一级综合医院年度工作计划3篇(创建二级综合医院工作计划)

时间:2022-05-27 17:03:00 工作计划

  时间在转瞬中流逝,从来都不等人,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!拟起计划来就毫无头绪?下面是范文网小编分享的一级综合医院年度工作计划3篇(创建二级综合医院工作计划),供大家参考。

一级综合医院年度工作计划3篇(创建二级综合医院工作计划)

一级综合医院年度工作计划1

  20__年是“十五”规划第三个年头,在专科医院的基础和业务建设发展到一定阶段的情况下,如何克服平台效应,寻找新的业务增长点,是我们必须面临的问题。为了进一步统一思想,明确目标,现就全年医院工作计划

  一、围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标,结合卫生系统的行业特征,脚踏实地地做好本职工作。

  1、认真学习,深入贯彻“16大”精神,围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标,结合本行业特征,制定确实可行的医院发展计划是我们义不容辞的责任。

  2、以“三个代表”重要思想为指南,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。

  二、提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训,全面提高员工的人文素质。

  1、要提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训,努力营造团结温馨、爱岗敬业、积极向上、务实进取的医院文化氛围。

  2、要使广大职工深刻地认识到:人文素质的缺陷已经成为制约医院发展的最大障碍,全面提高员工的人文素质是改善和提高医疗质量的基础和前提。

  三、主动适应市场和社会、群众的需求,改变营销观念和服务模式。重塑自身形象,提高医院竞争力。

  1、随着经济的发展和社会的文明进步,人们对生命相关行业的服务理念和服务模式,提出了更高的要求,医疗质量的内涵也随之大大地拓展,它不仅局限于疗效和安全问题,而是包括了提供医疗服务的全过程和结果。因此,改变服务模式,把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程,应成为医院的主流文化和主流思想。时机成熟时,医院拟设立“客户服务中心”,负责协调病人就诊前、就诊中和就诊后的各项工作。

  2、行风整顿建设要调整思路,选准切入点,变被动挨打为主动融入医疗质量监控的全过程,从重塑自身形象,提高医院竞争力的高度去认识问题、解决问题。结合综治和爱卫、创卫工作,努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。遵纪守法,继续做好计划生育工作,亦是医院今年工作的重要内容。

  3、要更新观念,改变营销策略,加强医院的自我宣传,特别是“妇幼保健机构”的宣传、报道工作。要结合妇幼保健机构的职能,选择形式多样的营销策略,让全市人民群众了解我们的工作、技术和服务内容。必要时医院设立“市场营销部”,专门负责此项工作。

  四、按“一、三、五、七”构想,扎实推进学科、专业建设,为医院新一轮的发展奠定良好的基础。

  1、“一、三、五、七”构想的主要内容是:在三年内几个主要学科的学术水平和危重疑难病号在泉州市区所占的市场份额。其中,小儿外科——一枝独秀,妇产科——三足鼎立,眼科——半壁江山,小儿内科——七分天下。

  2、几个特色专业,如儿童保健、哮喘及icu等应充分挖掘潜力,发挥专科优势,为医院新一轮发展寻找新的经济增长点。要积极创造条件开展乳腺外科业务。

  3、配合学科建设,相应的辅助医技科室的人才引进及科室业务建设亦要进一步加强,特别是几个新增辅助的医技项目,要加大宣传力度,在提高疾病确诊率的同时,提高设备的利用率。

  五、继续发扬勇于改革、探索、创新的办院作风,力争经济增长保持稳定的势头,使“改革”、“发展”、“稳定”三者达到有机的统一。

  1、更继续发扬勇于改革、创新的办院作风,争取在扩大外延服务,盘活卫生资源、改变经营理念、加强成本核算和拉开奖金档次等方面有所突破、有所创新。力争全院年收入增长30%,至少收入总额不少于5200万元。

  2、要彻底解决制约医院发展的瓶颈。应多方、积极筹集资金,建设妇外科大楼。工程进度争取年底封顶,并完成外装修。

  总之,回首过去,一个专科医院从无到有、从小到大,发展到今天,成绩来之不易,这是全体医护员工共同努力的结晶。如果说要总结一点经验的话,扎实抓好医疗护理质量是我们的“立院之本”;大胆改革、开拓、创新,是我们的“兴院之路”;但是,展望未来,医院发展到一定的规模和格局,基数已逐渐增大,要继续保持原来的增长幅度,有很大的困难。今后的“强院之策”路在何方,值得大家深思和探索。我想,“全面提高员工的人文素质,调动一切积极因素, 依靠群众,放手让一切劳动、知识、技术、管理的活力竞相迸发”,是我们的“强院之策”。我们相信,在大家的共同努力下,儿童医院?妇幼保健院的未来一定更加灿烂、辉煌!

一级综合医院年度工作计划2

  一、指导思想:

  以学校发展规划为指针,以研究与推进课改为中心,以学校课题为抓手。深入开展《以责任心教育为内涵的特色学校文化建设的研究与实践》课题研究工作,以此课题的研究促进学校文化建设和各方面工作的开展,着力发挥科研先导的服务功能。

  二、主要工作:

  (一)重常规工作管理。

  1、期初教科室和各课题组制订工作计划,定人定责;

  2、组织好每月组长例会,及时交流探讨各组课题研究中需要解决的问题;

  3、悄悄话信箱,心理辅导工作的规范管理;;

  4、每月组织一次校本培训。

  5、及时提供教科研信息,包括在校园网上及时发布我校的教科研情况;

  6、低年级识字检测,识字活动课,出《识字报》(识字组);

  7、每周教师练字检查,评比(写字组);

  (二)扎实开展课题研究。

  1、扎实开展市级课题的深入研究工作。

  学校市级立项课题《以责任心教育为内涵的特色学校文化建设的研究与实践》已请市区级专家进行了课题论证,完成开题报告和论证报告。本学期将进一步深入开展研究,从整体上对我校的校园文化进行构建。

  2、五省,市级个人专项课题的研究。

  (1)杨有慧老师省级个人课题《小学生体验式责任心教育的实践研究》已完成开题论证工作。

  本学期杨老师将围绕体验式责任心教育校本课程的开发进一步深入开展研究。

  (2)第一批市级个人课题已于20__年__月完成结题工作,我校8名教师顺利通过结题。

  20__年__月将进行第二批市级个人课题的申报,教科室将指导帮助有意向的教师,特别是骨干教师,申报凸显自己教学风格的个人专项研究课题,使研究过程成为促进教师成长的过程。同时加强个人课题研究的过程管理,及时通知课题主持人参加课题培训活动,关心课题研究的进展情况,本学期末召开课题研究进展交流会,确保逾期成果高质量。

  3、根据区四边双优秀活动和学习型备课组创建的要求,教科室将结合《四边课堂教学中培养小学生倾听能力提高学的有效性的实践研究》这一课题。

  继续组织全体教师学习课题材料,进行具体的课题研究指导,引导教师从小处着眼,密切联系自己教学实际,开展有效的小课题研究,进一步推动我校四边双优秀活动的深入开展。每位教师均撰写一篇学校四边课题的教育教学论文或案例,学校进行评奖。

  4、开展专题研究,促教师专业成长。

  教科室将精心宣传组织教师参加各级各类论文评比,引导教师及时总结教育教学中的经验和感悟。本学期将送评省级案例,省心理教育论文,省教育学会论文,

  (三)体验式责任心教育校本课程的开发与实施研究。

  根据六大主题六个系列的体验式责任心教育活动课程的开发思路,教科室精心设计了《洪小教师全员参与校本课程开发的方案》,组织发动全校教师利用暑假开发体验式责任心教育活动。本学期教科室将对教师开发的体验活动进行梳理,修改,整合,进一步完善学校的课程方案。同时评出优胜奖,进行表彰和奖励。

  本学期将正常开展责任心体验式校本课程活动,与大队部共同策划主题活动站好责任岗,责任心六个一体验活动。

  (四)依托责任心体验活动,创建学习型班级集体。

  1、责任星伴我行。

  (1)开学初表彰上学期的责任小明星。对本学期活动进行宣传并提出明确要求。

  (2)学校对星管员和填表员进行统一培训,每周集中一次交流汇报工作情况。

  (3)全校宣传,动员所有任课教师积极参与此项活动,给予学生及时的表扬。

  (4)责任星贴星由星管员到教导处领取,签上班级和数量以便统筹管理。

  (5)定期检查学生的《责任心荣誉证》和班级《责任星伴我行》总表(学期结束上交学校存档)。

  (6)对责任星伴我行活动学校还要进行跟踪调查问卷。

  2、站好责任岗。(责任心体验五个一活动之一4课时)

  学校将继续开展《站好责任岗》特色活动,让学生在集体活动中明确自己的角色,认清自己的职责,承担起对集体的责任,增强服务的意识。

  《站好责任岗》主题活动让学生自主确定责任岗位,师生共同制定岗位职责,激发了学生自主管理班级的兴趣,调动了学生们为集体服务的热情。主题活动分4课时:责任岗位知多少,小小竞聘会,小能手庆功会,单元自我评价。活动后全班人人上岗,主动承担岗位职责。学校将站好责任岗活动纳入各年级责任心体验课程计划中,并将制订出各年段不同的体验目标。

  3、责任心六个一体验活动。

  学校将开展责任心六个一体验活动,说一句责任心语(低),讲一个责任心小故事(中),出一份责任心小报(高);玩一个责任心培养体验活动或游戏,如护蛋行动,体验盲人,给父母洗脚。唱一首责任心教育歌曲,如小机灵之歌。看一部责任心教育影视,如《宝莲灯》。我们把确定四个一体验活动的内容设计成一节活动课,让同学和老师共同讨论本学期开展哪四个一体验活动,调动了每一个同学的积极性。围绕学一首责任心歌曲,开展歌咏比赛;围绕说一个责任心故事,开展故事会;围绕出一份责任心小报,开展小报评比;围绕看一部责任心影视,开展影评活动。在形式多样,丰富多彩的责任心体验活动课中,激发孩子的潜能,调动他们的热情,使其责任感不断增强。

  4、开展争创责任心明星班(金银铜牌)活动。

  根据学校特色发展,我校的责任心教育将由各人的责任心培养逐步向团队的责任心培养延伸,学校在假期制定出__小学责任明星班(金银铜牌)评比制度(讨论稿),开学后并发到各年级征求广大教师的意见,开班主任座谈会征求班主任老师的意见,与老师们取得共识。

  根据__小学责任明星班(金银铜牌)评比制度(讨论稿),与区,校优秀班集体评选,以及学校各项活动和工作结合,学校将大力宣传鼓励全校各班投入到责任明星班的创建中,促使学生的集体荣誉感和责任感不断增强。

  下一阶段我校教科室将进一步细化各项活动的具体细则,制订并完善责任明星班创建评估标准,使活动的目标更加鲜明,活动的过程指导更为细致,活动的成效更为显著。

  (五)重骨干教师队伍建设,提高教师整体素质。

  作为教师就要树立终身学习的观念,用知识充实自己,用技能武装自己,力争使自己成为教育教学战线上的常青藤,有一流的教师,才有一流的学校。

  1、对45岁以下中青年教师制定的个人发展规划进行梳理,调整,整合。鼓励教师能按照个人发展目标,努力践行。对个人发展规划践行较好的教师进行表彰。

  2、制定洪小责任明星教师培养认定实施方案(试行稿)开学后并发到各年级征求广大教师的意见,并通过开班教师座谈会等形式与老师们取得共识。

  3、鼓励广大教师提高自身学历层次,在中青年教师大专达标率达100%的基础上,要求中青年教师继续深造,有能力的鼓励其参加教育硕士的学习。在20__年以后退休的教师中,还未达到大专学历,也未参加自学考试的,学校将参照玄武区教委有关文件有计划的督促其参加自学考试,力争使其学历达标。帮助并督促1996年7月以后参加工作的教师认真参加小学教师教学基本功的训练及考核,合格率达到100%。

  4、所有符合年龄的教师均要积极参加各级各类组织的继续教育学习,按时到岗,不得无故缺席,认真做好记录。本学期结束,学校将根据区进修学校反馈的培训出勤情况予以考核,进行年继续教育验证工作。

  5、与校长室,教导处共同研究制定校本培训计划,并认真组织,做到有计划,有内容,有时间,有实效,帮助教师的不断提高综合素质,鼓励教师在实践的基础上向研究型教师转变,促使教师专业化发展。

  (六)心育工作。

  让每一个课堂都能成为学生心理成长的肥沃土壤,每位教师都能成为学生的心灵之友,都能及时地赴学生的心灵之约;每位学生都能接受比较科学的心理素质训练,让每位学生的心理得到的发展;每位有心里郁结的学生都能得到及时的疏解,每位有心理问题的学生都能得到科学的帮助,每位出现心理危机的学生都能得到有效的干预。让每位学生都能享受优质的心理服务。

  1、建立健全心理服务系统。

  学生伙伴心理互助,全体教师对学生的心理维护,学校的心理咨询人员及心育骨干教师对学生的心理辅导。

  2、建设与巩固心理教育阵地。

  着力做好学校心理辅导(阳光小屋),学生心理在线网站辅导阵地建设。心理辅导课(心育晨会)是一种专题性的团体心理辅导形式。

  3、培养与提升心理教育师资队伍。

  通过学校校本培训,增强全体教师的心理教育,使更多的教师具有初级的心理教育理论素养和实践能力。通过教师教育培训部门,培训全体班主任及骨干教师,是他们成为合格的心理健康教育教师,能承担起对学生进行发展性团体辅导的工作。

  4、团体心理辅导制度化,规范化。

  全面提升学生的心理素质,主要依靠团体心理辅导及心育晨会实施,学生心理辅导方法与策略的研究系列活动

  5、心育课题研题与成果转化。

  开展心育实验的学校都有一个共同的体会,共同的收获:心育科研成长起一批教师,心育科研提升了学校水平。心育科研不仅推动了心育实践,而且驱动了学校的素质教育。因而,每位教师即可作心育的实践者,更可做心育的研究者。

  6、落实心理辅导室的人员,开放时间及主要职责,切实开放阳光小屋,不能在将心理辅导室流于形式。

  (七)小班化教育工作。

  明确小班化教育的优势所在,组织小班化教育的校本培训,使得全校教师在理念商对小班化教育理念有个正确的认识。实际并初步使用我校小班化教育的课堂教学质量量表,以此形成教师对小班化教育的高度质量观与形成性评价。

  以教导处为主导,定其对小班进行质量调研与跟踪,定期开张平行年级或跨年级的随堂听课,即时反馈。以学校的责任心教育为龙头,以学校文化建设为契机,显现我校小班化教育的特色优势所在。

一级综合医院年度工作计划3

  在中心领导正确指导下,在科室人员的大力支持及配合下,不断解放思想,更新观念,严格管理,围绕办事高效、勤俭奋进为目标,本着完善招投标活动的科学严谨性,防范违规违纪行为、提高自身业务水平,抓好政府采购工作,提高招标效率,使我科工作再上新台阶,20__年制定如下工作计划:

  一、坚决贯彻执行中心各项规章制度,明确管理责任,保障各项工作制度的有效落实

  (1)根据科室现行工作模式,制定并完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责,认真履行。

  (2)实行目标管理责任制,严格管理,严格执行,加强过程管理和环节控制,顺利完成各项工作指标。

  二、强化自身学习,加强自身管理能力,提高工作质量,保障科室顺利发展

  (1)每季度在科室交流会议上,与其他科室人员彼此沟通、交流、借鉴,取长补短,提高自身管理水平。

  (2)加强档案资料的管理,使档案资料文书标准化、规范化、明细化。

  (3)定期对业务知识进行巩固学习理解,不断提高自身对工作的认识,增强创新意识。

  三、强化自身学习,提升专业水平

  (1)对各项政府采购法律法规反复学习,严格依照法律法规要求进行项目招投标活动。

  (2)认真对待中心组织的各种培训,将培训的内容真正运用到实际中去。

  (3)重视创新培训,加大科研力量,灌输科研意识。

  四、以身作则,抓好违规违纪行为的管理

  (1)对全科人员进行违规违纪学习,严格要求科室人员按照规章制度办事,杜绝一切违规违纪行为。

  (2)加强违反招投标纪律行为的防范,严格控制招标现场可能发生的违规违纪行为,做到早预防,早发现,早杜绝。

  在辛勤的工作中,我们走过了20__年,这一年我们完成了中心下达的各项任务,但是仍然存在不足。希望在20__年,我们产权交易科在中心领导的带领下,圆满完成各项综合目标管理任务。

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