技术工作计划5篇 技术员工作计划

时间:2023-01-08 09:13:55 工作计划

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技术工作计划5篇 技术员工作计划

技术工作计划1

^^4-11^3》2015年技术服务工作计划

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  丄八 2015年,巩^^、坚持以十八届三中、四中全

  会精神和自治区八届七次、八次全委扩大会议自治区卫生和计生工作会议、县委十届五次全委扩大会议精神为引领、以科学发展观为指导,围绕"降 低和稳定生育水平、全面提高出生人口素质"这一主线,进一步深化综合 改革,以加强生殖保健、优生优育推进和谐幸福家庭建设,巩固"国家级 计划生育优质服务先进县"成果,不断改革创新,努力开创计划生育技术 服务工作新局面,特制定此计划:

  一、指导思想 :

  深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神、自治区八届八次全委会、州党委工作会议和州人口计生工作会议精祌,以科学发展观为指导,牢固树立以人为本、优质服务的工作理念,以国家免费孕前优生健康检查项目工作为重点,以提高服务能力和水平为核心,以保障广大群众健康为目的,以开展巩固创建国家优质服务先进县为契机,进一步探索新经验,健全新机制,探索计划生育技术服务体系改革,促进计划生育优质服务向纵深发展,不断提升人口计划生育工作整体水平。^ #总体目标 :

  坚持以人的全面发展为中心,以降低生育水平,提高出生人口素质,巩固国优为目标,深化服务机构体制机制改革创新、深化标准化规范化服 务站建设,落实免费孕前优生健康检査项目全覆盖、人口家庭公共保健服 务全覆盖,建立起以降低生育水平与满足育龄群众计划生育、避孕节育、优生优育、生殖保健需求相结合的计划生育优质服务工作机制,使综合避 孕率达到857。,长效避孕率达到727。,杜绝大月份引产,出生人流比控制在 以内,免费孕前优生健康检查率达到807。,随访率1007。二、:,具体要求:::,,^: 一::::::

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  1、坚持计划生育服务特色,充分体现"以人为本"、亲切、温馨的理念,切实做好计划生育技术服务工作。认真落实计划生育技术服务质量管理制度和规范,严格各项医疗技术操作程序,严把质量关,提高服务水平。

技术工作计划2

☆☆☆☆☆☆☆煤业有限公司 2012年度技术工作总结 2013年度技术工作计划

  二〇一二年十二月一日

  2012年度技术工作总结 2013年度技术工作计划

☆☆☆☆☆☆☆煤业有限公司

  一、工程进度

  1、井巷工程

  45万吨/年兼并重组整合项目,2012年全年处于建设期间。

  2012年1月7日接灵石县煤炭工业局通知,春节放假,至2012年5月14日取得灵石县煤矿复产复工验收工作领导组办公室文件灵煤复办[2012]24号,同意我矿5月15日复工建设,停工期128天,2012年9月17日接灵石县煤炭工业局停产整顿通知,至2012年11月22日接到灵石县煤炭工业局复工通知,整顿期66天。至2012年12月1日,☆☆煤矿45万吨/年兼并重组整合项目实际施工时间为354天(约12个月),剩余工期212天(约7个月),剩余工期占有效工期(566天约19个月)的%。

  2012年度井巷工程计划7220m,至2012年12月1日已完成,完成计划百分比%。

  2011年1月1日兼并重组整合项目开工,2011年度井巷工程完成779m。

  兼并重组整合项目竣工验收工程总量,至2012年12月1日,井巷工程已完成,完成项目的%。

  截至2012年11月30日,主斜井、副斜井、等侯硐室、回风联络巷、煤仓上口绕道、煤仓、上仓胶带巷、中央变电所、撒煤清理巷、水泵房、管子道、管子道壁龛已掘进完毕, 主斜井长480m、副斜井长、副斜井井底车场110m、等侯硐室长33m、回风联络巷68m、煤仓上口绕道60m、煤仓、上仓胶带巷103m、中央变电所及两个通道86m、撒煤清理巷、水泵房20m、管子道、泵房壁龛。

  回风立井改造工程、梯子间安装工程施工完毕。关闭原☆☆煤矿回风井、关闭临时回风井。改造全矿井通风系统。

  下一步施工水仓、回风大巷、消防材料库、一采区上部车场、采区巷道、工作面巷道、采区车场硐室。

  2、安装工程

  已完成安装项目:两台主要通风机、风机房配电室、回风立井梯子间、回风立井安全出口风门、回风立井防爆门、主斜井皮带运输机及装载机、架空乘人装置(猴车)、上仓胶带巷皮带运输机。回风立井改造梯子间安装工程。主要通风机安装工程。两台综掘机下井安装。主斜井工业广场临时配电室建设安装工程。空压机安装工程。

  年内预计完成项目:副斜井两趟6寸排水管路、一趟4寸静压防尘消防管路;主斜井一趟4寸静压防尘消防管路、一趟4寸压风管路。移变下井安装。

  3、土建工程

  已完成土建项目:联合建筑、职工食堂、职工宿舍、空压机房、10KV配电室、回风立井风硐、回风立井安全出口、回风立井防爆门基础、回风井工业场地硬化、风机房配电室、两个300m3静压水池及无塔供水泵房、进场道路硬化。

  联合建筑,建筑面积7218m

  2、职工宿舍,建筑面积3415m

  2、空压机房,建筑面积96m

  2、食堂土建及装潢,建筑面积576m

  2、静压水池600 m

  3、主斜井绞车房,建筑面积108m

  2、副斜井绞车房,建筑面积216m

  2、10KV变电室,建筑面积300m

  2、回风立井变电室,建筑面积240m

  2、回风立井风硐长25m、安全出口30m。

  地面土建工程施工中项目:联合建筑内部装潢、职工宿舍内部装修、主斜井井口房土建工程420 m2。

  地面土建工程尚未开工项目:锅炉房、机修车间、器材库、联合建筑后侧皮带通道、木工房、储料厂、生活水净化间、井下水处理站综合净化间及加压泵房、300 m3调节池、两个400m3清水池、矸石场建设工程、队部仓储、办公楼。

  4、软件资料

  我矿聘请山西农昌环保科技有限公司为我矿做了环境影响评价报告书,已取得山西省环保厅批复,文号为晋环函[2012]169号;聘请山西欣鹏地质勘测有限公司为我矿做了资源储量核实报告书,2011年5月26日经山西省地质矿产科技评审中心批准,批复文号为晋评审重组储字[2011]150号,并于同月取得矿产资源储量备案证明,文号为晋国土资储备字[2011]238号;聘请中国人民解放军后勤工程学院环境保护科学研究所,为我矿做了水土保持方案,取得山西省水利厅批文晋水保函[2011]1089号;聘请晋中市煤炭规划设计研究院,为我矿做了矿产资源开发利用方案,取得了山西鑫源煤炭设计有限公司评审意见书:鑫源评审字[2011]12号;聘请山西农业大学土地研究所,为我矿做了土地复垦方案,已取得山西省国土资源厅批文;聘请北京市地质矿产勘查开发总公司,为我矿做了地质环境保护与恢复治理方案,已取得山西省国土资源厅批文。

  已做职业病危害预评价报告。

  为办理长期采矿证,我单位于2012年9月24日换发了短期营业执照,有效期自1998年6月25日至2012年12月1日。2012年11月28日换发了半年期营业执照,有效期自1998年6月25日至2013年06月30日。

  2012年11月22日,我矿换发了有效期20年的采矿许可证,有效期自2012年11月22日至2032年11月22日。

  正在办理中资料:

  矿山生态环境保护与恢复治理方案、支护设计、年度防治水规划设计、矿业用地整合、土地勘测定界技术报告、建设用地申报审批、瓦斯等级鉴定、职业病危害控制效果评价报告

  二、安全管理

  1、安全目标指标情况

⑴、2012年1~11月未发生轻伤及以上事故。

⑵、隐患排查情况

  1~11月份,公司安监部共组织井下、地面安全大检查11次,排查各类隐患81条,当班处理60条,四定落实21条。

⑶、反“三违”及处罚情况

  今年1~11月份,全矿共查处各类“三违”5人次。

  2、完善安全管理制度

⑴、校对完全生产管理制度,编印成册,在全公司进行发放。

⑵、根据灵石县煤炭工业局、灵石☆☆能源有限公司文件精神,推行《“手指口述”安全确认操作法》。

  3、完善安全管理机构,加强安监队伍的建设

  进一步配足了安全管理人员,使得每个工作面都有安全员现场盯岗,目前安全员达到了6人。

  4、加大安全监督检查力度

⑴、对井下所有的重要岗位、重点工程及要害场所进行突查,保障了井下所有岗位人员能认真履行岗位职责。

⑵、认真开展旬检月验制度。⑶、开展专项整治活动。

⑷、认真执行领导带班下井制度。⑸、认真开展好地面安全大检查工作。

  5、认真做好质量标准化工作

  质量标准化工作是安全工作的重要基石,是安全工作的前提,为此我公司坚持每月的3次质量标准化检查,对查出的问题及时做了整改,经过一年的努力,我矿质量标准化水平得到了极大的提升。

  6、做好“手指口述”安全确认工作

  根据集团公司“手指口述”工作要求,成立 “手指口述”安全确认操作法管理考核领导组和机构,责成专人重点负责此项工作。自此项工作开展以来,职工的日常工作操作标准得到了很大的提升,逐步形成了说标准话,做标准事的工作作风,习惯性违章得到了有效的控制,很好的杜绝了事故的发生。

  7、强化全员培训,提高职工业务素质

  配合灵石县煤炭工业局培训中心进行全员培训,外出培训特种作业人员、安全管理人员、探防水人员、安全监控人员。

  8、做好矿井应急救援演练工作。 为了做好灾害预防和防止事故的发生,年初我公司编制了《山西灵石☆☆☆☆煤业有限公司矿井应急救援预案》、《山西灵石☆☆☆☆煤业有限公司矿井灾害预防与处理计划》,并于2012年5月17日进行了井下顶板事故应急救援演练,整个演练过程有条不紊、井然有序,为矿井安全生产提供了有力的保障。

  三、工程计划

  1、井巷工程

  开拓掘进:井底车场剩余60m、总进回风联络巷26m、水仓260m、吸、配水井、回风大巷458m、回风联络巷剩余82m、回风联络巷风桥(改造)、消防材料库、一采区上部车场102m、一采区轨道大巷500m、一采区回风大巷522m、一采区运输大巷516m、采区联络巷52m、一采区水泵房、一采区水仓90m、0运输顺槽416m、0回风顺槽404m、0回采工作面后切眼150m、紧急避难硐室30m。

  2、安装工程

  地面:无塔供水水泵安装。10KV配电室设备安装。10KV双回路线路建设工程。锅炉房安装调试、联合建筑中央空调安装调试

  井下:中央变电所安装、中央水泵房安装、高档普采回采工作面安装、采区水泵房安装。

  3、土建工程

  已开始做尚未完工项目:联合建筑内部装潢、职工宿舍内部装潢、主斜井井口房建设、回风井工业场地及进场道路硬化。

  计划项目:副斜井井口房建设160m

  2、地面电缆沟建及线路安装设、地面轨道运输线路铺设、排水沟建设工程、化粪池建设、锅炉房建设、机修车间、器材库建设、木工房、储料厂、生活水净化间、井下水处理站综合净化间及加压泵房、300 m3调节池、两个400m3清水池、矸石场、队部仓储及办公楼。

  4、软件资料

  已开始做尚未完工项目:矿山生态环境保护与恢复治理方案、支护设计、年度防治水规划设计、土地勘测定界技术报告、瓦斯等级鉴定、职业病危害控制效果评价报告

  计划项目:建设用地地质灾害危险性评估报告、职业危害防治专篇、消防专篇、环保专篇、节能专篇、主风机性能测定、煤尘爆炸性鉴定报告、煤层自燃发火倾向性鉴定报告、安全预评价报告、井田勘探(精查)地质报告、生产矿井地质报告、矿山救护协议、联合试运转资料、矿业用地整合、土地勘测定界技术报告、建设用地申报审批、安全预评价报告、安全现状评价报告、职业病防护设施设计、应急预案、办理新的营业执照。初设变更。

  5、标准化建设

⑴、井下巷道刷白、局部装潢 ⑵、测风站建设 ⑶、人员定位系统建设 ⑷、产量监控系统建设

⑸、瓦斯监控系统、视频监控系统建设 ⑹、隔爆棚建设 ⑺、密闭建设 ⑻、风门安装建设

⑼、电缆悬挂、风管、水管悬挂、⑽、技术管理牌板、设备管理牌板、测风站、风门、密闭、躲避硐、消防材料库、等侯硐室、巷道管理牌板

⑾、猴车、皮带、空压机、绞车管理牌板 ⑿、安全宣传标语、企业文化建设 ⒀、井下照明亮化工作 ⒁、探放水标准化建设 ⒂、防尘水幕、喷雾嘴安装

  总体目标:质量标准化达省二级标准。

  四、各项开支情况

  1、资金来源:

  贷款:2012年3月收到贷款亿元。

  股东投资:截止2012年11月30日:灵煤投入1800万,华瀛公司投资1017万元。

  2、建设矿井各项开支情况:

⑴、2012年3月支付一期资源价款3361万(资源价款合计.3万元)。

⑵、截止2012年11月30日,在建工程累计支出12,717万元,明细如下:

①、地面工程:2708万,主要为联合建筑办公楼、职工宿舍、地面硬化工程,工业场地平整,地面临时建筑等。

②、井巷工程:3500万主要为主井、副井,梯子间技改投入。

③、设备及安装工程:1573万主要设备为掘进机、皮带机、猴车、绞车、提升机等设备款。

④、无需安装设备:172万,为日常采购零星设备。⑤、建设单位管理费:1222万,其中:工资600万,电费422万。

⑥、前期技改费用:1934万,为前期技改投入,设计费、评审费、勘测费、培训费等。

⑦、资本化利息:1608万,其中:付建行利息及财务顾问费1180万,付灵煤公司、华瀛公司428万元。2012年12月20日前需支付4季度利息及财务顾问费630万元。

  五、存在主要问题及采取的措施

(一)、问题

  1、工期较紧,受不可预测停工因素影响将使施工时间严重不足;

  2、井巷、安装工程量大、程序多,在较短工期内难以完成;

  3、采区巷道、回采工作面顺槽下山掘进,将会受涌水、淋水量大的影响而进度缓慢;采区巷道在掘进中过中大型断层而进度缓慢;

  4、施工队伍人员暂时不足;施工队伍班组建设不到位、协同作战能力差;施工管理不到位,未能按照作业规程平行作业;由于以上原因造成工期延误。

(二)、措施

  1、春节等节日原则上不放假,尽可能缩短停工时间。

  2、加大人力、物力、财力投资,使各项软件、硬件工程齐头并进,确保煤矿建设整体进度。

  3、加强科技投入,克服施工困难,合理安排工作,确保在恶劣条件下也要有较理想进度。

  4、加强施工队伍建设,广开门路,争取招聘到高素质的施工作业人员;任人唯贤,选拨合格的班组长、代班人员;加强项目部五大员的管理,充分发挥领导干部的作用。

  5、合理安排采掘工作,提高全员工效,加强现场管理,加快工程进度,确保工程按期完工。

  六、明年工作计划

  1、工程计划

  2012年09月20日取得晋中市煤炭工业局文件:市煤规发[2012]86号,关于山西☆☆☆☆煤业有限公司45万吨/年兼并重组整合项目工程延期的批复,同意我矿井兼并重组整合工程工期延长9个月,至2013年06月30日。

  自2012年12月1日,至工期结束日2013年06月30日,尚有施工时间212天。

  施工队要保障有充足的施工人员,初期要求有80人,逐渐增加至120人。计划4个掘进工作面齐头并进,后期增加至6个工作面以上。其中2个综合机械化掘进,其余为放炮掘进。

  至2013年06月30日,计划完成井巷掘进工程进尺,用剩余%的工期完成兼并重组整合项目%的任务;

  2、安装建设计划

  完成中央变电所安装工程,逐步完善井下供电系统;完成中央水泵房、采区水泵房安装工程,逐步完善井下排水系统;完成回采工作面安装工程,形成采掘生产系统;完成锅炉房的安装工程,满足职工洗浴、工业场地建筑的供暖、进风风流升温需求;完成联合建筑、职工宿舍内部装潢;完成生活水净化间、井下水处理站综合净化间及加压泵房、调节池、两个清水池建设,达到环保要求;完成地面电缆沟建设安装;完成10KV配电室安装、10KV线路架设即完成供电双回路建设;完成地面排水沟建设;完成地面边坡防护和场地绿化建设;完成机修车间、器材库建设;完成地面轨道运输线路铺设;完成木工房、储料厂、矸石场建设。

  3、安全工作计划

  坚持安全发展建设理念,加强煤矿安全日常监管,预防煤矿安全事故,杜绝轻伤及以上事故。完善安全监管组织、机制和保障体;积极推进安全机制、管理创新和科技进步;强化煤矿企业安全生产主体责任;继续推进煤矿安全质量标准化建设;加强煤矿建设项目监管;加强和改进安全技术管理;强化安全生产宣传教育和培训。

  4、投资计划

  4、投资计划

  2013年投资计划:预计总投资万元。⑴、缴纳二期资源价款万元。⑵、技改投资预计万元: ①、井巷工程:3700万 ②、地面土建工程:600万 ③、设备及安装工程:2000万 ④、安装工程:500万 ⑤、建设单位管理费:500万 ⑥、双回路线路:1000万 ⑦、利息及财务顾问费:1950万

  5、兼并重组整合项目计划

  计划2013年6月30日完成软硬件工程,完成回采工作面安装,进入联合试运转。计划2013后半年逐步完成专项验收工作:单项工程验收、安全设施专项验收、环境保护设施专项验收、职业病防护设施专项验收、水土保持设施专项验收、消防设施专项验收;完成工程质量认证、主要设备检测检验。

  联合试运转期初定为6个月184天,试运转期间高档普采工作面计划回采产量吨。

  山西灵石☆☆☆☆煤业有限公司 二〇一二年十二月一日

技术工作计划3

  2011年施工技术工作总结及2012年施工技术工作计划

  一、2011年施工技术工作总结

  2011年度已经过去,本年度主要完成盾构过顺义站、盾构地面设备转场、顺义站盾构始发、盾构穿越站前北街公路桥、盾构穿越京承铁路桥、石门站盾构接收、盾构机解体吊运、隧道洞门施工、隧道堵漏及嵌缝等专项施工内容。期间,项目部狠抓技术要点、合理组织施工,克服了冬季施工、盾构始发、盾构长时间停机、盾构过公路桥和铁路桥及盾构接收等一系列施工难点和风险点,顺利竣工。下面就一年来的施工技术工作进行总结。

(一)、施工技术工作内容

  1、施工技术方案管理工作

  2011年完成技术方案工作:盾构工程冬季施工专项方案编制、盾构机过顺义站及地面设备转场专项施工方案编制、盾构始发专项方案编制及方案专家论证、盾构穿越站前北街公路桥专项施工方案编制及方案专家论证、盾构过京承铁路桥专项施工方案编制及方案专家论证、盾构石门站接收专项施工方案编制及专家论证,以及以上方案的报批等工作。

  2、施工技术交底工作

  2011年主要完成技术交底工作:洞门施工技术交底、壁后注浆技术交底、隧道堵漏技术交底、盾构到达施工技术交底、盾构掘进技术交底、盾构过站前北街桥掘进技术交底、盾构始发施工技术交底、二次注浆施工技术交底、管片拼装技术交底、管片选型使用技术交底、接收阶段二次注浆施工技术交底、接收托架定位技术交底、石门站洞门破除技术交底、隧道堵漏嵌缝技术交底及停机期间施工技术交底、洞门施工技术交底。

  3、竣工资料管理工作

  1 根据业主统一安排和要求,安排专人负责竣工资料的整理工作,完成全部竣工资料的整理工作,档案馆需要的竣工资料已经移交,业主移交部分等待移交。

  4、科研管理工作

  完成土压平衡盾构机在砂卵石地层长距离穿越河流关键技术总结及上报工作。

  5、施工日志管理工作

  项目施工日志在平台上按日完成,个人施工日志完成公司“优秀施工日志”申报。

  6、技术论文总结

  项目部在实体完工之后,于2011年7月至2011年12月间,积极组织项目技术人员进行技术总结与论文撰写。期间,共上报7项献策和6篇技术论文。

  7、开展冬季学习工作

  工程实体完成后,项目技术人员在进行总结的同时,多次进行集中学习,目前已经集中开展四期。

(二)、2011年施工技术管理工作总结

  2011年施工技术管理工作总体情况是好的。技术方案和技术交底工作基本满足了指导本年度施工的需要;竣工资料的整理工作也满足归档要求;科研总结圆满完成,本科研项目正在进行天津市科技进步奖申报工作;上报7项计策中4项计策获得公司“献计献策十大优秀成果”,其中“盾构过站改进”获得集体智慧奖;上报6篇技术论文中5篇论文获得“公司技术交流会十篇优秀成果论文”。通过开展冬季学习计划,技术人员的技术水平有所提高,反应良好。

  2011年技术管理工作的不足,也是很明显的。比如:技术管理工作的整体谋划布局有待提高,技术人才数量不足,培养有待加强,专项方案的编制与报批不 2 及时,施工日志记录水平不高等方面。

  二、2012年施工技术工作计划

  根据目前情况判断,第三项目部2012年技术工作可以分为两个阶段,即无施工任务阶段和有施工任务阶段。计划如下:

  1、做好工程竣工资料移交准备

  目前,实体工程已经完成并通车,竣工资料已经完备,档案馆存档资料已经移交,业主存档资料等待移交,做好移交准备。

  2、做好工程质保期内的质量保证工作

  目前,地铁已经开通运营,按照合同要求已经进入质量保证阶段。这一阶段,仍然需要做好质量保证工作,主要是隧道堵漏。

  3、加强总结与学习,提高技术管理工作整体谋划水平

  本阶段没有施工任务,人员集中在一起的时间较多,本阶段主要是总结既有标段的技术经验,回顾施工内容,系统梳理技术工作内容和技术管理工作水平,引导技术人员进行“项目周期”内的技术工作整体布局谋划,逐步提高谋划的水平。

  4、加强学习,提高技术人员业务水平

  业务水平是技术人员素质的核心能力。项目部技术人员都比较年轻,经过一个标段的锻炼,技术人员业务水平有了长足进步,但与公司要求的一流人才还有较大差距,还有很大的进步空间。在时间相对充足的阶段,加强技术人员的学习,是本阶段的重要方面。学习主要延续2011 年末计划进行,主要有:盾构工程试验工作学习交流、盾构工程测量与监测工作学习与交流、盾构工程安全管理工作学习与交流、盾构工程合约工作学习与交流、盾构工程项目管理工作学习与交流等。通过集中学习,提高技术人员的业务水平,争取数量多、高质量的培养一流人才。

  5、为新标段提前做好谋划工作

  2012年,第三项目部会继续承担新的施工任务,根据具体标段情况做好技术工作的谋划工作。技术工作的谋划主要是以下几个方面:标段环境情况调查、施工组织设计的编制、各种主要专项方案的谋划与编制、各种技术交底的规划与编制、施工日志的管理与检查计划、科研计划的计划与上报、QC计划的计划与上报、论文及各种技术总结的撰写计划等。

  第三项目经理部

  2011年12月31日

技术工作计划4

  劳动技术工作计划

  寒来暑往间,我们又迎来了一个新的学期,劳动技术工作计划。为了更好的完成本学期教学工作。现将本学期工作做计划如下:

  一、指导思想

  社会生活的信息化和经济的全球化,使劳动技术的重要性日益突出,劳动技术已成为我国对外开放和进行国际交流的重要工具,在基础教育阶段中,劳动技术教育也是一个重要组成部分,通过劳动技术学习,激发学生的兴趣,掌握知识,提高口语水平和交际能力,同时又能磨砺意志,陶冶情操,拓宽视野,发展个性。

  二、重点工作

(一)合理安排教材,因材施教。

  本学期我担任四年级和六年级的劳动技术教学任务。四年级班容量少,学生基础比较好。为了今后更好的学习劳动技术,在每堂课上完成教学任务的前提下渗透音标教学。前十周使学生能够认读48个音标,后8周在熟悉掌握音标的基础上练习主动拼读音标词。六年级在原有的音标基础上有所提高,练习书写部分音标。

(二)落实教学常规,深化教育教学改革。

  1.进一步落实“教学常规”和实施工作。学习常规,学习校内外先进典型,加强检查督促,使学习常规、实施常规成为自觉行为。

  2.继续加强集体备课。集体备课是发挥群体优势,提高备课质量的重要途

  径,也是落实教学常规,提高教学效率的必要措施。因此这学期要继续加强集体备课,做到有计划、有组织、有目标,有实效。

(二)重视课堂教学,提高教学效率。

  劳动技术教学的主阵地是在课堂,因此要提高教学效率就必须重视课堂教学的研究。

  1.激发学生学习劳动技术的兴趣,工作计划《劳动技术工作计划》。 劳动技术老师必须具备较为扎实的劳动技术教学方面的基本知识和基本技能,能够自如地驾驭教材和课堂教学过程,了解教材特点,并创造性地使用教材,因此,教师一开始就要给学生以正确、活泼、富有韵律感的语音、语调,加上丰富的面部表情、夸张的肢体语言带领学生诵读,重在激发学生的兴趣,建立学生学习的信心,打好扎实的劳动技术基矗上课的内容应符合学生兴趣,贴近生活,教师可以根据教材重新组合学生感兴趣的内容,让学生在生活中学习劳动技术,在生活中运用劳动技术。

  2.采用灵活多样的教学方法。小学劳动技术教学中,特别是词汇和句型教学,枯燥的讲解和机械的记忆单词会使学生学起来毫无趣味。因此我们要根据儿童的年龄、心理、生理特点,采用游戏、谜语、歌曲、故事、简笔画、韵律诗等形式呈现单词、句型。让学生在游戏化的教学过程中享受到异乎寻常的乐趣,从而轻松掌握所学内容。另外,本学期重点还要在培养学生预习习惯上下工夫,培养学生的学习能力。

  3.鼓励后进生。要想提高一个班级的整体成绩,就必须消灭后进生。特别是近年来外地生增多,基础参差不齐。因此要提倡鼓励后进生,善待后进生,纠正后进生的错误观念,让他们知道自己能行,鼓励他们去追求。在课堂上,要多用鼓励性的语言,要掌握评价的艺术,保护后进生的自尊心,发现他们的优点与长处,让他们尽情发挥。教师要耐心帮助他们,以自身的人格魅力去影响和感化他们,从而提高教学质量。

(三)加强业务和理论学习,逐步提高自身素质。

  1.加强理论学习,本学期重点学习《劳动技术课程标准》和《劳动技术学习质量评价标准》等有关课程改革的材料,明确劳动技术课程在基础教育阶段的任务,掌握新课改对学生和老师提出的新要求,要善于学习和思考,勤于研究和总结,不断反思,不断提高。

  2.加快信息技术学习过程。学好电脑技术和网络技术,能熟练运用基本信息技术,运用现代教学理论设计多媒体教学课件并运用于教学。

  3.积极撰写论文。通过理论学习,不断反思、探索,并联系自己的实际,认真撰写教学论文,提高科研素质。

技术工作计划5

  2011年技术员工作计划

  黄总根据公司发展规划定出本年度生产目标200万套,因此各部门共同研究分析,围绕目标拟定各自的工作计划。

  一、员工技能培训

  由于目前各个工序人员稀少离公司完成产量远远不够,所以引进的学工会相应更多,为了稳定现场产品质量我们必须长期的对各个工序人员不定期的进行理论与实践培训,且必须进行考核分析后在员工不足之处逐一讲解,使他们完全掌握基本操作技能,从而达到各序产品质量稳定的结果。

  二、半塑产品的完善

  根据目前公司业务用户(大江公司、联龙公司、威马公司、龙腾伟业等)的使用情况上分析,半塑产品是他们降低成本的有效手段,所以也是我们公司发展的必然趋势。由于我们开始进行这个行业各方面不成熟,因此必须从工艺、工装夹具方面的优化完善出发(或考察借鉴同行),并逐渐推出新机型(188F等)来占领市场和提升企业品牌。

  三、成熟产品的品质提升

  目前我公司占据市场的产品152F、154F、168F-

  1、168F-

  2、173F、177F、182F、188F、190F必须从产品外观、启动灵活、低噪音、零退货等几方面来考虑,在用户心中加强树立放心产品形象。

  四、工装夹具的配备和更新

  在现有工装基础上配备车床带动夹具配件(两套),滚齿工装增加两套并对易损件备用五套(偏心轮轴),减压孔工装的更新并增加一套(包括半塑系列)。

  五、文件管理

  对现有的辅料和刀具、砂轮、等定出技术参数及考核内容进行补充完善并存档;对现行产品所有的工艺、图纸存档封存。

  六、新产品的开发

  顺应市场用户要求,积极主动的配合部门相关人员,在最短时间内完成出样品交予用户,且紧密跟踪持续改进。

  七、售后

  当用户反映问题后在部门领导组织分析,在二十四小时内前往处理并填写反馈报告交回各司相关领导批示。对相关部门或责任人进行沟通,杜绝重复出现类同质量问题。

  技术部

  邓元辅2011-2-16

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