村干部考核个人总结共6篇(村主任考核个人总结)

　　下面是范文网小编收集的村干部考核个人总结共6篇(村主任考核个人总结)，供大家赏析。

村干部考核个人总结共1

　　我是县水利局下派驻村干部，现任大桥镇沂洋村党支部第一书记。从20xx年5月下派沂洋村工作已经近一年多的时间。现就一年多来我驻村工作情况，以及自己的一些工作思路和体会作简要汇报。

　　沂洋村位于古田翠屏湖东侧，距大桥镇政府4公里，古屏公路穿越境内，距古宁公路2公里。全村总户数530户，总人口2060人，辖两个自然村，有22个村民小组，党员总数53人,属库区移民重点村。全村土地总面积亩，其中耕地面积1336亩，林地面积7597亩，水果面积2800亩(包括油奈面积1800亩，桃、李等水果面积1000亩)，水域面积1576亩。XX年农民人均纯收入4528元，村委会拥有300亩的池塘和一个水果交易市场，村财收入5万元。

　　一、驻村工作基本情况：

　　1、安心驻下来。驻村工作得到了县局和家庭的大力支持，使我能安下心来做好驻村工作，每月驻村达20天以上。

　　2、用心谋发展。做好规划，聘请县建设局技术人员，由镇村建部协助沂洋村抓好新农村的规划制定。抓好支部班子建设，明确目标任务，清晰思路，提高思想认识，密切组织，召开党员大会，统一思想，步骤形成合力。

　　3、诚心交朋友。

　　4、真心办实事。一年多来共投入资金98万元，实施村人饮工程等5个基础设施建设。在挂点帮扶单位支持下(共投入帮扶资金10万元)，投资50万元建成规模为供水470吨/日的人饮工程，解决村民生活生产用水难问题。利用库区资金投资28万元新建水泥桥48米后坂桥工程，改善后坂近1000亩果园交通条件。投资18万元完成村道2公里的硬化，改善了自然村的交通条件。投资2万元建设小学篮球场，在县文体局的帮助下，建成了村民休闲活动中心。投资3万元多，进行了家园清洁行动，购置了垃圾桶、运输车等，改善了村容村貌。

　　5、细心做工作。村的计生工作列入议事日程，做到常抓不懈。抓好平安村建设，大力宣传党的法律、法规、组织村民学习法律知识，提高村民的法律意识，定期、不定期地办好宣传栏。村制定值班制度，两委干部在节假日防汛期间昼夜值班，并组织党员骨干、民兵义务巡逻，确保全村安全，杜绝了意外、事故的发生，评出平安户260户，先进户35户，中心户长22个。我村属于县库区移民村，总移民户450户，人口1838人，登记工作时间长、涉及面广，我村两委指定专人负责，经过调查走访认真完成任务，全村没有一人上访，受到上级领导的好评。搞好防洪防台抢险救灾工作，制定应急预案。XX年“圣帕”台风来临，组织人员加强巡逻，排查险情，确保了无人员伤亡。在“宁古路”拆拆迁安置工作中，织引导沂洋村党员干部认真学习上级精神，带动沂洋村广大群众的积极性，在最短的时间内，啃下这块最难的“骨头”，有效的促进了工程进度。

　　二、驻村工作一些体会

　　回顾一年来的工作，我感到下派干部不但要成为党的“宣传队”，也要充当党的“播种机”。一年左右驻村的时间，我真切地感到，选派党员干部驻村任职，是创新驻村工作机制的重要内容，是解决“三农”突出问题、加快驻村全面建设小康社会的迫切需要，是巩固党的执政基础、创新驻村基层组织工作的重要举措，同时也是培养锻炼干部、保持和实践共产党员先进性的有效途径。在一年多的驻村任职工作期间，我基本熟悉了全村情况，驻村工作起了个好步，开了好局。对我个人而言，也感觉受益匪浅，不仅丰富了驻村、乡镇基层工作经验，也积累了协调开展群众工作的方法，增强了把握全局工作的能力。我深深感到，驻村任职工作一定要坚持做到“两点”：一是要满腔热情;二要脚踏实地。

　　所谓“满腔热情”，就是如前面提到的那样，对驻村和农民要有深厚的感情，要把农民当作兄弟和朋友，想他们所想，急他们所急。经常性与农民谈心交流，倾听他们的意见和呼声，把农民的事当作自己的事来看。所谓“脚踏实地”，就是工作要切合实际，要根据村情谋求发展，不能盲目许愿，也不能许过多的愿。这也是驻村工作的方式方法问题。具体来说，就是工作中不能好高骛远，不能心浮气燥，不能急于求成。办不到的事不要去做，还没办到的事不要宣传。总结自己一年多来的驻村任职工作，我用6个字概括，就是“体验、磨练、服务”(体验就是我很好地体验到了驻村、基层的生活;磨练就是驻村生活锻炼了自己，也磨练了自己的品格和意志;服务就是用我的工作服务了农民群众，为他们力所能及地做了一些事情)。而对于自己以前及今后驻村任职的感想，也可以用8个字来表达，那就是“选择无悔、充满信心”。

　　我相信，在各级领导和同志们的关心帮助下，我一定会继续举起保持共产党员先进性的旗帜，与村两委以及党员群众一道不懈努力，多出实效，让农民满意，也使自己的人生旅途多一份色彩。

村干部考核个人总结共2

　　村干部个人总结

　　★工作总结频道为大家整理的村干部个人总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

　　本人回顾工作情况以及思想政治表现，主要有以下几个方面向领导和同志们作一简单汇报：

　　一、首先从政治思想来说，能与党中央保持一致，认真贯彻党的路线、方针、政策、求真务实、清政廉洁，工作中敢于创新，生活中处处严格要求自己，始终不忘自己是一名党员干部，充分发挥一个党员的先锋带头作用，以身作则，努力为群众做一些实实在在的实事、好事。

　　二、在支村两委班子中团结同志，积极肯干，无论分给自己什么任务都能认真的去完成，不怕苦累，对自己的本职工作更是认真负责，无论是村内的各种规划建设还是民房修建，都能尽职尽责的按两委研究方案去执行。尤其是民调这个工作可以说是让人最惹人的工作，民事纠纷也最复杂，但是自己凭工作经验和其它干部们的密切配合，处理了数件陈旧的事情，调解了多起家庭矛盾，群众们也很是满意。

　　在工作取得较好成效的同时，也存在着一些不足。主要表现为：思想上对学习不够重视。多年来由于工作头绪多，总觉得工作忙，没时间，缺乏学习的自觉性。

村干部考核个人总结共3

　　两发〔2011〕12号

　　中共两碗乡委关于印发 两碗乡村干部考核方案的通知

　　各村党总支部、村委会：

　　《两碗乡村干部考核方案》已经党委研究同意，现印发给你们，请加强平时管理，并遵照执行。

　　中共两碗乡委

　　2011年7月26日

　　两碗乡村干部考核方案

　　为切实加强对村干部的管理，增强村干部的工作积极性、主动性和创造性，不断提高村干部的整体素质，转变干部工作作风，增强工作活力，提高工作效率和质量，努力营造创先争优的良好工作氛围，全面加快和推进我乡改革、发展、稳定进程。特制定本考核方案。

　　一、考核对象

　　按有关法律规定和程序选举、任命的村干部，（含村级计生两员和聘用人员）。

　　二、考核内容及分值

　　考核内容重点突出村干部的德、能、勤、绩、廉五个方面。考核分值满分为100分。其中基础分为70分，民主测评分30分，即：群众代表、村民小组长、村民小组党支部书记民主测评分为15分；乡四套班子成员和站所长民主测评分15分。村两委干部考核实行考核加减分制。

　　1、“德”：即品德品行，包括群众的公认度、满意度、个人的行为及素养。（10分）。

　　2、“能”：即干部的工作能力和水平。（10分）。

　　3、“勤”：即干部平时工作的勤勉程度及考勤情况（10分）。

　　4、“绩”：即联系、分管、村上临时安排和交办的工作的落实及完成情况（30分）。

　　5、“廉”：即公道正派、廉洁自律的情况（10分）。

　　（二）村干部考核分值的计算方法

　　— 2 — 基础分+民主测评分+村干部考核加分-村干部扣分。

　　三、村干部考核的加减分规定

　　（一）村干部的加分规定

　　1、实行村干部表彰加分制。获乡表彰的村干部每项加2分，以此类推，每提高一个级别分别增1分。同一类型的表彰，取最高进行表彰加分。

　　2、实行村干部工作创新加分制。村干部所联系、分管的工作受到上级通报表扬奖励的（以相关文件或简报为准），乡级加2分，以此类推，每提高一级加2分。同一类型的加分，取最高加分。

　　3、积极开展晋级达标示范点打造等创建工作，乡级2分，以此类推，每提高一个级别分别增1分。同一类型的创建，取最高进行加分。分管和主抓的同志均是加分对象。

　　4、在乡级刊物媒体上发表的信息简报每篇（则）奖分，以此类推，每提高一个级别分别增分。

　　5、县委基层组织建设督查调研时，被评为四星、五星的分别每次加村党总支部书记、主任、副书记

　　1、2分。

　　6、县委基层组织建设督查调研时，分管、主抓的工作被表扬的，每次加该同志1分，以县委基层督查调研组发的督查通知和组织室认定的为准。

　　7、其他加分情况。

　　（二）村干部考核的扣分规定

　　1、工作不积极、不主动，对上级及村上安排的工作落实不到位的每次扣1分。

　　— 3 —

　　2、对上级及村上安排的工作推逶扯皮的每次扣1分。

　　3、工作不到位、有令不行、有禁不止、政令不通的每次扣1分。

　　4、群众工作态度冷漠、言行粗暴的每次扣1分。

　　5、酗酒闹事和影响工作的每次扣1分。

　　6、优亲厚友，利用工作之便对当事人谋取私利，故意刁难和吃拿卡要的每次扣1分。

　　7、工作中有重大失职行为，在机关作风建设等工作被上级通报批评的每次扣3分。

　　8、迟到、早退每次、请事假每天扣1分；缺席1天扣3分。

　　9、受乡纪委诫勉谈话的每次扣1分，每提高一级加扣1分，同一事情扣最高分值。

　　10、被公安机关治安处罚或者违反国家相关法律法规的每次扣5分（触犯法律的，按法律处）。

　　11、县委基层组织建设督查调研时，被评为一星、二星的分别每次扣村党总支部书记、主任、副书记

　　2、1分。

　　12、县委基层组织建设督查调研时，分管、主抓的工作被批评的，每次扣该同志1分，由村党总支部书记搞好记录并提供。

　　13、对晋级达标示范点打造等创建工作，不积极主动，没有完成上级下达的任务，乡级扣2分，以此类推，每提高一个级别分别增2分。同一类型的，取最高进行扣分。分管和主抓的同志均是扣分对象。

　　14、其他扣分情况。

　　四、考核方法及程序

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　　1、自评。村“两委”主要领导要按照方案，在规定的时间内，认真对照考核内容，对村干部进行自查，并按评分要求自评打分。

　　2、测评。由乡党委统一安排，村党总支组织召开由群众代表、村民小组长、村民小组党支部书记参加的干部考评会，通过发放民主测评表等形式，结合平时工作情况，进行民主测评，参会人数控制在25-30人之间；乡四套班子成员和站所长对村干部进行民主测。

　　3、评审。村党总支的初评结果上报乡组织室后，乡党委召开乡四套班子会议，审核村干部的考核结果。

　　4、公示：乡党委将审核结果反馈给各党总支部，各总支部将审核结果在一定范围内进行公示，增加工作透明度，接受干部群众的监督。

　　五、考核结果的评定

　　（一）村干部的考核结果分为一类（不能多于2名）、二类、三类（不能少于2名）三个类别。

　　（二）村干部有以下情形之一的，不得评为一类。

　　1、村干部直系亲属不执行有关规定和政策，导致工作滞后，造成不良影响的。

　　2、闹无原则纠纷，班子内耗，影响村上工作正常开展，导致有关工作落实不到位或落实不力的。

　　3、执行民政、支农惠民政策等方面存在优亲厚友的。

　　4、不服从工作安排，摆不正位置，耍个人脾气的。

　　5、无故累计7天以内不出勤的。

　　6、县乡党委政府安排的中心工作完成较差、成效不明显的。

　　— 5 —

　　7、作风简单粗暴，造成不良影响的。

　　8、没有妥善处理好所包片组信访维稳工作，导致到县及以上部门上访的。

　　9、在工作中出工不出力或出力不出效果的。

　　10、外借用人员。

　　11、其他情况。

　　（三）村干部有以下情形的之一的，确定为三类。

　　1、村干部或直系亲属违反计划生育政策的。

　　2、违法乱纪构成犯罪，或者虽然没构成犯罪但影响极坏的。

　　3、无故累计15天以上不上班，或者故意不完成乡党委政府安排的工作任务。

　　4、因工作失职或渎职，造成重大事故或恶性事件发生，在群众中造成不良影响的。

　　5、滥用职权，侵害群众利益或发生与村干部身份不相符的行为，损害党群干群关系的。

　　6、违反党纪政纪，受到党内警告或行政记过及以上处分的。

　　7、违犯国家法律法规，被追究刑事责任的。

　　8、不作为、滥作为，影响极坏的。

　　9、其他情况的。

　　六、考核结果的运用

　　1、与村干部补助挂钩。村干部的补助每月的40%作为考核的绩效补助金暂扣，每半年考核后计发。考核为三类的，扣掉每月的40%的12%作为考核为一类的奖励；考核为二类的不奖不惩。

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　　2、与村干部的评优评先挂钩。考核为二类以上的方可评先评优。

　　3、与村干部推荐考录公务员挂钩。考核为二类以上等次的，方可参加公务员推荐考录，考核一类等次的，作为村干部推荐考录公务员的优先条件。

　　4、与村干部的晋级挂钩。对考核为三类的，原则上不提拔。

　　5、与村干部的履职考核挂钩。根据上半年和下半年的考核总分，从高取足优秀名额。

　　二、三类均为称职。

　　七、相关要求

　　1、乡党委政府将立足实际，成立考核领导组及办公室，本着客观公正，实事求是，赏勤罚懒，能上能下，推动工作的原则，具体负责考核的各项工作，加强对村干部的日常监督和管理，确保考核工作落到实处。各村两委要高度重视干部考核工作，成立相应的考核工作领导机构，认真抓好考核的各项工作。

　　2、乡组织室具体负责考核的组织协调和具体业务指导工作，及时了解、收集村两委干部的工作职责履行和落实情况，加强对村两委干部的动态管理，确保考核的各项指标得到落实。

　　3、乡组织室应协同各村总支于本年的7月20日和12月20日前召开村组干部群众会，对村干部的履职情况进行自评和测评，并将初步结果以报告的形式报乡党委审核，逾期不报的，责任自负。

　　4、其他的加、减分和不能评为一类和评定为三类的情况，提交考核领导组研究决定。

　　5、其他未尽事宜，以文件或会议通知为准。本考核方案由

　　— 7 — 乡组织室负责解释。

　　6、村干部的加分、减分和不能评为一类和评定为三类的情况，在没有马上出结果的，上半年的可以累在下半年计算，但不跨年度计算。

　　主题词：干部 考核 方案 印发 通知 抄 报：县委

　　抄 送：县委组织部，乡人大、纪委

　　两碗乡党政办公室

　　2011年7月26日印

　　（共印20份）

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村干部考核个人总结共4

　　村干部管理考核办法

　　第一章 总 则

　　第一条 为切实加强村级班子和村干部队伍规范化建设水平，充分调动和保护村干部的工作积极性，不断提高村干部的执政能力和创业水平，进一步增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，推进农村改革、发展和稳定进程，促进村级班子和村干部管理制度化、规范化，根据《中国共-产-党基层组织选举工作暂行条例》、《村民委员会组织法》等政策法规，结合市委《关于加强基层党组织规范化建设实施意见》和我县实际，制定本办法。

　　第二条 本办法所称的村级班子，指村党组织、村民委员会;本办法所称的村干部，指村党组织书记、副书记，村民委员会主任、副主任和文书。

　　第三条 按照分级管理、分级负责的原则，村级班子和村干部的考核由乡镇党委负责，由县委组织部备案，并负责宏观管理指导和督查。

　　第二章 管理考核

　　第四条 未推行规范化管理试点的村实行村干部定期集中办公制度。正常工作日，各村要保证有一人到岗办公，节假日要安排专人值班。村干部因病因事不能正常工作的，

　　村支部书记、村委会主任要向乡(镇)主要领导书面请假，其他村干部要向村支部书记书面请假，返回后要及时销假。村干部考勤情况，要作为年终考核的重要依据。

　　第五条 各乡(镇)党委、政府要根据本乡(镇)总体工作部署，结合各村实际，有针对性地提出工作目标任务，并与之签订目标考核责任书，实行目标责任制考核管理。

　　第六条 考核村级班子及村干部，要坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民-主的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民-主测评相结合，力求科学、全面、准确。

　　第七条 考核内容。对村级班子的考核主要根据全县基层党组织“星级目标”管理实施意见中提出的“抓五强、创五好”的标准进行全面考核;对村干部从德、能、勤、绩、廉五个方面进行重点考核。主要内容包括：

　　1、贯彻落实党在农村的路线方针政策情况;

　　2、重视乡土人才队伍建设，引导和带领群众调整农业产业结构，积极发展村级集体经济，促进农业增效、农民增收的情况;

　　3、当年经济工作目标落实情况;

　　4、社会事业发展情况;

　　5、社会治安综合治理情况;

　　6、精神文明建设;

　　7、党的建设，包括基层组织建设、民-主管理、民-主监督和廉洁自律情况等;

　　8、上级党委政府交办的其它工作任务。

　　第八条 各乡镇结合各自实际，按照与各村签订的目标管理责任书，对考核内容进一步分解细化，明确评分标准及扣分加分项目，并报县委组织部备案。

　　第九条 考核的步骤：

　　1、考核准备。制定考核工作方案，组成考核工作组，培训考核工作人员，进行考核预告。考核组主要由乡镇党委、政府班子成员组成。

　　2、召开考核会议。会议由村党组织负责人召集，乡镇党委负责人主持并作动员讲话。参会人员包括村“两委”班子成员、村民小组组长、全体党员、村民代表及在本村的各级党代表、人大代表、政协委员等。到会人数必须达到应参会人数的三分之二以上，确实不能到会的可委托他人填写测评表或转达意见建议。

　　3、述职述廉。先由村党组织书记和村委会主任总结本年度的工作情况和下一年度的工作打算，然后由村干部依次就履职情况进行述职。

　　4、民-主测评。采取无记名投票方式，村级班子测评表和村干部测评表同时发放并填写。不识字人员可根据本人意愿委托他人填写。

　　5、个别谈话。谈话范围是村“两委”班子成员、村民小组组长及其他部分参会人员。个别谈话时，考核组一般由2名以上人员参加，并做好谈话记录。

　　6、调查核实。对考核中群众反映较大、情况比较复杂或意见分歧较大的问题，需要进一步核实和定性。

　　7、交换反馈意见。考核结束后，考核组就党员干部和群众反映的有关问题与被考核村班子集体或个人交换意见。对村班子的有关评价情况，要在一定范围内通报，对班子成员的评价意见，要向本人反馈。

　　8、评定考核等次。考核组结合平时考核、重点专项工作考核和年度目标任务考核情况，进行集中讨论，综合分析，对考核对象提出考核等次建议。对村班子的考核分为优秀、良好、一般和差四个等次，对村干部的考核分为优秀、良好、称职、基本称职和不称职五个等次。

　　村干部考核优秀、良好等次实行分类分层评定，优秀、良好比例不得超过全乡(镇)村干部总数的20%。被评定为“差”的村“两委”班子，该村干部不得评为“优秀”、“良好”等次。

　　9、决定上报考核结果。乡镇党委召开会议，研究决定各村班子及村干部年度考核结果，提出村干部绩效报酬的发放等次(指推行村干部规范化管理试点的村)，公布并上报考核结果。

　　第十条 对村级班子的考核，有下列情况之一者为差班子：

　　1、班子内部不团结、严重影响工作并经整改没有明显改变的;

　　2、有班子集体以权谋私、贪污挪用集体财物等违纪的;

　　3、工作不主动，措施不得力，年内工作没进展，在重点工作上有失误的;

　　4、有群体性上访事件，且造成恶劣影响的村;

　　5、民-主测评中，“差”票超过三分之一，经考核属实的。

　　第十一条 对村干部的考核，有下列情况之一者为不称职：

　　1、政治素质较差，在重大政治是非问题上立场动摇，参加社会非法组织的;

　　2、业务素质差，难以适应工作岗位要求，不能有效履行职责，工作责任心不强，不能完成年度工作目标任务，或在工作中造成严重失误，受到上级通报批评的;

　　3、违反工作纪律，在开展村级事务中造成工作被动，损害群众利益的;

　　4、参与赌博、迷信、色情等活动，在群众中造成不良影响的;

　　5、因打架斗殴、酗酒闹-事、严重违反-社-会公德，造成严重后果的;

　　6、无正当理由拒不服从工作安排，无理取闹，扰乱村级事务正常工作秩序的;

　　7、在领导班子中闹无原则纠纷，严重影响班子团结，工作作风存在严重问题的;

　　8、有以权谋私行为，存在不廉洁和其它违纪问题的;

　　9、本年度内受到党内严重警告以上处分或行政记大过以上处分和违法犯罪的;

　　10、村党组织被评为“三星级”以下的班子干部，包括村党组织书记、村委会主任;

　　11、民-主测评中，不称职票超过三分之一的。

　　第十二条 平时考核和重点工作考核由乡镇党委依据日常工作督查来进行。

　　第十三条 对重点村的班子及村干部的考核要征求县委组织部的意见。重点村包括县级以上党建示范村、十佳村支书所在村、市县级领导联系村、新农村建设示范村、下派干部村、重点项目村及灾后重建村等。

　　第十四条 推行规范化管理试点的村干部考核结果与绩效报酬挂钩。绩效报酬根据年度考核结果，村干部被评为优秀的，且班子评为“五星级”党组织，绩效报酬按100%发放;村干部被评为良好以上的，且班子评为“四星级”、“三星级”，绩效报酬按80%发放;其它的按60%发放。

　　第十五条 村班子考核结果与奖惩挂钩。乡镇党委按照年度考核结果，对评为“五星级”的村班子报县委组织部审核，由县委统一命名表彰;“四星级”、“三星级”有乡镇党委命名，并报县委组织部备案

　　第十六条 年度考核在“三星级”以下的村班子，由乡镇党委指派专人集中整顿，限期整改提高。

　　第十七条 年度考核不称职的村干部，原则上不再担任村干部，由乡镇党委依照有关法规进行调整。

　　第三章 激励保障

　　第十八条 村干部任职期间由县财政统一发放基本报酬，标准按照县委相关政策执行。

　　第十九条 建立村干部养老保险制度。对符合条件的现任村干部全部按照《景泰县村干部养老保险暂行办法》，全部纳入养老保险范畴。

　　第二十条 提高村干部政治待遇。对在村上任职10年以上的村干部，正常离职后由县委组织部进行考核，合格者，由县委颁发《村干部任职荣誉证书》。重视发挥村干部参政议政的作用，逐步扩大在党代表、人大代表、政协委员中优秀村干部代表数量。

　　第二十一条实行在职村干部离任生活补贴制度。村干部任职年龄一般控制在60周岁以下。对在村党支部书记或村

　　主任岗位上连续工作10年以上，且年满50岁的离任村干部，每工龄年发放2元/月补助，最高为每月60元。

　　第二十二条 鼓励村干部积极发展壮大集体经济。由乡镇党委每年末对村集体经济发展情况进行量化考核，村集体经营性年纯收入超过1万元的，从当年集体收益中提取20%，采取“以奖代补”的办法，给予村“两委”班子成员相应数额的报酬奖励。

　　第二十三条 鼓励村干部在农业产业化、新农村建设、招商引资、项目建设、劳务输出等方面充分发挥模范带头作用。对争取项目和招商引资业绩突出的村“两委”班子和村干部，参照县上的有关规定进行表彰奖励。

　　第二十四条 建立完善村干部档案。由县委组织部负责指导乡(镇)党委做好村干部个人档案的建立和管理工作，对村干部履历表、参加培训、入党材料、民-主评议、年度考核及奖惩等情况及时进行归档管理。各乡(镇)每年对村党支部书记、村委会主任考核等有关情况要报县委组织部备案。鼓励和支持村干部参加各类学历教育和培训，逐步提高村干部整体素质。

　　第二十五条 提高村干部办公经费标准。加大财政转移支付力度，确保每个村年办公经费不少于2000元，并随财政状况逐年增加。

　　第二十六条 实行过错追究制度。村干部任职期间发生违纪违法问题，由纪检部门、乡(镇)党委依纪依法做出相应处理;触犯刑律的，移送司法机关处理。

村干部考核个人总结共5

　　2014年度桃林乡 驻村干部考核工作总结

　　 按照省委党建办、省委组织部《关于做好2014年同步小康驻村工作总结考核的通知》（黔党建办发?2014?9号）文件要求，根据《习水县驻村干部考核评价实施细则》规定，结合我乡实际情况，我乡对2014年度驻村干部工作开展情况进行了测评考核，现将开展测评考核工作总结如下：

　　一、召开考核测评工作会议

　　 1月5日，我乡召开驻村干部测评会议。乡组织委员何叶传达了县党建办文件要求，对参会人员提出了 “实事求是、严格考核”的要求。各驻村干部就一年来在村开展工作情况向参会的乡班子成员、村干部、群众、“两代表一委员”作了简要汇报，针对解决困难问题、协调项目、办实事好事、排查化解矛盾纠纷、慰问困难群众等问题一一作出了解答，接受参会人员的监督和考核。参会人员在认真听取了驻村干部的汇报、工作测评表后对各驻村干部进行了测评考核。

　　二、测评考核结果

　　本次测评考核在乡人大的监督下进行，共有50余人员参会，各参会人员通过对驻村干部一年来进村驻点到位情况、工作态度、办理好事情况、办理实事情况进行考核打分，结果显示大家对到本乡驻村干部一年来所作出的成绩都表示很满意，均分都在84分以上。

　　三、驻村开展工作情况

　　通过本次测评，使我们广大村干部和群众了解了驻村干部对新农村建设起到的重要作用，乡班子成员、村干部、群众、“两代表一委员”肯定了驻村干部的成绩。通过干部工作督查记录，了解到本乡驻村干部在村开展工作均达28天，都制定有帮扶计划、走访群众、协调解决群众大量资金问题，慰问困难群众40人，帮助群众化解过土地权属纠纷、林地纠纷等45起矛盾纠纷问题，协调解决有村委会基础设施建设、人畜饮水工程、通组公路、渡桥、村委音响设备、道路硬化等实际问题，帮助村支谋创富思路、出致富点子，落实各项强农富农惠民惠农等政策。

村干部考核个人总结共6

　　泥阳镇村级领导班子和村干部绩效考核评价暂行办法 第一章 总 则

　　第一条 为了全面提高全镇村级领导班子及村干部的工作能力和水平，不断强化干事、创业、为民的责任意识，进一步建立健全科学合理、客观公正的考核评价体系，造就一支守信念、讲党性、有本领、重品行的村干部队伍。

　　第二条 本办法所称村级领导班子，是指本镇行政区域内各建制村党组织领导班子及村委会领导班子。村干部是经组织任命或民主选举产生的现任建制村党支部书记、副书记，村民委员会主任、副主任和文书。

　　第三条 按照分级管理、分级负责的原则，镇党委负责村级领导班子和村干部考核的管理指导和督促检查，考核领导小组具体组织实施，并将考核结果记入村干部个人档案。

　　第四条 村级领导班子和村干部考核坚持党管干部、实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合，力求做到科学、全面、准确。

　　第二章 考核内容

　　第五条

　　村级领导班子主要考核村级领导班子年度目标任务完成情况。村干部主要考核村干部个人履行岗位职责情况。

　　第六条 村级领导班子考核内容，分为公共部分和加分扣分

　　两部分。公共部分内容100分。具体包括经济建设、社会事业建设、基层组织建设、党风廉政建设、精神文明建设及民主政治建设等内容。

　　(一)经济建设方面（15分）。

　　1、集体经济工作目标落实情况（7分）。考核标准：①制定集体经济发展规划且执行情况好得2分，未制定或未执行的不得分；②完成镇上分解下达的经济指标得2分，一般的得分,差的不得分;③集体经济收入逐年增加且及时化解村级债务的得3分,与去年持平的得2分,递减的不得分，收入增加但不化解债务的不得分。

　　2、农民增收情况(8分)。考核标准：①因地制宜调整产业结构占3分,好的得3分，较好的得2分，一般的得1分，差的不得分；②积极发展特色产业，规范或发展农民合作组织，为农民发展生产提供服务，好的得3分，一般的占1分，差的不得分；③农民收入占2分，农民收入有实质性增加的得2分，与去年持平的得2分，递减的不得分。

　　(二)社会事业方面（44分）。

　　1、计划生育工作（12）：

　　考核标准：贯彻落实国家和省、市、县人口和计划生育政策措施情况占2分，好的得2分,一般的得1分,差的不得分；计划生育宣传教育情况占2分，好的得2分,一般的得1分,差的不得分；计划生育优质服务、奖励扶助制度落实情况占2分，好的得

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　　一般的得2分，差的不得分。

　　5、社会保障情况（6分）：

　　考核标准：新型合作医疗制度落实情况占4分，村民合作医疗参保率达到100%的得4分，100%～80%得3分，80%～60%得2分，60%～50%得1分，50%以下不得分。低保户、五保户、残疾人、贫困户等弱势群体救助政策、扶贫项目、扶贫措施落实情况等占2分，好的得2分，一般的得1分，差的不得分。

　　(三)基层组织建设方面（15分）。

　　考核标准：落实基层组织建设目标责任制情况好的得1分，一般的得分，差的不得分；各项制度、规划和计划制定情况好的得1分，一般的得分，差的不得分；发展党员三名以上得分，少一名减分；党员教育管理情况占分，好的得分，一般的得1分，差的不得分； “双培双带”工程、“开展创先争优”活动、无职党员设岗定责评星、落实“四议两公开”推进新农村建设情况占2分，好的得2分，一般的得分，差的不得分；村级组织活动场所等阵地建设情况占2分，好的得2分，一般的得分，差的不得分；工会、共青团、妇代会、民兵等组织建设情况占2分，好的得2分，一般的得分，差的不得分；村级组织自身建设情况等占2分，好的得2分，一般的得分，差的不得分；党员远程教育课件下载、组织培训到位、软件规范的得2分，缺一项不得分。

　　(四)党风廉政建设（8分）。

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　　主决策、民主监督制度建立落实情况占1分，好的得1分，一般的得分，差的不得分；村级县、镇党代表、人大代表发挥作用情况占1分，好的得1分，一般的得分，差的不得分：“两委”班子团结、协作情况等占2分，好的得2分，一般的得分，差的不得分。

　　(七)镇党委、政府交办的其它工作任务（3分）。 能按时高质量完成镇党委、政府交办的其它重要任务的得3分，一般的得2分，差的不得分。

　　(八)加分扣分项（5分）

　　根据村级领导班子受到各级表彰、通报表扬、推广经验或通报批评、后进整改或村级领导班子结合实际组织实施农业生产、基础设施建设和社会事业建设等重点项目，在工作中创特色、出典型、出经验的在考核总分中进行相应加分或扣分。

　　第七条 村干部考核。重点考核“德、能、勤、绩、廉”五个方面现实表现。“德”主要考核思想作风和工作作风；“能”主要考核谋划工作能力、政策业务能力、办事能力；“勤”主要考核事业心、工作态度、出勤情况；“绩”主要考核工作任务完成及职责履行情况、上级及领导交办任务完成情况；“廉”主要考核开展警示教育情况、遵守廉政纪律情况。镇上根据村干部个人受到各种表彰奖励或通报批评等情况，在考核总分中进行相应加分或扣分。

　　第三章 考核办法

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　　第十三条 镇领导综合评分内容。由镇上根据工作实际，结合组织实施农业生产、基础设施建设和社会事业建设等重点项目及工作难度情况，年终经党委会议集体研究后，对村级领导班子和村干部个人综合进行评分。

　　第十四条 评定方法。综合评价按百分制计算，评定方法为：

　　1、村级领导班子综合评价得分=[年度目标任务量化考核得分(公共部分得分X 60％+特色部分得分X40％)X 70％+党员民主测评得分X 10％+村民民主测评得分X 10％+平时考核得分X10％)]X村工作难度系数(难度大村1．

　　2、中间村1．0、难度小村0．8)+加分扣分项目得分。

　　2、村干部综合评价得分=村级领导班子综合评价得分X70％+党员民主测评得分X10％+村民民主测评得分X 10％+平时考核得分X10％+加分扣分项目得分。

　　第十五条 考核等次确定。村级领导班子考核结果分为优秀、良好、一般、较差四个等次，根据综合评价得分，村级领导班子90分以上的为优秀等次，为一类村级领导班子；70—90分(含70分)的为良好等次，为二类村级领导班子；60—70分(含60分)的为一般等次，为三类村级领导班子；60分以下的为较差等次，为不合格村级班子。

　　村干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，以百分制计算，90分及以上的为优秀，80—90分(含80分)的为称职，60—80分(含60分)的为基本称职，60分以下的为不

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　　否决”的村的“两委”主要干部和分管负责人；

　　4、违反工作纪律，在开展村务中造成工作被动，损害群众利益的；

　　5、参与赌博、迷信、色情等活动，在群众中造成不良影响的；

　　6、因打架斗殴、酗酒闹事、严重违反社会公德，造成严重后果的；

　　7、无正当理由拒不服从工作安排，长期不在岗，或无理取 闹，扰乱村正常工作秩序的；

　　8、在领导班子中闹无原则纠纷，严重影响班子团结，工作作风存在严重问题的；

　　9、有以权谋私行为，存在不廉洁和其它违纪问题的；

　　10、本年度内受到党内严重警告以上处分或行政记大过以上处分和违法犯罪的；

　　11、民主测评中，不称职票超过三分之一的；

　　12、其他原因应确定为不称职的。

　　第十八条 考核机构。镇党委成立村干部考核领导小组，并由镇党委班子成员、包村领导、驻村干部及镇党委委派人员共同组成镇考核组，在考核领导小组的指导下，负责村级领导班子和村干部考核工作。

　　第十九条 考核的方法及程序

　　考核工作要按照“考核准备、召开会议、述职报告、民主测

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　　见分歧较大的问题，要进一步核实和定性。

　　7、反馈意见。考核结束后，考核组就党员干部和群众反映的有关问题与被考核人员交换意见，并对村级领导班子和村干部的评价意见，分别向村级领导班子或村干部本人进行反馈。

　　8、综合分析。考核组结合平时考核、党员(群众)民主评议和年度目标量化考核等情况，进行集中讨论，综合分析，提出考核等次建议。

　　9、党委评定。镇党委召开会议，研究决定各考核组提交的考核意见，确定考核等次，提出村干部绩效工资的发放意见，公布并上报县委组织部备案。

　　第四章 结果运用

　　第二十条 建立实绩档案。考核结果由镇党委负责向村级领导班子、村干部个人、党员群众进行反馈，并在党务村务公开栏上进行不少于3天的公示。对考核过程中形成的考核材料、工作实绩依据和考核结果，在考核工作结束后，由镇党委专人负责汇总整理，统一归入村干部个人档案。

　　第二十一条 村级领导班子考核结果与村级领导班子的评先选优挂钩。镇党委按照年度考核结果，对评为优秀的村级领导班子进行表彰奖励。对评为较差的村级领导班子，由镇党委进行集中整顿。

　　第二十二条 村干部考核结果与绩效工资挂钩。村干部绩效报酬兑付，坚持村干部职数不变，村干部年报酬总额不变的原则，

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　　议工作。对违反上述纪律的人员，经镇党委查实后，视情节轻重给予批评教育、通报或党纪政纪处分。造成考核结果严重失实的，由镇党委宣布考核结果无效。违反考核纪律的村干部，当年考核等次直接确定为不称职。

　　第六章 附 则

　　第二十八条 本办法由镇上负责解释。其他村自聘人员的考核可参照本办法执行。

　　第二十九条 村级领导班子和村干部任期目标考核可参照本考核办法执行。

　　第三十条 本办法自发布之日起实施。

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