下面是范文网小编收集的安全生产五个一建设工作汇报3篇 安全生产五个一活动总结报告，供大家赏析。
安全生产五个一建设工作汇报1
关于上报安全生产“双基”建设“五个一”活动方案的报告
仁赤高速RCJL-8驻地监理工程师办公室： 根据仁赤高速项目办《关于开展仁赤高速公路安全生产“双基”建设“五个一”活动的通知》（仁赤项办发[2011]71号）文件的要求，为使本项目安全生产管理各项工作更进一步，促进项目施工生产平稳、有序的开展，结合本项目实际情况，特制定《安全生产“双基”建设和“五个一”活动方案》。
二0一一年十二月五日
主题词：上报
活动方案
报告
抄
报：仁怀至赤水高速公路总监理工程师办公室 安全生产“双基”建设 “五个一”活动方案
为确保本项目施工生产更加平稳有序开展，促进项目安全生产管理水平进一步提高，根据仁赤高速项目办《关于开展仁赤高速公路安全生产“双基”建设“五个一”活动的通知》文件要求，结合本项目实际情况，制定本方案。
一、活动目标
通过本次活动的开展，能够使一线作业人员安全生产意识和规范操作能力进一步提高；提升广大管理人员、作业人员的应急处置能力；能够使一线安全生产管理人员进一步端正态度，明确职责，能够有效地消除安全生产隐患，消除潜在风险。
二、活动领导机构
本项目成立安全生产“双基”建设 “五个一”活动领导小组，组成人员如下：
组 长：刘洪双
副组长：陶 波 陈 华 文 军 司雄伟 郑彦伟 吕小超 组 员：孙国军 张 博 田兴发 于占强 王育宽
刘 垒 温少斌 张俊保 梁 策 卫 兵
领导小组下设办公室在安保部，负责安全生产“双基”建设和“五个一”活动日常管理工作。办公室联系电话：***。
三、活动时间及内容 ㈠、活动时间
2011年10月1日至2012年4月30日
㈡、安全生产“双基”建设“五个一”活动安排 第一阶段（宣传发动）：2011年10月1日至2011年10月31日。
由活动领导小组统一领导，办公室负责组织项目部全体管理人员学习安全生产“双基”建设“五个一”活动相关文件；采取宣传单、现场宣讲等方式向一线班组宣传活动精神和方案。
第二阶段（实施阶段）：2011年11月1日至2012年4月15日。
1、开展安全隐患排查治理活动。
由活动领导小组统一领导，每月定期、不定期的组织开展全面、系统、彻底、细致的安全隐患排查活动，特别加强桥梁、高边坡施工、爆破作业、临时用电及消防、交通运输等安全隐患排查治理，对发现的安全隐患，必须限期整改治理，确保有效防范和坚决遏制恶性事故发生。
2、进行一次应急救援演练活动。
由活动领导小组负责，对项目应急管理机制、监测预警体系、应急救援体系、应急救援指挥、应急救援队伍、物资保障、紧急运输能力等应急救援体系进行系统的评估。计划于2012年3月组织进行一次高空坠落事故应急救援演练，通过演练，切实提高事故救援实战能力，确保预警和应急处置工作快速反应、高效运转。
3、组织一次“人人当安全员”活动。
从即日起，除本项目专职安全管理人员外，每周指定五名管理人员、各班组每周指定一名作业人员充当专职安全管理人员角色，以提高每个参建人员的安全意识，强化安全生产责任。
4、举办一次安全生产教育培训活动。
计划于2012年2月中旬，择机组织新一年全员安全生产教育培训，坚持先培训后上岗，特殊工种持证上岗。以发生在本企业、本岗位、本人身边的各类事故，以及大家亲眼见到的其他事故进行回忆、总结、分析，用事故教训教育启发员工，加深员工对安全生产重要性的认识，提升大家防范类似事故再度发生的能力和自觉性。
5、召开一次安全生产工作会议及研讨会活动。
除每月定期召开安全生产例会，研究近阶段安全生产形势，部署下阶段安全生产工作外，计划于2012年4月举办一次安全生产研讨会，项目全体管理人员、各施工分部负责人、工人代参加会议，表集思广益、各抒己见、群策群力，共同商讨安全生产的有关问题，共同提高安全生产管理水平。
第三阶段（总结提高）：2012年4月15日至2012年4月30日。
收集整理活动开展过程中的新观点、新思路，通过会议讨论的形势上升到管理理论高度，并在本项目形成新的管理办法，推广试行，过程中不断的加以完善，最终形成有效推进安全生产管理的长效机制。
四、活动要求
项目各领导、各部门负责人、施工分部负责人必须高度重视此项活动，按照活动方案要求并结合项目《安全生产责任制度》做好各项安全生产工作；同时广泛发动身边职工，积极参与此项活动，项目部将根据各部门、各施工分部此项活动的动员、开展情况分别进行考核。
安全生产五个一建设工作汇报2
安全生产五个一活动为进一步促进企业落实安全生产主体责任，**县安监局以提升事故防范能力、杜绝重特大事故为目标，切实有效抓好非煤矿山、危险化学品、建筑施工、道路交通等领域重点企业安全生产“五个一”活动。
一是开展一次全覆盖的安全风险辨识评估。全方位、全过程辨识企业周边环境、生产工艺、设备设施等方面存在的安全风险，分类梳理，制定并落实管控措施，确保安全风险始终处于受控范围内。
二是开展一次集中隐患排查治理活动。规范企业隐患排查治理行为，督促企业运用省隐患排查治理信息系统，实现隐患排查治理自查登记和闭环管理。
三是开展一次系统的安全规章制度和操作规程对标梳理。按照安全生产法律法规要求，全面系统梳理企业内部的安全规章制度和操作规程进行，发现问题立即进行整改完善，实现企业安全生产管理制度化、标准化。
四是开展一次全员安全教育培训。对照企业内部安全风险辨识评估、安全风险告知、隐患排查治理、安全规章制度和操作规程对标梳理等情况，认真开展企业内部“三级”培训，提高员工的安全防范意识。
五是开展一次彻底的反“三违”集中行动。严格检查，及时纠正、查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象，坚决防止因人的麻痹大意、失职、差错、技术、精神等习惯性违章行为的原因，引发生产安全事故。
安全生产五个一建设工作汇报3
五一安全生产工作自查汇报
公司安监办：
“五一”黄金周即将临近，为保证节日期间生产运行安全稳定，根据xx市城市管理局和公司的相关通知精神，分公司领导高度重视，迅速将通知精神传达到各中心，同时召开分公司领导班子专题会议，安排部署分公司安全生产工作，落实各项安全措施，并对分
公司进行了安全生产大检查，现将自查情况汇报如下：
一、安全生产责任制落实情况
为明确责任，成立了以分公司经理为第一责任人、分公司副经理为第二责任人，以各中心主要负责人为成员的安全生产领导小组。
在工作中树立“以人为本，安全第一”的理念，对各中心负责人提出了“管生产必须管安全，管安全必须懂生产”的高层次要求。
各中心班组均配备了专职安全员，并制定了适合分公司特点的安全生产岗位责任制，并对安全生产责任制进行了层层分解，严格落实责任主体，真正做到了职责明确、责任到人、各司其职，确保了安全生产工作的顺利开展。
二、自查情况
（一）消防设施方面：分公司机关、各中心班组消防设备齐备，有消防箱及消防标致，干粉灭火器均在有效期内。
逐级落实消防安全责任制，完善应急救援预案，加强应急演练。
对办公场所、生产班组等消防设施进行专项检查、整改。
重点对消防设施、灭火器材、进行仔细排查，确保万无一失。在有氧气瓶、乙炔瓶的地方严禁吸烟。
（二）设备安全方面：分公司组织人员重点检查压力容器和管网管道等有无使用许可证，是否经过定期检测检验。
对前期巡查中发现的兴华街电信局家属院二次管网立柱锈蚀的状况，已全部进行了加固。
大学路与中原路交叉口一次网检查井盖（圈）被重车轧烂，因此处车流量大，为配合地铁施工，现暂用钢板铺垫，以保证人车通行，隐患现已消除。
对特殊操作人员是否持证上岗，设备运行状况是否良好，要严防各种设施带病运行，特殊操作人员无证上岗。
（三）分公司综合办公室加强车辆管理方面；要求司机严格遵守城市、公路交通管理有关法律法规，加强职业道德，确保行车安全。
及时纠正和严厉打击疲劳驾驶，超速超载等违法违规行为，经常对车辆安全性能进行全面检查，防止病车上路，配备好消防器材，防止自燃和火灾事故发生，保证车辆行驶安全。
三、重大危险源确定及应急情况
根据分公司自身情况，通过对工作中的不安全行为，物品的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行了风险评价，并识别出重大危险源，通过制定相应的应急预案或管理方案达到预防事故发生的目的。
分公司所识别出的重大危险源有：①.高处作业；②.道路坍塌；③.机械伤害；④.火灾、爆炸；⑤.洪水； ⑥.施工用电；⑦、管网爆裂。
分公司对各班组配备了专职安全员，定期对各热交换站、道路、支架管网等重点部位进行巡查，并严格遵守安全生产检查制度，每月至少进行一次大检查，在巡查或检查过程中发现的安全隐患均制定整改措施，明确整改期限，同时加强监督及检查，确保隐患整治取得实效。
分公司针对重大危险源分别制定了火灾、防汛、管网爆裂等专项应急预案及供热运行突发应急预案，预案中救援程序和救援措施完善，预案间相互协调、衔接紧密。
分公司对各种预案进行了培训及演练，并做到相关人员应知应会，熟练掌握。
四、存在不足
(一)、分公司部分供电线路老化，急需更换，以免冬季运行期用电负荷加重时发生火灾隐患。
(二)、分公司大部分管网老化严重，10-11年度供暖运行期间多处爆管，急需大面积更换，以保证下季度供暖平稳运行。
(三)、部分员工安全意识和安全素质有待进一步提高，须继续采取多种形式，做好安全生产宣传工作，特别是强化生产安全、消防安全宣传工作，进一步提高分公司职工的安全生产意识。
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