房地产年终工作总结范文3篇 房地产年终总结范文大全

时间:2023-02-25 23:00:00 工作总结

  为了便于自己在工作中更好的积累工作经验,我们有必要对自己的工作进行总结。那么如何写好一份工作总结呢?下面是范文网小编整理的房地产年终工作总结范文3篇 房地产年终总结范文大全,供大家阅读。

房地产年终工作总结范文3篇 房地产年终总结范文大全

房地产年终工作总结范文1

  不知不觉加入到这个大家庭已经一年了,时间说短不短,说长不长。但这段时间给我的感觉却是非常亲切,亲切的领导,亲切的同事,也非常的温馨,温馨的工作环境,温馨的工作气氛。过去的近一年的时间里发生的点点滴滴,更是让我时常回味,时常想念。在这段时间,不仅认识了这么多好同事,更多的是学到了很多东西,以前对房地产一无所知的我,现在也能多少了解一些,也能协助销售人员签定购房合同,这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的美好时刻,我把自己这一年来的工作做了一个总结,有值得骄傲的工作成绩,也有不足的工作缺点,也希望通过总结,对自己有一个正确的认识,也请领导,同事对我的工作进行监督。

  作为一名财务工作人员,一名出纳,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。

  1、严格执行库存现金限额,把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证,每日按凭证逐笔登入现金日记帐。

  2、严格保证现金的安全,防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核,以确保准确无误。

  3、坚持每日盘点库存现金,做到日清日结。这样一来,问题便不会留到隔日,及时发现,及时改正。严格遵守银行结算纪律,对拿去银行的票据做到填写无误,印鉴清晰。

  4、严格审核银行结算凭证,处理银行往来业务。对业务单位交来的支票,在收到支票时,认真审核该支票的金额,日期,印鉴,然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记银行存款日记帐。

  5、随时掌握银行存款余额,不签发空头支票。保管好现金,收据,保险柜密码,印鉴,支票等。妥善保管好收付款凭证,月末准确填写好凭证交接单,及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常工作,自我经手以来,没有出过任何差错,我想这一点应该是值得骄傲的。

  6、每月编制工资报表,到月底及时汇总各部门当月考勤情况,询问李总当月工资是否有变化,然后根据其编制工资报表,编制完毕先交由金主任审核,审核无误后,交由李总签字确认。最后是在工资的发放过程中,做到认真仔细,不出差错,在这点上,我有过一点失误,虽然及时纠正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的'地方。

  7、我手里还有一块就是和房地产业务有一定关系的工作,就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。李总刚交给我这份工作的时候,我并没有把它和业务联系在一起,只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后,我便盲目的就拿到集团公司,一旦分管会计问到我相关问题,我便是一问三不知,只好又回来问广宣部的同事,这样既浪费了时间,又给人留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导,我逐渐对房地产广宣方面有了了解,后来再去请款,也顺利了很多,也节约了很多时间。而且,我将请款这项工作用细致的表格健全,做到有据可查,也便于年终统计。

  当然,一年的工作要用文字写完,肯定是不太完善,特别是做出纳,本身就是做一些日常性的事务,而且涉及到一些保密制度,所以我就总结到这里,以后工作上有有待提高的地方,请领导和同事多指导,争取在新的一年里,把工作做得更细,更完善,不出癖漏。

  最后,祝各位领导,各位同仁新春快乐!

房地产年终工作总结范文2

  上半年,在我委的直接领导下,按照市委、市政府开展“三个年一活动”的工作要求,进一步加强房地产工作管理,促进房地产业平稳健康发展,各项工作取得了一定的成绩。现将上半年工作总结如下:

  一、房地产市场工作总体情况

  (一)20xx年上半年房地产市场发展呈现平稳发展态势。

  20xx年1-6月份,全市房地产市场持续平稳健康发展,呈现全市完成投资、商品房施工面积、新开工面积同比均上升的发展态势。具体表现为:

  一是全市完成房地产开发投资x亿元(该数据未包含保障性住房),完成自治区下达任务x%,完成全市下达的固定资产投资任务x%,同比增长x%。二是全市商品房施工面积x万平方米,同比增长x%。三是全市商品房新开工面积x万平方米,同比增长x%。四是全市商品房竣工面积x万平方米,同比下降x%。五是全市商品房销售面积x万平方米,同比下降x%(其中商品住房销售面积x万平方米,同比下降x%)。 (以上数据来源市统计局)

  综上数据显示,20xx年上半年我市房地产发展态势总体平稳健康。主要是去年以来,中央和地方政府出台了一系列房地产新政,特别是从几大层面支持改善性的首套购房需求,带动了房产成交量和相关指标的增长,减少了商品房的库存。

  (二)开展了购买新建商品住房契税补贴工作。20xx年5月26日开始,xx城区实行为期三个月的购买新建商品住房契税补贴工作。到目前为止,收到购买新建商品住房契税补贴申请3800多户,预计退税约x万元,这对我市的去库存工作起到了积极的作用。

  (三)政府出台政策,为企业做好服务。20xx年,xx市人民政府出台了《关于促进xx市房地市场平稳健康发展的意见》(玉政办发【20xx】44号)文件,实施棚户区改造安置住房“以购代建”和公共租赁住房“以购代建”、“以租代建”政策,对购买商品住房给予财税优惠政策,给予房地产开发企业缓交房地产开发项目的报建费,20xx年1-6月份,我委同意为4家房地产开发企业缓缴1452多万元的报建费用。

  (五)抓专项检查,促进我市房地产市场平稳健康发展。

  我委于20xx年4月15日-25日联合市工商局、市城市管理综合执法局组成三个督查组对全市8个县(市、区)开展了房地产市场专项检查,其中对xx城区全覆盖检查,各县(市)抽查3-5家,全市共检查了62家房地产开发企业,其中有53家房地产企业检查出问题,有7家房地产开发企业违规预售,对检查出来的问题,要求房地产开发企业认真对照检查中发现的问题,分析原因,采取有限措施,抓紧整改解决。同时将此次检查情况通报了全市。从这次联合检查来看,取得了一定的成效,房地产开发企业在尚未取得《商品房预售许可证》就开始收取定金的现象得到了有效的遏制。今后我委将建立对房地产开发企业日常巡查制定,不定期对房地产开发项目进行检查,发现问题,及时指出,让房地产开发企业及时整改,并报执法局严肃处理。

  (六)规范房地产开发企业暂定级资质审批以及二、三、四级资质初审,严格审批关。严格按照自治区住建厅《广西壮族自治区房地产开发企业资质管理实施细则(试行)》精神,做好房地产开发企业暂定级资质审批以及二、三、四级资质初审工作,严格审批关。20xx年1-6月,我委已审批暂定级资质89家,初审二、三、四级资质10家。

  (七)妥善处理房地产纠纷问题。

  按照依法处理的原则,贯彻落实有关处理房地产矛盾纠纷和维护社会稳定的各项方针政策,严格执行相关法律法规,妥善处理房地产纠纷问题,维护了当事人权益,化解了矛盾,促进了社会和谐稳定,20xx年1-6月份共处理房地产纠纷87件,接待信访人数超5000人次,对每件信访均有答复,每个集体上访事件均能及时到现场处理,引导群众依法维护自己的合法权益,维护了社会的稳定。

  二、主要存在问题

  一是非住宅商品房去库存仍存在较大压力,消化周期过长。

  二是一些商品房不符合消费者的要求。我市的房地产开发企业多为本土的中小企业,开发的楼盘规模不大,档次低,品质不高,不能满足不同层次消费者的需。

  三是部分建设项目纠纷多。部分房地产开发企业不按规划建设,或质量不合格延期交房和资金困难等问题仍然存在,引起业主上访,造成了社会不稳定因素。

  四是房地产项目用地遗留问题难以解决。房地产开发中遇到了土地遗留、周边设施建设配套、拆迁安置、施工用水用电、群众阻挠施工等问题,影响了房地产开发投资的进度。

  三、20xx年下半年工作计划

  (一)做好房地产去库存的各项工作。特别是非住宅商品房库存,采取多渠道消化库存。

  (二)要因地制宜,确保全国、全区及我市各项政策落到实处。要实事求是,加强研判,完善和深化有利于促进房地产市场健康发展的措施。特别是积极利用棚户区改造政策,推进棚户区改造“以购代建”政策,通过货币化安置的方式消化房地产存量住房,提高住房保障效率。

  (三)要配合有关部门拓宽融资渠道,推动房地产开发企业转型升级。配合有关部门加强与金融机构的沟通协调,争取金融机构对房地产信贷给予更大的支持,为房地产开发企业提供多渠道的融资方式。支持房地产开发企业转型将其持有房源向社会出租,支持从租赁市场筹集公共租赁住房房源,满足城镇无房居民的租赁需求。

  (四)配合有关部门,合理引导房地产消费和投资的市场预期。继续大力促进商品房销售,以部门牵头,企业发力,媒体搭桥,通过组织开展房博会、参加展销会和搭建展销网络平台等形式,大力促进商品房销售,积极搭建房地产展销平台,加大宣传力度,为房地产市场提人气、促销售,拓宽商品房销售渠道,促进商品房销售,力争全市商品房销售面积同比有所增长。

  (五)切实加强房地产市场管理。进一步加强房地产市场监管,营造主体诚信、行为规范、市场有序的房地产市场环境,促进我市房地产市场平稳健康发展。

  (六)加强对房地产中介机构的管理,完善房地产中介机构管理制度。

房地产年终工作总结范文3

  展望20xx年是充满机遇和挑战的一年,根据**县的实际情况,多家房地产开发商进入市场,商品房的开发逐步放量,国家加大对房地产政策的宏观调控,这将是对我公司一次严峻的挑战和重大考验。我公司在总经理的领导下,全体同仁决心以苦练内功,建立与之相适应的规范管理体系,专业化管理团队、职业化管理理念,培育具有审时适度的核心竞争力。在品质上狠下功夫,确保多项关键经营指标与目标的完成,争取本公司在**县的龙头地位。树立地产界的美誉度,使《****》迈出二期工程的关键战略举措。随着企业的迅速成长,为了工程进展顺畅、有序、安全,我公司将采取有力的措施,培养一批能自觉学习、勇于负责、忠于企业、能打硬仗的职业化骨干队伍。为此,公司经慎重讨论,特提出20xx年工作计划如下:

  一、配合当地政府和相关职能部门促进华星路的拆建工作,在法规允许的范围内认真协助职能部门以维稳、和谐的大原则为前提,审时度势,做出适度的让步。既减轻当地政府和职能部门的工作压力,力争在20xx年促进建设路的开建、竣工,又使公司在二期工程中全面、有序展开。

  二、工程进度计划及投资计划:

  5#—9#楼建筑面积***m2,计划在20xx年12月份全部竣工。1#、2#、3#建筑面积**** m2,争取在本年度内完成80%以上。A区内配套设施绿化、硬化、亮化计划在本年度内全部完成。

  20xx年项目总投资约****万元。

  三、销售和效益指标。

  根据建设路的逐步拆、建具体进展,在条件具备的情况下,随时跟进,大面积、全方位、快速度地进场施工。计划全年新开工房屋总建筑面积****平方米,总户数*套,计划实现销售超亿元。预计上缴税费、行政规费约**万元。

  四、质量安全和服务计划实施

  20xx年元月末,随着***号楼的竣工验收和其他住宅、部分沿街商舖相继结頂、预售,配套设置逐步完善,将迎来业主乔迁《****》一期小区。更需加强安全防范意识,贴心服务意识,工程质量意识,规范管理意识。合格率达到100%,把安全作为头等大事 ;把“七分安全,三分生产”的理念贯彻始终,把服务理念贯彻最佳常态。

  在新的一年里,任重和梦想同在,挑战与机遇共存,站在新的起点上,我们将吸取前一年工作的经验和教训, 统一思想、与时俱进、努力拼搏,争取圆满完成公司计划的全年各项目标工作任务。

  综上报告!

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