总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此十分有必须要写一份总结。下面是范文网小编整理的部室工作总结6篇 部室年度总结，供大家参考。
部室工作总结1
双河中心小学校音乐室工作总结
由于依托乡村少年宫资源，领导重视，我们音乐室的工作在本学期取得了显著的成绩，总结如下：
一、学校领导重视、工作职责分明
学校的一切工作都是以教学为中心，音乐室管理对学校推进素质教育、培养学生创新精神和表现能力方面有着重要作用。音乐室的管理工作分工恰当、落实到位、职责分明。
二、做好了常规基础工作。
音乐室环境卫生良好，桌椅完好无损，各类教材器材存放整齐、清洁有序，得到了领导肯定。音乐器材设备由总务处登记，每学年都要和管理员核对一次，做到帐物相符。
音乐室平时作为我校音乐课的教学场所，提高了音乐课的教学效果。教师每一次使用设备都填好器材使用登记表，填好每一堂课工作计划记录。
三、充分发挥音乐室的作用。
为了推进素质教育，培养学生的创新精神和实践能力，我们充分发挥音乐室作用。上好每一节音乐课，正确使用电教设备，还每天轮流安排学生做好音乐室的卫生，每班有专门的管理员负责管理，培养了学生的管理工作。由于管理到位，音乐室的利用率相当高。在课后的业余时间，有兴趣的音乐爱好者可以到音乐教室自己唱歌弹琴，教师在旁辅导，充分发挥了音乐室的功能。
四、定期总结不断完善改进。
本学期底我们对音乐室进行了检查，并进行了总结，肯定了成绩，提出了不足之处，今后我们会不断反思，及时改进。
以上是音乐室工作的总结，我们要在不断完善基础管理工作的基础上，把音乐室办得更有特色、创新。
2015年12月29日
双河中心小学 李蒙蒙
部室工作总结2
2013年经营管理部工作总结
2013年是集团公司发展中遇到困难后逐步挣脱过渡的一年，也是遇到困难比较多的一年。在整体归特油公司管理后，许多问题需要领导协调等待解决。我们经营管理部全体同仁紧紧围绕领导的主导思想，努力完成领导安排的各项工作，同集团公司同甘苦共患难，度过难关，确保各项任务的顺利完成。2013年我们部室具体工作如下：
一、经营计划管理工作
1.合同管理
（1）严把合同的签约关、履约关和结算关，严格审查合同对方资质，按规定编报合同统计报表，整理合同资料，并及时、准确地建立了合同台帐。截止到2013年12月20号集团公司共签订采购合同238份，合同金额6064万元。另外，房屋租赁合同112份，收取租金万元，合同履约率100%。
（2）指导各基层单位的经济合同的谈判、起草、签订，对合同条款做到了严格审查，起监督履行的作用，杜绝了合同纠纷的发生。
（3）指导、检查、监督单位、部门合同经办人员工作，及时总结经验教训。为了使基层单位在合同管理中减少漏洞，增强合同管理人员和经办人员法律意识和实际工作能力，本部门每季度对各单位合同管理人员进行了认真的考核，发现问题，及时解决。对基层单位在合同管理中出现的漏洞及时做出指导和纠正。保证了各单位合同管理工作的有序进行。
2.资质审查及入网管理
今年的4月份我们就已经提前完成所有资质的年审工作。每年的3月份左右，我们部室会通知各子分公司进行定期的营业执照、组织代码证等资质的年审。
为避免经营风险，对给辽海集团供货的所有厂商的资质情况进行严格审查。供应商必须办理入网证：包括供应商的营业执照、税务登记证、法定代表人身份证、特种产品必须要特业许可证等审查合格后才办理入网证，有证后方可允许向集团公司供应原材料。但对于个别甲方指定的产品，特定的供货商及类似一次性购买的产品，采取资质验收，鉴定购买合同的方式进行监督验证。通过加强入网审查，避免了供货商的非法经营，特别是易燃易爆的产品及特种经营产品，杜绝了不安全隐患的产生。2013年共审查办理了44家供货商。有效控制不良企业及资质不全企业的准入，从而保证了集团公司的健康发展。
长城公司入网证今年采用网上登录，网上通过后方可年审证件。由于去年学习没能参加，网速又不给力，是在边等边问边学习的情况下把年审通过的。另外，长城物资公司进行了常用物资编码手册的编制工作，因为辽海入网证上产品少的原因，也能够在繁琐的拍照编码等规定程序下按要求上传成功及时完成。
3.法律法规咨询工作
由于全局整体经济形势的下滑，三产单位形势更是严峻。今年合同纠纷案件更是比往年大幅上升。在处理起诉案件过程中合同的签订尤为重要。同时合同的有效性更是我们集团面临学习弥补的一个漏洞。合同签订的细则需要我们所有结算、采购人员学习、掌握。否则带来的损失是很严重的。在处理汇彩的案件中我们不仅仅是要回钱，重要的是用有效的合同保护自己的利益不受损失。
4.统计工作
（1）做到了及时准确的上报月度、季度统计报表，并收集统计资料，进行统计分析。
（2）引导统计人员全面转变统计理念，树立全新的统计形象，全身心地投入到统计工作中，确实发挥统计工作的真正职能。
（3）能够认真完成上级主管部门布置的专项调查、临时调查和重点调查工作并较好地完成了调查任务，受到有关部门的好评。
二、物资管理工作
1.库房管理
按照公司领导工作安排，今年1月份我们对辽海集团有限公司进行了实际库存盘点，并将盘点情况一并上报公司领导，盘库过程中部室成员各尽其责用了短短6天全部清查完毕，有效的完成了上级领导交给的任务。
2.物资采购管理
对于各单位的采购物资我们部室采用宏观控制的办法。如发现价格过高，及时进行沟通，并对产品进行询价对比，调整价格。
3.资金运营计划管理
2013年份累计下发资金运营计划13次，有效确保了集团公司生产经营的顺利进行。同时对各家月计划和年计划进行汇总对比分析，加强计划的管理工作，减少漏洞的产生。
三、资产管理工作
年对集团占用油公司的资产进行了清查，清查了油公司资
产的数量，原值。清查了设备和房屋的所在地。到现场逐个进行了核对。
2.对集团公司自有资产进行清查，清查的内容包括清理在册资产、已报废资产和帐外资产，做到帐、卡、折、物四对口。特别需要清理了报废不需用资产，并要对他们进行了处理。对新购设备资料要进行整理存档。
3.按集团公司固定资产管理制度的要求，坚持设备管理日常检查、维护保养，结合集团公司组织的日常考核管理，组织好固定资产管理情况检查，促进设备管理工作，逐步走向正规化、规范化。
4.编制2012年度和月度设备购置、修理计划以及2012年资产管理规划。根据集团公司资金紧张和生产实际情况，做好设备购置、修理的论证、计划制定、落实和实施工作，认真履行合同谈判程序，在保证集团公司正常经营和生产的前提下，做到少花钱多办事，控制资金的支出。
通过了质量体系认证基础设施部分的外审工作。提供良好的设备设施，保证产品质量，保证质量体系的正常运作
四、市场管理情况
五、存在问题
1.各子分公司签订的合同中存在管理不细、不严的现象，合同谈判程序不规范，采购物资管理不到位等不足。
2.各单位销售人员、结算人员，法律意识不强，责任心不够等问题。
3.资金运营计划实施比较困难，各单位均按上个月计划上报并实施，起不到真正当月计划的效果。
4.库存积压情况很多，如何盘活资金是公司效益提高的重要问题。
5.入网厂家逐渐减少，管理不到位，有不入网现象，各单位领导不够重视，法律意识不强。
六、明年计划
1.在资质审查这块我们在2014年准备集中年检。包括工商一路的营业执照等年检和长城入网证方面的增项及年检。集中年审不但可以节约费用更能减少人力，有效缓解年底紧张的挂账局面，但是需要各单位的积极配合，有效的沟通才能达到好的效果。
2.在库存方面我们尽量将库存盘活，能用的用，不能用的报废处理，减少资金占用。定期检查各单位库存，采用现用现买的方法监管。现在网络发达，运输方便，杜绝大量积压现象产生。对特殊产品可以上报领导批准后适当储存。
3.在增强法律知识学习上，我们想通过学习考试的形式对销售人员、结算人员、签订合同人员进行一次大的培训，来提高自身素质，使企业减少损失。主要围绕《合同法》进行，同时讲解工商管理方面基础知识。
经营管理部
2013年12月18日
部室工作总结3
舞蹈部室工作总结
为了全面推进素质教育，我校在2012年建立起了舞蹈专用教室。几年来，学校领导对舞蹈室管理高度重视，做到了管理规范化，并及时配置了各类教学设施，使我校的舞蹈教学工作和特色教育走在了全县前列，作为一名舞蹈室的管理人员，我感到很荣幸也很自豪。一学期又将近尾声，我将本学期的舞蹈室管理工作做以下简单的总结：
一、管理细则、表册齐全
1、每学期学初都会制定相关的舞蹈室管理细则。要求每位音乐教师在使用音乐室时都要严格的遵照管理细则去执行，本学期舞蹈室没有发生不安全事故，教学用具也无损坏现象，保证了教师上课、学生活动的正常开展。
2、能按时、按要求打扫卫生。做到摆放有序教具无灰尘，给每一位来上课的教师和学生一个干净明亮的学习、活动环境。
3、做到公物、帐册登记齐全。保证学校和自己检查时心中有数，也做到帐帐相符、帐物相符。
4、每位教师上课时都有详细的上课记录，借用记录，这也是一项常规工作。
二、充分发挥舞蹈室的功能作用
为了全面推进素质教育，培养学生全面发展的能力，本学期我们舞蹈组继续加强了学生基本功的训练工作，舞蹈队的训练每周一至五阳光体育进行，有专人负责管理，除舞蹈队训练外，我们还充分利用课外时间，培养舞蹈专业人才，组建了合唱队、舞蹈队、钢琴声乐等兴趣小组，最大限度的发挥舞蹈室的作用。
三、及时总结，不断改进
舞蹈室是学生上舞蹈课，舞蹈兴趣小组活动，学生才艺展示的大舞台，作为舞蹈室的管理人员，我每次都会在训练或上课之余做好总结登记，及时完善，弥补不足，把问题及时上报学校，保证舞蹈室能正常、超常服务广大师生，也是给了自己一个业务学习和提高的机会。
总之，作为一名舞蹈室的管理人员，我应该不断的学习，做到特色管理、优质管理，为每一次训练，每一位教师上课做后备服务，力争把我校的舞蹈教学工作和部室管理工作提高一个层次。
部室工作总结4
2015—2016学年度第一学期
计 算 机 部 室 工 作 总 结
不知不觉本学期的工作已进入尾声，作为计算机部室管理员，回顾本学期的部室管理工作，我从以下几个方面将本学期的工作总结如下： 一、计算机使用情况
本部室有笔记本 台，使用情况良好，无损坏情况。
二、部室卫生情况
灰尘是电脑的天敌。电脑室出入学生较多，卫生就难管的多。我主要从几方面着手：
1.加强课间管理。提醒代课老师，上课期间要注意观察，发现不讲卫生的同学及时制止，并教育孩子要爱护电脑、保持电脑室卫生。
2.加强卫生清扫。为搞好清洁卫生，电脑室每周都进行一次彻底的卫生清扫。上过课的班级，利用下课时间也要对电脑室进行清扫。
三、计算机部室师生需配合的工作 1.课前准备
要求每位学生对号入座，并检查好自己所用的计算机的键盘、鼠标、显示器、主机、桌椅等是否有损坏，有认识问题马上报告老师，教室合适问题所在，然后才能使用计算机。
2.课时监督
上课过程中老师要监督好每位学生的使用情况，如有不按要求练习，或者运行其他软件或进行其他操作的，马上给予制止和教育。以此防止学生乱删除，乱操作，导致计算机系统崩溃的现象。
四、教学使用情况
本学期由张老师和李老师担任信息技术课程。每次上课前，要求信息技术课程老师在我这里及时填写使用登记表领取钥匙。下课后交钥匙时，要完善使用登记表，填写本班学生使用情况和设备状态，代课老师和我都要做到心中有数。
五、安全情况
计算机部室的安全尤为重要，尤其是电源处的安全。所以在交接电脑室钥匙时，我会不断向代课老师强调安全，如果出现电脑死机或重启电源没有反应的情况下，禁止学生手触电源开关，要求请求老师来帮忙解决。
六、需要改进的地方
1、要求学生上机应该带上脚套，保持计算机教室的卫生干净整洁。
2、学生下课后，应及时关闭电脑，将电脑和椅子摆放整齐，做好清洁工作。
总之，本学期的部室管理工作，也算井井有条，以后要再接再励，把部室管理的更好。
部室工作总结5
综合部工作总结
随着ISO9000质量管理体系的导入和实施，综合部作为单位的核心机构，首当其冲地担当起了质量体系建设的文件编撰工作及承上启下的各项记录收集、数据整理及目标完成情况的跟踪验证工作，确保体系的完整性、持续性和有效性。
一、组织编制质量管理体系文件
2012年9月1日以来，我们在认真学习掌握9000标准知识的基础上，召集各部门负责人和技术骨干，结合本单位生产经营的实际情况，编制了我单位《质量手册》、《程序文件》和《作业指导书》。围绕单位的质量方针和质量目标，阐明了质量管理体系各过程及过程间的相互关系，及具体的操作规程、方法，并全程跟踪其贯彻执行情况，发现问题及时纠正，进一步补充和完善质量管理体系文件，不断增强其指导性和可操作性。
二、加强文件的管理，为领导提供决策依据
实际工作中，综合部根据文件控制程序要求，按照使用方便，控制要点，以及记录是证据的管理原则，对单位已有和正在形成的各类文件、记录、资料、合同进行收集、整理、归档、保管，确保各类文件、资料的完整性和统一性。通过科学的数据分析，为单位领导提供了大量的科学有效的决策依据，有力地保障了质量管理体系的制度化和规范化。
三、加强人力资源管理，全面提高员工素质
新的质量管理体系的推行，对人力资源配置提出了更高的要求，为确保质量体系有效运行，适应单位管理、体系执行工作需要，全面提高员工素质，开展了ISO9001：2008版知识培训。从而使员工素质有了大幅度的提高，适应了现阶段的工作要求。另外，我单位还通过各种形式招聘单位需要的技术人才，以满足单位快速发展的需要。
四、加强内部审核管理工作，验证质量管理体系成效
为确保质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，我们组织编写了《内部审核控制程序文件》，经管理者代表审批后，于2012年11月13日开展了内部审核工作，综合部对应各部门质量目标完成情况，进行了大量数据信息输入与输出工作，对内审中发现的1个不合格项及时提出《内部质量审核不合格项报告》，并进行跟踪验证，使其于9月15日按照要求全部关闭。
五、优化采购流程、确保办公用品质量
在办公用品采购方面，划分为A、B、二类，这样通过品类识别，控制重点，改变了以往胡子眉毛一把抓的局面。另一方面，对办公用品供应商进行全方位评审并填写《供方评审表》，对其资质、设备、人员及检测能力等指标进行审核，经样品抽查达标的确定为合格供方，写入《合格供方名录》。与其加强沟通，达成共识，以保证办公用品采购的及时性、持续性。采购办公用品经验收合格后再投入使用。从而使采购原料合格率和成品合格率大幅提高。
通过以上卓有成效的工作，使单位全员质量意识、工作效率得到了进一步统一和提高，确保了质量管理体系得到了有效的实施、保持和改进。
勘察设计部工作总结
自2012年9月1日质量管理体系正式启动以来，勘察设计部根据单位的工作要求，使单位的生产管理走向正规化、标准化特对员工进行了分工，制定了员工职责，日常工作，经常进行助导、督查。对生产员工进行了技能技术的强化培训，使生产工作有条不紊地开展下去。按照《质量手册》管理职责的要求，负责单位技术管理职能。几个月以来，工作取得显著成效。
一、编制《作业指导书》严格执行公路工程勘测、设计的编制流程，于是我们组织领导和技术骨干，结合工作实际，以多年工作中形成的经验，编制了《作业指导书》，组织员工学习应用。从测绘过程控制入手，加强宏观管理，不断优化测绘技术质量。并且对员工进行了有效的技能技术培训,使得每位员工能更好的完成本职工作, 提高了员工的主观能动性,从而提高了出件效率。
二、搞好日常工作自检，初审和终审检测工作
为了使勘测、设计工作保持良好的运行状态，按照要求进行日常自检，初审和终审的工作至关重要。为保证这项工作的经常化、制度化，使所有成果文件达到最好、最精、最准的状态，确保单位生产有序地进行。
三、严格过程检验标准，做好计算、编制记录和数据统计工作 长期以来，工程审核、成品检验等过程，对记录工作重视不够，即使记录了也残缺不全，为后续的查阅带来不便。因此我们根据质量管理体系要求，制订完善的检验规范，根据质量的实际情况，经过同其他部门的沟通，制订了一系列检验规范的提高质量工作的规范化、标准化。
总工部工作总结
总工部在质量管理体系的实施过程中，按照《质量手册》管理职责的要求，负责单位质量管理职能。几个月以来，工作取得显著成效。一、加强了质检人员工作岗位管理：加强思想沟通工作，发扬工作热情。同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都掌握多种质检技能。二、认真做好检验工作，其中出件合格率达到93%，极大限度的减小了顾客投诉，为单位的质量目标完成做出了极大的贡献。确保了出件质量。
三、制定本部门考核制度，组织实施绩效管理，并提供各项质量问题统计数据，配合行政部门对各部门绩效考核过程进行监督。 根据单位对我部的工作要求，使单位的工作管理走向正规化、标准化，特对员工进行了分工，制定了员工职责。日常工作，经常进行助导、督查。对员工进行了自检技能的强化培训，使各项工作有条不紊地开展下去。
计划经营部工作总结
我们秉持让顾客满意，为顾客负责的原则，与质量管理体系接轨，加强了合同评审工作，无论合同大小，都认真对待，对顾客所提要求，我们集合公司领导和专业技术人员进行研究论证，整合内部资源创造条件，最大限度地满足因顾客不同造成的区域性差异化需求，以良好的诚信和服务赢得顾客。
通过我们不懈的坚持和努力，使合同履约率达到100%，顾客满意率达到95%以上。
部室工作总结6
2012-2013学年度地理教室使用总结
在中学设置地理专用教室，能更好地促使地理教学目标的达成，也是落实地理教学实践与应用环节的必要措施。教室从区域上分成教学准备区和教学区两个独立的部分。教学准备区为我们准备了大量在教学中经常使用到的新型图表、教学仪器和模型；教学区兼具课堂教学和课程基础知识展示功能，各种模型均结合了声光电技术，形象生动富于吸引力，使得整个数字地理专用教室充满着浓郁的地理学科氛围。
学校结合我校地理组的实际情况也制定了详细的数字地理专用教室研究推进目标，要求把握时间节点稳步推进相关培训和研究工作。
1、定期开展教学教研活动，提高地理课堂教学质量。
我们要求主管领导、教导主任、教研组长深入课堂听课，一学期不少于4节针对仪器使用教学的调研课。每学期组织一次全体学生的自制学具活动，这些活动一方面督促教师认真准备，认真上好每一节课，努力提高辅助教学功能，另一方面可以让学生明白地理自然科学的方面，让学生自主探究，提高地理教室开放的效益，激发学生主动学习的兴趣。
2、抓好地理教室开放工作，组织开展好学校科技节活动，提到学生的科学素养。
地理教室面向全体师生开放，周二至周四的课外活动时间，轮流向各班开放，有地理教师负责指导。地理教室的开放开阔了学生的视野，提高了学生的动手操作能力、制作能力和分析综合能力。
3、课外实践活动是提高学生地理素养的重要途径，我校的课外科技活动有二个层次：一是群体性的科普活动，另一方面是特长潜能发展性的兴趣活动。群体性的科普活动由教导处和德育处根据工作计划经常开展。我们主要开展的科普活动是：地震的原因、防震知识学习、防灾演练、学生科普知识竞赛等。成立地理兴趣小组，已经成立的有气候物候观察小组，天文兴趣小组。
4、抓好自制教具工作，在原有已配仪器的基础上，发动教师和学生制作教具和学具，如：用废纸浸泡的纸浆做成的等高线地形模型，中国水系图，用乒乓球制作的小地球仪，校园平面图的制作，用废木板制作的中国地势和地形图等。
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