我们在写工作总结的时候，一定要认真回顾自己之前的工作情况，这样写出来的总结才能更好地指导今后的工作。下面是范文网小编整理的乡镇卫生院骨外科医生工作总结3篇(骨外科医生工作内容)，供大家阅读。
乡镇卫生院骨外科医生工作总结1
骨科2017年度工作总结
一、基本情况：
外三区现有医护人员 名，其中医生 名，护士 名，副主任医师 名，主治医师、主管护师各 名，护师 名，其余人员为初职，开放床位 张。
二、工作情况：
回顾即将过去的一年，是骨科医疗质量发展的一年。带领全科人员立足于本职岗位，努力工作，开拓进取，每次都高标准、创造性的出色完成各项医护任务，是全体医护人员共同努力的结果，为医院赢得了良好的社会声誉。作为骨科的每一位成员都深深懂得，我们的服务质量和业务水平直接影响着医院的形象和经济利益，因此在工作中总是勤勤恳恳，恪尽职守，以身作则，业务上刻苦钻研，虚心学习，善于总结临床经验，不断提高专业技术水平。我科2017年度截止11月30日共收治住院病人 人次，门诊人数 人次，抢救各类急诊危重患者 人次，全年业务总纯收入为 元人民币，手术台次为 台（麻醉科手术），门诊各类清创缝合等手术 台次。
2017年我科圆满完成了医院下达的各项应急急救抢险、救灾卫生服务，伤病员转诊转送工作。积极配合并贯彻上级部分相关政策“落地生根”严格执行健康扶贫一些列措施及政策，每一位建档立卡贫困户，严格执行“县诊疗，后付费”政策，未让一位建档立卡患者预交住院押金，我科今年在院领导及相关科室的大力协助下，今年申报 省级临床重点专科建设，虽未最后取得成功，但是通过本次申报，为我科临床义务、管理等方方面面积累了不少经验，为来年再次申报奠定了基础，手术开展上，我科现将原本的常规手术，微创化，在四肢骨折、骨盆骨折、脊柱手术上逐步向微创化过度，并
在手术效果上取得可满意的效果，固定效果可靠，患者缩短了下床时间，术后恢复良好。今年在上级医院的指导协助下开展的全膝关节置换术填补了我科膝关节置换的手术空白，手术效果与病人膝关节功能恢复关系密切。现已购进膝关节镜，拟开展膝关节镜手术。我科常见五个病种纳入临床路径管理，切实有限减轻了患者就诊负担，缩短可平均住院日，为相关政策实施打下了基础。
全年度未发生一起医疗事故和医疗纠纷，这与全科医护人员防范和控制医疗风险的医意识提高密切相关，并且在日常工作中有效的化解和降低医疗风险，平时组织医护人员学习法律法规，加强语言沟通能力，完善相应签字程序。医疗和优质护理功能得以加强，病案书写，特别是加强病案首页书写，护理水平有所提高，更接近人性化服务，最大限度的为病员提供优质服务，便捷服务，同时对部分住院苦难病员减免部分医疗服务性收费，减轻病人负担。
三、存在的问题：
1、科室医生缺乏，我科室 张床位，按照临床医师管理方法，最少需要五个住院医师，主治医师两人，副主任/主任医师一人，门诊一人，也就是最少保证8-9人才算合理，我科室现共有医师 人，而且每年均有医师下乡任务，遇到这时候病房留一人值班，择期手术人员安排有时都有问题，更何况医院还有不定期抽调人员下乡或者检查，遇到这种情况时人员就更加缺乏。再派出人员外出进修，人员安排上就更加紧张。
2、病历书写欠规范，病历书写时经常存在复制粘贴后有年龄/左右等错误，病历质控的力度有待加强；
3、缺乏交流学习频次，医学为临床实践科学，只有不断学习新的知识才能够跟上医学临床的发展，才能不被时代而淘汰，建议医院鼓励安排科室医护人员
多参加短期培训，或学术交流。
我科大部分医护人员均进修学习过，今年护理人员派出一名进修返回，基础较好，继续开展请进来，走出去工作，请新技术项目和操作请进来，进修学习人员学成归来后开展一些新项目，从而整体带动我科技术力量的提高和学科建设，加强病案的检查和书写规范，继续开展优质护理，提高整体护理水平，提高病人住院满意度。
定期开展业务方面学习，加强科室内部质量控制管理，按照二级甲等医院建设和管理科室，了解目前前沿医学等动态，开展疑难病例、死亡病例讨论，吸取经验教训，在执业过程中按照职业规范加强内部管理。
骨外科
科主任：
护士长： 2017年 月 日
乡镇卫生院骨外科医生工作总结2
2012年外科工作计划
展望即将到来的2012年，我们充满了希望和期待，我们既感觉到了一定的压力和困难，但更充满了热情和信心。我们认为有以下工作需要进一步加强和努力：
1、拓展服务范围，向服务要效益，向新技术要效益，向医疗挖潜要效益。
2、进一步加强与社会的联系，提高社会影响力。努力拓展病人来源渠道，提高外科在全社会的影响力。
3、进一步完善服务流程。新病人入院后，将主管医师的姓名及联系电话告诉病人或其家属，以便交流联系。
4、加强人文关怀，确保医疗安全，提高病人满意度。要少坐办公室，多深入病房，多向病人及家属询问意见和要求，将可能发生的磨檫纠纷消灭在萌芽状态。我们要有“随时准备与每一个病人对簿公堂”的风险意识，把医疗安全意识贯彻始终，把医疗规章制度、法规条例落实到每一个环节。
5、强化学习氛围，提高业务水平。业务素质、服务意识要进一步加强。学无止境，服务无边，关键是要用心，用真情，下功夫，作好脚下的每一件事，作好每一件事的每一个环节。希望继续深造，如果医院和科室条件许可，希望去上级医院进修、学习。
总之，我院外科有待于发展，我们一定不辜负领导对我们的期望，以巨大的热情和信心投入到工作中去，为我们医院的发展做出力所能及的贡献！
骆锦辉
2011-11-16
骨外科医生工作总结
骨外科医生个人业绩工作总结
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乡镇卫生院骨外科医生工作总结3
2014年上半年工作总结
2014 年上半年半年检查结束，部分工作较2013 年有所进步，但仍然面临许多老问题，和须及时整改的新问题，业务收入较同期明显缩水。其原因总结如下：
1、公共卫生框架基本形成。表卡已完善，但停留在形式上，没有落到实处，也没有及时完成。这些业务到底该由谁完成。
2、外科手术较同期明显减少，没有达到预期的目的，2013年上半年约120台，今年约110手术，其原因有二：1，宣传力度不到位，基本上没有宣传。2，业务水平待提高，大家的学习积极性不高，满足现状。
3、转科机制没有形成，部分病人既有内科，又有外科，特别是既有结石，又有外科，如何转科，既不影响他人利益、又要留住病人。这需要内外科医生共同探讨。提出解决方案。
4、农合报账不及时。病人两三月领不到报账款，这也对至诚医院的发展带来负面影响，部分病人并不宽裕、想借点钱看病，又不能及时还，哎、算了吧！不是很严重的病，劝其住院可以报账，你们医院报账几个月都拿不到钱，难其得等，算了吧！
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