银行五大专项治理工作总结3篇(银行五大领域专项治理)

时间:2023-05-31 13:25:25 工作总结

  时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作,制定一份工作总结吧。下面是范文网小编分享的银行五大专项治理工作总结3篇(银行五大领域专项治理),供大家参阅。

银行五大专项治理工作总结3篇(银行五大领域专项治理)

银行五大专项治理工作总结1

“五个专项治理”工作总结

  根据县卫生局“五个专项治理”实施方案的要求,我院召开了全院“五个专项治理”动员大会,安排部署集中开展“五个专项治理”工作。现将进展情况总结如下:

  一、成立专班,强化领导

  院领导班子召开全体会议,根据《岳池县卫生局关于印发《“五个专项治理”工作方案》的通知》(岳卫发[2010]305号),我院决定开展干部职工违规从事营利活动和机关事业单位人员在编不在岗、国有资产处置等突出问题专项治理行动(以下简称“五个专项治理”),为切实加强“五个专项治理”工作的领导,成立“五个专项治理”工作领导小组,***任组长,***、***、***、***、***、***为成员,领导小组下设办公室,由***负责具体日常工作。同时,结合本院工作实际,制定了《***镇卫生院“五个专项治理”工作方案》,为扎实开展“五个专项治理”工作奠定了基础。

  二、加强学习,提高认识

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻县纪委有关廉政规定,全面落实科学发展观,从维护人民群众根本利益出发,依靠广大群众积极参与的领导体制和工作机制,紧紧抓住“自纠、规范、查处”四个关键环节,通过扎实有效的专项治理活动,解决实际存在问题。通过加强学习、提高认识、增强素质,为深入集中开展“五个专项治理”活动打下坚实基础。

  三、广泛动员,扎实推进

  1、营造氛围。设立举报信箱和举报电话,办学习专栏,干部职工每人参与,营造浓厚的活动氛围。

  2、组织动员。组织全体干部职工召开动员大会,由院长作主题报告,广泛宣传集中开展“五个专项治理”活动的重大意义,安排部署全院“五个专项治理”工作。

  3、转变作风。主要对上班迟到早退及工作时间玩电脑游戏、上网炒股、聊天等现象,开展了监督检查和抽查,使全部职工工作纪律得到加强,精神面貌焕然一新。

  4、单位人员在编不在岗。对长期未在单位上班的同志进行解聘处理,处理过程按照有关规定执行并上报县卫生局

  5、资产处置。因全院没有单独帐户,实行全院统一核算,财务由中心卫生院财务股专人管理,经核查,没有发现私设“小金库”问题。

  四、下一步工作安排

  下一步我们将对照机关作风建设,建章立制,落实责任,重点在解决执行力度方面下大功夫,严格执行。在各方面开展自查自纠,推动“五个专项治理”健康发展。

**镇卫生院 2011年5月11日

银行五大专项治理工作总结2

  XX银行XX支行案件专项治理工作总结

  XX银监办:

  为了深入贯彻落实银监会及上级行精神,做好案件专项治理工作会议及有关文件精神,努力建设案件防范的长效机制,坚决遏制各类案件的发生,我行召开了案件专项治理工作会议,进行安排、部署和检查,成立了由行长任组长、行长助理为副组长、一般员工为成员的案件专项治理工作领导小组。现将我行相关工作汇报如下:

  一.要求全体员工深刻领会各级管理部门的部署和要求,增强案件查防工作的紧迫感和责任感,把防范操作风险、强化案件专项治理同加强制度建设和深化股份制改革有机结合起来,把防范操作风险、强化案件专项治理和完成业务经营目标结合起来,把防范操作风险、强化案件专项治理同增强员工风险意识、提高员工整体素质结合起来,坚持从严治行,切实加强管理,有效遏制违法违规案件的发生,全面提升内控和风险管理水平。

  二.按照案件治理和风险防范的基本原则、工作目标和工作要求,结合内控制度建设,在领导小组的统一安排下,采取集中与专项的形式积极组织开展自查自纠。主要内容是:业务规章制度的落实和执行情况,包括岗位组织控制、授权授信、信贷资产管理、财务会计管理、计算机系统管理。重点检查各项规章制度是否能够覆盖到所有业务领域、岗位和操作环节,各项业务是否制定了详细的操作规程和细则;各项规章制度是否得到有效贯彻,差错和事故是否能够得到及时纠正;岗位责任制是否明确并真正执行;库存现金、出入管理、库房管理、综合业务管理系统等方面的内控制度执行是否到位。同时对容易引发案件发生的关键岗位、重要岗位的人员及业务等进行重点检查,内容包括:银行与客户、行行往来以及内部业务台账与会计台账之间是否按要求及时对账;对未达账和差错处理是否有流程控制;是否严格执行印章、凭证、密押的分管与重要空白凭证领用、使用、作废制度,记帐、出纳、会计业务是否事前审查、事中复核、事后监督,严格规范重要岗位和敏感环节工作人员八小时内外的行为;是否对可能发生的账外经营行为进行监控;业务岗和事后监督岗是否实施独立、交叉检查,是否对疑点和薄弱环节进行持续跟踪检查,是否对业务岗位进行有效监控。贷款是否按照规范化要求操作,大额贷款发放是否符合审批程序,是否超权限、或违规放款,抵押担保贷款的抵押是否足额及有变现能力并具有法律效力;担保人是否有经济实力,信贷档案是否符合规范。

  三.通过学习上级监管部门文件精神和通知要求,结合本单位的实际工作和岗位职责,我们对过去的工作进行一次全面的自查,通过对照规章制度岗位职责和安全保卫及各项内控制度,还存在一些不足和有待改进的地方,如学习不够深入、政治思想上侧重学习本单位的有关文件,对许多法律法规政策的学习不够深入,在业务上侧重于完成上级交给的任务指标,对政治学习不够深入等等。

  工作小结:根据以上查找出来中存在的缺点和不足,在今后的工作中,我行将严格执行上级行的各项规章制度,加强自控体系建设,采取以下几个措施力抓案件专项治理工作:一是以人为本,领导班子树立内控制度建设重要性的正确认识,坚持以思想教育为主,从抓员工思想政治教育、法纪、法规教育、案件案例分析教育入手,结合实际有目的、有针对性地提高认识,牢固构筑一道坚固的思想防范长堤;二是强化员工法规制度教育,经常开展法纪教育学习,使他们知法、懂法、守法、遵规章、讲制度,提高法规意识,增强他们的防腐防变和自我控制能力,时刻保持清醒的头脑,使每个员工都知道在处理业务时的重要操作环节所应承担的责任;三是强化体制建设,必须建立起有力的内控监督体系,加强内控队伍建设,确保内控制度的执行,树立起强烈的案件防范意识。四是加大内控制度检查,做到不留死角。对内控制度要加大检查力度,采取定期不定期抽查,临时突击检查等多种方式,督促员工坚持制度,合规操作。这样不仅在思想上提高认识,高度重视,而且在实际工作中能遵守规章制度不违规。我们及时将上级的文件精神和要求及时传达到每位员工,在每周一次的学习会上分级组织学习,要求员工切实做到思想上防范,警钟长鸣,利剑高悬。加强对操作风险的学习和理解,提高对案件治理工作的思想认识和自我约束,把风险消灭在萌芽之中。

  XX银行XX支行

  2012年4月5日

银行五大专项治理工作总结3

  银行支行专项案件治理工作总结

  今年以来,我行党支部按照市分行案件专项治理工作实施细则进行了认真贯彻和落实,狠抓了各项制度的执行和监督,进一步明确了各个岗位的工作职责,并围绕案件专项治理工作,组织干部职工认真开展保持共产员先进性教育和警示教育,使全体干部职工树立了正确的人生观、世界观、价值观,增强了依法办事和遵法守纪的思想观念,确保了全行各项工作健康稳定发展。现将我行案件专项治理工作总结如下:

  一、建立组织 加强领导

  我行党支部对案件专项治理工作高度重视,成立了一把手任组长、副行长任副组长、各部室主任任成员的领导小组,并根据实施细则的要求,进行细化分工,明确了每个成员的职责,行党支部将案件专项治理工作摆在了日常重要位置,为下一步顺利开展工作奠定了基础。

  二、抓好全体干部职工政治思想工作

  结合先进性教育,组织职工认真学习“三个代表重要思想”,首先学习郑日军、孟宪斌、李文占同志的重要讲话,学习《会计法》、《票据法》。通过学习,使全体干部职工进一步认清了我行在新时期面临的形势和任务,进一步提高了依法经营和执行规章制度的自觉性,增强了抵御市场风险和道德风险的能力。二是继续做好警示教育工作。利用河南省金融系统重大典型案例《以案施教、警钟长鸣》,对全体干部职工进行了警示教育,并对案件展开讨论,分析其犯罪原因、危害和教训,使全体干部职工时刻保持清醒的头脑,提高了防范意识和拒腐防变能力。

  三、对执行规章制度情况检查

  一是对财务开支的检查情况。我行的财务开支严格执行了《中国农业发展银行财务管理制度》和财务开支报审制度,购买单笔在两千元以上开

  支项目,经两人采购办理,购买单笔在四千元以上开支项目,经县行大额财务开支审批领导小组集体审批同意后方可购买。努力控制费用开支膨胀,将费用开支严格控制在了市行下达指标内。坚决杜绝了费用开支不合法规现象。

  二是对信贷管理的检查。我行的信贷管理严格执行了总行农发银发(129)号文的信贷管理办法。

(一)在信贷发放方面。根据借款单位的申请,由管库信贷员对借款申请所申请贷款使用意向是否符合粮食流转贷款的用途规定进行审核,并根据审核情况向县行提出是否受理意见,县行根据管库信贷员的审核意见对借款单位的信用状况及借款合法性、安全性、盈利性等情况进行调查,核实抵押物,并围绕借款单位的风险承受能力和贷款偿还能力进行重点调查后,经县行贷款审批领导小组审批后,方可发放贷款。

(二)在贷款监督方面。管库信贷员根据粮食购进进度定期核实粮食购进数量及贷款支付金额,每五天核实一次库存粮食和码单,并与发放贷款进行核对。达到了贷款与实际库存相符。

(三)在粮食销售方面。实行出库报告制度,并监督贷款回笼归行,确保了销售贷款归行100%。

(四)在货款回笼信贷监督方面。实际金额归还贷款本金及当期应收利息。

  三是对人事管理方面的检查。在人事制度管理方面制定了劳动考勤制度、各个岗位职责。在中层干部使用上,实行民主推荐,经党支部考核合格公示后方可任职。在工资管理方面,严格执行上级行下达的工资标准,没有乱发奖金等违反政策现象。

  通过检查,我行财务、信贷、人事等方面严格执行了相关的规章制度

  及政策,没有发现任何违规、违纪现象和行为。

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