工程施工员工作总结共5篇 施工员工作内容总结

时间:2022-06-13 17:20:31 工作总结

  在写工作总结的时候要实事求是,具体到各个细节,这样才能提升自己的工作效率,那么相关的工作总结该如何写呢?下面是范文网小编收集的工程施工员工作总结共5篇 施工员工作内容总结,以供借鉴。

工程施工员工作总结共5篇 施工员工作内容总结

工程施工员工作总结共1

  质检员工作总结

  我叫###,在过去的一年里,我参与了###工程的施工任务,主要负责过堤坝填筑、堤顶路浇筑、预制块护坡等施工。

  对于堤坝填筑,工序比较简单,但关系到的质量问题却并不简单,因为一旦堤坝质量出现问题,就不是小问题。主堤身填筑首先要重视的就是土质的问题。######工程堤坝填筑土料主要来自于开挖废弃河道堤身及附近##镇出产的红粘土,但由于料场清表不彻底,不时会有植被、建筑垃圾混杂在土料里;###水资源丰富,土料含水率有时也不合格。对于这样的情况,如果土料所含杂质较少,则让现场工人配合挖掘机将树根、建筑垃圾等挑选出来,土料用于回填对土壤要求较低的内平台,并联系料场施工人员加强对土料的检查;如果土料完全不适合上坝,则将其作为弃土运至弃土场。通过对现场施工的严格要求,保证了河道主堤身的填筑土料的质量。

  其次就是填筑土料的摊铺碾压,对于摊铺碾压的质量把控,一是靠现场观察,二是用试验数据做依据。作为现场一线人员,严格按照规范和设计要求的摊铺厚度、压实度、搭接宽度进行施工,做好现场记录;每一层碾压完毕后,由试验人员取样,测定土壤压实度、含水率等参数,全部合格后再往上填筑,保证了堤身整体质量符合要求。

  ######工程河道预制块护坡施工的质量把控主要有两方面:一是预制块成品的质量,二是铺设的平整度、紧密度。河道护坡所用预制块为外购成品,进场前须有产品合格证明、混凝土配合比等相关证明资料。进场后,首先是外观检查,对每一批次抽检预制块尺寸、有无破损等,其次对预制块强度进行检验,使用回弹仪对每一批次的成品进行抽检。如果发现不合格,立即将整个批次的产品退回厂家。在预制块铺设过程中,严格要求工人挂线施工,保证铺设平整度符合设计要求,并经常检查铺设预制块的紧密度,发现不符合要求立即进行返工。

  在工作中,我体会到,只有一丝不苟的去做事情,才能避免出错;只有尽心尽责的去完成一件事情,才能把事情做得更趋完美。在以后的工作当中,我还应加强专业知识的学习,将理论与实践更好的结合,为工作服好务。

工程施工员工作总结共2

  质检工作总结自####年参加工作以来,我经历了####管道建安工程和现在的“####”工程,在这两个项目上都从事质量管理工作。通过坚持不懈的学习,工作能力有了一定的提高。特别对于工程质量问题的管控与处理,都有明显的进步,有了一定的判断、分析能力。以下几点是我这两年多质量管理工作中的工作总结。

  一、部门协同配合,把好质控三道关

  在施工一线的质量控制中,一是要配合试验部门,做好原材进场检测工作,坚决杜绝不合格品进场,把好质量控制的第一道关;二是要协调技术部门,严格落实交底制度,将各项施工工序的工艺流程、质量控制要点、质量通病的预防与控制交到每一个一线施工人员,这样才能保证“自检”及“互检”的有效性,也是质量控制的第二道关;三是作为质检人员,在进行专检之前,要根据图纸及质量验收规范规定,理清楚现场控制要点及控制项目,将相关检测要素熟记于心。对检测仪器要按规定复核校正,减少人为误差,保证检测的准确性,如此才能有针对性的组织好交接检工作,把好质量控制的第三道关口。

  二、善于总结经验,提升质控水平

  随着近年来施工工艺的更新,质量控制人员亦要不断充电,提高自身本领。除了要经常查阅熟悉规范,亦要在现场施工中,留意总结施工经验及教训。对出现的质量问题要刨根问底,弄明白出现问题的原因及补救措施,要形成图文并茂的学习资料,在质量专题会议上进行讨论学习,以便使项目人员掌握控制要点,避免同样的问题重复出现。

  三、在PPP项目中的质量控制措施

  在从事“XXXX”PPP项目的质检管控工作中,结合##省推行的无纸化办公系统,从两方面简述一下自己的认识。一方面是现场的质量把控。因公路工程施工线路较长,现场施工管理人员的质量控制显得尤为重要,在质量控制工作中,要切实把施工管理员纳入到质保体系当中,务必参与日常的质量培训及专题会议,将质量控制思想在施工生产中加以落实。由于PPP模式的性质,政府监管部门的质检督察更加频繁严格,质控工作显的尤为关键。在施工中,对结构物的垂直度、位置及高程、混凝土保护层厚度及砼强度,路基填料的填筑厚度、压实度及平整度要重点控制,加强监测。在进场之初,要跟监理单位积极沟通,掌握质检报验流程并在施工中严格落实,避免因中检报验导致误工及相关损失。另一方面,由于在“XXXX”项目的质检工作中检报验采用网络化办公审批,不仅要提前与相关监理沟通,确定好表格样式并提前准备好样稿,而且要及时跟踪审批流程,避免因审批缓慢导致下道工序受阻。

  以上是我本人对质量工作的一点认知。

工程施工员工作总结共3

  市政工程施工员工作总结我在新疆维泰开发建设(集团)股份有限公司现任市政工程施工员。自2007年以来,我参与了乌鲁木齐市克拉玛依西路道路工程、乌鲁木齐市新华南路道路综合改造工程、乌鲁木齐市喀什东路道路综合改造工程,经济技术开发区工业园后续工程、经济技术开发区二期延伸区域喀什路市政工程、乌鲁木齐市友好路道路综合改造工程、乌鲁木齐市天津路道路综合改造工程,乌鲁木齐市光明路改建工程、乌鲁木齐市西虹东路道路综合改造工程、乌鲁木齐市西大桥扩建工程、经济技术开发区二期延伸区域规划五路市政工程的建设工作。

  这几年从事市政基础设施建设所经历的一切,对我工作生涯有着关键的作用,工作中使我的个人思想、素质、工作能力、社交能力都有了较大的提高。

  作为施工员,在施工过程起着重要的作用。从工程刚开始的投标,到现场施工,工程质量管理,现场安全,现场资料,每月报量,预算,结算,及协调各方关系等都需要施工员积极参加。

  一、投标阶段工作

  在工程的投标报价阶段就需要施工员进行参加投标, 对于一个由施工员参加报价的标书一旦以后中标,那么施工员作为该项目的管理人员之一,他对该工程的初步有了一个了解,如果报价中存在失误那么可以在工程开工后尽可能进行弥补。当然施工员在报价中要注意采用一定的投标技巧如采用不平衡报价法、多方案报价法、适当降低投标价格等,无论在报价中采用何种报价方式作为施工员对报价中的潜在风险需采取一定的措施,例如在进行投标报价时所报的材料价格要考滤到材料涨价的因素进行合理报价。可以根据市场情况将主材适当调高,将辅材价格调低这样即不会影响投标报价也适当考滤到了材料价格变化因素。

  二、施工阶段工作。

  1.图纸绘审

  施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读,对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总,并向相关单位发出询问单,在施工过程中,如发现设计图纸存在问题,或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用,应及时向监理或建设单位相关人员提出等待确认;

  2.施工方案

  工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用。施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点,充分了解施工现场及周围环境,选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。这就需要我们施工员,有较强的专业技术及理论水平,一定的工程施工经验;

  3.技术交底

  施工员根据分项工程的施工方案,及时做好技术交底工作,经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作,使他们人人作到心中有数,避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。对工程的特殊过程进行技术交底时,对特殊过程的技术方案要请相关专家进行可行性论证,技术方案的交底必须符合相关施工验收规范、技术规程、工艺标准等相关要求;

  4.施工质量控制

  由于影响建筑工程施工质量的因素较多,但主要因素在人的控制、材料的控制、相关机械的控制。

  人的控制:对直拉从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术培训,加强劳动纪律教育、调动其积极性,对要求高的工艺要有技术熟练,经验丰富的工人来完成

  材料的控制:材料的控制主要是严格检查验收,正确合理地使用。对每批进入施工现场的材料都要进行相关检验。材料的购入要按照当月的要料计划进行分批采购,进入现场的材料必须要有相关厂家的合格证、材质证明、出厂合格证等相关报告。

  相关机械的控制:根据工程不同工艺特点和技术要求,选用合适的机械设备,正确使用和保养好机械设备,配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。

  5.相关施工资料

  施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录,填写各分部分项工程的过程记录及验收记录。绘制本专业的竣工图,整理、编制竣工资料,填写月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制,对班组完成工作量进行考核。及时对本专业施工管理和施要技术进行归纳小结;

  6、协助项目经理工作

  (1)、组织协调:工程的建设是个对外沟通的过程,一个工程的建设涉及到方方面的内容。所以施工员应协助项目经理做好组织协调工作。在施工前施工员应根据项目工程的特点,技术要求。协助项目经理做好开工前的人员组织,编制机具设备申请表及要料计划表。在施工过程中做好与监理或业主及相关施工单位人员的沟通工作。做好本专业工程与其他专业工程的沟通衔接。

  (2)、变更及签证:施工过程中由于各方面原因导致原设计变更是在所难免的。施工员在接到设计变更通知单后应立即停止变更前的工作,仔细核对变更后的设计与原设计的比较。并做出相应的标记,给现场施工人员发出通知单,做好变更后的相关交底。签证是工程利润的重要来源之一,作为施工员,应及时了解相关工程量的增减,将所增工程量及时报予监理或业主进行认可。

  三、交工验收阶段工作

  1.交工验收准备

  工程接近尾声进行交工验收时,施工员应协同项目部相关人员进行自我验收,对不符合相关要求及时加以纠正。做好本专业相关工程竣工资料。

  2.竣工结算

  工程交工后施工员应根据施工承包合同及补充协议,开、竣工报告书、设计施工图及竣工图、设计变更通知单、现场签证记录、甲乙方供料手续或有关规定、采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等做好竣工结算,对工程中发生的签证要单独进行结算,对发现预算中有漏算或计算误差的应积极争取及时进行调整。将各分部工程编制成单项工程竣工综合结算书。积极配合工程审计人员进行工程量的审核工作,对审计中的不合理审核要主动争取。

  3.竣工收尾工作

  工程完成后,施工员及项目部其他管理人员对该工程的所有财产和物质进行清理,作为项目部成本核算的依据.对工程中分包的施工结算,根据施工合同、各原始预算、设计图纸交底及会审纪要、设计变更、施工签证、竣工图、施工中发生的其他费用,进行认真审核,并重新核定各单位工程和单位工程造价.工程结束后,施工员应认真总结,配合项目部经理及技术 负责人进行项目部成本分析,计算节约或超支的数额并分析原因,吸取经验教训,以利于下一个工程施工造价的管理与控制。

  施工员岗位是贯穿工程建设管理的全过程,是一集技术、理论、组织、沟通等多方面的综合岗位。施工员应立足现场管理,强化过程控制,增强索赔意识,不断探索降低工程成本的途径,积累经验,提高工程管理的水平,它需要我们施工员在平时工作过程中不断地去学习、累积。

  工作中我根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

  在以后的工作中,我会尽我的全力来参加工作的,毕竟现在还年轻,需要更好的奋斗,在年轻的时候多拼一拼,这才是一生中最好的奋斗时刻,过了这个年龄就是想拼也没有精力和能力了,我会趁着我年轻的时候努力拼搏的,打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空!

工程施工员工作总结共4

  质检工作总结

  自####年参加工作以来,我经历了####管道建安工程和现在的“####”工程,在这两个项目上都从事质量管理工作。通过坚持不懈的学习,工作能力有了一定的提高。特别对于工程质量问题的管控与处理,都有明显的进步,有了一定的判断、分析能力。以下几点是我这两年多质量管理工作中的工作总结。

  一、部门协同配合,把好质控三道关

  在施工一线的质量控制中,一是要配合试验部门,做好原材进场检测工作,坚决杜绝不合格品进场,把好质量控制的第一道关;二是要协调技术部门,严格落实交底制度,将各项施工工序的工艺流程、质量控制要点、质量通病的预防与控制交到每一个一线施工人员,这样才能保证“自检”及“互检”的有效性,也是质量控制的第二道关;三是作为质检人员,在进行专检之前,要根据图纸及质量验收规范规定,理清楚现场控制要点及控制项目,将相关检测要素熟记于心。对检测仪器要按规定复核校正,减少人为误差,保证检测的准确性,如此才能有针对性的组织好交接检工作,把好质量控制的第三道关口。

  二、善于总结经验,提升质控水平

  随着近年来施工工艺的更新,质量控制人员亦要不断充电,提高自身本领。除了要经常查阅熟悉规范,亦要在现场施工中,留意总结施工经验及教训。对出现的质量问题要刨根问底,弄明白出现问题的原因及补救措施,要形成图文并茂的学习资料,在质量专题会议上进行讨论学习,以便使项目人员掌握控制要点,避免同样的问题重复出现。

  三、在PPP项目中的质量控制措施

  在从事“XXXX”PPP项目的质检管控工作中,结合##省推行的无纸化办公系统,从两方面简述一下自己的认识。一方面是现场的质量把控。因公路工程施工线路较长,现场施工管理人员的质量控制显得尤为重要,在质量控制工作中,要切实把施工管理员纳入到质保体系当中,务必参与日常的质量培训及专题会议,将质量控制思想在施工生产中加以落实。由于PPP模式的性质,政府监管部门的质检督察更加频繁严格,质控工作显的尤为关键。在施工中,对结构物的垂直度、位置及高程、混凝土保护层厚度及砼强度,路基填料的填筑厚度、压实度及平整度要重点控制,加强监测。在进场之初,要跟监理单位积极沟通,掌握质检报验流程并在施工中严格落实,避免因中检报验导致误工及相关损失。另一方面,由于在“XXXX”项目的质检工作中检报验采用网络化办公审批,不仅要提前与相关监理沟通,确定好表格样式并提前准备好样稿,而且要及时跟踪审批流程,避免因审批缓慢导致下道工序受阻。

  以上是我本人对质量工作的一点认知。

  施工质量控制是一项专业性很强的工作,不仅要求从业人员有强烈的责任心,更要有扎实的施工经验及知识储备。不积跬步,无以至千里,只有在平常工作中善于总结,刻苦钻研,方能日益渐进,在做好工程质量控制中提升自我,在枯燥繁杂的工作中寓劳于乐,实现自我价值。

工程施工员工作总结共5

  个人总结

  伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的2012年,回望2011年度的工作生活,感受到身边的同事在朝着同一个目标奋斗着,他们的努力也在激励着我。作为一名新员工,我踏踏实实地做好手头工作,时不时的被同事们温暖着,感动着。新的一年到来了,带来了新的挑战、新的机遇,在我们准备以全新的面貌来迎接新年到来的同时,也不忘回顾和总结过去的收获和不足。 2011年8月我到了新城市花园项目当资料员,在半年的工作中,我学到了很多在课堂上学不到的知识,受益匪浅。现仅对本工程的探索归纳,对各类资料需要注意的几个方面概述如下:

  一、施工技术资料严格受控

  施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件,以及工程变更情况的正式文件,而且变更单、洽商联系单、图纸会审要经过设计、建设单位签字,施组、方案要经过公司级审批,交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其他特殊情况,此类资料是解决纠纷的最基本、最重要的文件。因此,对此类资料要严加管理。

  另外,工程施工过程中,常会出现设计变更、工程洽商的情况,这些情况直接影响到施工的进展和工程结算,所以,要及时把变更单、洽商联系单发放到相关人员手中,在第一时间传达到施工最前线的施工队。

  二、施工物资资料要齐全有效

  工程中物资种类很多,来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件而且要尽量使用原件,当要使用复印件时,要清晰、齐全、有效、并且加盖公章。

  三、施工记录内容要详细具体

  施工记录是施工过程中形成的,确保工程质量、安全的各种检查、记录等。记录中的内容要详细具体,不可泛泛而言,并要以技术交底保持一致,如通风与空调工程隐检要写清风管的位置、标高、材质及保温材料的品种、规格、数量。当出现数据时,要计算出具体数值,发生变更、洽商时还要写清变动内容并注明其编号。

  四、检验批验收记录检查项目要填写齐全

  检验批是工程验收的最小单位,是分项工程及整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程及至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。

  在资料收集整理过程中,对资料员说,将收到的各种资料分门别类归档,编制分项目录是一个重要环节。通过目录,所有资料情况一目了然。在工作期间也发现了自己的不足:

  一、业务水平还有待提高

  二、相关知识要补充

  对于这些不足,有以下几点改进方法:

  一、在工作之余,多看有关资料知识的书籍。

  二、向老员工多学习有关业务知识,提高自身素质。

  三、对每天的工作多总结经验教训。

  四、多观察、多实践,将学到的知识及时用到工作中去。

  总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,继续发扬吃苦耐劳的精神,鞭策自己并充实能量,提高工作能力,实现自己的人生价值,适应时代和企业的发展。篇2:施工单位资料员工作总结 光阴荏苒,在忙忙碌碌中送走了2015年,这一年对本人来说还是收获颇多,首先是自身业务的提高,其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。现在就这些进步与同仁探讨,以便相互进步:优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在已经到来2015年,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。

  回首过去,资料工作虽然基本达到预期目标,但个别不足方面亦急需反思,噬待改进,先进经验亦需总结归纳,持续改进;展望未来,资料工作依然艰巨漫长,任重道远。因此,在这对本工程资料工作进行总结,对于汲取教训、总结经验,更好地开展未来工作实为必要。

  工程伊始,为保证本工程资料工作有条不紊、标准规范地进行,本工程编制了《资料目标设计》、《资料编制统一标准》以及《施工及资料管理流程》。《资料目标设计》明确了本工程资料的整理编制目标以及收集、整理、编制范围还有各个资料编制的具体要求;《资料编制统一标准》对本工程中各个资料的字体、间距、方案的封面和内部审批表、交底的格式等等格式都进行了统一规定;《施工及资料管理流程》明确了施工过程中工程资料的编制、收集整理等各个资料各个环节的责任人,由项目经理签发,是工程资料工作顺利有

  效进行地强有力保证。

  现仅通过本工程地探索归纳,对各类资料需要重点注意的几个方面概述如下。

  一、施工技术资料严格受控。 施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件,以及工程变更情况的正式文件,而且变更、洽商、图纸会审要经过设计、建设单位签字,施组、方案要经过公司级审批,交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其它特殊情况,此类情况是解决纠纷的最基本、最重要的资料,因此,对此类资料要严加管理,一般不外借,谨防丢失,不得不借时,执行严格的借阅登记制度。

  另外,本工程边设计边施工,工程变动频繁,设计变更、工程洽商多。设计变更、工程洽商直接影响到施工进展、工程结算。如果因为变更、洽商传不及时而造成经济损失,那么整个项目部的辛苦工作便失去了意义。因此,一定要及时把变更、洽商发放到项目部相关人员手中,并由技术人员在第一时间内以交底形式传达到施工最前线的施工队。

  二、施工测量记录要图示详尽。

  施工测量记录是确保工程定位、尺寸、标高、位置等的资料。“失之毫厘,谬之千里”,由于放线的疏忽给后续施工带来麻烦的例子屡见不鲜。因此,测量资料一定要有详尽的图示以确保测量施工的准确。如楼层平面的放线记录,洞口 放线要画剖面简图,注明放线的标高尺寸,应有平面简图,若是平面放线要求注轴线尺寸,说明墙柱断面尺寸、门窗口位置尺寸,轴线控制线和墙柱边线尺寸,若是外墙、门窗洞口放线要画剖面简图,注明放线的标高尺寸。

  三、施工物资资料要齐全有效,有可追溯性。

  工程中物资种类繁多,且来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,鉴于此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处,并有经办人签字和时间,并注明进场时间及使用部位。

  四、施工记录内容要详细具体。

  施工记录是施工过程中形成的,确保工程质量、安全的各种检查、记录等。记录中的内容要详细具体,不可泛泛而言,并要与技术交底保持一致,如钢筋绑扎隐检,要写清钢筋的品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度、钢筋及垫块绑扎和钢筋除锈等情况。当出现数据时,要计算出具体数值,避免使用规范性语言。当发生变更、洽商时还要写清变动内容并注明其编号。

  五、施工试验记录要及时、齐全。 施工试验合格是检验批(分项\\\\分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行,以免遗漏,影响后续施工。

  六、检验批验收记录检查项目要填写齐全。

  检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项,有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。

  在资料收集整理过程中,对资料员来说,将收到的各种资料分门别类归档,编制分项目录是很繁琐的一个过程。雨去雪来,风过云走。在崭新的日子里,我们将继续坚持吃苦耐劳、不断探索、迎难而上的战斗精神,高举优质工程的伟大旗帜,坚持好的,抛弃坏的,让资料工作更上一层楼。篇3:施工单位资料员个人工作总结

  个人工作总结

  时光飞逝,2013年即将过去,今天是跨年,也是我来到公司的第203天,过去的这些日子真的有哭过、有笑过,同时也收获着、感悟着。2014年,新的一年应有一番新气象,我已经做好迎接新的挑战、新的机遇 。

  一、工程内业方面总结 2013年6月12日,我从河北廊坊回来到抚顺新宾龙头桥作为一名内业员,以前是有师傅带着的我,自己要单独挑起这份工作,心里也很彷徨,自己确实没有底气。还记得工作中遇到的第一个难题就是原材料备案,现在想想挺可笑的,那是再简单不过的事情了。如果再来一个桥梁工程,作为一个资料员,我会这样做:

  工程开始前期准备

  1、提前做原材的试验检测和配合比报告;

  2、把图纸上工程量仔细核对一遍;

  3、编写实施性施工组织设计(联系现场的实际情况);

  4、将桥梁工程进行单位、分部、分项划分,编制试验检测计划。将以上资料上报监理单位审批,用来指导施工。 工程开展过程中:

  1、编写各分项工程实施方案并上报监理单位审批;

  2、完善各项安全资料;

  3、内业等保证资料填写要齐全准确、及时转序。

  4、根据审批的试验检测计划控制现场所有工程部位的抽检频率,及时把试块送到检测部门进项抗压强度测定。

  工程竣工后:

  1、施工单位自检报告、总结报告;

  2、逐级上报竣工报告;

  3、把所有的内业进行分类(包括试验报告单);

  4、打页码、装订成册。

  二、桥工地出纳方面总结

  不是出纳员出身的我,开始感觉还挺轻松,只是认为不花丢钱就可以了,可实际却不是一样,因为这对工程成本控制特别重要。正确的做法:建立一个收入和支出台账,每天收入支出都应把缘由记清楚,接下来的支出会分成两个分支,即直接消费和材料员打备用金,如果我们准备一式三份的票据,其中一个留根,一个做工程过程预算,一个留给材料员(归还备用金依据),我们规定每周结算一次,每月进行成本分析,以上可能看起来很简单,其实需要很多人的配合,包括材料员、统计员以及各个部门的密切配合。

  三、拌合站年终结算期间总结

  在拌合站将近两个月的学习中,使我意识到统计工作和各个部门密切配合的重要性。2014年拌合站畅想,仅是自己的想法。

  原材料:应建立原材料进场台账,材料进场票据一式三联,库存一份、会计一份、给供应方一份,要求票据记清车数、数量和车牌号,票据的编号不允许出现断号,如果记错,可以标记,但不要撕掉。当工程结算时,材料统计员负责与供应方对数量以及车数,如果没有问题,再到会计那里挂账,会计认为没有问题在进行结算。 混凝土:拌合站相关负责人应有详细的混凝土生产台账,应明确需求方的产品型号、送货地点、需求方直接负责领导,票据等其他要求同上。当一天结束后,我们要根据配合比统计一下原材料、外加剂等消耗以及剩余情况,合理安排原材料进场。

  管厂:负责人应及时统计每种型号的管的生产情况,其也应与销

  售部门联系各种管的供应情况进行生产。

  块厂:负责人应及时统计每种型号的管的生产情况,其也应与销售部门联系各种管的供应情况进行生产。

  销售部门:日销售情况上报,与管厂、块厂沟通产品供应情况。 以上各个部门的负责人应把每天的生产情况以报表的形式上报给办公室统计负责人,供生产过程中成本控制。

  可能在实现理想情况下很困难,因为需要各个部门的配合,我们可以采取一些规章制度来约束,这样才有利于企业发展、公司壮大。

  四、2013年自己工作中存在的问题

  1、自身方面因为经验不足、性子比较急,在说话办事方面比较直接,对问题考虑不够全面。

  2、知识面不广,对试验了解的微微。

  3、建州桥内业没有想象中那么顺利归档,至今质监站仍在检查资料。

  五、2014年工作打算

  1、如果在拌合站实验室,希望能有一个成手带自己,在试验方面争取一年之后我是成手;如果跟着桥工地,把资料做到更好。

  2、把二级建造师、检测员考下来。

  3、做好龙珠桥、龙头桥资料收尾工作,争取做得比建州桥强。

  4、学习预算。篇4:建设单位资料员年终总结

  年终总结 2010年2月我担任了泷润投资有限公司《香水湾》项目资料员,到2011年1月对本项目相关资料使施料达到完整性、准确性,符合有关要求。

  在工程部的一年时间里,无论是从监督、检查各施工单位的监理资料和施工资料,还是做好工程部的监理资料我做到了尽职尽责。作为建设资料员我的主要工作如下:

  1、配合各专业现场工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,只有和现场工程师、施工单位资料员全力配合才能完成并做好这项工作。

  2、负责现场资料的治理工作,并对现场资料进行收集、整理和归档。现场资料是工程建设过程中,进行监控的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到建设单位、监理单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,是工作科学化、规范化、法制化的标志。现场资料反映工作水平,是衡量、评定工作的重要依据。

  3、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。

  4、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。 以上工作的完成也存在着很多不足之处: (1)、首先对于施工单位工程资料的报验有一定的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程资料上报监理部,然后在由监理上报建设单位。因为没一部的都有一定的松懈导致工程资料无法应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。 (2)、对于建设、治理监理、施工单位做好工程资料,使工程资料真实、有效、完整也存着在不足之处,其中监理单位不重视工

  程资料编制,工程资料没有使用工程资料软件做资料,使资料无法统一治理。 (3).在负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作时忘记要收件方签字确认。在负责收存全部工程项目图纸有一些混乱。

  以上是我一年来在工程部工作中所碰到的难题也正是工作中所存在的不足之处,不管是对施工资料、监理资料、建设资料都能做到合理治理,而我虽然才刚刚开始做资料元,对各个不同阶层资料治理经验不足。但是我会努力把这些不足地方改进。 总结一年来自己所做的本职工作,从接手治理现场资料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。面临新的工期即将开始,我将全力认真做好每一项资料治理工作。十分感谢泷润投资有限公司,感谢它给我这样一个宝贵的学习机会,让我对社会、对工作、对学习都有了更深一步的理解和认识,为我即将走上工作岗位增添了信心。篇5:施工资料员工作总结 工 作 总 结

  光阴似箭,从事建筑工程资料工作已七年有余。本工程的资料工作也历经了12次结构验收、还有4次竣工资料移交本工程资料工作便告圆满结束。回首过去,资料工作虽然基本达到预期目标,但个别不足方面亦急需反思,噬待改进,先进经验亦需总结归纳,持续改进;展望未来,资料工作依然艰巨漫长,任重道远。在此对工程资料工作进行总结,对于汲取教训、总结经验,更好地开展未来工作实为必要。

  工程资料员负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。

  一.负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。 1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。 2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。 二.参加分部分项工程的验收工作 1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备

  案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求,符合分类方案、编码规则,资料份数应满足资料存档的需要。 2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步:对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。 3.按时向公司档案室移交:在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时,应有“归档文件材料交接表”,交接双方必须根据移交目录清点核对,履行签字手续。移交目录一式二份,双方各持一份。 4.负责向市城建档案馆的档案移交工作:提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收,取得《建设工程竣工档案预验收意见》,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。 5.指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管:指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的,经过办理完毕的,具有保存价值的文件材料;一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。

  三.负责工程项目的内业管理工作 1.协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调公司、部门间,对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象。 2.负责工程项目的内业管理工作:汇总各种内业资料,及时准确统计,登记台帐,报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式,保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任,能够真实地再现施工时的情况,从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理,确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累,为企业发挥它们的潜在作用。 3.负责工程项目的后勤保障工作:负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归

  档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章,对工程盖章登记,并留存备案。

  虽然在工程初做了充足地准备,但由于各个资料相关人员工作经验、水平参差不齐,不管是资料的编制填写还是流程地执行上都或多或少地出现了些问题。主要问题如下:

  一、流程中个别环节执行不力,造成上下环节脱节。如混凝土拆模报告有时不能及时从试验室取回,影响了拆模申请,继而又延误了现浇结构外观尺寸检验批验收。

  二、工程资料的编制填写不够严谨。如试验报告中个别代表数量缺失;检验批中个别检查项目数据过于虚伪,一看即假;个别资料附图不够详细、清晰。 针对如上问题,工程过程中采取以下四个措施应对:

  一、明确责任分工,督促流程执行。

  二、及时收集整理,及时问题反馈。

  三、定期资料整改,再次资料核查。

  四、目录及时跟进,完美资料归档。

  通过以上措施,及时发现了问题,并在第一时间进行了整改,坎坷而又圆满地通过了一次次检查。

  对于各个资料的填写要求,资料规程及长城杯指南中都有详细要求,在此不一一重复。现仅通过本工程地探索归纳,对各类资料需要重点注意的几个方面概述如下。

  一、施工技术资料严格受控。

  施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件,以及工程变更情况的正式文件,而且变更、洽商、图纸会审要经过设计、建设单位签字,施组、方案要经过公司级审批,交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其它特殊情况,此类情况是解决纠纷的最基本、最重要的资料,因此,对此类资料要严加管理,一般不外借,谨防丢失,不得不借时,执行严格的借阅登记制度。

  另外,本工程边设计边施工,工程变动频繁,设计变更、工程洽商多。设计变更、工程洽商直接影响到施工进展、工程结算。如果因为变更、洽商传不及时而造成经济损失,那么整个项目部的辛苦工作便失去了意义。因此,一定要及时

  把变更、洽商发放到项目部相关人员手中,并由技术人员在第一时间内以交底形式传达到施工最前线的施工队。

  二、施工测量记录要图示详尽。

  施工测量记录是确保工程定位、尺寸、标高、位置等的资料。“失之毫厘,谬之千里”,由于放线的疏忽给后续施工带来麻烦的例子屡见不鲜。因此,测量资料一定要有详尽的图示以确保测量施工的准确。如楼层平面的放线记录,洞口放线要画剖面简图,注明放线的标高尺寸,应有平面简图,若是平面放线要求注轴线尺寸,说明墙柱断面尺寸、门窗口位置尺寸,轴线控制线和墙柱边线尺寸,若是外墙、门窗洞口放线要画剖面简图,注明放线的标高尺寸。

  三、施工物资资料要齐全有效,有可追溯性。 工程中物资种类繁多,且来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,鉴于此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处,并有经办人签字和时间,并注明进场时间及使用部位。

  四、施工记录内容要详细具体。

  施工记录是施工过程中形成的,确保工程质量、安全的各种检查、记录等。记录中的内容要详细具体,不可泛泛而言,并要与技术交底保持一致,如钢筋绑扎隐检,要写清钢筋的品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度、钢筋及垫块绑扎和钢筋除锈等情况。当出现数据时,要计算出具体数值,避免使用规范性语言。当发生变更、洽商时还要写清变动内容并注明其编号。

  五、施工试验记录要及时、齐全。

  施工试验合格是检验批(分项\\\\分部)工程验收的前提条件。如钢 筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行,以免遗漏,影响后续施工。

  六、检验批验收记录检查项目要填写齐全。

  检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基

  础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项,有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。

  在资料收集整理过程中,对资料员来说,将收到的各种资料分门别类归档,编制分项目录是很繁琐的一个过程。在本工程中采取以下两个措施应对,大大提高了工作效率,确保了工作质量。

  编制动态资料总目录,便于资料检索。资料总目录以规程中的八大类资料分类,具体到盒内每册资料。资料总目录随施工进度、资料的增加,不断更新,并在总目录中每册资料后设备注栏,标明每册资料中发现的问题。通过总目录,对所有资料情况一目了然。

  资料工作从技术部、工程部到物资部甚至经营部一直渗透到项目部各个角落,各部门、人员各尽其责又相互制约、环环相扣,尤其是资料交圈性的要求,更像一条绳索将项目部所有资料相关部室、人员紧紧捆绑在起,这就要求所有资料相关人员必须步调一致,完美合作,坚决防止多诺米骨牌效应的发生。孤掌难鸣,强有力的领导及制度是硬件保证,具有高素质及优秀业务水平的员工是软件保证,两者兼具才能塑造一个攻无不克,战无不胜的优秀团队,优秀团队才能干出一流的工作。 雨去雪来,风过云走。在崭新的日子里,我们将继续坚持吃苦耐劳、不断探索、迎难而上的战斗精神,高举优质工程的伟大旗帜,坚持好的,抛弃坏的,让资料工作更上一层楼。

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