it年度工作总结5篇 it年度工作计划

时间:2023-07-15 02:58:00 工作总结

  为了迎来新的进步,我们除了要有认真的态度,工作计划的制定也很重要,那么相关的工作计划该如何写呢?下面是范文网小编分享的it年度工作总结5篇 it年度工作计划,欢迎参阅。

it年度工作总结5篇 it年度工作计划

it年度工作总结1

  在不知不觉中一年的时光又悄然飞逝,回首20XX年通过公司各级领导的关心帮助以及个人自身的不断努力,我以良好的状态投入到工作中,发扬了干一行爱一行的工作精神,培养了扎实敬业的工作作风,树立了认真勤恳的工作态度,较好的完成了年初制定的各项工作目标。在此岁末将至之际特对20XX年工作情况做如下总结:

  一、不断加强业务学习努力提高自身素质,谨记自己的工作职责,努力为公司正常运转保驾护航:

  1、公司企业邮箱的升级工作顺利完成。在今年下半年对公司员工使用的电子邮箱进行了统一的更换,全部使用公司引进的263企业邮箱,共建立邮箱帐户228个,方便了员工的使用,增强了邮箱使用的安全性,也提升了公司的整体形象。

  2、通过大量的基础工作使公司网络结构达到了科学合理;新开通了外网OA网站、文件服务器等功能;实现了和其他公司之间的视频会议功能;公司主要办公场所均实现了无线上网环境并新增联入网络门禁3套,在加强了公司办公安全性的同时努力为广大公司同仁创造舒适宜人的办公环境。

  2、通过定期对机房的设备的维护检查,包括机房卫生、温度、网络设备及服务器等硬件的维护保养工作;以及对服务器文件的备份,日志的查看,网络设备的软件升级服务和随时根据工作要求做出的配置的修改和完善;公司连续三年实现了全年无间断网络安全运行。特别是今年国庆节后第一个工作日在照例检查网络设备和网站服务器运行情况时发现公司服务器遭到黑客攻击:网站服务器日志显示有非法登录情况出现,通过检查遗留痕迹发现IP地址为我国江苏省及韩国首尔地区,并根据遗留后门程序断定这是一次恶意扫描并控制行为,以上情况发现后立即引起本部门的高度重视,并立即采取果断措施,通过对网站服务器进行全面杀毒以安全处理,修改管理员密码,提升防火墙防范等级等措施,成功的解决了一次严重的潜在危险,为公司的正常运转及商业机密的安全又一次做出了应有的贡献!

  二、工作中时刻严格要求自己,从一点一滴做起,以高度的责任心完成领导交给的各项工作任务:

  1、一层报告厅的装修及音响系统的改造通过各级领导的关心及指导,和我本人的不断努力终于圆满完成。从前期的准备,联系音响及装修公司、装修方案的确定,音响系统的选择,到施工中空调系统的改造、工程的监督及协调、以及突发二层食堂漏水的施工修补,直至最后工程结束时的开荒保洁扫尾工作。通过这次工程的全程参与让我学到了许多以前不曾了解的工作,明了工程施工的具体流程及施工方式,熟悉了各种施工材料在工程施工中的具体应用,以及在施工过程中团队合作的重要性。同时锻炼了我考虑问题的全面性,并且提高了自己与人沟通的能力。

  2、对公司日常IT设备的采购严把质量关,在保证质量的前提下尽量为公司节约经费,力争设备采购达到质优价廉,为公司同仁的工作做好积极的后勤保障。积极圆满的完成公司电脑设备的日常维护工作、监控门禁系统的增加和管理工作、服务器软硬件的管理和备份工作。同时努力增加自己的业务知识储备,努力为公司的发展保驾护航献力献策!

  3、对俊安能源及中际船舶公司的办公室进行整体的网络布线,通过不懈努力终于成功开通了网络连接及电话通讯,并承担了采购设备及软硬件的安装以及后期维护工作,使俊安能源及中际船舶的公司办公可以正常运转;并在11月份的信托融资项目中,积极配合相关会计师、律师完成所需要资料的收集整理工作,为此项目的成功献出了自己的绵薄之力。

  三、严于律己宽以待人,在对自己严格要求的同时以最大的积极性对公司同事进行热心帮助:

  1、在对公司各部门故障申报积极受理并快速处置的同时,耐心解答公司各位同事对于计算机网络的各种疑问及难题,并尽量做到理论讲解与操作演示同时进行,努力使广大公司同仁可以熟练掌握各种现代化办公工具及手段从而提高公司办公效率做出自己的努力。

  2、对本部门新进公司员工张亮,尽自己最大的努力及热情帮助他尽快的熟悉公司环境以及工作内容和工作流程、工作方式。使张亮同志在最短的时间内融入到俊安这个大集体中,为张亮在今后工作中为公司做出更大贡献打下坚实的基础!

  金无赤金,人无完人。在努力完成各项本职工作的同时我还是有着一些这样或那样的不完美之处,如思考问题不够全面具体,头脑不够灵活,在今后的工作中我要努力改正这些缺点使自己更加成熟。继往开来,辞旧迎新。在此新年伊始之际,为更好的开展下一年度的工作,特对20XX年度做以下工作计划:

  1、努力加强理论和专业知识学习,不断提高自身综合素质水平,使自己百尺竿头更进一步,把工作做到更好!

  2、继续优化和完善公司的网络结构,使公司办公运转效率更上一层楼。

  3、对公司电子档案的管理作出科学实际的方案,帮助档案管理员做好档案的管理工作。

  4、对领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,保时、保质、保量完成任务。

  5、努力落实公司广告发布系统,为扩大公司知名度添砖加瓦!

it年度工作总结2

  岁月匆匆,眨眼间XX年就挥手告别了,又迎来了崭新的XX年,回顾XX年,几多耕耘,几多收获,现做工作总结如下:

  一、 公司局域网

  我公司局域网(intranet)相对于一般公司来说,稍显复杂,公司分别使用了电信和网通两套宽带,我来公司前,两套宽带各自独立运行,互不相连。这样的布局有很多缺点,比如一条线路出故障,会导致此线上部门网络全部中断,另一条线路无法补充进来,从而很大程度影响公司各部门正常工作。另外一个问题是贫富不均,各部门使用线路负荷需求不一致,工作站点也不一样,需求量大的,电脑多的带宽反应迟钝,经常堵塞,也大大影响了工作效率。

  针对这种情况,我改善了线路分布情况,制作了新型连接线,带宽要求高的设计部、报纸排版等部门分配使用了高带宽,相对稳定的电信宽带,而工作机器少的区域使用网通宽带,一旦电信或网通的某一条出现故障,另一条线路立刻带动全部电脑,从而不影响各部门的正常办公效率,此后公司很少出现因为某些网络故障导致停工的现象发生。

  二、 网站制作

  来公司这半年多,先后制作了《公司站》、《都市交友网》、《都市人才网》、《都市广告网》、《手递手传媒》、《都市折扣网》六个网站,其中尤以人才网和广告网修改和完善较多。目前除了折扣网和广告网外,其他网站已初具规模,已经对外公开。

  三、 网站运营

  目前正式开始运营的只要都市交友网,传统媒体亚太都市报上定期刊登交友信息和广告。网络媒体上也以免费方式发了不少帖子,主要目标集中在张家口当地的论坛,百度吧等。目前注册人数正在缓步增加中,注册会员现在已经有30人左右,预计XX年有望突破200人。

  四、 其他工作。

  顺利与公司其他部门配合,完成公司主管交代的其他任务。

it年度工作总结3

  至20XX年10月底,XX有限公司在xx公司的运维又届满一年的时间了。在这为期一年的运维工作当中,xxxx的业务飞速发展,设备数量不断增加,人员的技术水平和业务知识有了显著的提升。我们的队伍在技术水平和管理经验上也有了本质的提高。

  一、细致缜密的完成计划中的日常运维工作:严把质量;服务至上;严格要求;技术领先。

  1.承接运维工作初始信息技术部的各位领导就对我们的运维工作给予厚望,并提出了认真完善服务水平的方针。我们在服务过程中严格按照这一要求,以对保障xxxx的发展,对用户负责的精神,把“严把质量,服务至上”的原则贯穿于日常工作的各个环节之中。使本运维期过程中的客户满意度有了非常显著的提高,多次获得了用户的认可。

  2.对于在工作中信息技术部提出的新要求、新方案,我们及时相应配合,本着“严格要求”的原则,对于提出的要求科学性的分析研究,及时提出完整周密的解决方案,并拟请用户试行或测试后实施。有力的保障了运维工作的及时有效性。

  对于提高服务业务技术水平上,按照信息技术部的统一规划,按时完成一系列的既定培训计划。按照“技术领先”的原则,通过技术上的培训提高了业务水平和解决故障的效率;通过制定有效的安全机制和培训,健全了xxxx信息外包人员安全机制;通过保密制度的培训使运维人员能够树立自觉维护xxxx的信息安全防范意识;通过客户服务意识的培训提高了客户的满意度。

  二、吸收先进经验,保质保量的完成运维的各项任务:

  运维期内主机、服务器、网络和桌面均没有发生严重的生产安全事故,对于一些潜在的威胁也都在得到信息技术部门的批示下,审慎周密的完成了整改工作。运用先进的技术和经验提高劳动效率和运维工作质量:

  1.运用先进的运维工具提高劳动效率。通过监控软件随时保持信息的及时性、可控性,一旦发生问题可以迅速定位和修复。

  2.经过信息技术部指导,我们在运维工作中大量了采用WEB2.0技术。使我们在高效完成运维工作的情况下,为xxxx节约了大量的费用投入。

  3.在工作的过程中注意新技术和新方法的学习和收集,对于有利于运维工作的成功方案及时整理并提交信息技术部。经过5年来的维护工作存储了大量的知识库信息。

  三、适应任务需要,及时解决运维过程中的遇到的问题:

  1.在运维过程中遇到突发问题及时与信息技术部门相关人员进行沟通,对于紧急情况的处理按照《应急预案》进行对应处理。在节假日安排主要人员进行值班和备勤,保障24小时均能及时相应。

  2.在运维工作过程中,积极协助新增设备的各项实施工作,获得了信息技术部的肯定;在到货、验收、集成方案和安装调试过程中提供全程保障;对于数据的迁移、备份,各人按照自己的职责,在制定详尽的计划后、经过信息技术部的批准严格按照方案实施;

  3.在配合一些公司的重大活动、事件时,为应对信息技术部人员不足的情况。我们一方面做好运维工作的情况下,另一方面派出部分或全部人员协助信息技术部的各项工作,以弥补其人力不足的状况;

  4.对于机房的升级改造过程中积极配合,全程派员监理施工过程,及时出具各种施工方案和设计资料。施工完成后及时完善各类图表的变更、标识。

  5.配合行政部门做好资产管理工作,对于资产管理系统派出专门人员参与学习,并对备份、升级方案及时提出自己的建议;对于办公室提出的节能减排的倡议积极响应,主动采取措施避免能源和材料的浪费;多次配合办公室进行资产统计、巡检、登记工作。

  四、认真完成运维工作中的汇报、总结和知识积累工作:

  1.《知识库》通过连续2年的整理已经形成了成体系的完整运维知识全集,方便了各类人员通过权限管理可以随时查找所需的运维信息,为提高运维工作效率提供了基础保障。

  2.日常报告:共提交《运维日报》309份、《运维周报》52份、《机房温度周报》52份、《运维月报》12份、《运维半年报》一份、《运维年报》一份、《桌面工作记录单》1914份、《磁带存取记录表》12份。

  3.工作报告:《变更报告》70份、《故障报告》5份、《数据安全保密措施报告》、《节日值班表》2份、《加班表》1份。另:《磁盘空间使用报告》等不定期报告;

  4.图表:《电路电源拓扑图》、《机房及机架布局图》、《网络拓扑图》、《san环境拓扑图》、《电话配线架对应图》、《ip及工位、电话统计图》、《外包人员信息系统登记表》等。

  5.其他报告:《外包人员信息安全管理建议》、《文件服务器使用管理建议》等。

  通过以上的工作和措施,我公司顺利的完成了本期xxxx的运维工作任务,从根本上满足了设备运维的各项要求。任务的圆满完成,有赖于信息技术部正确的领导和大力协助;仰仗于xxxx健康发展的大好形势;得益于双方长期形成的信任与默契。

  一年的时间很快过去了,在此向各位领导申请续约新的一年的运维合约。并且,在新的维护其中间维持上一年的全部合同条款,维持原来的运维价格不变。在新的运维期内,我们将保持冷静的头脑,继续发扬自身优势,多方弥补存在的不足,提高服务的水平和层次,在信息部的指导下,与各部门的同仁团结协作,大力配合,携手共进,高标准高质量完成各项运维任务。希望在新的运维期内能够更好的配合信息技术部的工作完成xxxx的各项要求和任务。

it年度工作总结4

  0XX年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心,努力打造安全、稳定、高效的企业网络,在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中,与各部门紧密配合,顺利完成了20XX年度的工作任务,发挥了技术部技术支持的工作职责。现将20XX年度的工作总结如下:

  一、年度大事件

  1、 海辰传播机构信息化建设,海辰OA的功能修改,逐步完善业务、人力行政、财务等流程,使信息平台支撑公司的制度执行;

  2、 ERS系统前期自行开发,后续工作外包给开发商,与开发商的技术对接及进度跟进,测试修改程序,以及数据迁移工作;

  3、 MOSS系统解决方案的定制,并根据海辰自身特性,做出规划实施方案和实施周期,计划将OA个别功能集成开发至MOSS中;

  4、 配合公司的种子计划提供技术支持;

  5、 海辰机房高温预警解决方案;

  6、 保障总部、分支机构网络安全运维,突发事件的及时响应恢复;

  7、 上海分公司办公地址搬迁,网络、电话综合布线规划及工程实施;

  8、 企业域名续费及备案工作;

  9、 部门人员流动,做好人员及时补充,避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞;

  10、协助公司制作绿色办公宣传报,协调海辰十周年庆活动筹备工作。

  二、开发组工作

  (一)ERS系统开发工作:

  1. 发布开发商修改的ERS程序并进行测试,将错误整理成文档,提交给开发商继续修改,循序渐进地进行这些工作。

  2. 不断跟进开发商修改的进度,向领导汇报工作情况。

  3. 分析ERS数据库和MP数据库,并整理数据库中各个数据表的结构表。

  4. 开发程序迁移的程序,并不断完善和改进程序。

  5. 分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系,按照ERS数据库的结构,将MP数据库中的数据统一整理出来,时间截止到20xx年5月31日。

  (二)遇到的问题:

  1. 在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求,与驿若和开发商共同分析提出修改意见。

  2. 整理出的错误数据,在修订后仍然还会存在问题,与驿若人员沟通,重新修改。

  3. 因旧系统中数据量庞大,尤其是新闻、广告的数据有上百万条,整理出来的数据经驿若公司修订后,导入新系统中时,发现存在很多问题,有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。将新闻数据按照每个Excel中放10000条数据整理出来,通过程序调试找出错误,提交驿若公司重新修订,再导入到新数据库中。

  (三)经验积累:

  1. 对数据迁移的方法有了一定认识,总结出在数据量比较大的时候,一定要严格按照新数据的结构整理数据。

  2. 整理出来的数据,必须制定修订的标准,并对修订数据的人员进行培训,讲解如何。

  3. 需求分析能力有待提高,与开发商沟通分析问题需要提高方式方法,并针对需求找出解决问题的办法。

  三、网络组工作

  (一)服务器安全运维管理

  1.服务器安全运维,提高安全级别,病毒防御能力提升,系统优化;

  2.服务器及数据、程序定期备份,确保数据灾难恢复;

  3.机房高温预警解决方案,并实施;

  4.处理驿若OA服务器损坏事宜,OA系统迁移工作,重新向开发商申请机器码及序列号。

  (二)网络安全运维及系统运维

  1.保障海辰、驿若网络安全运维,突发事件的及时响应恢复;

  2.海辰、驿若OA及企业邮箱用户增删,流程、表单的修改;

  3.海辰、驿若员工电脑每日维护工作;

  4.MOSS系统解决方案的定制,并根据海辰自身特性,做出规划实施方案,实施周期,计划将OA个别功能集成开发至MOSS中,并进行演示系统搭建;

  5.邮件系统管理维护,邮件发送错误报告分析及时解决;

  6.闲置、报废电脑配件合理分配利用,有效节约成本;

  7.机房频繁断电,请物业配合进行电力改造,技术部连续值夜班维护、服务器等设备;

  8.驿若各部门网络综合布线调整;

  9.海辰前台装修,协助各部门工位调整,网络、电话线路重新部署,保障正常有序办公;

  10.上海分公司办公地址搬迁,网络、电话综合布线规划及工程实施;

  11.其他电子设备的调试和维护。

  (三)电话、电话程控机维护

  1.海辰、驿若电话程控机管理维护,电话终端维护;

  2.解决驿若总机拨入拨出经常占线问题,将张总直拨加入程控机,开通程控机端口,并咨询网通关于开通中继线路的方法及相关费用;

  3.驿若程控机来电录音,解决来电转接无声音问题。

  (四)遇到的问题

  1.尽心尽力去解决问题,但有时得不到理解;

  2.执行力仍需加强;

  3.部门协作不到位。

  (五)经验积累

  与其他部门同事沟通能力有待提高,需提升部门单元工作能力,使每一个人的执行力,对工作规划、执行、总结能力应加强。与其他部门同事沟通时应注意方式方法,争取其他同事的理解和支持。

  四、部门管理、电子类固定资产管理及其他工作:

  1、电子固定资产日常更新;

  2、每月制作《固定资产月报表》;

  3、验收、分类、编号、登记、封存保管、调配、借入借出固定资产表登记;

  4、IT技术部每周会议纪要,日常工作汇报,工作中的问题及下周工作计划整理;

  5、新人入职管理流程,固定资产分配;

  6、闲置电脑合理分配利用;

  7、编排电话分机表,按最新的部门分组,电话排查,对应对话使用;

  8、部门内部人事变动,员工招聘、筛选、面试工作。

  五、20XX年工作计划

  1、ERS系统验收,程序源码了解,为今后系统修改或版本升级做准备;

  2、MOSS系统详细分析规划,与微软技术进一步沟通,对MOSS更细节了解;

  3、海辰、驿若信息平台、网站、邮件系统的运维保障;

  4、员工电脑的日常维护;

  5、技术能力的学习提高;

  6、部门人员沟通力、执行力、工作总结、规划能力的培养;

  7、增进团队凝聚力,协作能力。

it年度工作总结5

  一、网络部的组建。

  因为最初组建的网络人员过于单薄化,很多东西需要重新沉淀和积累。对于医院产品,疾病,科室包装,疗法等还不是很娴熟,而且人员配备方面仍然没有最大优化。程序+美工+文案,网络部初级基础,人员分工:美工设计网站,包装专题,程序建站,文案做伪原创内容+原创内容+病例+软文等站内的一些基本需求。

  二、网站人员培训。

  从对医院人事和医疗营销的认识,以及医疗常识的书写技巧,优化掌握技巧和说服力等方面入手。建立整体人员的整体网络营销意识。

  三、网站的规划和策划。

  现在我们是三个网站,一个竞价站和两个优化站,填充大量实质内容和一些策划的专题,提高网名的.体验度和可信度,权威感。

  四、竞价账户的调整。

  1、重新分离组织结构,调整关键词匹配方式,过滤垃圾关键词2、账户书写创意,力求吸引力和质量度完美结合,删除一部分陈旧的创意3、地域推广没有掌握侧重点,调整地域推广力度。4关键词价格的调整,采用新的关键词调整策略,以最少的钱打到最好的转化5、着陆页的调整,力求更符合患者诉求和所需。

  五、数据的分析,尽快的建立数据库分析系统,方便资源的开发和数据分析。

  六、新的网络营销动态的关注。在竞价,优化的基础上,积极开发新型的网络模式。

  七、网络推广数据的建立。对推广的数据进行分析,作出一系列的调整。

  八、网络部人员的管理。培养主观能动性,自主自发的思考,充分发挥自己的能力,多沟通。以团队的凝聚力调整和危害个人价值观念,在职权范围内提供好的学习环境和发展前景。

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