公司企业工作总结【精品7篇】

时间:2023-07-17 15:35:53 工作总结

  【简介】在公司企业工作总结中,对过去一段时间的工作进行全面回顾和总结,以便发现问题、总结经验、提出改进措施,为未来的工作提供指导和借鉴。下面是网友“duancheng”整理的公司企业工作总结(共7篇),供大家阅读。

公司企业工作总结

企业年度工作总结 篇1

  一年来,我公司坚持质量求生存、创新求发展、服务求完美、合作求共赢的经营理念,走质量效益型发展道路,视质量为生命,向管理要效益,靠科技求发展,以诚信赢市场,通过不断创新和发展,企业规模不断壮大,经济效益有了新提高。

  一、依法经营管理,以质量求生存。

  公司始终坚持质量兴企战略,严格执行国家、行业、地方工程质量相关的法律法规和管理规定,做到依法经营,诚信守信。根据公司自身特点制定了《工程质量标准》和《质量通病防治手册》,并通过对工程进行合理的资源配置,确保建设工期、成本、质量目标的顺利实现。重视质量管理,公司要求每个项目部都要按照合同和公司的要求制定质量计划和质量目标,通过严把材料质量关、技术交底复核关、施工工艺方法关、质量检查验收关,实现对工程质量的全过程管控。

  通过科学编制施工组织设计,制定先进的行之有效的施工方案,强化过程控制和100%的企业自检验收,公司工程合格率始终保持在100%,在新工艺、新标准、新做法推广上有新的进展,在保证工程质量方面不断改进。通过狠抓质量通病和操作质量,工程返工、返修率日益降低,一次性做好率大幅度提高。公司自觉维护并严格执行建筑业企业诚信行为规范,公司把向市场提供“零缺陷”的产品为追求的目标,把向客户提供百分百服务视为己任,以感恩业主,回报社会为理念,诚信经营、科学发展,没有不良行为记录,得到了社会的认可。

  二、信守合同,提高合同履约率。

  公司严格履行与建设单位、分包单位、劳务企业、材料设备供应单位等签订的合同。公司一方面努力解决任意变更合同,随意增加不合理合同条款,不及时竣工结算等背离合同约定的行为。另一方面坚决反对层层转包、违法分包和企业挂靠行为,反对偷工减料、粗制滥造等任何形式的危及工程质量和忽视安全生产的不良行为,努力营造诚信经营、忠实履约的企业形象。

  公司坚持对施工人员实行月发放工资制度,对农民工实行月暂发制度,工程完工或完成协议内容及时结算、及时清付。公司把能否按时发放工资作为干部任职否决条件,多年来从未发生拖欠工资情况,20xx年由于受市场的影响,建材、人工工资暴涨,资金回收困难,这给我们在资金上造成很大的压力,但为了维护农民工的合法权益,确保农民工的工资按时、足额发放,避免出现影响社会稳定的事件,公司积极筹措资金,保证了农民工足额、按时拿到了工资,无因为拖欠农民工工资造成的上访事件,为此企业赢得了农民工的信任。

  三、坚持安全生产和文明施工,用安全创信誉。

  公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,围绕保安全、求稳定、促和谐,制定安全生产目标,并将目标以责任书的形式逐级分解、落实到人。同时还制定了各种安全生产制度,建立了安全生产应急体系,编制了各种应急预案,从人员上、机构上、资金上给与保证,抓教育、重检查,加大对安全生产隐患的责任追究,变救灾为预防。公司坚持以“季、月联检”、开展“安全生产月”、专项整治行动、综合督查、项目自检、岗位边检、公司专业人员巡查、日检、等手段加大了安全生产检查力度,对发现的事故隐患及时排除,取得了良好效果。通过不断的检查交流和评比,增强了领导和员工的安全意识。

  四、把诚信建设作为企业文化的重要内容。

  诚信是企业文化的前提和基础,是塑造企业品质和品牌的最基本的特征和要求,是企业更高层次管理的体现。公司把“诚信为本”的理念作为一种社会责任,贯穿到企业经营全过程。通过企业文化教育培养员工诚实做人,踏踏实实做事,自觉维护企业的形象,培养员工感恩社会、感恩业主、感恩企业,全心全意为用户提供服务的意识,通过人格的塑造最终实现企业团队的诚信。

  牢固树立诚信经营的意识,通过培训教育、奖惩和树立典型,不断提高员工素质。公司要求干部以身作则,恪守职业道德,忠诚、敬业、奉献,用榜样的力量感召员工,把好的行为思想传递给员工,引导员工以诚做人,以诚待人,以诚信沟通客户,以诚信坚守岗位,以诚信捍卫企业,在社会上做诚信公民、在公司做诚信员工、在家庭做诚信成员。把诚信作为一种社会责任,作为人生的最基本要求。公司既注重诚信教育和意识的培养,也用实实在在的事例感召、激励、鞭策着员工。五、坚持诚信建设与企业同步发展。

  公司的发展壮大,不仅需要自身的努力,更离不开全社会方方面面的支持,只有合作才能发展,诚信是合作的基础。只有诚信的企业才可能获取更多的市场资源,只有诚信的企业才可能实现持续的发展,只有诚信经营才会有百年的“同仁堂”。

企业员工年终工作总结 篇2

  时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,20xx年就这样快接近尾声,虽然我来企业时间还不太长,但是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步,经过这一段时间的工作,有很多所感所悟,现总结如下:

  对于工作这个词,是潜移默化的接受的,作为一名从高校毕业时间很短的学生来说,社会经验、工作经验都很缺乏,所以在平时我要多学多问,付出比别人更多的努力。在企业里面我深切的感受到的是领导们无微不至的关怀,同事们团结奋发、互帮互助的干劲,工作中认真务实的作风,这对走上工作岗位时间短的我来说是受益匪浅的,为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。

  没有太多宏伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在工作的当中的一些琐碎的想法和话语,分为几方面总结:

  一、学习业务知识,作好本职工作

  学习是一辈子的事情,我学的是xx专业,对工程资料方面几乎是零的开始,所以初期就很盲目,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍,后来经过领导和同事的及时引导,加上自我深入的感性认识和学习,逐渐的对工作性质和工作内容有了良好的适应,万事开头难,有了一个好的开始,我相信以后的工作会进行的很顺利,自己的进步会很明显。

  二、理论联系实际,在实践中成长

  无论我们的理论知识多么丰富,最后都是要回归到实践中来,因为工作本身就是实践性的。

  在以前谈到理论联系实际,就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现,以前的想法都是片面的或形而上学的,因为以前思考问题都是基于完全的理论之上,没有真正触碰到实践的东西,才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作,并在工作中去处理以一些问题,才发现理论和实际其实是相辅相成的,理论联系实际本事是应该具备主观能动性的,理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石,然后在理论基础上去探索和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考,为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程,

  冰冻三尺,非一日之寒。经过实践的积累,自己在工作的各方面都有了明显的进步,每次遇到困难时,我就虚心系向别人请教,事后自己又归纳总结,不断的改进自己的方式方法,虽然目前还是显得稚嫩和粗糙,但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。

  三、加强思想文化建设,提升综合素质

  我作为企业的一名新人,也将是未来的新生力量,深感肩上的责任重大。企业的领导也时常教导我们要多学习各种知识,多参加各种活动,锻炼自己多方面的能力,以提高自身的素质层次。

  我平时也保持着读书的习惯,读中国古典的名著和现当代的一些励志的书籍,书籍是人类进步的阶梯,我从书中得到了太多太多的东西,自身的进步和充实有书籍的很大功劳。

  经过了这一阶段的工作和学习,感触很多,收获也很多,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在今后的时间里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为企业的发展做出更大更多的贡献,也为个人的提高创造更多的空间。

上半年企业工作总结 篇3

  上半年的时间很快就过去了,这半年有收获也有不足的地方,也学到了很多的东西,细细整理一番,可以得到如下总结:

  坚持以营业为中心,做好后勤服务的工作,努力创造良好的营运环境。营运是公司经营发展的生命线,后勤部作为营业保障部门,进一步强化了以营业为中心的服务理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。

  1、进一步加强物业设施维修维护,提高服务设施运行标准

  在基础设施维护方面,对所有设施设备进行普查,重新建立健全了设备档案,统一编制了设备保养,并实行跟踪检查进度,保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外事件,建立了意外事件报告总结制度,要求意外事件发生时,填写《意外事件处理报告单》,对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求,以此减少了同样问题的重复发生;实现多级巡视制度,包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视,领导抽查巡视,联合检查巡视等,保障物业问题及时发现和处理。

  2、强化环境秩序管理,营造清新舒适的购物环境

  良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。因此,后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。主要从以下几方面加强了工作:一是加强外围卫生保洁工作,对外围的广场砖实行定期清理污渍,重要部位每天用清水冲刷,在风沙较大的季节,对重点情节区域采取洒水的方式降尘,同时增加了日常保洁清扫循环密度,将保洁承担范围一直马路上,尽可能减少周边环境对商场卫生的影响;

  二是积极改进保洁方法,全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位,积极探索保洁保养的方法,对重点保洁部位增加维护频率,并实行保洁质量定期和不定时抽查,对于保洁工具的要求保持干净清洁,确保了保洁质量保到质的提高;三是重视卖场温度调节,控制适宜温度。为较好的控制卖场温度,后勤部在商场各部位安装温度计,每天上、下午两次对温度进行检查,对温度出现偏差区域进行及时调整,保障了卖场温度始终保持恒温,确保为顾客提供清洁舒适的购物环境。

  3、主动加强服务,提高员工的服务意识

  后勤部提出“一站式”服务的工作要求,对于到后勤部办理业务的供应商实行全天候服务;同时,对工作业务不做岗位分工,真正实现了“首问负责制”,所有后勤文职人员都能办理所有业务,来后勤部办理业务的客户不用等候,即有人全程能够办理完成;实行服务投诉电话公示,主动接受服务监督。为全面提高服务质量,后勤部还制定了《维修投诉电话管理办法》,对24小时维修电话进行录音,及时反馈处理结果,对各部门后勤服务需求实行跟踪制度,由物业管理员及时现场了解服务效果及服务满意度,及时总结和处理服务中的问题;通过参加营业例会及时获得服务信息,使后勤部第一时间了解服务需求,及时予以配合和处理;在每个公司特定活动中,后勤部都要组织召开服务配合协调会,研究服务细节,确保后勤服务配合工作保障到位,保证后勤服务工作的圆满完成。

  4、加强对供应商专柜的现场管理,推行有偿维修服务

  后勤部将专柜的设施管理纳入物业服务管理范围中,对专柜卖区实行每天巡视制度,对于需要维修维护的项目,及时通知专柜整改,对于不能按要求整改的,由后勤部按有偿维修方式进行及时处理,促进卖场整体运行环境的提升;在对供应商专柜的维修中,后勤部坚持“服务为本”的主导思想,对于能提供材料的专柜实行免费维修,对于我方提供材料的不收取人工费用,受到了供应商的欢迎。在做好专柜卖场服务的同时,后勤部同时加强对专柜后区的管理工作,实行定期对专柜库房进行检查巡视,及时发现和处理安全隐患,避免了安全问题的发生。

企业服务工作总结 篇4

  xx镇开展企业服务年活动以来,本着抓住关键环节、狠促全面落实、务求实际效果的指导思想,强力实施“工程”,即“做好一个引导、建立两项机制、处理好三类问题、搞好四项服务、落实五项措施”,通过强化服务措施,明确工作目标,真抓实干,扎实推进,效果显著。该镇的具体做法是:

  一、做好一个引导

  该镇对企业做好服务的同时,更着重加强对企业的引导。在企业结构、规模、产品档次、科技投入、品牌建设等方面正确引导,有效杜绝资源浪费、重复建设及企业“小”、“散”、“低”、“差”等现象,积极促使企业走规模化、集团化发展道路。

  二、建立两项机制

  1、企业长效服务机制 在思想上树立为企业服务长期性的意识,不仅是在全球金融危机时为企业服务,而且把时时为企业服务作为政府职责,积极探索建立为企业服务的长效机制。

  2、项目跟踪服务机制 在该镇无论项目大小都有镇领导分包,每个项目都建立有台帐,从项目协商、达成意向、合同签订、具体实施、建成投产等环节都有镇领导、站所负责人、项目进度联络员全程跟综服务。

  三、处理好三类问题

  1、土地问题 由于受土地政策和沉陷区的影响,该镇的建设用地异常紧张。为使河南省xx正泰耐火材料有限公司、郑州伟业煤炭有限公司等项目能落户xx,该镇领导多次与郑煤集团、李坡村、周岗村、申沟村进行磋商,不惜取缔三和煤业有限公司,最终达成一致,使这些重大项目在xx建成投产,为全市经济发展增添了后劲。

  2、道路问题 进出xx一条道,制约该镇经济发展的瓶颈,仍然是道路问题。为从根本上改善目前状况,该镇党委、政府多次向市委、政府报告,与市交通局协商,最终市委、政府决定投资3000万元,对xx到新县城全程15公里道路重新整修。目前该工程已开始动工,预计三个月后正式通车,企业销售、运输环境将得到极大改善。

  3、厂群、矿群关系问题 今年5月份,位于王岗村的xx市宏发煤业有限公司与xx市超新煤业有限公司,因越界开采问题,两矿之间发生群殴事件,该镇主管领导亲自到矿与双方进行调解,最终在国土资源部门下井测量校对监定后,越界方承担全部责任,并做出相应的经济赔偿,使该事件得以平息。

  四、搞好四项服务

  1、政策服务

  对国家、省、市出台的关于支持扶持企业发展的各项政策,及时准确、不折不扣地传达到企业。上半年,xx镇积极帮助xx正泰耐火材料有限公司、郑州顺兴耐火材料有限公司向发改委申报节能减排资金,帮助郑州顺兴耐火材料有限公司向市质量技术监督局申报河南省名优产品。

  2、信息服务

  该镇利用已有耐火材料信息网站这个平台,使全镇耐材企业准确了解国内外市场信息,全面撑握耐火材料需求情况,及时地进行产品结构调整,增加科技投入研制生产出适合市场需求的具有核心竟争力、高科技含量和高附加值的耐火材料新产品,从而使耐材企业利润最大化,实现跨越式发展。

  3、培训服务

  今年5月份,xx镇企业服务年活动领导小组聘请郑州市劳动局就业技能培训中心讲师、专家,就劳动技能、劳动安全、厂纪厂规、生活安全、交通法规、企业形象、企业文化等方面知识与技能,对郑州东方企业集团、郑州昊华耐火材料有限公司、郑州顺兴耐火材料有限公司、郑州京华耐火材料实业有限公司的全体职工进行培训,并发放在全国通用的劳动技能资格证,职工队伍的整体素质和劳动技能明显提高。

  4、招商服务

  为解决耐火材料的锻烧问题,降低成本,今年6月份,该镇政府特邀香港中华煤气集团对全镇耐火材料企业整体情况进行考查。该镇特别绘制出《xx镇耐火材料企业分部图》和《整体情况说明》,并引领考查团成员深入主要耐材企业,对其年用气量进行实地调研。香港中华煤气集团的总裁张政璈先生对该镇耐材企业整体情况与年用气量产生浓厚兴趣,并表示非常愿意与xx镇携手合作,共同解决耐火材料的锻烧问题。目前,双方已在进行建立气站的选址工作。

  五、落实五项措施

  1、加强领导,强化保障措施。为加强对此项活动的领导,xx镇成立了“企业服务年”活动领导小组,出台了《xx镇企业服务年活动的实施方案》,实施“企业服务年”联系服务制度,每位镇领导联系2-5家企业作为重点服务对象,每月深入企业调研不低于5-7天;每个镇直部门分别联系1-3家企业作为重点服务对象,每月深入企业联系不低于4次,每月25日前向镇活动领导小组办公室报送服务对象运营情况和问题处理进展情况。

  2、广泛动员,积极营造氛围。该镇及时召开企业服务年活动动员大会,对全镇“企业服务年”活动进行了总体安排和部署,并强调深入开展“企业服务年”活动,不仅是重要的经济工作,更是重大的政治任务,把企业服务年活动摆上重要议事日程。目前,xx全镇上下深入开展“企业服务年”活动的积极性、紧迫感大大增强,形成了切实采取有效措施、支持企业脱困发展的浓厚氛围。

  3、强化帮扶,抓好政策落实。为使“企业服务年”活动取得实实在在的效果,xx镇将工作重心放在了各项优惠政策的落实上。一是认真落实中央、省、市已出台的支持企业发展的各项优惠政策,并对落实情况进行全面检查;

  二是加大工业结构调整、服务业发展引导资金等专项资金争取力度,对国家、省、市财政对企业专项扶持资金积极申报争取;三是对企业发展中的重大问题实行季通报制度,由镇人大代表、政协委员、企业法人代表对镇各部门进行集中评议,评议居后三位的在全镇通报批评。

  4、拓宽渠道,帮扶企业融资。xx镇把拓展融资渠道作为服务企业各项工作的重中之重,确保重点企业资金链条的完整性和经营的连续性。一是大力推进银企对接,协调各金融机构加大对企业放贷力度,定期组织召开银企协调会,向商业银行推介较好工业企业和重大项目;二是积极引导鼓励民间资金注入企业,如郑州东方企业集团利用民间资本就达3000多万元、郑州昊华耐火材料有限公司借贷民间资本就达1500多万元。

  5、减负治乱,优化发展环境。一是对不利于经济发展的收费项目一律予以取消,对保留收费项目视情况降低收费标准;二是严格落实国家取消和停止征收的100项行政事业收费、省政府取消和降低的156项收费政策;三是严厉查处各种名目的乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查等行为,对必须进行的检查活动尽量减少或合并执行,所有检查活动实行“履职不收费”;四是大力开展“环境综合整治月”活动,严厉打击破坏、扰乱企业经营的刑事犯罪,依法对扰乱企业生产经营活动的行为予以从快从重处理

企业工作总结报告 篇5

  按照质量管理的要求,确定本部门的工作流程,严格按要求开展本部门的各项工作。

  理顺关系,确保业务部工作顺利开展。初步建立起本部门工作范围和职责,并明确部门各岗位职责和权限,顺利完成了纸张采购合同的移交,建立主要供应商档案,顺利完成iso文件的移交整理工作。

  服务于生产,积极做好车间生产及公司对外业务所需各种原辅材料的采购工作,及时与车间机台了解情况,及时处理所反映的材料使用问题,急生产之所急,较好的完成生产印刷,计划确保按时供货、保证客户生产所需。

  加强所属仓库的管理,确保原辅材料账、卡、物一致,加强对仓管员,搬运工的管理,做好防火、防盗工作,保证车间生产正常运行印刷。

  积极拓展业务,公司对外承接了厦门烟厂友谊标、厦门冠兰彩印委托加工的红三环烟标盒,实现公司对外业务的突破,并加强与客户的沟通和联系,及时回笼货款,确保公司利益。

  规范采购行为,大宗纸张采购采取招标采购,努力降低采购成本。

  认真做好售后服务工作,加强与客户的沟通和联系,努力提高服务质量。

  综上所述,总结半年来我部门的工作情况,展望新的一年,我们对公司的前景充满信心,同时也充满挑战,我们将继续努力,进一步加强与客户(特别是龙岩烟厂有关部门科室)的沟通和联系,积极做好新烟标的设计、打样确认工作,确保公司主要业务量的稳定增长。管理好设计制版中心,充分发挥技术和设备优势,使业务部工作上新一台阶.

公司月度工作总结 篇6

  偶然的机会我干了淘宝客服这个工作,不知不觉已有月余了,感觉时间挺快的,一坐一天,一个星期,一个月就坐没了。有时感觉挺好的,不用干什么,但又感觉太枯燥了。但学的东西还真是不少的,碰到的人也是十分有趣的,因为买家来自五湖四海的。

  上班的第一天,旺旺挂着,可是没有人与我交谈,反复的翻阅资料,熟悉产品,可是好像没有办法记忆深刻,碰到问题的时候还是无从下手。

  在做客服期间,我常常会遇到顾客说这个东东能不能优惠,可不可以包邮等等之类的问题,本身我自己也会从网上购物,买东西想买实惠,这个我可以理解,因此能够理解客户的心情,但是我现在的立场不同了,不再是一个购物者而是一个销售者,当然是能在不优惠的情况下成交,想在不优惠的情况下成交,对于这类问题当然不会同意,一旦退让,顾客会认为还有更大余地可以还价,所以,针对此类问题,我觉得态度要和善,委婉的告知对方不能够优惠的。要告诉对方我们所有的宝贝价格都是实价销售,敬请谅解,对于在发货中存在的问题,给顾客带来麻烦的,那就只有赔礼道歉,承认错误,在的客户面前装可怜,一般人都是会心软的,我也是亲身经历的,不过客户基本上都是蛮谅解的,收到货后就很满意的来告知了。

  后来我们就慢慢开始熟悉了一些面料,第一次认识这么多的面料,以前买衣服从来都不知道面料这个词,看着哪样好看就买了,也不会去想为什么一样的衣服价格差这么多呢,现在终于知道了,什么面料好,什么面料透气,有弹性,面料不一样价格也不一眼,现在对店里的衣服都有了大致的了解,也知道了从哪家进的货偏小,哪家的偏大,按合适的尺寸给客人推荐衣服。刚做客服的时候推销出去一件衣服发现自己很有成就感,后来慢慢的用着熟练的语气和方法推销更多的衣服出去,和客人沟通是一个锻炼人的脑力,应变能力,说话的技巧,同时也锻炼人的耐心,要细心的对待每一个客户,让每一个客人兴致勃勃、满载而归。

  记得刚来的时候,第一次接触淘宝,觉得它是那么的陌生,但是我相信对于卖衣服肯定不陌生,可是它和想象中的就是那么的有差别,第一次让我们看网页上的衣服,我都快蒙了,衣服满目琳琅的在电脑上滚动,眼睛看花了。

  第一天上班时候,店长先让我们熟悉熟悉衣服,熟悉了一些简单的衣服后,让我们看看怎样和客人沟通,沟通很重要,看着店长用着熟练的手法和语气,我不得不呆了,店长和每个客人聊天时都用了“亲”这个词,店长很细心的和我们解释了亲这个词的含义,我们也很虚心的学习了,记下了,我们才刚刚开始接触客服这个行业,很多都不懂,回答点简单的问题都是店长先教我们如何如何回答,时间长了我们也有自己的见解了,先开始的几天店长都会教我们怎样应付不同的客人,刚开始做客服和客人沟通时每句都用上了“亲,您好,”这个词,店长说并不一定每句都要用的上,看你在什么适当的时机用就可以了。

  听了店长的建议,发现这样好很多诶,渐渐时间长了,我们自己也能和客人沟通了,如果不懂的问题就在旺旺上询问店长或者其他同事。

  时间匆匆,回顾过去的一个多月,真是百感交集。要总结的实在太多了,我一直告诉自己要大力推广店铺,从大量的淘宝店和竞争对手当中让我们的店和产品脱颖而出,被别人搜到,所以做了很多工作,比如和别的店做链接互相收藏发博客发微博发帖子顶帖子写日志以及其他推广,而那些推广都是卓有成效的,我们利用直通车推广、淘宝客推广和分销平台,几管齐下,让我们的销售越来越客观,淘宝客和分销商的加入,壮大了我们的队伍,我们从几个人的力量变成为一个大的销售团队,通过依靠他们的力量我们接到更多的订单,现在他们也开始有订单了。

  看着我们店的订单量逐渐增多,真是一种可喜的现象,只要我们多加总结,找到更好的宣传和推广方式,我们一定会销售得更好。而接到更多订单,为公司创造更多利润就是我今后的主要工作目标。

公司企业工作总结 篇7

  20xx年,在上级工会和工厂党委的正确领导下,遵循“促进企业发展,维护职工权益”的工作原则,开展了卓有成效的工会工作和活动,紧密围绕企业大局,认真履行工会职责,为促进工厂经济建设,维护职工合法权益,提高职工素质,实现职工队伍稳定,繁荣企业文化,推动企业协调持续发展做出了工会组织应有的贡献。

  20xx年工作的简要总结

  一、融入企业经济中心,开展主题竞赛活动,促进生产经营目标实现

  针对实现全年经营目标,公司工会在职工中开展了“立足岗位奉献,实现自立建功”主题竞赛活动。充分运用“专项竞赛、攻关竞赛、 “五小”竞赛、创记录竞赛、班组创优竞赛“五大竞赛载体,围绕、航天三菱周转架生产制造、9号产品装配试验、40号、5号产品关键工序加工、xxxxxxxx攻关等项目组织开展了多种形式的竞赛活动,为公司上半年生产经营任务完成做出了实实在在的贡献。全年各种攻关立项77项,完成49项,其中17项获公司技术攻关优秀成果奖。涌现出了岗位创优团队13个,有47名创生产、承揽、销售新记录职工获岗位创优能手称号。深入开展了“安康杯”和“安全哨兵”活动,组织了“安全哨兵”活动互检交流,6名哨长、18名哨兵获最佳哨长和星级哨兵荣誉称号。组织公司56人职工参加了沈阳市职工职业技能大赛,经过层层选拔考试,12名获优秀选手以上荣誉称号,先进典型的培养选树工作也取得了新进展,“五一”前夕,两名职工喜获沈阳市“五一劳动奖章”荣誉称号。

  二、发挥职代会作用,深化民主管理工作,努力构建和谐劳动关系

  年初,进行了职工代表的增补选工作,健全了公司两级职工代表队伍。举办了两次职工代表培训会,组织了以“怎样当好职工代表”为内容的经验交流,对职工代表的综合素质的提高和作用发挥起到了促进作用。职代会召开前,开展了职工提案征集活动,共征集各种提案、议案108份,9项提案被评为大会最佳提案,六个单位被评为提案优秀组织单位。发挥民主管理、民主监督作用,对上半年的主辅分离工作实施了全过程的监督保证,在推进公司改革中切实维护了职工合法权益。

  认真履行协调劳动关系“第一知情人、第一报告人”的职责,充分发挥了劳动争议调解中的“第一道防线”作用,针对职工由于对续签劳动合同中的劳资纠纷和公司出台的有关政策暂不理解,出现部分集体上访等现象,各级工会组织积极做好与行政沟通和职工的疏导工作,使上述问题得以较好地解决,在切实维护职工利益的同时,维护了企业安定团结,为构建和谐劳动关系做出了工会组织应有的贡献。

  在公司调整重组过程中,充分发挥职代会作用,召开了一届十二次职工代表大会,审议讨论了《公司调整重组实施方案》,审议通过了《职工安置方案》,充分发挥工会组织的桥梁纽带作用,积极引导职工支持调整重组,参与调整重组,保证了公司调整重组工作的顺利实施,切实维护了职工的合法权益。

  三、维护职工权益,增强服务意识,切实为职工办实事、做好事、解难事

  本着为职工办实事、做好事、解难事的原则,20xx年春节期间组织了以“心系职工情,温暖送到家”为主题的送温暖活动,按照面向全公司广大职工群体,面向先进模范人物,面向困难职工群体的精神,走访困难职工、困难老劳模、困难党员及春节期间住院职工278人次,共支出慰问金10万余元。继续开展“关爱高温岗位”暑期专项慰问活动,为在高温工作的职工送去了降温食品、物品和饮水机、电风扇等降温设施。开展了20xx年度“爱心助学”活动,为考入大学的困难职工子女发放了助学金。拿出元,为公司732名女职工办理了女性大病安康保险,按照工会专项慰问规定,上半年拿出元,专项慰问了本人结婚、直系亲属去世等职工59人次,出资为13名荣获市级以上劳动模范和22名市级特困职工办理了职工医疗综合互助保险。各基层工会组织也从维护职工权益的高度,主动为职工排忧解难,椐不完全统计,各分会上半年为职工办实事、做好事、解难事达230余件。

  四、强化阵地建设,发挥协会作用,推进职工文化建设

  继续强化了职工文化阵地建设,新建职工活动室三个,职工书屋两个,并为各职工书屋和活动阵地配备了装饰艺术品。投资改建军品乒乓球场地和工模具厂乒乓球室,分别铺设了木制地板和塑胶地板,为压力容器公司和动力厂更新改造了篮球场设施,使职工文化活动条件得到了较大的改观。各文化活动协会发挥了新体制的优势,积极开展了多种形式的文化活动,乒乓球协会举办了庆祝一一一厂成立60周年职工乒乓球赛,羽毛球协会对新入会会员进行了示范教学培训,举办了羽毛球团体赛,集邮协会在公司成立60周年之际,为职工制作发放了辉煌60年纪念邮封,书法美术协会举办了庆七一职工书法美术作品展,跳绳协会请跳绳教练每周两次对会员进行培训教学,摄影协会举办了庆祝一一一厂成立60周年职工摄影展,组织了公司庆祝建党90周年文艺演出,承办了第五届“东塔杯”职工扑克大赛,起到了用活动点燃职工工作热情,凝聚工会组织力量的作用。今年的职工摄影展作品数量、水平、规模都大大超过往年,其中有十余幅作品被选入辽宁省和沈阳市摄影展,并获得二等奖和优秀作品奖,组织器乐组合参加沈阳市中省直企业工委和科工集团庆祝建党成立90周年演出,受到普遍好评,第五届“东塔杯”职工扑克大赛是历史上参赛单位最多的一届,并被大东区确定为品牌活动。

  五、以推进职工之家建设为主线,加强自身建设,不断探索工会工作新模式

  继续推进了基层公司工会主席直选工作,在市场部、机加车间、特飞所实行了直选工作,进一步健全了以评论员队伍为基本形式的评价机制,聘请了第三批工会评论员,共召开评论员会议3次,组织评论员参加工会大型活动3次,评论员共提出建议和评价意见28条,15条被采纳到工会工作安排和活动策划中去,有力地促进了工会工作的开展。在工会组织和职工中深入开展了创先争优活动,坚持以创建先进分支会为载体,涌现出先进分支会19个,20名工会干部受到公司工会表奖。立足本职,“创先进,争优秀”的积极性,已成为基层工会组织和职工的自觉行动。坚持了工会干部培训工作,以提升工会干部的奉献精神和能力素质为培训主要内容,通过专项培训、以会代训、走出去、请进来等多种形式和途径,使各级工会干部责任意识,服务意识和理论水平、业务能力都有明显提升。

  20xx年工作的主要不足

  在肯定成绩的同时,我们必须清醒认识到,面对公司改革调整的严峻形势,我们的思想和工作还有很多不适应和不到位的地方。一是在深化改革和劳动关系发生深刻变化的情况下,服务职工的措施没有跟上,虽然做了大量的努力和工作,但跟职工的实际需求还有很大差距。二是按照工会维权观的要求,维权体系建设,维权机制运行还不够完善,某些方面的维护效果还不够明显。三是面对企业发展的新要求和职工群众的新期待,工会的工作方式、,特别是一些传统的活动形式(如评比、民主评议干部等形式十几年不变)必须创新。四是工会干部的思想观念、行为方式、工作作风函待改进。只有认清工作主要矛盾,解决工会自身存在的问题,才能促进工会事业的前进与发展。

  20xx年初步工作计划

  指导思想:以助推企业发展为中心,以发展和谐劳动关系为主线,以提升维护和服务职能为重点,以突出特点的活动为载体,以增强自身活力为保障,转变观念,主动作为,充分发挥工人阶级主力军和工会桥梁纽带作用,保护好、调动好、发挥好职工群众的积极性和创造性,为促进企业生产经营任务完成和实现科学发展做出新贡献。

  初步设想:以魏院长、于书记等领导到厂讲话精神为指导,按照省市国防工会和院工会和厂党委要求,做好四项工作,实现三个突破,打造四个品牌。实现“学习型、服务型、创新型”工会转型,努力把工会建设成为组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、群众信赖的职工之家。

  四项工作:

  一、主动融入中心,努力创新创效,为完成生产经营任务建功立业

  继续开展劳动竞赛和职工经济技术创新工程活动,促进企业生产经营目标完成;深化“安康杯”竞赛和“安全哨兵”活动,促进公司安全生产目标实现;以班组建设为重点,推进公司基础管理水平提升;以“导师带徒”活动为重点,促进职工技术、技能的提高。大力弘扬劳模精神,充分发挥先进典型引领示范作用,打造企业员工的领军团队。

  二、推动调整重组,维护职工权益,积极构建和谐劳动关系

  充分发挥职代会作用,推进公司科学决策和民主管理;着力提高集体合同履约质量,加大依法维权工作力度;以协调劳动关系为主线,切实做好劳动争议调解工作;充分发挥工会的民主监督作用,深化民主评议干部和厂务公开工作。

  三、真心关爱职工,真诚服务职工,增强工会组织的向心力和凝聚力

  强化服务职工理念,坚持为职工办实事,做好事,解难事;深化帮扶工作,注重提高帮扶实效;创新职工文化活动形式,推进职工文化活动水平和质量的提高。

  四、加强自身建设,自觉创先争优,不断提高工会组织的履职能力

  继续加强工会干部培训工作,努力提高工会干部理论和业务能力;要继续完善工会评价机制建设,实现评价机制建设向基层工会的逐步拓展;完善工会量化考核机制,建立健全科学规范的工会工作考核体系;继续推进基层工会主席直选工作,逐步实现基层工会主席直选全覆盖;召开新一届会员代表大会,全面创新公司工会工作。

  三个突破:

  一是以协调劳动关系为主线,充分发挥工会维护职能,实现公司民主管理工作新突破。二是以激发职工创新意识,促进企业自住创新能力提高为重点,实现工会劳动竞赛活动形式和效果的新突破。三是以让职工满意为目标,继续确立和完善服务职工理念,实现工作作风和工作方法的新突破。

  四个品牌:一是打造“安全哨兵”活动品牌。二是打造“职工评工会”工作品牌。三是基层工会主席直选工作品牌。四是打造职工欢迎和有影响力的文体活动品牌

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