二季度工作计划共3篇 第二季度工作总结及第三季度工作计划

时间:2022-06-21 10:40:06 工作总结

  时间流逝得如此之快,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!是时候开始写计划了。好的一份工作计划是怎样的呢?下面是范文网小编整理的二季度工作计划共3篇 第二季度工作总结及第三季度工作计划,供大家阅读。

二季度工作计划共3篇 第二季度工作总结及第三季度工作计划

二季度工作计划共1

  二季度安全工作计划

  篇1:2014年第二季度安全生产工作要点

  2014年第二季度安全生产工作要点

  以进一步加强隐患排查治理治理工作为主线,落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以对团场对职工群众高度负责的态度,保障职工群众生命财产安全,突出抓好新形势下的安全生产监督管理工作,预防和杜绝各类事故为目的,努力提高安全生产管理水平和防范事故的能力。现结合我团各单位实际,将第二季度安全生产工作做如下安排:

  一、扎实做好单位安全生产日常管理工作。

  各单位必须把安全生产工作纳入党支部重要议事日程,认真落实安全生产“五同时”制度,召开专题会议,研究并解决实际问题。认真落实“一岗双责”的工作要求,主要领导亲自安排并抓好落实。

  单位安全生产工作内容明确,做到工作有计划、有措施、有记录、有台帐。安全员对本单位的安全生产管理工作负责,熟知安全生产业务,对单位安全生产管理提出建议,完成业务台账,认真做好工作笔记。

  劳动保护监督小组组织开展工作,积极参与安全生产民主管理和民主监督,工作有记录。

  二、贯彻落实安全生产岗位职责和各级规章制度。

  贯彻落实安全生产责任制和各级规章制度,抓好单位安全生产管理。落实重点部位防火制度和防火措施,xx严格按照《关于做好大风天气消防安全工作的通知》的内容,预防和杜绝各类火灾事故的发生。

  三、深入开展安全生产宣传教育活动,努力提高群众的知晓度

  和参与率,使广大干部职工掌握安全生产知识。

  开展经常性普及教育,利用广播、板报、标语、开会上课等形式宣传安全生产方针、政策、法律法规,牢固树立“安全第一”的思想。

  单位领导、安全员按时参加团组织召开的各类安全生产会议,针对安全生产管理过程中存在的薄弱环节,总结经验和不足,为下阶段工作提供思想保障。参加团安全生产半年述职会,上报半年工作总结和半年述职。

  组织开展对各工种的安全教育和操作规程的学习,做到对防范措施及应急措施会讲、会背、会用。

  四、扎实开展第二季度隐患排查治理工作,加强安全生产现场管理。

  各单位要针对当前突出问题,每月开展一次安全生产自检自查工作,组织开展第二季度隐患排查治理工作,对查找出来的隐患,认真落实整改措施、整改时间、整改人员,并形成总结报告,上报团安办。

  单位认真开展违章检查,次数不少于12次,严禁农用车载人,人货混装;思想汇报专题机械设备安全防护装置齐全有效,符合规范要求,持证上岗率达到100%;单位对团安委会下达的隐患整改指令书及时落实整改措施、目标、人员,限时整改。整改率达到95%以上,并认真总结。

  五、扎实开展春耕春播安全无事故竞赛活动和安全生产月活动。

  各单位严格按照团劳竞发《关于扎实开展春耕春播安全无事故竞赛活动的通知》和《关于开展全国“安全生产月”活动安排的通知》文件精神,深入具体开展活动,有计划、有措施、有总结,内容丰富,并取得良好效果。

  六、强化事故报告制度,规范事故调查处理程序,提高安全员业务水平,及时准确报送各类材料。

  完善事故快报、报表制度。单位属地内发生的各类安全事故及经济损失(因工和非因工),不论事故性质大小,必须如实快报,2小时内上报团安办,确保事故第一现场调查取证,24小时内由单位党支部上报书面材料。

  单位第一责任人、安全员严格按照团阶段工作安排,认真做好各项业务工作,做好日常工作笔记,及时准确报送各类材料。

  四团安全生产监督管理办公室

  2014年4月

  篇2:2013年一季度安全工作总结及2013年二季度安全工作计划

  2013年一季度安全工作总结及二季度安全工作计划

  今年一季度,公司以《二○一三年度安全生产工作计划》为指导,在公司董事会的正确领导下,坚持“以人为本、安全发展”的管理理念,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则,认真排查和消除隐患,建立隐患排查治理长效机制,狠反“三违”,加强职工教育培训,加大教育宣传力度,提升职工的认知度和执行力,严格执行煤矿领导带班下井制度,强化责任主体,狠抓现场管理,突出重点环节,超前防范,求真务实,扎实工作,确保了公司一季度的安全生产,实现了第一季度的良好开局,并继续保持了良好的安全生产势头。下面,我就一季度的安全工作和二季度安全工作计划向各位作一简要汇报。

  一、一季度安全工作总结

  (一)安全基本情况

  1、安全绩效:一季度杜绝了各类事故的发生,实现了安全生产。

  2、安全检查:一季度公司共组织了安全检查18次,共查出各类隐患问题66条。整改隐患62条,整改率达到了94﹪。对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全威胁的采掘工作面都先一律停止作业,采取措施限期整改,并到期复查。

  3、安全罚款:对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行了处罚,共计罚款600元。

  4、宏威、杉桥二煤矿通过政府部门验收,顺利复工复产。

  (二)主要安全工作

  安全工作始终坚持以安全监管为中心,以治理瓦斯、防治水为重点,以质量标准化为基础,创建安全生产长效机制,实现了安全生产。总的来讲:开展了一个活动;强化了二项工作;抓住了三个重点。

  1、开展了一个活动

  元月8日,公司召开了2012年度安全工作总结会和2013年度安全生产工作计划会,对2012年的安全工作进行了很好地总结,并对2013年及一季度的安全工作进行了全面地部署。决定从3月1日~3月31日开展关于2013年首季开门红,实现安全生产无事故竞赛活动。公司成立了活动领导小组,有活动主题,活动目标,内容和要求。各矿对该活动也都进行了广泛地宣传发动。通过竞赛活动的开展,各矿都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作,竞赛活动取得了完满成功,达到了预定目标,为下一步的工作打下了良好基础。

  2、强化了二项工作

  (1)强化了安全监管工作

  管理靠制度。元月份,公司制定下发了办字[2013]001号《二0一三年度安全生产工作计划》;安字[2013]001《关于开创2013年首季开门红,实现安全生产无事故竞赛活动的通知》;安字[2013]002号《关于实施煤矿安全生产奖惩办法的通知》;安字[2013]003号《关于加强火工品管理的规定》四个安全方面的文件,从而完善健全了一些管理制度。

  公司每周对已经复工复产的宏威煤矿和杉桥煤矿定期进行了安全

  检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。深入现场,重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。一季度公司共组织了安全检查18次,共查出各类隐患问题66条。整改隐患62条,整改率达到了94﹪。对查出的重大安全隐患及时下达了安全监察指令。杉桥煤矿3月22日夜班-220水平北0#辅助石门上平巷掘进工作面在掘进至15米时,二个探放水钻孔有10m3/h的水流,出水量较大,水患严重。为确保该工作面探放水时的安全,公司立即采取了具体措施:一是立即停止该工作面的作业,严格按照要求编制探放水专项安全技术措施,绘制钻孔布置图。二是必须指定专人现场值班,落实好探放水措施。三是该工作面必须将行人、通风上山与溜煤上山分别重新布置,以利于作业人员安全撤离。四是工作面补打钻孔待钻孔水流尽后,矿方必须报公司现场察看,再确定是否复工。

  (2)强化了安全隐患整改工作

  隐患就是事故,“企业不消灭事故,事故就消灭企业”,消灭了隐患也就等于消灭了事故。今年一季度公司加大了对隐患的治理工作,及时消除不安全因素。对查出的安全隐患登记建档,进行复查销号,做到隐患不整改不销号,坚决做到隐患排查治理不流于形式,不走过程。

  1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查隐○

  患,对存在重大隐患的地点,必须停产整改,及时上报并做到整改措施、责任、资金、时限和预案进行“五落实”管理。

  2公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议,分析研究当月安全○

  生产重大问题及隐患,并进行整改监督,对下月的安全工作作出安排。

  3公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整○

  改责任人立即整改或限期整改。凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。对重大安全隐患先停止了工作面的作业,下达了

  安全监管指令,责令矿井制定整改方案,严格按“五定”(定人/定时/定标准/定措施/定资金)的原则进行整改,验收合格后方可恢复生产。

  4对治理结束的事故隐患,公司组织进行了验收,验收合格的及时○

  跟踪销号。

  3、抓住了三个重点

  (1)抓住了元旦、春节前后特殊时期的安全生产

  年1月根据公司○《关于加强元旦和春节前后煤矿安全生产工作的通知》要求抓好了各煤矿元旦、春节前后的各项安全措施落实到位情况,依据公司安排,督促各煤矿做好春节放假的相关准备工作。

  年元月8日组织召开了公司2012年安全工作总结会和2013○

  年安全工作计划会,公司法人代表与各矿矿长签定了2013年安全目标管理责任状。

  3抓好了春节期间各部门、各煤矿井下值班、矿井检修、地面治安○

  保卫工作;组织各矿年度反风、事故应急救援演习工作。杉桥煤矿元月17日下午2:00~4:00对矿井主扇进行了反风演习,宏威煤矿元月底也对矿井主扇进行了反风演习,效果都较好。杉桥、宏威二矿井利用春

  节放假时间对主井跑车防护装置进行了安装调试。杉桥煤矿对-220水平北运输大巷进行了喷浆。宏威煤矿对主井铁轨进行了检修。为春节后复工做好了充分的准备。

  (2)抓住了各煤矿春节后矿井复工复产工作

  12月18日市煤炭工业局和衡南县安监局对宏威煤矿进行了复工复○

  产验收,现场对井下通风、提升、防火、防水、防瓦斯、防尘等设施检查,未发现较大安全隐患,符合复工复产条件,衡南县安监局以南安监函[2013]2号文批复矿井复工复产。

  23月10日市煤炭工业局和衡阳县安监局对杉桥煤矿进行了复工复○

  产验收,同意矿井复工。3月27日经上级部门再次验收同意复产。

  33月14日和3月19日市领导、市局领导、县安监局分别对杉桥、宏○

  威煤矿进行了安全督察,各矿都按要求上报了总结材料和整改方案,确保了矿井正常生产。

  (3)抓住了各煤矿春节后职工培训、签订劳动合同和入保工作。

  12月27、28日各矿矿长参加了市安监局组织的《矿长保护矿工○

  生命安全“七条规定”》集中培训学习,现场考核,并当场签订了矿长承诺书。

  2杉桥煤矿在复工复产前对职工进行了为期三天的全员安全培训。○

  宏威煤矿对放炮员等特殊工种进行了培训和发证工作。

  二、一季度安全工作中存在的问题

  尽管一季度各矿实现了安全生产,有了一个良好的开局,但同时也暴露了许多问题,存在很多薄弱环节、不足之处、不安全因素等。

  篇3:二季度安全总结和下阶段计划

  2014年二季度安全工作总结及下阶段安全工作计划

  根据我公司安全生产工作会议精神为指导,以科学发展观统领全局。结合公司实际情况,切实抓好安全生产,坚持“以人为本、安全发展”的管理理念及“安全第一,预防为主”的方针,认真排查和消除隐患,严格执行管理制度,狠抓现场管理,超前防范,求真务实,扎实工作,提高全体职工的安全防患意识及安全素质,确保公司的安全生产。

  一、二季度安全工作总结

  1、通过定期召开安全生产例会和安全检查小组会议,对安全生产工作进行自查,发现隐患及时制定整改措施,责任落实到人。二季度杜绝了各类事故的发生,实现了安全生产。

  2、加大施工现场安全生产考核力度,对违章、违纪行为进行处罚,对安全隐患不及时整改的进行处罚。

  3、加强夏季劳动保护工作,做好防暑降温工作。督促施工班组在盛夏期间加强劳动保护工作,合理安排作息时间,严格控制加班加点,高温气候要“做两头、歇中间”,并要求供应解暑用品和食品。

  4、加强施工用电安全。梅雨季节要重点预防各类触电事故的发生,现场用电已按规范标准实施,配备全新配电箱,实行三相五线制。

  二、下阶段安全计划

  1、实现安全生产零事故目标。我单位认真组织落实安全生产活动,利用标语、班组会等多种形式进行认真贯彻宣传安全生产方针、

  政策,进一步明确了安全生产的重要性。避免了安全事故的发生,为我单位的安全目标实现打下了坚实的基础。

  2、实现安全隐患整改率为百分之百,加强对员工的培训教育,制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象。施工现场指派安全检查员、监护员,加强施工现场的安全巡查。

  3、做好夏季防暑降温工作,保证防暑用品发放到位及高温费按时发放,劳动防护用品按时发放。建立安全生产事故应急救援机制,落实人、机、物资金到位。

  目前工程处于施工高峰阶段,要不断加强安全生产、文明施工的管理,以高起点、高标准、高要求来策划实施,监督管理好本工程,为工程质量安全总目标奠定基础。

  专此汇报。

  安徽雨阳建设工程有限公司

  2014年05月26日

二季度工作计划共2

  2011年二季度工作计划

  1、配合医院做好公司6S管理的具体工作,营造优美的工作环境。

  2、定期检查各室执行检验操作规范的情况和完善科室各种登记制度的执行情况。

  3、配合医保科做好城镇居民参保政策的宣传工作,认真执行医保和农村合作医疗费用的控制和结算管理工作。

  4、加强科室计费,减少漏费和错计费情况的发生。

  5、开展科室质量分析会议,讨论在工作过程中遇到的疑难问题。

  6、加强与临床科室的沟通,积极配合临床做好检验工作。

  7、加强科室业务和三基三严知识的学习,提高科室工作人员的整体业务水平。

  8、加强传染病的检测和上报工作,严防传染病的漏报。

  检验科

  

二季度工作计划共3

  二季度工作计划

  收费班组是高速公路收费管理所最基层的“细胞组织”,是直接面向司乘、面向社会的“服务窗口”。抓牢班组管理基础,提高班组管理水平,加强收费班组建设,是收费管理营运管理工作的一个重要环节。在创建“三型”班组方面,班组成员应在以下几点上下功夫:

  一、加强收费业务技能是收费工作的基本与核心工作。

  2010年3月10日随岳南高速建成通车,我班组成员也从实习阶段转入正式上岗操作阶段。同时意味着班组成员在自身的心理上有一定的变化。在班组正式确立下来后,组员应需迅速端正工作态度,稳定工作情绪。认真对待每次管理所组织的收费业务技能考试,把每一次考试都当成实战演习。在工作中处理每一个特情都要求快、稳、准。对于突发的一些特情能及时作出正确的判断并向上级汇报。在平时工作之余班组之间也进行点卡点钞的比赛,不仅能提高收费员点卡点钞的速度和准确度还能增进班组之间的团结;对于工作中出现的特情也互相探讨交流。便于提高自身工作效率。

  二、提升窗口优质服务是收费工作的重点工作。

  文明用语灵活运用。“您好,随岳高速欢迎您!”,“请好走!”这是要求对每一辆过往的车辆必须说的,但在特定的场合,需使用节日情景问候语,这样不但拉近与司乘的距离也方便自身工作的更好的开展。

  1.手势动作规范到位。发卡,接卡,打票,放行。看似一气呵成

  的动作是经过不断练习的成果。在岗上,班组成员之间互相指正,互相学习,练习。在工作之余也组织班组学习,观看京珠高速的服务示范视频。

  2.微笑服务迎往司乘。只有最真诚的微笑才能打动司乘。对于旅途劳累的司机报以真诚的微笑可以驱散他的疲惫;对于心烦气躁的司机报以真诚的微笑可以让他感到舒心。语言让司乘人员感到温馨,舒适,诚心诚意地为他们提供优质的服务。动作,彰显我们企业的统一性、严肃性、规范性,高贵而不卑俗。微笑,让司乘人员感到甜美,感到舒心,感到亲切,感到一种尽善尽美的素养。

  三、提高班组成员的综合素质是收费工作的先决条件。

  如大力推广文明用语,进行微笑服务;不仅可鼓励员工利用业余时间进行各种业务技术学习,自觉提高服务技能,而且还可由单位组织员工进行政治思想、职业道德、法律法规、规章制度、业务知识和技能等的学习培训。

  四、创建“多元化”特色班组是收费工作中班组建设的有效载体。

  通过“学习型班组”,“技术型班组”,“服务型班组”等各具特色的班组创建活动,不断彰显员工个性特长,激发组员创建热情。形成学技能,苦练功,比业务的热潮。

  通过“三型班组”的创建,树立高速公路良好的社会形象,确保各项征收目标任务的顺利完成。

  朱河所收费三班

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