企业安全生产工作总结3篇 单位安全生产工作总结

时间:2022-06-28 19:26:00 工作总结

  为了便于自己在工作中更好的积累工作经验,我们有必要对自己的工作进行总结。那么如何写好一份工作总结呢?下面是范文网小编整理的企业安全生产工作总结3篇 单位安全生产工作总结,欢迎参阅。

企业安全生产工作总结3篇 单位安全生产工作总结

企业安全生产工作总结1

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,牢固树立以人为本、安全发展的理念,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;以创新体制机制,延伸安全监管功能,逐步形成四级监管、五级网络的安全生产监管格局为目标;以落实企业安全生产主体责任为重点,夯实安全生产基层基础工作,促进全县安全生产形势由明显好转向持续稳定好转转变。

  二、工作目标

  通过开展创建安全社区活动,建立健全社区安全生产监管体系,增强基层安全监管能力和安全监管保障能力,促进管辖区内企业安全生产水平不断提高,生产安全事故防范能力不断增强,安全生产状况不断改善,为创建平安文明社区提供有力保障。

  三、具体措施

  (一)成立领导组,落实责任

  各社区成立安全生产领导小组,由社区党支部书记任组长,负责组织领导,全面安排本社区安全生产工作,协调解决安全生产具体问题。社区安全生产领导小组要指定专人担任安全生产监管员,具体负责本社区内的日常安全监管工作。

  (二)以社区为单位开展安全生产排查行动

  1、开展五消灭行动。

  即:在本辖区内配合有关部门在各生产企业、驻地单位开展消灭非法违法生产、消灭非法违法经营、消灭非法违法建设、消灭重大隐患、消灭较大以上事故。

  ①无证、证照不全或过期从事生产经营建设的;

  ②关闭取缔后双擅自生产经营建设的;

  ③停产整顿、整合技改未经验收擅自组织生产的和违反建设项目安全设施“三同时”规定的;

  ④瞒报事故的,以及重大隐患隐瞒不报或不按规定期限予以整治的;

  ⑤未依法进行安全培训、没有取得相应资格证上岗作业的;

  ⑥拒不执行安全监管监察指令、抗拒安全执法的;

  ⑦未依法严格追究事故责任,以及责任追究不落实的;

  ⑧非煤矿山、交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、冶金等行业(领域)的特定非法违法生产经营建设行为,依据《省、市、县集中开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动》工作部署的。

  ⑨其他违反安全生产法律法规的生产经营建设行为。

  (2)较大以上事故,是指造成3人以上死亡,或者10人以上重伤,或者1000万元以上直接经济损失的事故。

  2、日常工作

  (1)认真开展日常监督检查。社区安全生产领导小组要制定日常检查计划,由安全监管员直接负责,配合有关单位依照计划对行政区职责范围内的工矿商贸企业和人员聚焦场所实施监督检查。对辖区内居民建筑物安全隐患及时排查,对各巷道道路出现的安全问题要及时报告有关部门。

  (2)及时报告安全信息。发生生产安全事故或者险情时,及时向上级相关部门报告有关情况,并积极采取应对措施。

  (3)严格排查治理安全隐患。配合有关部门督促企业落实《关于印发新绛县安全生产各项制度实施细则的通知》等有关隐患排查治理的规定,对存在的隐患要切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”,并按“三落实”(落实责任部门、落实分管领导、落实具体责任人)要求进行跟踪检查,直到整改结束,予以销号。

  (4)认真组织开展安全宣传教育。利用黑板报、宣传栏等各种形式,经常化、多样化、具体宣传安全生产方针政策、法律法规和安全发展观念,普及安全生产知识,提高全民安全素质,增强全民安全意识。

  四、严格落实安全监管工作制度

  各社区安全生产领导小组要结合本社区实际,建立健全并落实好主要负责人、其他负责人和社区安监员的安全责任制度,安全生产例会制度、安全信息报告制度、安全巡查制度、隐患排查治理和重大危险源管理制度,安全宣传教育制度等安全监管基本制度。

企业安全生产工作总结2

  一、安全生产工作总结

  我厂在集团公司的正确领导下,在厂党政的支持和指导下,坚持“安全第一、预防为主”的方针,和我厂两个流程再造,遵循安全是基础,经济效益是生命线的原则,加强安全生产管理,认真落实各级人员的安全生产责任制,努力完善安全生产自我约束机制,不断夯实安全基础,严格贯彻安全生产规程和各项安全生产规章制度,严格各项操作规程,为我厂建设规模化、专业化制造厂及各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础,为此,我主要抓了以下几项工作:

  1、加强安全教育、提高职工安全意识

  加强安全教育是强化安全管理的重要环节,我们采取了各种有效形式如:办黑板报、每周一的安全例会活动等措施加强教育,宣传和学习国家有关安全生产法律法规,提高职工的安全法制观念和安全意识,推广《煤炭企业岗位标准化作业标准》,自觉遵守各项安全规章制度。

  2、落实安全责任制、完善规章制度,强化班组管理

  开展以重温签定的《安全生产责任书》为主题的活动,落实以厂长为安全生产第一责任者和各级负责的同时,不断完善安全保证体系,强化班组管理,强化班组职能,不断加强安全和机电设备管理,按照国家《招投标法》建立了设备招投标管理办法。夯实了安全基础,并结合《公司地面厂、处安全检查标准及考评办法》完善安全生产规章制度,健全了设备的操作规程,完善安全监督和设备使用保养监督制度,坚持每天三巡查制度,发现隐患和“三违”及时制止并下达限期整改通知书,有效遏制了“三违”的发生,确保了设备的正常运转和安全生产,对特殊设备进行重点管理,如:对龙门铣进行监控后发现由于变速问题经常打齿轮,后经过改造成了定速效果也相当满意。

  3、加强施工现场安全管理,贯彻安全标准化工作

  为保证各分厂作业现场始终处于最佳安全状态,将作业现场的安全管理结合实际分四个方面来抓,首先抓安全组织管理,二是抓场地安全设施管理(文明施工),三是抓行为规范管理,以《煤炭企业岗位标准化作业标准》为行为规范标准,重点对操作旋转设备戴手套等进行查处,四是抓安全技术管理。在贯彻安全标准化作业结合现场实际,制作了作业安全标志牌,从而有效地促进了作业现场安全标准化工作。

  4、开展了“要我安全”还是“我要安全”的大讨论,强化设备管理

  “要我安全”与“我要安全”的关系。“要我安全”从直观上来讲是指各种规章制度的约束和各级领导喋喋不休的规劝,它是外因;“我要安全”是自我行为规范,增强自主保安意识,它是内因。外因通过内因而起作用,“要我安全”最终目的是达到“我要安全”,进而确保人人安全。这也就是为什么企业要把安全放在首位的原因,这也就是为什么特别重视安全培训、安全教育、安全学习、安全戴帽的原因;我厂设备状况在令人担忧的情况下,严管理、细工作,基本确保了设备的正常运转,为安全生产创造了前提条件。

  当然,“我要安全”这一意念,并不是在职工头脑中自然形成的,它需要外因“要我安全”的催化。安全工作正是如此,只有在“要我安全”的催化下,使职工人人形成“我要安全”的意念,安全工作才能做好,安全周期才能无限期地延长。这就又给我们一个新的提示:虽然“我要安全”是重点、是关键,但“要我安全”也不能偏废,必须二者相互结合,才能达到相辅相成之功效。具体到实际工作中,领导的讲与职工的听,集中的学习培训与职工的自我规范,日常的'安全教育与职工的自主保安,典型案例的分析、教育与职工的自我反思,广播、板报的宣传引导与职工之间的相互交流。这些都要有机地结合起来,这样才能形成领导者与职工之间的共识,才能实现我们共同的奋斗目标——安全生产。

  5、为了全面推进集团公司安全社区建设工作,坚持以人为本,创造生产厂工作地点的本质安全环境,提高企业员工安全意识和规范操作技能,建立安全生产长效机制,防止各类伤害与事故发生,实现机电修造厂安全生产的持续改进,确保潞安矿业集团公司安全生产的持续改进,为创建世界卫生组织认可的具有国际水平的安全社区奠定坚实的基础,我厂成立了组织机构,分解生产安全推广促进组的工作目标,明确安全理念,健全、完善了管理制度。

  20xx年,由于我厂加强了安全和机电设备管理,安全生产工作取得了一定成绩,锅炉检查也第一次受到检查组的表扬,我厂在《公司地面厂、处安全检查标准及考评办法》标准出台后的三季度检查中名列第四,四季度成绩也相当突出。但按现代安全管理要求,我们还存在较大差距,特别是对提高职工安全自我保护意识教育还不够扎实,施工方案中的安全技术措施还不够完善,危险点分析与控制工作还做得不细,现场安全和机电设备管理和监督上也存在漏洞,20xx年的零打碎敲事故也发生了多起。

  二、安全生产和机电设备管理应进行四个方面的创新

  我厂将在今后工作中,加强对职工的安全教育,进一步夯实安全基础工作,不断完善安全生产和机电设备管理自我约束机制,加大安全和机电设备考核力度,把安全和设备管理工作抓细、抓牢。尽快制定年安全生产目标和机电设备管理目标。安全生产管理工作的宗旨就是要保护国家和职工的生命财产,促进经济发展,维护安定团结稳定发展的局面。机电设备的正常运转是安全生产工作的保证,关系到广大职工的生命、财产安全,直接涉及到广大职工的根本利益和我厂的生产任务完成。设备的好坏、安全形势好坏,影响到企业的发展和稳定,要对中频炉实行专线供电,增加一条240mm2电缆作为我厂用电的主电缆,原电缆成为中频炉专线,同时也解决了我厂今后用电量增加扩容的问题。

  面对主辅分离辅也改制的新形势,要形成“以人为本”为中心,以法律制度、《煤炭企业岗位标准化作业标准》为基础,以事故防范为目标,以企业自我约束为主体,以以案例教育、科技进步和管理方式现代化为手段,以强化宣传教育、提高职工素质为保障,以遏制或减少重特大事故,消灭零打碎敲事故和二类以上机电事故为重点,以不断健全和完善安全、机电设备管理机制为关键的安全生产管理,应进行四个方面的创新建设。

  1、以法制建设为基础,推进管理体系的创新

  我们应以安全生产法制建设和法人治理机制为重点,推进安全生产和机电设备管理体制的创新。建立、健全以安全生产和机电设备管理的规章制度。建立、健全各级安全生产和机电设备管理机构,实行包机制,落实人员编制,依托周计划强化设备管理,使安全生产和设备维护保养工作有制度保障。根据新形势和安全生产、机电设备管理特点及发展趋势,研究和制定我厂安全生产和机电设备管理的中长期规划。今后设备采购全部进行招标,强化安全生产和机电设备保养监察,加大对违法、违规行为的惩罚力度;建立起奖惩体系,对好的要实行奖励。

  2、以观念转变为先导,实现管理方式的创新

  要实现从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。安全生产和机电设备监督工作的重点应放在重特大事故隐患、重大危险源的预防控制、治理和整改上,防患于未然,基础资料要出自班组,要建立起零报告制度,建立职工培训档案。要实现由经验型管理向技术型、专业化管理转变。

  3、以加强科学管理为目标,实现企业制度的创新

  要逐步实现企业经营管理者和职工从“要我安全”向“我要安全和我会安全”转变,形成安全生产和机电设备管理的自我约束和激励机制,实行逐级负责制。要积极采用周计划形式对安全和机电设备管理的方法,改善安全生产条件,遏制重特大事故的发生,消灭零打碎敲事故和二类以上机电事故。要借鉴先进经验,坚持班组管理为基础,强化安全和机电设备管理,提高安全和机电设备管理水平,用现代企业制度来提高职工的自觉性和责任心,最终提高企业竞争能力。

  4、以科技进步为依托,实现管理手段的创新

  科学技术是第一生产力。要实现安全生产形势的根本性好转,必须紧紧依靠科技进步,大力发展安全科学技术,从技术装备上保障安全生产,从硬件上做到本质安全,从本质上为遏制或减少重特大事故,消灭零打碎敲事故和二类以上机电事故发生提供技术手段,在管理上控制和减少磕磕碰碰的意外伤害发生,用管理制度控制、消灭设备长期处于待修状态,使企业的安全生产转移到依靠科技进步的轨道上,大力采用先进的科技成果,淘汰落后的生产技术和部分报废设备,从而减少意外伤害事故的发生。

企业安全生产工作总结3

  20xx年,在市区各级领导及公司领导的大力支持与指导下,我矿自开工以来,始终把安全作为重点工作来抓。在生产过程中,我矿认真贯彻落实上级一系列安全方针、政策、指示和精神,始终坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为天”思想理念。紧紧围绕公司制定的全年安全目标,加大安全教育培训力度,严格落实安全生产责任制,强化安全现场管理,努力提高全员素质,以员工素质保安全。突出抓好采掘工程质量、机电与运输安全、顶板与支护、“一通三防”等工作。认真组织安全隐患自查自检和专项检查工作,狠抓“三违”,努力把安全隐患消灭在萌芽状态。通过我矿全体员工的共同努力,20xx年我矿取得了轻伤事故呈现下降趋势,没有发生重大伤亡事故的好成绩。现将20xx年安全工作总结如下:

  一、完善制度,规范安全管理基础

  (一)强化落实“一岗双责”安全责任

  1、按照“管生产必须管安全”的原则,以全员业务保安为核心,建立健全“一岗双责”的安全岗位责任制。责任范围涵盖各级领导、各专业副总工程师、各部室(区队)及班组负责人,并落实到生产全过程。强化各级安全责任落实,实行层层安全承诺制。

  2、严肃事故责任追究。发生事故,除追究责任单位领导主体责任,还要追究当班跟班领导、班长、安检员的相关责任,制定事故“三违”连带制度,根据事故分析,连带相关责任人。

  (二)强化现场管理,完善领导干部下井带班制度

  为切实加强井下作业现场安全管理,充分发挥领导管理干部履职作用,加强对重点部位、关键环节的巡视检查,及时发现和组织消除事故隐患,我矿制定了《矿领导带班下井轮流制度》、《领导干部带班下井交接班制度》、《矿领导带班下井安全生产管理制度》、《矿领导带班下井档案管理制度》及《矿领导带班下井公示制度》。明确了我矿入井带班人员、下井带班个数、带班时间及带班下井工作职责。严格履行带班职责,保证矿井安全生产。

  1、矿领导带班下井前,首先向矿调度询问井下当班安全重点部位,下井后与交班人履行交接手续,询问井下安全状况,确定安全重点后,有目的地深入采掘面、重点工程、以及生产条件差、特殊地段等作业现场。

  2、矿领导在带班过程中,通过定时与矿调度联系和不间断的走动巡查,全面掌控当班井下安全状况,紧紧盯住重点部位的瓦斯、水、顶板等重大隐患不放;盯住“三违”不放;盯住重点采掘工作面安全质量不放。

  3、矿领导在完成当班带班任务时,在指定地点与接班人详细交代井下当班安全状况、存在的问题及原因,让接班人充分了解井下安全重点,进一步处理隐患及问题。

  4、严格公示,全面监督矿领导带班下井情况。我矿在井口显著位置设置了矿领导带班下井公示牌板,并在矿调度室设置了矿领导带班下井公示滚动屏,全天24小时公示带班人员姓名、职务。

  二、强化安全教育培训,严格安全考核管理

  开工前,制定了全年安全培训计划,开工后积极做好员工安全教育培训,不断提高员工自身素质。采用人工讲课、电视录像观看、事故案例分析、现场教育等方式进行培训,通过安全教育培训,提高全员安全意识,对所有入职人员进行了入厂三级安全教育,经考试合格,并进行了健康体格检查,合格人员才方准入职。加强健康、安全、环境管理体系培训,组织员工学习本岗位的操作规程及相关文件,并对岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行了学习。今年以来共举办开工培训、岗中培训、特种作业人员培训、矿领导培训21次。

  同时,充分利用宣传标语和宣传栏进行安全生产宣传活动,加强节前安全教育,确保了节假日期间的安全生产,每日进行班前会学习活动。通过各种形式的安全教育,为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道,提高了操作水平和安全文化素质。增强了施工人员的安全意识,提高了自我保护能力。在六月份,我矿积极开展六月份安全大检查、大学习活动,在十月份,在我矿开展《煤矿安全规程》新规程的学习活动,培训学习率达100%。

  另外今年增加风险源辨识,应急管理,事故预防处理、职业卫生等内容培训,通过对各岗位存在的危险源进行识别,从而防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生。

  三、加大安全生产投入

  安全生产费用主要用于安全防护、设备更新、应急物资。为所有进场施工人员配备了安全帽、工作服、防尘口罩等个人安全防护用品,并检查监督施工人员正确佩戴。在危险部位挂设警示标牌。每天对施工现场作业人员的安全防护用品佩戴情况进行巡检,发现问题及时解决。

  四、实行重点管理,加大现场安全生产检查力度

  按照公司及矿方规定,对作业现场进行全过程的监督检查和隐患排查,及时发现事故隐患,排除作业过程中的不安全因素,纠正违章违规作业情况,监督安全技术措施的实行,主要有以下几种形式:

  (1)安全人员的日常巡查;

  (2)周安全检查;

  (3)月安全检查;

  (4)专项安全检查;

  (5)节假日前、季节性安全检查;

  (6)综合检查;

  (7)市区级领导检查。

  现场安全管理过程中,我们突出重点,加大现场巡检力度,及时发现安全隐患并跟踪整改落实。今年开工之际,面临1084综采面和1083综采面的搬家倒面工作,时间紧,任务重,路线长,工序繁杂,给我矿的安全管理带来很大压力。根据工作需要,我们及时调整工作思路,调整技术力量好的安检员进行现场跟踪监督检查。压责任,压任务。从工作面施工、绞车固定使用、钢丝绳完好、信号使用、设备固定、顶板支护管理、运输搬运、“三违查处”等各个方面入手,要求勤检查,细检查,狠处罚。把安全隐患消灭在萌芽状态,经过大家的共同努力,保证了1084和1083工作面的搬家工作安全完成,同时也保证了1082工作面的顺利安装和试运行。搬家倒面工作结束后,我们又及时对安检人员进行合理安排,把重点放在1082工作面回采和1095运、回两巷的安全管理上,始终把采掘工作面支护、工程质量、设备运行、“三违查处”、文明生产、供电运输安全、消防、地面卫生作为工作重点来抓,每周开展安全大检查活动,配合市区及其他上级部门进行安全检查,对查出的问题及时下达整改通知单,限时定人进行处理,然后通过复查,对处理不到位的单位和个人进行处罚,保证安全隐患及时消除。另外我矿还加大“雨季三防”的检查鼓励工作,每周派专人到采矿区、泄洪沟检查采空区裂隙、积水、挖沙等情况,发现险情及时处理。保证了安全工作的顺利进行。

  通过检查查出的隐患,全部按“四不放过”原则进行整改闭合。对现场隐患进行排查,多次重复出现的问题进行分析,制定管理措施,加强监督落实。通过安全检查,确保大大减少作业现场的安全隐患,给广大作业人员创造了一个安全的施工环境。由于大家齐心协力,共抓安全,今年我矿取得了轻伤事故(13起)明显下降,没有发生重伤及死亡事故的好成绩。

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