党管国土资源工作总结3篇

时间:2024-01-02 17:00:08 工作总结

党管国土资源工作总结 篇1

  20xx年,我局按照年初制定的控烟工作计划,通过采取多种形式宣传吸烟的危害,教育干部职工严格执行控烟规定,并积极开展劝阻吸烟活动,增强了人们的控烟意识,控烟工作取得了较好成绩,现将工作情况总结如下:

  一、切实加强了对控烟工作的组织领导

  开展控烟工作是保障职工健康的重要措施。因此,局里进一步加强了对控烟工作的组织领导,分管局长靠上,具体负责组织安排,制订了控烟工作计划和方案,并多次召开会议进行布置,责成专人负责不定期的巡视、检查,促进了控烟工作的开展。

  二、加大了对控烟工作的宣传力度

  充分利用召开会议,上健康教育课,举办宣传栏、黑板报等多种形式,深入宣传吸烟危害健康以及开展控烟工作的重要意义,劝阻干部职工吸烟。

  同时,在5月31日无烟日,组织了一次控烟教育活动,积极宣传吸烟有害健康的科学知识和国家有关控烟法规以及我局的控烟措施。 还对院内居民开展了“吸烟有害健康”的宣传教育。通过采取以上措施,进一步使吸烟危害健康的理念深入人心,增强了干部群众的控烟意识和自我保健意识,为进一步做好控烟工作打下了基础。

  三、扎实开展了控烟工作

  首先,在局办公室、会议室等公共场所,明令禁止吸烟,并设立了醒目的禁烟标志,不设烟具。其次,领导班子带头,人人参与控烟活动,做到了不敬烟、不劝烟,人人争先,相互监督。直属各单位也参照局里的做法,采取切实有效措施,扎实开展了控烟活动。再是,强力干预。按照制定的控烟制度和有关规定,及时干预,对不听劝阻的实施处罚,扎实推进了控烟工作。

  总之,经过全局上下的积极努力,我局的控烟工作取得了一定的成绩。但是,还有存个别职工吸烟的现象,有的公共场所控烟措施还没有真正落实到位等。新的一年要严格执行控烟制度和规定,加强教育和干预措施,推动控烟工作深入开展,引导干部职工养成的健康习惯,努力营造良好的无烟环境,努力创建文明单位、无吸烟单位。

党管国土资源工作总结 篇2

  20xx年,随着对人力工作的逐渐熟悉和深入,我对人力资源工作有了更深刻的体会和理解。一年来,本人在部门领导的悉心指导及同事的协同配合下,密切结合部门的年度绩效目标,结合岗位自身职责和年度绩效要求开展工作,重点做好薪酬福利管理、绩效管理、员工关系工作和部门基础管理工作。现将13年工作汇报如下:

  一、13年各项工作开展情况

  完善制度,使各项工作程序化、标准化。

  今年年初,根据公司组织架构调整及国家和地方关于劳动政策的调整,重新审视与修订了人力资源9项制度,完成相关表单调整并发布,确保制度合法合规,规避劳动风险,同时优化流程,提高效率。

  不足/解决方案:

  人力资源政策法规的理解和应用方面我仍有待加强和提升。诚如***所教导的,唯有自己了解和吃透人力资源的相关政策法规,才能将劳动关系管理、薪酬福利等工作做的更为专业,才能更好地让员工信服和为其服务。

  修订与完善岗位说明书

  今年3月,根据公司组织架构调整,部门组织各部门岗位人员进行了岗位说明书整理、修订工作。后续也根据各部门实际情况,再零星进行了相应的调整。岗位说明书的修订与完善工作虽然是每年人力资源部都会开展的的工作,但确实岗位说明书的及时整理,将对公司、部门人力资源的管理起着十分重要的基础作用。

  不足/解决方案:

  目前每年初周期性的修订工作已形成习惯,组织地及时、有序,但当有新增岗位或既定岗位职能发生重大变更时,相应的修订工作还未形成良好的跟踪和指导机制,还需加强时效性,帮助员工快速了解职责要求,明确其专业能力的提升路径。

  加强绩效管理。

  为充分调动员工的积极性,加强绩效管理过程,提升工作效率,3月协同办公室修订出台了《绩效管理考核办法》,同时针对月度绩效考核中存在的问题,逐步完善岗位绩效考核体系。3月,组织各部门岗位人员重新修订了月度绩效评价细则。

  不足/解决方案:

  通过对绩效管理模块的关注和思考,发现一方面员工对月度绩效考核的重视还需提高,计划和总结填写的及时性需加强,同时目前公司部门负责人对员工的月度考核还缺少考核的过程监控及沟通。我想在下一年的工作中需进一步完善绩效管理,一方面可计划每季度组织开展员工对绩效考核满意度的调查,通过随机选择员工发放问卷,了解员工对绩效考核过程与结果的看法或意见;二是要提醒各部门负责人加强对员工工作过程的监督与管理,在月度考核过程中记录关键事件(主要优点和主要缺点)。通过记录,能够更好的发现问题并及时发现员工的点滴进步,体现干好干坏不一样,从而充分调动员工工作的积极性。

  薪酬福利管理

  薪酬、福利工作对是人力资源的一项日常性重点工作。13年年初,我们全面审视原有个性化激励机制,完成对20xx年度6项个性化激励政策细则的修订与完善,废除2项个性化激励,优化了个性化激励体系的激励方式和激励力度,更有效地调动了员工的积极性。3月,根据集团及产业工资工效挂钩工资管理办法及薪酬体系要求,完成20xx年度工资总额基数核定及再次分配方案。5月底基于管理公司对职能类员工薪酬体系变革,及时完成了职能类员工薪酬体系切换工作,组织员工开展薪酬宣贯会,传达了公司高管对员工薪资福利的关注,向员工传递了管理层的关怀。同时于都积极落实员工薪酬福利事宜,根据业务的时间节点,月度积极做好员工的薪酬发放及社保、公积金及年金的动态管理工作;及时为入职和离职的员工做好福利的转移、变更工作。

  重视员工关系,优化沟通渠道。

  马云关于员工为什么要离职,说过这样的话,员工的离职原因林林总总,其实原因就两:钱没到位,心委屈了;总归一句话,干的不爽。我觉得分析的一针见血。20xx年,我本着将心比心的态度,与员工进行了一次次的面谈(试用期满和劳动期满谈话)。通过沟通,也与每个员工建立良好的关系,并根据了解到的情况,认真做了相应的评价和反馈。通过此环节,使员工与部门负责人之间进行的良性沟通,增进了员工与领导之间的感情。截止11月底面谈共计完成51人次,用心如我,也只有认真做了这项工作,我才能成长的更快。

  积极落实其他工作。

  人力资源部门的日常工作还涉及到各个层面和许多不可预见的工作任务,这些临时性的工作和日常的基础管理虽多是事务性和流程性的内容,但都较好的完成了各项日常工作,达到基础管理各项要求。

  二、个人存在的不足/改进方向

  1、沟通技巧不够熟练,缺乏管理经验。作为基层初级管理者,需具备一定的管理经验,目前我的工作更多地与事务打交道,还主要停留在对事情的执行力上,在工作中需提高沟通技巧与能力,只有了解人、关心人,才能管理好人。

  2、对工作的深度思考不足。目前对工作的开展仍停留在按时完成工作的层面,没有更多的时间思考如何创新性提升人力资源管理水平。下一步需要在保质保量完成基础性工作的前提下,系统思考薪酬绩效管理的整体工作,工作精细化与创新性并重。

  3、文字表达能力亟待提升。一定的写作能力是驾驭工作的前提。目前还仍需加强对文字的敏感性,全面提高文字工作能力。

  三、我的20xx年工作计划

  20xx年是公司发展展全面铺开之年,在新的一年里,我会积极跟进部门重点、中心工作,克服13年工作的不足,大胆探索工作上新思路、新方法,严格要求自己,更好地完成了自己的本职工作。

  1、在20xx年的基础上,适时完善和修订原有制度,使人力资源管理工作符合公司发展实际,并在原有的基础上完善、调整,同时加强管理执行力度;

  2、全面审视13年个性化激励政策实施情况,化了个性化激励体系的激励方式和激励力度,更有效地调动了员工的积极性;

  3、继续按照人力资源管理的相关制度和流程办理开展各项工作,将各项工作细致化,条理化,尽快掌握其他一些未接触工作的方式、方法;

  4、加强沟通能力的提升,促进个人管理能力,主要是提升沟通能力。

  20xx年即将过去,留下来是知识及经验的积累。在20xx年新挑战面前,在领导的有效指导及团队的协同配合下,我们会始终保持积极向上的心态和对工作的负责任态度踏实工作,在***大发展的同时规划自身的职业生涯,不断提高专业技能和水平,与公司共同成长。

党管国土资源工作总结 篇3

  上半年来的工作还是非常不错的,也提高了自己很多,在一点是非常的明确的,我也是希望能够得到一个提高,我们办公室的工作气氛是非常好的,上半年来的工作当中我认为自己的进步很多,办公室的工作气氛是非常好的,现在我也意识到了现在我需要做好哪些细节,在这一点上面是绝对不能够忽视的,我也感觉这些经历是对自己最好的证明。

  我也希望可以保持一个好的状态,这半年的工作当中我遵守公司相关规定,对自己也是是非常的有信心,这一点是毋庸置疑的,上半年我也经历了很多,对自身能力也非常的看重,周围其实是有非常的同学都值得我去学习,这一点是非常的明确的,我的工作状态一直非常高涨,在这一点上面是没有丝毫质疑的,通过这样的方式,才能够让自己得到一个好的锻炼,上半年来我也一直都非常认真,在我们办公室整体的工作当中还是要做好相关的准备工作,这些细节都是需要认真的去思考,在一些事情上面我都是应该保持优秀,半年的工作当中,我也是非常的积极用心。

  上半年的工作当中我一直都在提高自己的能力,能力是一个非常关键的东西,在这一点上面还是应该做的认真,在自己能力外围之内把工作做的足够好,我非常的渴望让公司的同事们认可我,在这些细节上面绝对是不能够忽视的,只有不断的提高自己各个方面的能力才可以让大家认可,做为办公室的员工,平时还是非常忙的,在一些事情上面都做的非常细心,因为平时的工作是非常忙碌,我也有一些做的不好的地方,我也希望能够在下一阶段的工作当中让自己的能力得到一个逐步的提高,协调配合其它部门的工作是我的职责,打造一个好的办公室工作气氛,也是我在努力的方向。

  当然我清楚的意识到了过去半年来的一些做的不足的地方,作为一名办公室的员工,我对这非常的在乎,我在执行能力上面还是比较欠缺的,过去半年来这些都是影响我的一个关键,在办公室这里的工作肯定是不能够让自己的堕落下去的,这半年也是对自己最好的证明,我清楚的意识到了这一点,对于工作的理解也是比较片面,我会让自己的继续持续下去,保持一个端正的心态,我也会让自己继续持续做好工作。

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