加盟工作总结共5篇(餐饮加盟总结)

时间:2022-07-11 16:03:39 工作总结

  通过写工作总结可以提升自己的工作效率,这样才是最有价值的总结,那么写工作总结应该注意什么要点呢?下面是范文网小编整理的加盟工作总结共5篇(餐饮加盟总结),供大家赏析。

加盟工作总结共5篇(餐饮加盟总结)

加盟工作总结共1

在党的十七大精神鼓舞下,在省、市商务主管部门领导的关切下,在县局的正确领导和直接支持下,××公司领导班子带领全体员工艰苦努力,奋力拼搏,积极实施国家“万村千乡市场工程”,大力发展加盟店、投资建设乡、村直营店,不断扩大物流配送的区域和范围,使商品流通网络全方位延伸到农村,已形成规模化经营,并取得了良好的社会效益和经济效益。多次受到省、市、县业务主管部门的肯定和表扬。

××××年度实现商品销售总额××××万元,其中公司直属超市、门店实现销售×××万元,加盟店实现销售××××万元,实现利润共计×××万元,上缴税金××万元,经营商品××××余种,安排下岗职工和农村富余劳动力×××余人,给×××名职工缴纳养老保险×××万元,各项经济指标均有较大辐度的增长,取得历史新高。归纳起来,主要做了以下几方面的工作:

一、抢抓机遇,不懈努力,积极发展和改造加盟店、直营店 实施国家“万村千乡市场工程”,是为建设社会主义新农村,解决农民消费“不安全、不方便、不实惠”的突出问题而采取的一项惠民政策。陕西新贸公司在去年创下良好开端的基础上,抓住机遇,不懈努力,积极发展和改造加盟店。20xx年,市商务局根据我司发展态势,决定将我公司的实施区域扩大到×县、×县、×区。向外县扩展,由于人生地不熟,路途也较远,无行政管辖权,办事难度大。我们知难而进,迎难而上。一是请求×局领导出面协助,联系对方商务主管部门,得到认可和支持,建立业务发展关系。二是公司领导班子成员划分区域,亲自带队,驻扎兄弟县区,深入乡村,挨家挨户择优选点,正当三伏酷暑天气,同志们不松劲、不怕苦,一村挨一村的选点,一户又一户的宣传政策,动员加盟,硬是忍饥挨渴,头顶烈日工作,其中有几位同志中暑、泻痢,白天跑加盟店,晚上挂吊瓶,就这样身疲力竭地去完成这项工作任务。凤县山高路远,村民居住分散而又偏避,困难较大,我们认识到,越是这样的地方,越需要发展加盟店,把党的利民政策传送到农村、农民身边。于是早出晚归,不停顿的奔波于山川之间,联系发展加盟店。三是按照省、市商务主管部门的规定,投资到位,扶持加盟店的改造和规范。我公司与加盟店,每户都签订有《加盟协议》和《补充协议》,明确了公司给加盟店的扶持内容和项目,如:货架、店内粉刷、食品盒、各项承诺制度牌、商品标签及建立台帐等,在国家财政扶持资金到位滞后的情况下,我们千方百计筹措资金,硬是挤出××万元,投资建设直营店,改造加盟店,按照农家店标准和要求对其改造和规范。四是加强检查指导,保持加盟店干净整洁的店容店貌,商品分类陈列摆放到位。与农家店建立了加盟关系,就负有指导和管理的责任。但部分加盟店认识不到位,对“万村千乡市场工程”实施配合不力,过于追求营利,店容店貌出现脏乱差的现象。针对这一现象,公司组织××名员工,分成×个小组,领导带队,分赴×个县区,进行拉网式全面整顿,帮助店主打扫卫生、整理商品、再增添货架,配置食品箱,补配丢失的台帐,更换损坏的门牌,使店容店貌有了进一步的改观。整顿活动结束后,为了保持整顿效果,公司安排专人专车,专门负责加盟店的日常指导和管理工作,天天下乡,巡回检查,帮助和督促加盟店规范经营,防止加盟店店容店貌出现反弹现象。五是举办店长培训会,宣传政策,加强沟通,提高业务水平。07年以来,我们在龙源宾馆和关中风情园分别举办了三期店长培训会,第一次由新贸公司组织,3月15日在××宾馆对×××名农家店店长培训,学习“万村千乡市场工程”的重要性、加盟店建设规范标准和相关业务知识。第二次由市、县商务主管部门组织,分别请省、市领导和专家讲课,主要学习了“万村千乡市场工程”的实施办法和加盟店建设改造验收办法,讲解了物流企业连锁经营的运行模式。第三次由××公司与×工商局联合举办,各加盟店、直营店员工参加,学习了国务院《关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》,强调加强食品安全管理,要求完善食品采购索证索票制度,建立食品采购和销售台帐。三次培训会均取得了良好的社会反响。

  两年来发展加盟店×××户,经省、市、县商务部门验收合格为×××户,其中20xx年验收合格×××户,20xx年验收合格×××户,得到财政扶持资金×××万元,其中×××万元已经拨付到位。贷款×××万元的贴息××万元,也已经向省厅上报了拨付申请。今年下半年通过大家共同努力,共发展改造加盟店×××户,验收合格×××户,接近去年全年数量,其中×县××户、×县××户、×县××户、×区××户。

二、主动开发,大胆投资,兴建乡村直营超市 为了规范流通市场,加强连锁经营,搞好物流配送,我公司下设一个配送中心,两个配送部,购买各种车辆××辆。但在实际经营中,每天送下乡的货都销不完,明显感觉到受制于人。

加盟工作总结共2

  加盟督导工作计划

  作为一名新的超市店长,我深深的感受到团队力量的伟大,店务工作的有序有效进行不是靠一个人的独揽,而是通过大家各施各其职才能实现的,加盟督导工作计划。对此感谢领导还有各位同事的共同努力,我们超市才能取得可喜可贺的成绩。

  我深知超市店长的责任重大,店长不但要对上级负责完成营业任务,还要对员工负责,更要对顾客负责。

  对于1年的店长工作,我总结如下几点:

1.坚持贯彻超市的策略,今年就策划的促销活动共18次,并有效的提高了业绩,工作计划《加盟督导工作计划》。 另外,不断向员工输入超市的策略,使他们了解要怎么去做,怎么做才会更好。

2.不断提高自身的管理经营知识,通过网络书籍给自己充电,毕竟这个时代百货超市发展日新月异。

3.处理好各部门各员工的关系。员工都需要关怀。在谈完工作后,我都会问问员工们生活上的问题。

4.时不时的对员工进行培训,如进行销售礼仪,服务技能等的培训。

  对下一阶段的工作,还面临挑战,我会更严格要求自己,让我们一起为了店面共同努力,共同进步!!

加盟工作总结共3

  2018年加盟工作方案

一、加盟招募计划

年招募加盟商的数量:50 2.开拓加盟店的地区及每个地区计划招募加盟商的数量: (1)深圳 (2)广州 (3)武汉 (4)长沙 (5)上海 (6)北京 (7)惠州 (8)珠海 (9)杭州

3.目标加盟商的特征 (1)资金情况 (2)经营管理经验 (3)个人资信情况的

4.建立合理特许经营体系的要素 (1)经营理念 (2)品牌战略 (3)行政管理手段 (4)财务监管机制

5.构筑合理的特许经营体系所需要的时间。

6.对要进行招募加盟工作的地区进行的实际经济状况分析。

7.招募加盟活动的资金预算; 8.合理的招募加盟人员编制;

二、制定加盟条件和加盟商招募加盟优惠条件

1.减免加盟费;

2.在加盟的最初时期减少特许权使用费;

3.对加盟商提供更加详细的指导;

4.在物流和运输方面给加盟商提供更多的有利条件; 5.在必要设备的采购方面给予加盟商融资帮助。

三、发布加盟商招募加盟信息

(一)定期在面向全国的固定媒体上发布通用招募加盟信息;

(二)参加全国性和地区性特许经营展览会;

(三)在特定的区域性媒体上发布媒体招募加盟区域加盟商或单店加盟商信息;

(四)召开地区性的招募加盟发布会、项目推荐会,现场发布加盟信息;

(五)编制详细的宣传手册向加盟商详细介绍加盟信息

四、加盟申请人的咨询和信息收集

(一)首次咨询(面谈、电话、E-mail、传真);

(二)向加盟申请人发放《加盟申请表》和《加盟手册》;

(三)指导加盟申请人填写《加盟申请表》;

(四)设立招募加盟热线,由经过培训的招募加盟咨询员专职负责接听和回答,下班后热线应有自动应答功能;

(五)所有信件、传真、电子邮件每天由招募加盟助理接收;

(六)招募加盟咨询员记录所有的信息并填写《招募加盟信息记录表》;

(七)招募加盟咨询员负责将当日所有信件、传真、电子邮件整理归档:

(八)疑难问题由招募加盟主管回答或记录后请教招募加盟主管再回复;

(九)展览会及招募加盟会现场咨询由招募加盟总监负责;

(十)所有发出的书面文件要确保准确无误。

五、加盟申请人的考察和筛选

(一)分析/审核加盟申请人提供的资料;

(二)邀请加盟申请人到总部参观和考察样板店;

(三)赴加盟申请人所在地考察加盟申请人资信,并做目标商圈调查。

六、加盟商资格的全面评估和合同意向书的签订

(一)全面评估加盟申请人加盟资格,确认准加盟商;

(二)与准加盟商签订加盟意向书。

(三)加盟商资格的全面评估小组成员应包括:招募加盟总监、招募加盟主管、财务经理、总部营运经理等。

(四)加盟商资格的全面评估使用打分制。评估指标包括:组织状况、资本信誉状况、业务拓展和管理能力、市场运作能力、社会关系、与总部的关系、经营方案等。经过上述全面评估,对一个城市而言,要从若干个加盟申请人中筛选出一个确认为准加盟商,然后要填写一份准加盟商申报表报主管领导批准。

(五)经评估认可后的准加盟商要与特许人签订一个加盟意向书。 经过上述全面评估暂时不能入选的加盟申请人也应得到妥善对待。由招募加盟咨询员礼貌地将评估结果及时通知对方特许人并表示感谢。

七、特许经营合同的签订

  在与准加盟商签订加盟意向书后,招募加盟工作人员应就《特许加盟合同》及其附件的各项内容与准加盟商进行谈判。在完成上述一切准备工作之后,即应与准加盟商签订《特许加盟合同》和《商标使用许可合同》,同时,总部授予加盟商相应的身份证书和标识。

加盟工作总结共4

  从您开始咨询蝶道瑜伽的那一刻起我们就开始了对您的竭诚服务,您的选址、注册、装修、教练员的选拔、广告宣传的策划等等,我们都会一丝不苟的遵循蝶道瑜伽的宗旨去展开协助,帮您从杂乱的事务中整出一个清晰的头绪,使您做到事半功倍,真正为正式的开幕打好坚实基础。

【加盟流程】:

  申请加盟----咨询洽谈(面谈)---作出可行性分析---签约---将约定费用汇入指定帐号---拟定开店计划---店面寻找及评估---选配人员---人员培训---店面设计---店面装修---预售---正式开业。

【申请人资格要求】

1、赞同并认可蝶道瑜伽之经营管理理念,保持与蝶道瑜伽经营体系共同的价值观,希望在健康产业方面有所造就之人士。

2、加盟经营者要品行端正,商业信誉良好,在本区域内具有较强的公关能力和市场拓展能力。

3、具有独立办理一切经营手续的能力,在当地有着良好的信用。

4、加盟商必须是能够独立承担民事责任的法人机构或自然人,并在签订合约后能够按“蝶道瑜伽”卓越经营之要求经营。

5、店址选择:加盟店要求选址在交通便利,人文环境好,地处城市中心地带,或较高档次的商铺、商住楼、写字楼、酒店以及其它场所等。

6、营业面积: 地市级城市要求总体面积不小于200平方米,主训练场地在80平米以上,有独立的洗手消毒间和更衣室,有独立的频谱高温瑜伽房。县级以下城市要求总体面积不小于120平米,主训练场地在50平米以上,有独立的洗手间和更衣室。

【品牌加盟及品牌管理费用】

1、品牌加盟费用:地市级城市为元人民币、县级以下城市为元人民币。

2、品牌管理费用:地市级城市为3600元/年、县级以下城市为2400元/年。

【配送物资及支持】

  为了帮助加盟者能够真正的用极少的人、财、物投入来开创一家有实力的专业瑜伽会所,蝶道瑜伽特别给予加盟者大力支持,全程经营指导,物资配送及业务支持详见加盟合同书。

【利润来源分析】

  会员修习:是普通健身爱好者养颜、纤体、减压的最佳场所。瑜伽目前已成为最热门的健身项目,修习者年龄没有明显的限制,会员来源比一般的健身活动更加广泛。瑜伽项目也在不断增多,古典瑜伽、热瑜伽、活力瑜伽、亲子瑜伽、理疗瑜伽、频谱高温瑜伽、舞韵瑜伽等,将成为瑜伽会馆利润的第一来源。

  教练课程:瑜伽教练已成为健身行业中最热门的职业,开设教练课程,是瑜伽会馆利润的第二大来源,专业瑜伽知识,更提升了教练的形象与气质,有效树立专业者的风格和大家风范,吸引更多的人群加入这个大家庭,拉动终端市场的认可度,满意度。蝶道瑜伽在此方面,以科学、严谨、积极、健康、发展的态度在大陆树立了良好的口碑和信誉。

  企业培训:由于职业白领的不断增加,亚健康人群越来越多,协助企业为员工教授瑜伽知识,传授瑜伽哲学,缓解压力,健康身体,将成为瑜伽会馆的利润来源之一。以瑜伽专业知识讲座、美体塑身知识讲座、训练会、演示会、推介会等既传统又新颖别致的方式进行前期、中期、长期的推广与深入,形成品牌瑜伽文化力,打造凝聚力,开拓长期市场。蝶道瑜伽作为瑜伽管理的领导和引导者,在瑜伽界和培训界起着举足轻重的作用,成为市场的佼佼者。

瑜伽产品销售:广阔的市场空间,也带动了瑜伽市场产品的发展空间,大规模的人群练习瑜伽,使得修习瑜伽的辅助产品不断出现,蝶道瑜伽系列产品的不断推出,应和和消费者和市场的需求。

【投资赢利前景】

  瑜伽做为美体修身行业的一个种类,无年龄限制、体力限制小,使用器材少,学习接受比较容易、环境优美等特点。因此修习人员范围广,传播速度较快。健身健康产业作为绿色行业,经营者可以终身从事,不会有行业衰落的危险。

【风险指数分析】

  加盟事业的优势就是能为大家提供一个零经验、低风险的创业机会,总部在技术、设备等方面已形成一整套成熟的模式,并具备成功的科学管理运作模式,通过免费培训计划的落实,使大家能够很快地掌握创业本领,调动潜能,激发活力以全新的面貌投入到新的行业领域,并成为佼佼者。蝶道瑜伽以永续经营为事业保障,以特许经营方式发展与开拓美丽健康事业。采用特许经营方式将品牌优势、经营项目、专有技术成功复制给加盟者,有效启动大陆市场,充分展现蝶道瑜伽美丽健康事业的经营与竞争优势。蝶道瑜伽愿与全国各地加盟商一起营造出属于我们自己的美丽健康新事业。

【营运中服务】

  好的品牌需要长久的发展,长久的发展需要真正的内核支撑,所为意识决定形态,只有具备良好的职业道德,加上专业的瑜伽知识和完善的管理,才可以使一个优秀的会所健康地发展壮大。蝶道瑜伽在此以严谨的工作作风,良好的职业道德,专业的瑜伽研究,完善的会所管理而备受推崇,并把这些不断输送给各个加盟连锁店,使得蝶道瑜伽这个大一统的集体能够共同发展壮大。

【成功保障】

  蝶道瑜伽为保障各个加盟店的有效成功发展,给予如下有效保障: ★★★ 强劲广告支持 ★★★ 全程物资配送支持 ★★★ 区域保护特许政策 ★★★ 永续教育培训体系 ★★★ 全球一体化发展策略 ★★★ 顶尖瑜伽学术交流会议政策

加盟工作总结共5

  连锁加盟公司工作总结

  在党的十七大精神鼓舞下,在省、市商务主管部门领导的关切下,在县局的正确领导和直接支持下,××公司领导班子带领全体员工艰苦努力,奋力拼搏,积极实施国家“万村千乡市场工程”,大力发展加盟店、投资建设乡、村直营店,不断扩大物流配送的区域和范围,使商品流通网络全方位延伸到农村,已形成规模化经营,并取得了良

  好的社会效益和经济效益。多次受到省、市、县业务主管部门的肯定和表扬。

××××年度实现商品销售总额××××万元,其中公司直属超市、门店实现销售×××万元,加盟店实现销售××××万元,实现利润共计×××万元,上缴税金××万元,经营商品××××余种,安排下岗职工和农村富余劳动力×××余人,给×××名职工缴纳养老保险×××万元,各项经济指标均有较大辐度的增长,取得历史新高。归纳起来,主要做了以下几方面的工作:

一、抢抓机遇,不懈努力,积极发展和改造加盟店、直营店

  实施国家“万村千乡市场工程”,是为建设社会主义新农村,解决农民消费“不安全、不方便、不实惠”的突出问题而采取的一项惠民政策。陕西新贸公司在去年创下良好开端的基础上,抓住机遇,不懈努力,积极发展和改造加盟店。2007年,市商务局根据我司发展态势,决定将我公司的实施区域扩大到×县、×县、×区。向外县扩展,由于人生地不熟,路途也较远,无行政管辖权,办事难度大。我们知难而进,迎难而上。一是请求×局领导出面协助,联系对方商务主管部门,得到认可和支持,建立业务发展关系。二是公司领导班子成员划分区域,亲自带队,驻扎兄弟县区,深入乡村,挨家挨户择优选点,正当三伏酷暑天气,同志们不松劲、不怕苦,一村挨一村的选点,一户又一户的宣传政策,动员加盟,硬是忍饥挨渴,头顶烈日工作,其中有几位同志中暑、泻痢,白天跑加盟店,晚上挂吊瓶,就这样身疲力竭地去完成这项工作任务。凤县山高路远,村民居住分散而又偏避,困难较大,我们认识到,越是这样的地方,越需要发展加盟店,把党的利民政策传送到农村、农民身边。于是早出晚归,不停顿的奔波于山川之间,联系发展加盟店。三是按照省、市商务主管部门的规定,投资到位,扶持加盟店的改造和规范。我公司与加盟店,每户都签订有《加盟协议》和《补充协议》,明确了公司给加盟店的扶持内容和项目,如:货架、店内粉刷、食品盒、各项承诺制度牌、商品标签及建立台帐等,在国家财政扶持资金到位滞后的情况下,我们千方百计筹措资金,硬是挤出××万元,投资建设直营店,改造加盟店,按照农家店标准和要求对其改造和规范。四是加强检查指导,保持加盟店干净整洁的店容店貌,商品分类陈列摆放到位。与农家店建立了加盟关系,就负有指导和管理的责任。但部分加盟店认识不到位,对“万村千乡市场工程”实施配合不力,过于追求营利,店容店貌出现脏乱差的现象。针对这一现象,公司组织××名员工,分成×个小组,领导带队,分赴×个县区,进行拉网式全面整顿,帮助店主打扫卫生、整理商品、再增添货架,配置食品箱,补配丢失的台帐,更换损坏的门牌,使店容店貌有了进一步的改观。整顿活动结束后,为了保持整顿效果,公司安排专人专车,专门负责加盟店的日常指导和管理工作,天天下乡,巡回检查,帮助和督促加盟店规范经营,防止加盟店店容店貌出现反弹现象。五是举办店长培训会,宣传政策,加强沟通,提高业务水平。07年以来,我们在龙源宾馆和关中风情园分别举办了三期店长培训会,第一次由新贸公司组织,3月15日在××宾馆对×××名农家店店长培训,学习“万村千乡市场工程”的重要性、加盟店建设规范标准和相关业务知识。第二次由市、县商务主管部门组织,分别请省、市领导和专家讲课,主要学习了“万村千乡市场工程”的实施办法和加盟店建设改造验收办法,讲解了物流企业连锁经营的运行模式。第三次由××公司与×工商局联合举办,各加盟店、直营店员工参加,学习了国务院《关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》,强调加强食品安全管理,要求完善食品采购索证索票制度,建立食品采购和销售台帐。三次培训会均取得了良好的社会反响。

  两年来发展加盟店×××户,经省、市、县商务部门验收合格为×××户,其中2006年验收合格×××户,2007年验收合格×××户,得到财政扶持资金×××万元,其中×××万元已经拨付到位。贷款×××万元的贴息××万元,也已经向省厅上报了拨付申请。今年下半年通过大家共同努力,共发展改造加盟店×××户,验收合格×××户,接近去年全年数量,其中×县××户、×县××户、×县××户、×区××户。

二、主动开发,大胆投资,兴建乡村直营超市

  为了规范流通市场,加强连锁经营,搞好物流配送,我公司下设一个配送中心,两个配送部,购买各种车辆××辆。但在实际经营中,每天送下乡的货都销不完,明显感觉到受制于人。眼下,“万村千乡

  市场工程”还在实施过程中,就出现这种现象,可想而知,×年期满,这种现象有可能更为突出。因此,公司领导班子反复考察,调研市场,认为农村消费市场广阔,商品销售前景看好。在此基础上,形成了建设直营超市的想法。决定主动开发,投资建设直营店,发展自己的零售终端企业,这一想法得到省、市、县主管部门领导的大力支持,×政府还把这一计划写进了《2007年

  政府工作报告》。

  从2007年×月起,我们先后建成并开业××超市、××超市和配送部、××超市、××超市、××超市。××超市正在建设中,预计×月1日前建成开业。共投资建设6个乡级大型超市。

  2007年8月份,我们又开始在×镇、×镇、×镇所属距县城较近的范围内,选点建设9个村级直营超市,同志们冒着酷暑,深入村组,勘察选点,反复与村组干部和农户协商,得到了他们的支持。每选好一个店址,就开工建设一个,今年雨水多,给建筑施工带来很大的困难,拖延了工期。现在,×寨、×村、×村、×村、×村、×村、×峪、×村、×村9个直营超市已经全部建成,并于×节前开业。

  无论是乡级超市,还是村级超市,建设标准要求都比较高,保证在10年之内不落后。总计建筑面积××××平方米,固定资产投资××××万元,投放商品占用流动资金×××多万元。开业后的经营情况比较理想,我公司2007年实现的利润主要来自直营超市。

三、加强配送,规范经营管理,热情周到服务

“万村千乡市场工程”的实施区域不断扩大,加盟店的改造规范户数连年增加,直营超市一个接一个的建成开业,物流配送中心的业务量迅速增长,商品实行电话访销,访销业务非常繁忙,配送中心的商品配送压力越来越大。一是根据业务发展的需要,再次增添了×辆新车,招聘了××名司机和业务人员,从人力物力上予以加强。二是划分片区,详细制订配送路线,实行电话访销,按访销计划送货,做到不漏片,不越店。外县区保证每月送货×次以上。三是加强财务管理,×名会计人员分部门负责结算,建立了严格的管理制度,完善了票据传递程序,并实现会计电算化,手工记帐和电脑记帐双轨运行,以电脑凭证为主。帐目日清月结,销售款当天入库。使业务人员不因及时结不了手续而影响来日工作。四是加强对配送人员管理,为加盟店提供细心周到的业务指导,实施规范管理。凡是接到加盟店的投诉电话,我们及时查清事情原因,采取整改措施。配送人员不仅要将货真价实的商品送到加盟店,还要把实施国家“万千乡市场工程”这一惠民政策宣传到位,指导到位,服务到位。五是明确规定,凡是我公司配送的货物实行当地市场最低价销售,切实做到质优价廉,让利于广大群众,这是各项措施中最为重要的一条,年终还要根据订货量给加盟店返点让利。由于送货路线较远,燃油价格上涨幅度大,物流配送中心的经营还略有亏损。

  配送中心的工作是非常辛苦的,每天都有大量的货物购进送出,装车卸车的工作量非常大,有些商品如饮料类、粮油类都是重东西,搬起来非常吃力,在此工作的××多名同志从领导到一般员工,不分男女老幼,都积极参加装卸劳动,夏天干得汗流浃背,冬天累得气喘嘘嘘,没有一名员工叫苦叫累。

四、筹措资金,备足货源,抓住春节销售旺季。在春节前,公司紧紧抓住一年里的销售旺季,实现了2008年商品销售“开门红”。节前,公司发动职工集资×××万元,向××××贷款×万元,为节前备货提供了充足的资金保证。安排精兵强将,组成两个采购组,在大雪纷飞、天寒地冻、路滑难行、风险极大的情况下,不畏艰险、排除万难,出动多部车辆,早出晚归,组织了充足的货源,咱们配送中心仓库库储存不下,还零时租用了××公司仓库,确保直营超市的节前销售不缺货,不断为加盟店的商品配送提供了有力保障。配送人员与采购组同志们一样,不畏艰险、排除万难,车辆全部出动,满负荷运转,早出晚归,把商品及时地送到直营店和加盟店。经计算,春节期间,出动车辆×××余车次,采购商品×××万元。实现销售收入×××万元。

五、顺应市场,统一思想,资产租赁收入稳步提高

  我公司近几年在盘活资产,保值增值方面做了大量艰苦而又细致的工作,大部分门店和营业大厅都以较长的时间租赁了出去,增加了收入。但仍有一部分门店和营业厅是一年一租,随着物价的上涨,门店租赁费也有较大幅度的增长。作为企业,我们必须顺应市场变化的形势,相应提高租赁费、增加收入。一是召开领导班子会,分析市场调查结果,统一思想认识,明确规定了提高租金的比例。二是明确分工,安排两名领导深入门店,召开租赁人员动员会,说明市场调查情况和公司决定,得到租赁人员的理解和支持。三是班子成员带头说服自己的亲属,带头缴款,打开局面,防止租赁户联合起来制造阻力。四是分管领导和主要领导分别与个别认识不到位的租赁者谈心,单个做思想工作,直到他想通。今年共收取门店租赁费××万元,比去年增长12%。

六、建章立制,严格管理,依法治企有成效

  随着企业不断地开发建设,商业网点增多,单位员工增加,工作千头万绪。要管理好企业,必须依法治企,有一套合理而又严格的规章制度作为领导和员工的行为准则。一是紧密结合各超市、部门的实际,研究制订了41项规章制度,涉及公司工作的方方面面,打印成册,制作成牌,将制度牌悬挂到相应的工作部门和岗位上。二是领导班子成员合理分工,明确职责,各有侧重,相互配合,忙而不乱,有条不紊地开展工作。三是聘请常年法律顾问,为我公司的经济合同进行把关,凡是大额合同,长期合同,容易产生纠纷的合同,起草好后,送交律师审查修改,再与合作方签字,法律顾问也在合同上签字,确保合同合法有效。四是坚持民主决策,涉及到项目选点,开发投资,大宗商品采购,财务管理,资金筹措以及日常工作的安排等等事项,均提交领导会研究决定,一时吃不准,定不了的事情,根据同志们提出的疑问,再作考察调研,反复上会研究,直到统一认识,作出最终决定。重大事项的决定,还请部门负责人和业务骨干参加,广泛听取意见,力求决策正确。五是加强与省、市、县业务主管上级的联系,自觉请示汇报,听取意见,接受指导,争取支持,获得帮助。正是因为管理严格,决策民主,才使得领导班子团结,部门关系协调,职工心齐劲弘,上下支持有力,在公司内部创造了和谐发展的良好氛围。

七、廉洁勤政、平安稳定,社会事业齐发展

  天天配送,日日开门,这是商业经营的常规,为此,我公司没有统一休过星期天、节假日。一年四季,忙忙碌碌。但是工作再忙,也不能放松企业党风廉政建设,创建“平安企业”,维护安全稳定,关心职工生活,抓好计划生育,加强队伍建设等项社会事业。

  根据××局党委的文件安排,我公司认真地开展了“廉政文化进企业”活动,争创“党风廉政建设责任制先进单位”活动和创建“平安企业”活动,各项活动都专门成立了领导机构,下发文件安排,广泛宣传教育,认真组织学习,征求职工意见,对照工作检查,建立规章制度,保持活动成效,扎扎实实,不走过场。这几项工作我公司都写了专题总结材料,已经上报××局党委。

  计划生育工作坚持常抓不懈,认真组织育龄妇女“三查”,及时上报统计报表,全年无违纪超生现象发生。

  安全经营坚持警钟长鸣,预防为主,领导轮流值班,各商业网点专人值班,投资加固了门窗,给乡级超市安装了监控仪。运输车辆专人管理,制订了严格的管理办法。全年没有发生大的不安全事故。

  在关心职工生活,解决实际困难方面,我们一是积极缴纳养老保险金,全年无拖欠。二是优先安排本单位职工及其亲属租赁门店和柜台。三是全力安排下岗职工到公司直营超市和配送中心上班。四是大力协助符合条件的同志办理病退和正常退休。五是积极为退休职工办理医疗保险。六是适当提高在职职工的工资待遇。七是严肃处理违反劳动纪律的个别职工,教育大家,提高职工队伍的整体素质。全年没有发生一起职工上访事件。八是春节前给公司机关、配送中心和各超市上班的员工发放了慰问品,表示了领导班子的一点心意。

八、总结过去,寻找差距,完善不足,再鼓干劲

  虽然我们在过去的一年里,艰苦奋斗,务实创新,取得了良好的经营业绩,但企业仍然处于起步阶段,深刻反思,还存在不少问题和困难,主要表现:一是管理人员业务素质不高,缺乏管理现代物流企业和大型超市的专业知识,工作中有失误。二是给部分加盟店的投资还没有完全到位,落实“万村千乡市场工程”优惠政策还存在差距。三是企业管理中仍存在不规范,不协调的现象。四是筹措资金的力度不够,贷款不能及时到位,×区××市场和××中心建设项目无法开工,影响了物流配送业务的发展。五是××直营超市,建成后遭受雪灾,造成损失。

  这些问题都需要我们认真反思,再添措施,在今年的工作中迎头赶上。(二〇〇八年)

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