开展专项整治工作总结共5篇(专项整治的总结)

　　为了便于自己在工作中更好的积累工作经验，我们有必要对自己的工作进行总结。那么如何写好一份工作总结呢？下面是范文网小编分享的开展专项整治工作总结共5篇(专项整治的总结)，供大家参阅。

开展专项整治工作总结共1

　　文化馆开展专项整治工作总结

　　2009年，我馆坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强干部职工的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造全馆职员工关心和支持安全工作的局面，从而切实保障安全和财产不受损失，维护正常的工作秩序。

一、领导重视 措施有力

　　为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，把安全工作列入重要议事日程，馆长亲自直接抓，分管领导具体抓，职工具体分工负责组织实施。

二、制度保证措施到位

1、建立安全工作领导责任制和责任追究制。

　　由主要负责人具体负责，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关责任人的责任。

2、签订责任书。将安全教育工作作为对职工考核的重要内容，贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

3、不断完善安全工作规章制度。根据安全工作形势的发展，不断完善充实。对涉及安全的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。

三、齐抓共管群防群治

　　安全教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、学校、家庭的密切配合。我们积极与各方面通力合作，做好学校安全工作。

四、加强教育，促进自护

　　要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是安全工作的基础。我们经常性地对干部职工开展安全教育。

1、认真做好安全教育工作。经常组织学习安全教育工作文件，对易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。

2、开展丰富多彩的教育活动。利用小广播、板报、电子屏幕等途径，开展安全预防教育，使他们接受比较系统的防交通事故、防触电、防食物中毒、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。通过教育提高他们的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。

五、加强检查，及时整改

　　开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。重大节日前，进行全面的安全检查。同时，积极配合派出所、安监局进行检查。冬季，对电线进行防火安全检查。

　　今后，我们将进一步重视安全工作，及时解决安全工作中发现的新问题，不断提高我馆安全工作水平。

　　二00九年十一月十六日

开展专项整治工作总结共2

　　专项整治工作总结

　　工程项目施工安全生产专项整治工作总结

　　根据《安全生产法》、《山西省安全生产条例》、交通部《公路工程施工安全技术规程》、《全省交通基础设施建设安全专项整治工作方案》的要求和省交通厅、省公路局、xx高速公路建设管理处、山西路桥建设集团安全生产专项整治工作的安排。坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，全面实施“转型发展、安全发展、和谐发展”的战略，按照“突出重点、标本兼治、重在治本”的原则，把“隐患排查、专项整治”工作落实到日常的生产中，圆满地实现了项目部“自查自整阶段”的安全目标。为保证这一阶段

　　安全生产目标的顺利实现，我项目部主要做了以下几个方面的工作：

一、指导思想：贯彻落实科学发展观，牢固树立 “以人为本”、“安全发展”的理念，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，全面实施“转型发展、安全发展、和谐发展”的战略，按照“突出重点、标本兼治、重在治本”的原则，以在建项目为重点，深化安全生产专项整治，夯实安全生产管理基础，有效整治安全隐患，加快建立和完善重大隐患、重大危险源排查治理机制和分级管理体制，进一步提高各方安全管理水平和从业人员安全意识，杜绝特大事故，遏制重大事故，减少一般事故，保障项目部建设的顺利进行。

二、安全生产管理目标

1、项目部安全生产实现无重大安全责任事故，机械车辆不发生重大机械交通责任事故，无重大火灾事故。

2、安全指标：重大事故发生率

四、领导重视，抓重点，堵漏洞，严格落实安全生产责任制

　　认真贯彻“安全第一，预防为主”

　　的安全生产方针和国家关于安全方面的重要指示，树立“生产必须安全，安全促进生产”的辩证统一思想，加强劳动保护，改善劳动条件，做到安全可靠、保障健康、技术先进、经济合理，杜绝各类事故的发生，确保项目部财产和职工的安全与健康，提高经济效益，更好地完成公路施工建设任务。坚持“管生产必须管安全”的原则，项目部领导亲自挂帅，认真落实安全生产责任制，层层分解安全生产责任，层层签订安全责任书，切实做到一级抓一级，一级对一级负责。时刻牢记安全关系到每个人切身利益。积极发动广大员工，做到群管成网，至上而下，全员、全过程、全方位的安全生产管理模式。不断提高安全生产动态监控力度，积极查找安全生产中的安全隐患，采取切实可行的安全防范措施，把安全隐患消除在萌芽之中，杜绝安全事故的发生。

五、宣传学习教育活动，切实增强全员安全意识坚持召开安全生产例会以及每月定时召开安全整治领导

　　小组会议，主要以学习安全生产法规和分析项目部安全生产形式及如何搞好各队组工程的安全防护措施等内容。各队组在施工现场坚持每天的班前会，把一周和每天的生产任务中的安全注意事项传达到每个施工人员。通过各种会议，牢固树立了“事故可防”的安全意识。我项目部结合安全生产专项治理活动的开展，组织了内容丰富，形式多样的安全教育活动，增强了全员的安全生产意识，提高了安全操作技能。将全员的安全生产学习教育落实到位，开展全体职工的安全知识和技能培训，提高职工安全素质和自我防护能力，同时充分利用党、团组织

　　的优势，凝聚职工思想，形成“人人关爱生命，人人关注安全”的良好风尚。

六、深入开展

“自查自整”活动

　　深入开展自查自整活动，活动紧紧围绕“治理隐患、防范事故”这个主题。为加强安全生

　　产整治工作的组织领导，确保安全生产整治工作的有效落实和实施，项目部成立安全生产整治领导小组，组织机构如下：组长：常务副组长：组员：《安全生产专项整治方案》，由项目经理亲自挂帅负责组织，各部门和全体员工积极配合。紧紧围绕“治理隐患、防范事故”的主题开展。由于领导重视，组织到位，使我项目部安全生产专项整治工作一开始就步入了有组织、有领导、有计划的正常轨道，并使得在本阶段中项目部无任何大小生产安全事故发生。

七、加强基础管理工作，确保安全生产防护措施的落实，提高安全生产条件

　　我们针对施工项目点多面广的特点，

　　为确保安全生产，

　　加大对高

　　空危险作业、交叉作业、重点防火部位及施工现场的防火、防爆等方面的安全防护措施落实。按照上级下发的文件，认真落实安全生产防护和日常管理

　　工作。加大安全生产防护设施和劳动防护用品的投入，认真落实分部、分项工程开工前的施工组织方案和安全技术交底等基础工作。坚持严格的日常安全检查，结合月度、专项和突击性安全大检查；重点加强项目施工标准化和规范化工作，同时做好劳务队伍的安全生产管理工作，督促各项安全规章制度和安全操作规程的具体落实，把各项安全基础管理工作抓牢抓实，责任到人，改善施工现场环境，提高安全生产条件，确保一方平安。

八、加强对危险源环境职业健康和重点部位的监控管理 加大对环境、职业健康的管理。由安全生产领导小组牵头，对我项目部在各项施工过程中对环境的影响因素进行了详细的分析，确定重大危险源点，依据危险源点动态管理的原则，严格按照项目部关于对危险源点分级控制管理的规定，仔细查找各作业场所危险有害因素，及时辨识和确认危险源点，对存在的危险性、触发因素，明确责任，落实到人，进行

　　重点监控。将日检、月检查结合起来，做到发现隐患及时解决。另外对生产施工中出现的危险性较大的作业，必须确定专人蹲点作业现场，检查和督促各项安全防护措施的落实以及个人防护用品的正确使用，确保万无一失。

九、强化安全生产目标管理和考核结合实际，根据项目部安全生产考核办法，制定安全生产管理制度及考核办法，强化安全生产目标管理，结合各项安全生产检查，严

　　格执行月度考核和年终总评，

　　进行安全业绩与岗贴工资挂钩的奖罚办

　　法，重点加强项目施工安全生产防护水平与环保综合治安管理力度，加大安全投入，

　　努力提高安全生产条件，从而增强安全生产“群防群治”的积极性和主动性，及时消除安全生产中存在的安全隐患。我项目部安全生产工作将在今后的工作中作为重点加以管理和落实，严格

　　贯彻和执行上级领导的安全生产法律法规，在上级领导的正确领导下，继续进一步深化安全生产和专项整治工作，使项目部安全工作不断巩固和完善。

开展专项整治工作总结共3

　　介休市晨阳耐火材料有限公司 安全生产专项整治工作总结

一、切实加强了对专项整治工作的领导

　　公司把开展“安全生产专项整治”工作作为确保公司和从业人员安全的重要措施，成立了以总经理曹益勇为首的安全生产专项整治工作领导组，切实加强领导，精心组织，狠抓落实，确保了专项整治工作的顺利开展。

二、制定了安全生产专项整治工作方案

　　为了切实有效的开展全公司范围内的安全专项整治工作，我公司组织认真学习了介休市人民政府秘书处《关于印发介休市继续深入开展安全生产专项整治实施方案的通知》（市政秘发【2011】45号）文件，根据文件精神，结合自己的实际情况制定了工作计划和工作方案，切实把安全生产专项整治工作抓出成效。

三、广泛开展了安全教育与宣传活动

　　安全隐患排查治理专项工作期间，我公司通过各种形式，精心组织，开展了以公司生产安全、应急救援、从业人员健康为主的宣传教育培训活动，努力让每一位员工理解安全工作的重要性，提高每一位在厂人员的安全意识，增强全体人员的自我防护意识与能力，全面加强公司应对突发安全生产事故的应急处理能力。通过安全主题会议、安全消防知识培训、班组安全活动、宣传标语、发放安全知识学习材料等多种形式进行安全、职业健康知识的宣传与普及，营造了“安全第

一、

　　预防为主；从我做起、珍爱生命”的浓厚氛围。

四、进一步健全和落实了各项安全管理制度

　　我公司的安全生产专项整治工作与日常生产管理紧密结合，层层落实安全生产责任制和责任追究制，并层层签订了安全生产责任书。完善了各种安全管理制度、安全操作规程和各类应急处置预案，切实加强了防火、防毒、防泄漏、防电等安全知识教育。公司每个重要部位都制定了安全措施，并确定专人负责，做好各项防范工作。通过这一阶段的专项整治工作，是公司的安全管理制度化、规范化、台帐化，做到切实有效及时的发现安全隐患，采取有效整改措施，不放过每一个死角，从制度和管理上真正做到了“预防为主”。

五、深入进行了生产设备设施的安全隐患排查工作

　　安全隐患排查治理专项工作期间，公司组织安管部、生产部等部门人员对整个生产区的煅烧炉、发电机房、煤气设施、用电设施、变压器、消防设施、库房、操作室等不安全因素全面细致的进行了一次清理检查，不漏一房一舍，不放过任何一个角落部位，排除一切不安全隐患，并责任到人，对存在的问题立即进行维修和改进，确保公司生产安全和员工的生命安全。

六、切实加强了消防安全工作

　　我公司结合实际，积极开展消防宣传教育及消防演练活动，增强了员工的防火意识；改善公司消防条件，增加消防设备设施，全面落实公司消防安全定人、定员、定岗的安全责任制，加强对重点部位的消防安全检查，防止火灾事故的发生。

开展专项整治工作总结共4

　　工程项目施工安全生产专项整治工作总结

（自查自整阶段）

　　根据《安全生产法》、《山西省安全生产条例》、交通部《公路工程施工安全技术规程》、《全省交通基础设施建设安全专项整治工作方案》的要求和省交通厅、省公路局、XX高速公路建设管理处、山西路桥建设集团安全生产专项整治工作的安排。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面实施“转型发展、安全发展、和谐发展”的战略，按照“突出重点、标本兼治、重在治本”的原则，把“隐患排查、专项整治”工作落实到日常的生产中，圆满地实现了项目部“自查自整阶段”的安全目标。为保证这一阶段安全生产目标的顺利实现，我项目部主要做了以下几个方面的工作：

一、指导思想：

　　贯彻落实科学发展观，牢固树立 “以人为本”、“安全发展”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面实施“转型发展、安全发展、和谐发展”的战略，按照“突出重点、标本兼治、重在治本”的原则，以在建项目为重点，深化安全生产专项整治，夯实安全生产管理基础，有效整治安全隐患，加快建立和完善重大隐患、重大危险源排查治理机制和分级管理体制，进一步提高各方安全管理水平和从业人员安全意识，杜绝特大事故，遏制重大事故，减少一般事故，保障项目部建设的顺利进行。

二、安全生产管理目标

1、项目部安全生产实现无重大安全责任事故，机械车辆不发生重大机械交通责任事故，无重大火灾事故。 2、安全指标：重大事故发生率

3、国家财产：机动车辆的保险按规定投保、保全、保足 三、成立安全生产整治领导小组，采用合理化建议

　　成立以项目经理为组长的安全整治领导小组。领导小组成员在项目部内部全方位的进行安全生产检查，结合隐患排查、专项治理工作，深入现场，加强检查和督查，排查灭火器不足，整改销案率100%。认真组织开展了安全生产专项整治例会，鼓励职工对安全生产提出合理化建议，认真听取了职工对安全生产的意见或建议。

四、领导重视，抓重点，堵漏洞，严格落实安全生产责任制 认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针和国家关于安全方面的重要指示，树立“生产必须安全，安全促进生产”的辩证统一思想，加强劳动保护，改善劳动条件，做到安全可靠、保障健康、技术先进、经济合理，杜绝各类事故的发生，确保项目部财产和职工的安全与健康，提高经济效益，更好地完成公路施工建设任务。

　　坚持“管生产必须管安全”的原则，项目部领导亲自挂帅，认真落实安全生产责任制，层层分解安全生产责任，层层签订安全责任书，切实做到一级抓一级，一级对一级负责。时刻牢记安全关系到每个人切身利益。积极发动广大员工，做到群管成网，至上而下，全员、全过程、全方位的安全生产管理模式。不断提高安全生产动态监控力度，积极查找安全生产中的安全隐患，采取切实可行的安全防范措施，把安全隐患消除在萌芽之中，杜绝安全事故的发生。

五、宣传学习教育活动，切实增强全员安全意识坚持召开安全生产例会以及每月定时召开安全整治领导小组会议，主要以学习安全生产法规和分析项目部安全生产形式及如何搞好各队组工程的安全防护措施等内容。各队组在施工现场坚持每天的班前会，把一周和每天的生产任务中的安全注意事项传达到每个施工人员。通过各种会议，牢固树立了“事故可防”的安全意识。我项目部结合安全生产专项治理活动的开展，组织了内容丰富，形式多样的安全教育活动，增强了全员的安全生产意识，提高了安全操作技能。将全员的安全生产学习教育落实到位，开展全体职工的安全知识和技能培训，提高职工安全素质和自我防护能力，同时充分利用党、团组织

　　的优势，凝聚职工思想，形成“人人关爱生命，人人关注安全”的良好风尚。

六、深入开展

“自查自整”活动

　　深入开展自查自整活动，活动紧紧围绕“治理隐患、防范事故”这个主题。为加强安全生

　　产整治工作的组织领导，确保安全生产整治工作的有效落实和实施，项目部成立安全生产整治领导小组，组织机构如下：

　　组

　　长：

　　常务副组长：

　　组

　　员：

《安全生产专项整治方案》，由项目经理亲自挂帅负责组织，各部门和全体员工积极配合。紧紧围绕“治理隐患、防范事故”的主题开展。由于领导重视，组织到位，使我项目部安全生产专项整治工作一开始就步入了有组织、有领导、有计划的正常轨道，并使得在本阶段中项目部无任何大小生产安全事故发生。

七、加强基础管理工作，确保安全生产防护措施的落实，提高安全生产条件

　　我们针对施工项目点多面广的特点， 为确保安全生产， 加大对高

　　空危险作业、交叉作业、重点防火部位及施工现场的防火、防爆等方面的安全防护措施落实。按照上级下发的文件，认真落实安全生产防护和日常管理工作。加大安全生产防护设施和劳动防护用品的投入，认真落实分部、分项工程开工前的施工组织方案和安全技术交底等基础工作。坚持严格的日常安全检查，结合月度、专项和突击性安全大检查；重点加强项目施工标准化和规范化工作，同时做好劳务队伍的安全生产管理工作，督促各项安全规章制度和安全操作规程的具体落实，把各项安全基础管理工作抓牢抓实，责任到人，改善施工现场环境，提高安全生产条件，确保一方平安。

八、加强对危险源环境职业健康和重点部位的监控管理 加大对环境、职业健康的管理。由安全生产领导小组牵头，对我项目部在各项施工过程中对环境的影响因素进行了详细的分析，确定重大危险源点，依据危险源点动态管理的原则，严格按照项目部关于对危险源点分级控制管理的规定，仔细查找各作业场所危险有害因素，及时辨识和确认危险源点，对存在的危险性、触发因素，明确责任，落实到人，进行重点监控。将日检、月检查结合起来，做到发现隐患及时解决。另外对生产施工中出现的危险性较大的作业，必须确定专人蹲点作业现场，检查和督促各项安全防护措施的落实以及个人防护用品的正确使用，确保万无一失。

九、强化安全生产目标管理和考核

　　结合实际，根据项目部安全生产考核办法，制定安全生产管理制度及考核办法，强化安全生产目标管理，结合各项安全生产检查，严

　　格执行月度考核和年终总评，

　　进行安全业绩与岗贴工资挂钩的奖罚办

　　法，重点加强项目施工安全生产防护水平与环保综合治安管理力度，加大安全投入，

　　努力提高安全生产条件，从而增强安全生产“群防群治”的积极性和主动性，及时消除安全生产中存在的安全隐患。

　　我项目部安全生产工作将在今后的工作中作为重点加以管理和落实，严格贯彻和执行上级领导的安全生产法律法规，在上级领导的正确领导下，继续进一步深化安全生产和专项整治工作，使项目部安全工作不断巩固和完善。

开展专项整治工作总结共5

　　唐钢中厚板公司2011年度专项整治工作总结

　　为了贯彻落实《唐山市2011年安全生产工作要点》（唐安〔2011〕1号），《唐山市2011年冶金企业安全生产专项整治工作方案》（唐安监管〔2011〕18号）的通知精神

一、整治动员阶段

1、认真召开专项整治动员会议、传达省市会议精神

　　公司落实国家、省、市开展安全大检查活动的部署，5月16日下发了《唐山中厚板材有限公司关于开展安全生产隐患排查整治活动的通知》，公司总经理和主管安全的经理分别就开展专项整治工作进行了部署。公司结合生产特点，按班次组织职工召开专项整治动员大会，并通过安全通报的形式把精神和要求传达给全体职工，创建全员活动的氛围。动员全体职工增强安全意识、对照方案深入开展隐患排查整治，进一步加强安全管理，消除事故隐患，避免事故的发生。即日起在全公司范围内开展安全隐患排查整治活动。

2、成立专项整治领导小组，开展隐患整改责任状层层签订工作 针对3-4月份为安全生产专项整治动员阶段工作部署。公司成立了由公司总经理任组长，安全副总为副组长，各部部长为成员的专项整治领导小组，组织实施安全专项整治各项工作。在此基础上，公司与各部、部与作业区、作业区与班组层层签订了《隐患排查整改责任状》，按市局要求完成了整治动员阶段工作。动员全体职工增强安全意识、对照方案深入开展隐患排查整治，进一步加强安全管理，消除事故隐患，避免事故的发生。

3、制定计划，分阶段、有步骤的组织方案的实施

　　公司安全部按照公司领导的要求，每周召开一次安全例会，组织安全管理人员学习领会整治方案的内容和要求，进行阶段总结和部署下一阶段重点工作，把开展隐患排查与日常的安全管理和现场安全检查有机的结合，稳步推进安全专项整治工作的开展。 各部门在自查的基础上不等不靠。整改隐患项，未整改的也采取临时措施或制定了整改方案。

二、隐患排查阶段

1、按照省市专项整治工作要求，针对方案、标准规程，按工序、设备、基础管理工作对每项内容制定了隐患排查工作标准。明确责任人，时间、完成期限和阶段计划。

2、制定隐患排查责任制，细化分解到基层岗位

　　为做好此项工作的开展，制定了各级隐患排查责任制，人人明确自己的责任，树立安全责任意识，组织学习专项整治活动内容，制定隐患整改计划，掌握隐患排查工作标准，确保隐患排查不留死角四面。

3、组织开展隐患排查活动，学习班组八项管理制度。 利用近两个月的时间，对照标准查找安全事故隐患，查找不符合实施方案的内容，查找安全管理的漏洞，开展隐患自查活动，结合岗位作业特点强化基层管理，组织职工学习河北省班组八项安全管理制度，并进行了八项制度的考试。同时对职工进行八项制度的抽背工作。

三、检查验收阶段

1、组织各单位相关人员开展专项整治深化工作的联查和岗位自查，并将检查结果记录建档，同时做好安全隐患的落实整改工作。

2、开展专项整治隐患排查回头看工作，对整改不及时和整改不达标的单位严格按照责任制进行考核。

　　唐山中厚板材有限公司

　　2011-11-3

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