装修工作总结共五则范文3篇 室内装修工作总结范文

　　总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况。我们该怎么写总结呢？下面是范文网小编收集的装修工作总结共五则范文3篇 室内装修工作总结范文，欢迎参阅。

装修工作总结共五则范文1

　　房子装修后的装修查验共工作

　　房子在装修进程中，房主会依据每个项意图竣工状况逐一查验，可是，在房子装修后，仍然需求做全体查验。竣工查验的意图是让业主对房子的装修有全面的了解，给房子做归纳体检。新房装修的进程是令人苦楚的，虽然也有快乐的时。装修的每个部分完结之后，就到了验证阶段。别以为查验就是随意看一看摸一摸，要是质量把关不严格，最终遭殃的仍是自己。小蜗置家提醒如果自己查验不放心，也能够请第三方的监理公司过来帮助。

　　1、三个问题最常见

　　在装修验房中，最简单看出问题的是天花板和墙砖部分，问题也最多，发生率高达25%，首要存在墙面天花有刷痕、磕碰、流坠、后期制品保护缺乏导致二次损坏等这些问题。墙砖也是装修的“重灾区”，首要存在缺棱掉角、破损、勾缝不严、空鼓、资料不良、不平齐、制品保护缺乏等问题。

　　2、墙内电线不要忽视

　　藏在墙内开关后的线经常被疏忽，装修后，许多消费者使用一些耗电量较大的热水器、空调时，开关、插座发热甚至焚毁。呈现这样的状况很有可能就是电工在装置插座、开关和灯具时不按施工要求接线造成的。夏天查验时必定要查看接线是否合格，使用时是否发热。

　　3、隐蔽工程防危险

　　在查看水电管线是否有专用的关卡和马鞍卡也是调查专业的水电和山寨的部队区其他经历之一。开工后的合作查验的节点是：水电改造结束封槽前;墙地砖铺贴结束，地上和墙面找平刷漆前。厨房和卫生间的墙面需求装置吊柜和镜柜的当地都需求用冲击钻打眼装置。打眼钉木楔的时分，必定要留意水电管线的走向;千万别打穿管线，电线的穿线管是否走的是点对点的最短的距离;如果走九十度的方方正正就是故意绕线。

　　4、下水管道要晓畅

　　查验时必定要查看下水管路，少量施工队可能会将含有很多水泥、沙子的混凝土碎块直接倒入下水道，这样就造成了日后的下水管道不畅的问题。在水路施工结束后，将一切的水盆、面盆和浴缸注满水，看看下水管路是否晓畅。

　　5、基底处理要做好

　　在涂刷乳胶漆、铺贴墙地砖之前，必定要做好墙面或地上的基底处理。关于新房来说，基底处理一般只需求用粗砂纸打磨即可，不需求把原漆层根除。而一般旧房子的墙面则需求把原漆面根除后才干够进行下一道工序。在墙地砖的铺装施工中，您要留意瓷砖不能直接铺在石灰砂浆、石灰膏、纸筋石灰膏、麻刀石灰浆和乳胶漆外表上。

　　6、水电线路要明晰

　　现在的家庭装修一般都挑选暗埋管线，必须在墙面和地上上开槽后才干埋入。在施工之前，要和施工队长再次承认一下管线的走向和方位。针对不同的墙体结构，开槽要求也不一样。房子内的承重墙是不允许开槽的，而带有保温层的墙体在开槽之后，很简单在外表造成开裂。而在地上开槽时更要当心，不能损坏楼板给楼下的住户造成费事。别的，必定要让装饰公司留下一张“管线图”，画出电线走向及具体方位，注明上距楼板、下离地上及附近墙面的方位，应标明管线的接头方位。

　　7、装置工程查验

　　1.请翻开一切已装置的物品，查看电器是否正常运行，龙头是否有漏水，开关和插座是否装置平坦。

　　2.镜子、毛巾架等是否装置在你方案的方位。最好在装置时本人在现场，以防止不必要的费事。

装修工作总结共五则范文2

　　工作总结

　　光阴似箭，日月如梭，不知不觉中2013年已经过去。总结一年来的工作经验与教训，发现、存在的问题如下：

　　一、 今年的主要工作

　　遵照公司的制度和领导的要求，按时按质的完成了白银区文化中心的施工管理工作。

　　1、施工管理

　　作为一名施工员，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以，在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏。尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段都要向施工组提出具体要求，并且有耐心地向他们讲解清楚。在施工前，我会详细地了解材料的储备情况和人员的准备情况，为下一道施工程序做好充分准备。在施工中，我严格按照施工方案实施，不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的严格控制、及时化解各施工班组之间的矛盾、更好地从而管理上保证了施工的进度。

　　2、资料管理

　　在资料方面：按照工程的进度，及时完成施工记录的编制，配合资料员完成检验、验收记录，做到了施工资料与实际施工工期相吻合，满足了资料的编制要求。

　　二、 工作中存在的问题

　　1、由于自身经验不足、做事优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见，急于对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。同时在管理上，对不听

　　指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，致使在后期管理工作中出现了管理不到位，现场管理难的情况。因此，在以后的管理工作中，首先要明确自己的立场，积极发挥项目管理人员在施工现场的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。

　　2、在施工技术方面，由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确、快速地找出施工中存在的毛病，使实际施工过程中出现许多问题，不能达到预期的施工效果，致使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本。为此，给我的教训就是在以后的施工过程中，不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸，了解清楚施工要求，更好的做好施工现场的管理工作。

　　3、在工程量的计算过程中，由于不够细心，偶尔出现漏算、错算的情况，从而导致计算结果不准确，误差太大。在以后的工程量计算中，我要做到详细查看图纸，认真计算，尽可能减小计算误差，从而达到预算的准确性。

　　三、今后的工作打算

　　在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长 ，争取来年的工作更上一层楼。

装修工作总结共五则范文3

　　日常工作记录表在去年的工作分析中，工程施工质量及工程进度存在严重问题影响公司信誉，我作为工程部经理是有责任的，谨此，项目经理管理能力、质检部人员检查及执查力度不够等等，辞旧迎新，在新的一年开始我部要狠抓施工质量，杜绝拖延工期，安全生产，公司信誉第一为目标宗旨，

　　一、实施项目工程的各节点计划目标和竣工目标；首先对项目经理旗下施工人员作出考核，安全，文明礼貌，用语培训；对项目部的施工情况进行监督检查，发现问题及时纠正处理。监督检查施工现场的技术、质量、安全、环境卫生、文明施工的管理工作为管理方针。

　　二、对于设计师工作流程有二点要求；

　　现问题更改要通知业主，以便发生不必要的损失，

　　三、在工程管理当中我将虚心听从领导安排，学习工程管理知识，让我学到的，尽齐力用于工程项目管理中。

　　1、熟悉施工图纸与预算；按预算单配材料，不要发生材料配单不吻合，以便客户产生信誉不佳；

　　2、组织人员进场施工；对工人严格培训（行业规则），统一公司制服，礼貌用语，见到客户或其他参观客人主动说”你好” “你看看我们做得怎么样?””有什么地方需要我解释的吗?”不允许推卸责任,不允许说”不关我的事…….”,”这是某某的错”，任何场所不允许说”你们公司”,只能说”我们公司”；见到公司管理人员及设计师应主动问好,如”你好”.”有时间能多过来指点工作”； 施工现场必须保持整洁、卫生，施工人员每天清扫二次，按标识位置合理摆放材料，查处必罚，罚款不是目的；目的是维护施工现场的整体形象；

　　3、施工全程控制和各项工序自检，在管理当中下级一定要服从上级领导安排及教导，执行工程预验收制度，材料进场及时通知客户验收，在工程施工过大半及时做好工程增减单于客户沟通确认，施工现场各工序的成品保护及客户提供产品的保护工作要做好，以便工程竣工结算带来不便；

　　管理人员及施工人员严格遵守，“安全生产，人人有责”的思想，贯彻执行安全生产的法律、法规和公司安全生产各项管理制度，禁止一切违章作业，确保生产安全无事故；并自觉执行。

　　我们是一个团体（设计部、工程部、项目部），在问题发现要及时处理，团结友谊。以上是我的看法，我将在新的一年尽职做好本职工作，不断学习进取； 请领导评阅，指导！

　　谢谢!

　　报告人：xxX

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