通过写工作总结，我们可以清楚地认识到自身的不足，并且加以改正，然后在工作中取得更好的成绩。下面是范文网小编收集的新员工护理工作总结共6篇(护理新入职员工年终总结怎么写)，供大家赏析。
新员工护理工作总结共1
新员工工作总结
转眼间，工作已经快四个月了，对我个人而言，这是收获颇丰的四个月。
参加工作以来，在领导和同事们的支持和帮助下，各方面的能力都得到了一定的锻炼，也感谢各位领导和同事给予我的足够宽容、鼓励和帮助，让我很快的融入了砂石骨料事业部这个大家庭。回顾这近四个月的工作，最大的感触就是自己已经由刚入职时的工作摸不着头脑转变到了能够自己主动发现工作并积极的完成工作的状态，这其实是一个量变到质变的过程。其中潜在的原因与事业部高效严格的管理理念是密不可分的，按照规划、管理、指导、督促的方针开展工作，不仅能够快速的掌握工作的流程，长此以往更将形成严密的工作体系与科学有序的工作方法，这对每个人都是终生受益的。针对过去的工作，我主要有以下几点体会：
一是要加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。经过这段时间的工作学习，我深刻的认识到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在我们今后的实际工作中，无论自己从事哪个行业、哪个岗位，都离不开同事之间的配合，正如一滴水只有融入大海才能得到生存。
二是要从改造自己入手，适应企业生存环境。当我们进入公司的第一天起，就应该清楚的认识到自己是公司的一员，自己的言谈举止、行为方式以及能力水平都代表着公司的形象与荣誉。只有努力的改造自己，使自身的能力、素质和修养符合公司对内对外要求的标准，才能真正承担起自己所应承担的责任。
三是谦逊与进取才是工作的至上准则。工作中需要时刻保持谦逊与进取的态度，积极听取别人的批判和看法，主动寻找缺点和突破口，认真及时的汲取教训和总结，争取更快的进步。企业和个人要想保持旺盛的生命力，都需要时刻怀着一颗进取的心。尤其是个人在工作中应该积极探寻、勇于进取，只有不断的向自我发起挑战并一次次的战胜它，才能使自身的能力、素质和修养得到最终的提升。
总结过往的工作，我发现自己存在很多不足之处需要及时改进。如工作中不够大胆积极，不够细心，工作缺乏创造性等。这些缺点需要通过以后的工作来逐步改进，同时仍需要各位领导及同事的包容和指正，帮助我更快的成长。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。回首过去，我深感欣慰，从一名不谙世事的学生，逐渐过渡为一名要求成长的企业员工，各种滋味只有自己体会。人生的道路刚刚开始，这份工作所给予我的启示将会成为我不断前行的坚实动力。
在今后的工作中，我将会继续保持积极、主动并全面的配合公司的要求来开展工作，与同事达到很好的配合与协调，一如既往的，对人：与人为善；对工作：力求完美。不断的提高自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。
规划投资部 刘杰 2012年11月8日
新员工护理工作总结共2
新员工工作总结
从学校到社会，从学生到职场人，我就业本来是算很晚的，但在2011年我完成了这个跳跃，从年初到苏宁的实习，经历了毕业的曲折，到新公司的迷茫，到执行任务的成长与迷糊，今天，再2011年的最后一天，我觉得很有必要好好的总结一番，回顾2011年的点点滴滴，无论是进步还是落后、成功还是失败、称职还是厮混，都有必要深刻的总结反省，以便在未来的职场生活中更好地定位自身、发觉优点，实现自己的价值，创造大于自己的价值。
对于一年来的变化和行动，我从如下几个方面进行思考，尽量做到诚恳、真实、深刻、全面：
一、思想方面：
1、学生向职场人的转变；
年初就开始在苏宁电器实习，在几个月的实习中，从一个纯粹的学生变得有那么一点像样的职场人，在实际的销售过程中，通过和同事的交流，观察、实践以及反复的思考后积攒了一些销售经验，但这是最基层的销售技能，还只是借助于活生生的产品来达到获利的目的。
进入公司以来，我积极的学习产品知识，也加大在管理、销售等当面的学习，希望首先成为一个优秀的员工，脱离学生思想的桎梏，早日做出自己的贡献。
在这个过程中我积极融入到同事中间，希望取长补短，尽快的适应新的岗位，并力争做出应有的贡献，进入公司以来我力求自己在价值观和行动上都尽快的融入公司，为公司的发展尽自己的力量，也为了实现自己的价值。
2书本理论向社会实践的转变；
一个学生，不免有些理想化和不切实际的空想，在实际过程中这夜难眠吃一些亏，但挺过来了就好了，吃苦耐劳是老祖宗传下来的优良品质，继承和发扬责无旁贷。从学生到员工，首先进行的就是思想上的转变，职场是充满竞争的，“强者淘汰弱者，快鱼吃掉慢鱼”就是生动的写照。
只有经历过真正的考验才会明白现实不是那么容易的，只有具备吃苦耐劳的精神、不怕失败的态度加上任劳任怨的付出，才有可能具备成功的素质。书上的太多知识只是起着指导作用，而在实际的工作中往往更复杂，更需要随机应变的灵活和以不变应万变的冷静。
在现实中，结果最重要，人和执行方式只要不违法但可以达到最佳效果就可以实行，结果最重要。
3参与者、受命者向行动者、自己的领导者转变。
通常来说，一开始我只是一个唯唯诺诺的被领导者，按部就班的按照既定制度和领导指示做工作，但渐渐的我会有自己的思想、想法和见解，最重要的就是干好工作、不违反原则。
我更倾向于做一个领导者，但这个的前提是首先我的是一个把自己领导好的人，如何更好地领导自己，让自己不断地发掘自己的潜力，创造性的完成工作，并提出有利于公司发展的建议，不要做一个只会接受命令的员工，而应该是一个与公司共同进步，不断学习不断完善自身的“自我领导者”。
二、工作方面：
1、完成任务；
从重庆到深圳，从深圳到贵阳，从贵阳到开县，差不多半年来在实际的工作中我的贡献并不多，而受领导委派收款进展也不大，这固然有客观原因存在，但更多的恐怕是我的积极性还不够，做事也不够雷厉风行，太多的时候显得迂腐和软弱，殊不知太多的让步换不来实际的效果，作为年轻人应该具备一点凶悍和果决。
新历的一年即将过去，最重要的仍然是完成工作，在完成工作的过程中不放松学习和总结，对于我来说每一天都应该是进步的，每一天都应该有变化。
完成任务可以说是工作的最低要求和层级，这证明我还没有完全融入到工作中去，还没有把工作当成自己生活的一部分，还只是把它当做被逼着一定要完成的任务，这直接导致缺乏主动性和创造性，影响了工作效果和自身的发展，从这一点上来说，继续改变工作态度。
2、追求结果；
企业的最终目的是实现利润的最大化，无论是领导还是老板所需要的员工都应该是追求实际效果而不是只有工作态度，这样的前提就是能力加上态度。就像一个企业只有不断的获得利润才有可能继续强大，一个员工也只有不断的完成工作才有可能不断提高自身，也相应地获得公司的认可。
在开县的工作中，过多的把责任推给客观原因显然不公平，我的责任在于缺乏主动性，有时候息事宁人，过多的退让把主动权完全交给了代理商，这是工作上的失职。
3、实现共赢：
但具体问题具体分析，开县的市场和人买都是代理商一首开拓，如果完全全盘抹杀代理商的功劳显然不符合大公司的气度，合作的目的是为了实现共赢。在我的心目中，公司的利益固然占首位，但如果合作伙伴失去了利益，那么相应的我们就不应该完全避开这个问题
我的看法是，和代理商的合作应该在相应的大前提下给予足够的空间和权利以便实施具体操作办法，中国地域之大、民族之多、风俗之杂，都不得不考虑具体地方具体客户的具体对待方法，教科书上的“一视同仁”显然也应该按照具体的问题进行实施。
一句话：合作的目的是为了共赢。
三、销售学习：
1、产品认识；
一切的销售基础都是从认识产品开始，我本是抱着极大的热情和信心进入公司的，但对技术的恐惧核对高科技的陌生让我在面对公司产品的时候还是力不从心，感觉像进入一个完全不同的世界，对产品了解的实在是皮毛，现在倒是后悔当初不应该那么急急忙忙的从开县回深圳，应该多在这边帮助安装、维护一段时间，那样也许对我的销售会起着很大的帮助。
公司的产品给予新兴技术上的发展，在中国也是处于前沿地带，但在具体的安装使用过程中，仍然存在不少问题，这可能是地域差异和天气变化造成，公司既然以技术起家，那么仍然应该不断强化技术优势，在原有的产品上不断革新升级，以便实现预期的功能。
我司的产品是基于基站的信号扩散接收功能而形成的小范围的网络系统，作为外行来说可能说得轻巧，但事实上只有更加强大的产品才会占领更广阔的市场。如果说六大系统的发生发展是政策的驱动，那么只要有矿藏一天，井下的安全保障就需要，也就是说井下通信和人员定位、瓦斯监测、环境监控是永不过时的，如果前期的全面抢占市场是为了让公司生存，那么接下来恐怕对产品的不断升级就是为了巩固和发掘市场的内在潜力。
有人预测六大系统将在2013年后走入低谷，但我不这么认为，国家对安全只会越来越重视，由此可以想见，在未来市场上大企业依然会占很大比重，但同时经过长期的使用和打听，客户对产品和公司的选择也会越来越谨慎，如何更好地把我们前期的产品升级是目前更重要的事情。
2、市场调研；
在这个问题上我希望是达到窥一斑而知全豹的效果，而不是陷入以偏概全的误区，在开县的几个月，通过和煤矿、安监局的领导的接触，我觉得我们的政策导向不应该完全依靠政策驱动，而应该在产品的实用性上做到最好。
老实说通过我的了解，对产品的信心是有一定的降低的，这可能是站在外行的角度站着说话不腰疼，但事实上很多煤矿都出现很多问题，这没完没了的维护、售后可以直接把公司拉入泥潭，而在口碑上也不会好。
相对来说，客户需要更加简单实用的产品，他们不管什么高科技，只是方便、实用、物美、价廉就好，我们作为一家有雄心壮志的公司有责任研发生产更加简单实用的产品，简单到只要认识字的人就可以稍微学习就可以熟练操作我们的系统，这样才是减少维护成本和扩大销售规模的重要手段。
3、销售之道；
在开县的几个月中，除了日常的收款和必要的协助工程师们之外，我一直希望准备好做一个好的销售人员和一个好的管理者，这就不但需要技能，更需要一套自己完整的销售艺术和管理思想。
从狭义上来说，销售的目的只有一个：卖出产品，收回资金。但运用的方法却是千变万化、无穷无尽，几个月来我不断接受各类激励大师、管理学家和企业家的讲座，并不断将这些融合、深化加上自己的理解，希望既不能被冲昏头脑，也不要胡乱接受，渐渐的一个模糊的体系在心里形成，虽然还未成形，但我相信，假以时日这些必将有助于我的成长和成就。
追求销售不仅是一门技术，更懂得是一门深入人心和骨子的艺术，要避免销售和强买强卖的误区，要真正认识到是帮助客户使用产品后得到响应的收获。
无论是抱着怎样的观点和想法是觉得销售锻炼人的交际能力也好，还是销售可以带来丰厚的收入也罢，抑或销售是一门入门最浅但深入最深的职业，在我看来一个好的销售首先具备的素质是喜欢销售，喜欢销售的激情或安静，喜欢在这个过程中的唇枪舌战，喜欢这个过程中一切尽在掌控的心态，喜欢在不断变幻的心境中的忐忑，现实是千变万化的，一种固定的思维或者性格或者技能都是不足以做好销售的。
有人说销售是说服顾客，让对方心服口服，但更多的人认为服务是最重要的，但现实决定了所有的服务不可能完全说到做到，有人认为销售应该坦诚的告诉顾客产品的优点缺点，但大多数的人不喜欢明确的缺点，即使所有的产品都有缺点，还是很多人会选取那些掩饰得好的产品，因为他们抱有侥幸心理始终觉得有一样产品是没有缺点的。
在我看来，销售是最简单也是最复杂的工作，是最富有也可能是最贫穷的工作，如何在复杂的销售流程中条简单可行的方法是最重要的。
4、结果至上。
销售只追求一样，那就是结果，卖出产品，收回资金才是成功销售的王道，有这个结果，那么一切方法都不重要了。
四、管理认识：
1,、加强团队建设的必要性；
就像社会是联系在一起的一样，公司的每一环节都是紧密相连的，从研发到销售，从生产到安装，从人员的招聘到财务的完善，没有一样可以脱离大众而独立存在，只有各个部门的相互协调才会产生好的效果。
建设一个好的团队，就是要各色人才会聚在一起，相互弥补不足，共同促进发展，没有人是全能的，只有每一个人都积极的行动起来，各自超额完成自己的工作，这个团体才会不断进步，每一个人才会不断进步。
好的团队才有好的结果。
2、招聘人才、培养人才、管理人才、留住人才。
一般来说，这只是人力资源部门的职责，但一个成熟的高速发展的公司，这一方面显得更加重要。
企业招聘人才不是说一定要找最好的，但一定要找最适合的，那一种最合适，认同公司的价值观，愿意和公司一起成长，愿意做公司的主人公而不是被动的接受任务的傀儡。
公司有义务和责任培养招聘的每一个人才，使他们具备为公司创造价值的能力，让他们尽快融入公司的氛围中，这可能要承担一定的风险，因为可能刚培养好一个人可用他却出走了，这是企业成长必须承担的风险。
在具体的工作过程中，如何最大效率的发挥每一个员工的能力，是没一个领导的责任，因为领导经历过相同的阶段，更有分享自身经验以带动员工的必要。不但要让新员工具备工作的能力，更要让他们认识到责任和主动的重要性。
公司要有足够的诚意留住那些优秀的人才，在经济社会里，人多少是有功利心的，强调忠诚也许没错，但没有实际的利益也许一切也都是空话，所以如何做到利益的分配以及把公司打造成家庭般温暖是很重要的。
五、自我定位：
1、一块任劳任怨的砖；
我希望我是具备一块砖的功能的，哪里需要就冲到哪儿，这是我一贯的原则，在我还没达到可以做出特殊贡献的时候，我只是一个普通人，在任何岗位上只要能够实现自己的价值，那就应该冲上去。
2、自己的主见；
在不断的学习和成长过后，我应该具备的素质是在接受到领导指派的任务后，有自己独特的方法来完成这个任务，完成任务是结果，而用何种方法却是我自己的主张。
做一个有主见的人，不仅是职业发展的需要，更是作为一个男人未来家庭顶梁柱必备的素质。
3、合作为王；
良好的体魄和谦卑的态度让我可以在基层任何岗位上都力争做好，纵然在技术上有不可弥补的缺陷，但在团队合作中我也可以起着不可替代的作用。组织协调和身先士卒的工作态度是可以超越别人的。
这是一个讲求合作的社会，只有良好的合作才会有自己的进步，没有人是万能的，只有懂得发掘自身的优点和激发他人的潜能，才能干好工作。
合作是现实社会成功的基础。
六、感悟建议：
1、产品的创新与完善；
上文对于产品说得够多了，总结起来就是简单实用、不易损坏、价廉物美。
2、服务的加强；
真正好的服务是建立在产品质量非常好的基础上的，否则必将被拖进无边的泥潭。而服务也不是说人到人情到，而是从根本上解决问题。
3对工程人员的培训和人性化帮助。
我们的工程人员大多都是年轻人，在社会经历和职业经验上都还不足，自身的主动性和责任心都还不足，这需要公司继续加强培训，从职业技能到工作态度，从社会经验到个人发展，要给他们希望，真正的希望。
七、未来展望：
1、一个好的销售人员；
展望2012年，我希望做一个好的销售人员，我无数次告诫自己在机会到来之前，准备好。我现在还不敢说准备好了，因为我还很少去尝试，我希望在机会到来的时候，我会是一个好的销售人员。
不断的学习和感悟，我希望接下来的一年里，我成长为优秀的销售人员，是优秀的。
2、一个好的管理者。
无论是性格上的好谋无断还是态度上的懈怠懒惰都是很大的缺点，我一直致力于改善内心，因为我最终的目的是带领一个团队，做大事。
这条路会很漫长，还需要我不断的进步，我会更加积极的开发自身的长处、潜能，改变性格上、态度上的弱点，在未来做一个优秀的管理者。
八、后记
回顾2011 ，又是感慨颇多的一年，毕业了，工作了，虽然迟了点，但毕竟是开始人生新的旅程了；展望2012年，每一天都是希望，接下来的一年我会继续领悟这几个词：销售、管理、责任、成功。
新员工护理工作总结共3
2017年度儿科护理工作总结
2017年儿科在院领导及护理部的正确领导及具体指导下，树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人为中心，以提高医疗质量为核心”的服务宗旨，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位，通过更新服务理念，改善服务态度，加强护理管理，全科护理人员认真学习，开拓创新，狠抓落实。在各职能科室的大力支持下，各临床、医技兄弟科室的密切配合下，以及在儿科全体工作人员的共同努力下，我科护理组围绕医院护理部总体工作目标，圆满完成年初制定的计划，现将工作总结如下：
一、加强医德医风建设
组织全科护士积极参加医院的医德医风及法律法规的学习，规范护士的行为，仪容仪表及文明语言规范。每月召开一次工休会，广泛征求家长意见和建议，开展护士的满意度，并对调查中存在的问题和意见加以整改，有效提高了患者的满意度。
二、全面夯实优质护理服务
1、我科积极响应医院护理部的号召，按照护理部的统一部署，全面开展“优质护理服务示范工程”活动，不断完善优质护理细节管理工作,为患儿提供优质护理服务，最大限度的满足患儿对治疗、护理及生活需求，全面落实心理护理，从而不断深化优质护理服务的内涵，减轻患儿对疾病及住院的恐惧感。开展早产儿袋鼠式护理，最大程度满足了患儿及家长的需求，提高护理质量及满意度，全年共收到
患者锦旗12幅，拒收红包3余次。
2、为加强护患沟通和健康教育，促进优质工程的顺利进行。科室全面整理并制定多种健康教育处方，并发放给每位住院患者，提供健康教育报架，供患者随时查阅；定期更新健康教育宣传栏内容，为患者提供疾病预防和诊治的基本知识及最新资讯。全面开展了护的健康教育，积极推送疾病的健康教育及护理新知识，给年轻的父母提供了便捷的获取知识的渠道。每月组织护患沟通会，不断提高护患沟通技巧。科室设置多种温馨提示，提升护理人员的人文关怀意识，从细微之处体现对患儿的关爱。
3、配合院团委开展“爱的传书带”及“睡前故事会活动，由科室团干杨宁波负责管理，青年团员积极参与，使小朋友完全忘记病痛，得到家长们的大力赞扬。
4、进一步加强了危重病人的安全管理，全面实施护理风险评估，护理风险率达100%，对高风险的患儿积极采取安全防范措施，跟患者家长进行良好的沟通，较好的防范了患者跌倒、坠床等不良事件的发生。
5、进一步加强药品的管理，对高危药品、急救药品、毒麻药品、高浓度电解质等做到分类放置、标记明显、设专人保管，每周进行清理检查，保证无过期、无混放，确保了用药安全。
6、积极开展品管圈工作，我科开展了以提高住院患者健康教育知晓率为主题的品管圈活动，进一步完善了患儿入院及出院处置流程，将健康教育贯穿住院过程始终，取得了良好的成效。
7、为了给患儿提供舒适及安全的住院环境，添置了30套床单被套，更换新生儿室的全部床单，新生儿的衣物全部外送清洗消毒。
三、严格质量管理、促成效
1、严格实行绩效考核制度。配合医院开展“三好一满意”活动：全年共评选科室最满意护士4名、星级护士12名等，并最大限度发扬榜样效应，大大提高了护理人员工作的积极性及主观能动性。
2、科室实行弹性排班，能级对应，提高各项制度的执行力。实行特殊情况下二线班人员调配，保障了护理安全。
3、每月常规召开全科护士会议，及时传达医院及护理部文件精神，反馈上月工作情况，布置当月工作重点，鼓励护士参与科室管理，为科室建设献言献策。
4、新生儿室实行医护一体化交接班模式，培养护士严谨的工作态度，规范床旁交接，制定新生儿室交接班表，交接班内容明了，重点突出，及时准确反映患者的病情变化，夯实专科护理，保障患儿安全。
5、进一步规范新生儿室管理，完善了PICC的相关流程，周扬帆主管护师顺利取得PICC资格证，刘佳思担任新生儿的责护组长，规范可各种流程和工作模式，彻底解决新生儿房脏乱差的局面。
6、落实仪器设备管理，将仪器设备的管理责任到人，急救用品和物品做到“四定三及时”，保障常用仪器、设备和抢救物品处于应激状态。
7、每月由科室护理质量控制小组进行全科护理质量检查，按优
质护理质量分析评价标准，对科室护理质量进行检查、反馈、整改和评价，并进行ppt汇报。每月召开护理月质量分析会，从护理部查房、护士长督查、夜查房、满意率测评、护患沟通会等方面对科室护理质量存在问题进行汇总、分析、寻找原因，提出整改措施，不断完善和调整护理质量管理方法，促进护理质量持续改进。
8、严格执行各项规章制度，狠抓护理核心制度的落实，特别是在分级护理制度、查对制度、值班交接班制度、危重患者抢救制度等方面下大功夫，提高护理质量，确保了医疗安全。
9、严格督查、狠抓落实。护士长全面检查督促科室护理及教学工作的落实情况，定期或不定期进行检查，从患者的基本情况、护理记录、各类标识、护理操作规范、入院及出院处置、健康教育等各方面全方位督导改进优质护理服务工作。
10、本年度护理质量达标情况：基础护理合格率98%；一级护理合格率98%；护理文件书写合格率98%；急救物品完好率100%；病房管理合格率98%；患者满意度在95%以上。
四、重安全管理、促保障
1、护士长利用晨会、科室护士会及微信群，对全科护理人员进行护理安全教育，组织学习医疗活动的相关法律法规、应急预案、核心制度、护理文书书写以及风险防范措施等知识，提高护士的风险预见性及处置紧急事务的能力。
2、举行小儿过敏性休克应急演练、新生儿窒息复苏、新生儿呛奶转运应急演练，提高了科室医务人员的急救意识、救治能力及团队
协作能力。
3、规范收费管理，减少医保的申诉，按照收费的条目新增加了肺功能、儿童保健相关收费项目，杜绝乱收错收现象。
4、护士长坚持每周晚夜班及节假日查岗，及时发现工作中的薄弱环节，排除安全隐患，以保证护理安全。
5、认真落实 “护理不良事件上报制度”，全年共上报护理不良事件2例。并组织全科护理人员分析讨论，客观分析护理不良事件的原因，制定整改措施。并将典型案例进行现场报告，警示护理人员严格执行各项规章制度及操作规程。
五、重人才培养、促专科发展
1、每月对护士职称的人员进行操作培训和考核，激发年轻护士努力学习、开拓进取的工作热情，不断提高理论和操作水平。
2、每月组织全科护理人员进行业务学习、护理查房，从专科知识、医院感染管理、护换沟通技巧、法律法规等全方面提升科室护理团队的能力。组织科室护理人员积极参加片区、医院各类业务学习及操作示教，不断提高业务水平。
3、鼓励护士参加省市级护理管理干部培训班、医院管理干部培训班，抓好人才梯队培养，鼓励和支持在职人员参加继续教育培训，开拓眼界，更新认识，使护士的综合能力及职业价值感不断提高。
4、制定并完善了护生的培训计划，入科后首先进行科内规章制度的学习，严格规范护生的行为，强调个人安全和实习安全，每周的小讲课和临床结合，增强护生的临床实践能力，重视护生对我们教学
工作的反馈，做到教学相长。
5、圆满完成年初工作计划制定的科内业务学习计划，进行分层级培训，业务学习讲课稿内容新颖，生动具体、内容丰富，对护理临床有指导意义。制定并完善了新入职护士、轮科护士的培训计划，并严格按要求进行考核。今年科室新进五名新入职护士，轮科两名护士，对新入科、轮科人员的进行一对一的培训，理论和操作相结合，提高她们的临床实践能力，促进了新护士的成长。
6、开展新业务，新技术。积极撰写论文，全年撰写论文9篇。
7、积极开展支纤镜检查和治疗，新培训了三名护士配合医师进行支纤镜的检查和镜下治疗，全年已经开展了30余例，无一例并发症的发生。
8、选派护师刘沙到省人医进行肺功能的操作培训，于今年的11月份开展，已经完成了数十例，大大提高了呼吸系统疾病的诊治水平。
9、选派护师杨宁波参加省级新生儿专科护士培训，回科后进行进修汇报，并开展早产儿袋鼠式护理，促进了患儿康复，受到了医生和家长的高度评价。
10、全年举办了两次关爱矮身材患儿的义诊，举办了两次省级的继续教育培训班，促进了专科业务的发展。
六、加强医院感染管理，降低医院感染率
1、2017年严格执行医院及科室的医院感染管理和消毒隔离制度，无菌技术操作规程，医疗废物管理制度，做到了持续改进，重点加强
新生儿房的管理，改进吸痰用物，做好终末处置和消毒。
2、监控员不定期对全科人员进行院感知识的学习和检查，对全科的耐药菌随时通报，提醒科室其他医务人员注意隔离，护士长不定期抽查，发现问题及时解决并责任到人。
3、加强手卫生的执行率，和采购中心联系，换掉了原来的手消凝胶，改用了现在的液体手消。真正做到手卫生的执行率百分之百，做到最大限度的降低院感的发生率。
4、加强一次性用品的管理，及时清点，做好环境及各类仪器、设备的清洁消毒工作。
5、对疑似院感的病例进行采样，真正做到了有效监控临床工作。
6、规范新生儿室配奶操作流程，实行专用奶瓶，每次更换清洗消毒。
七、打造专科特色、提升护理品牌
1、进一步巩固“爱婴医院”成果，对科内医护人员及新进人员进行了“爱婴医院”相关知识的培训与考核，并留取了资料和照片。
2、完善母乳的收集及保存制度，大力提倡母乳喂养，加强了母乳喂养特别是早产儿母乳喂养的健康宣教。
3、积极迎接省、市、区各级卫生行政部门的检查，如：儿科质量控制中心、儿科急救中心、关爱妇幼健康优质行动检查等，得到了良好的评价。
4、“三分治疗、七分护理”，在新生儿室更能体现其中的精髓。新生儿室今年收治了几例早产儿、极低体重儿，其中年龄最小的只有
26周，体重最小的只有900g，在医护人员的共同努力下，经过我们的精心护理，患儿都平安出院，家长们送来了锦旗表示衷心的感谢，这也是我们最大的骄傲。
总之，一年来，我科虽然在护理质量的持续改进、服务态度提升以及管理等方面取得了一定成效。但距离优质护理的标准还有一定差距，我科护理团队将进一步强化执行力、更新观念、提高认识、开展技术创新，为推动医院及科室的发展，做出更大的贡献。
儿科
二○一七年十二月十九日
新员工护理工作总结共4
新员工工作总结
时间如白驹过隙，不知不觉间已经加入旋极大家庭已经三个月有余了，这段时光我收获了很多，对于我从学生到一个职业人的转变具有重要意义。
作为一个应届毕业生初来公司，刚开始很担心不知如何与同事共处，如何做好工作，因为公司的工作内容我在校期间接触的不多，同时专业知识也不是非常对口。但是这段时间以来，在领导和同事的悉心关怀和耐心指导下，我很快的完成了从学生到职员的转变，在较短的时光内适应了公司的工作环境，也基本熟悉了项目的整个工作流程，同时能够参与项目的部分任务，使我的工作能力得到了提升，使我的团队凝聚意识得到增强。在工作的过程中，我对自己要求非常严格，严格遵守公司的工作制度，认真完成领导安排的任务。
当然由于自己的工作经验不足，自己有很多不足之处，如还没有完全脱离学校的学习状态，效率低，对新接触的失望的逻辑关系分析有待提升，学习效率有待提高，而且不懂得要及时请教同事，此外对软件设计与编写工作不太熟悉，软件及分析的逻辑不太强等，有时会偏离领导的初步要求，处理问题不能得心应手，编码能力和写作能力均有待于提高；对行业状况的了解和认识还不够详细，技术水平不够高，仍需要继续学习以提高自己的工作能力。
在逐参与方案设计和标书编写的过程中，对公司的业务有了一定的认识；在去804所解决问题的过程中，我的沟通能力和服务意识得到了增强，同时意识到产品和知识的重要性；在软件编码的过程中，由于之前没有接触过C#编码，刚接触的时候比较吃力，在同事的鼓励下，我的代码编写水平在逐步提高，而且对软件编写与设计产生浓厚兴趣；在处理一些零碎事情的过程中，锻炼了我的性格，使我变得更加稳重。在整个过程中，让我更加坚定工作可以创造价值的信念，让我更加坚信自己未来可以做的更好。
总之，我非常喜欢旋极的公司文化，感觉每天都很充实，每一天都在进步，同时也为自己能够参与国家重点项目懂的建设而感到骄傲。公司的同事都非常好，期间我遇到的问题，同事同事不厌其烦的引导着我解决，并给出一些建议以帮助我更快地成长。但离领导的要求和自我要求尚有很大差距，我将进一步严格要求自我，克服不足，加强学习，努力提高自己的工作水平，充分发挥自己的优势，用心、热情、认真地完成好每一项工作。
新员工护理工作总结共5
2017年度儿科护理工作总结
2017年儿科在院领导及护理部的正确领导及具体指导下，树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人为中心，以提高医疗质量为核心”的服务宗旨，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位，通过更新服务理念，改善服务态度，加强护理管理，全科护理人员认真学习，开拓创新，狠抓落实。在各职能科室的大力支持下，各临床、医技兄弟科室的密切配合下，以及在儿科全体工作人员的共同努力下，我科护理组围绕医院护理部总体工作目标，圆满完成年初制定的计划，现将工作总结如下： 一、加强医德医风建设
组织全科护士积极参加医院的医德医风及法律法规的学习，规范护士的行为，仪容仪表及文明语言规范。每月召开一次工休会，广泛征求家长意见和建议，开展护士的满意度，并对调查中存在的问题和意见加以整改，有效提高了患者的满意度。
二、全面夯实优质护理服务
1、我科积极响应医院护理部的号召，按照护理部的统一部署，全面开展“优质护理服务示范工程”活动，不断完善优质护理细节管理工作,为患儿提供优质护理服务，最大限度的满足患儿对治疗、护理及生活需求，全面落实心理护理，从而不断深化优质护理服务的内涵，减轻患儿对疾病及住院的恐惧感。开展早产儿袋鼠式护理，最大程度满足了患儿及家长的需求，提高护理质量及满意度，全年共收到患者锦旗12幅，拒收红包3余次。
2、为加强护患沟通和健康教育，促进优质工程的顺利进行。科室全面整理并制定多种健康教育处方，并发放给每位住院患者，提供健康教育报架，供患者随时查阅；定期更新健康教育宣传栏内容，为患者提供疾病预防和诊治的基本知识及最新资讯。全面开展了护的健康教育，积极推送疾病的健康教育及护理新知识，给年轻的父母提供了便捷的获取知识的渠道。每月组织护患沟通会，不断提高护患沟通技巧。科室设置多种温馨提示，提升护理人员的人文关怀意识，从细微之处体现对患儿的关爱。
3、配合院团委开展“爱的传书带”及“睡前故事会活动，由科室团干杨宁波负责管理，青年团员积极参与，使小朋友完全忘记病痛，得到家长们的大力赞扬。 4、进一步加强了危重病人的安全管理，全面实施护理风险评估，护理风险率达100%，对高风险的患儿积极采取安全防范措施，跟患者家长进行良好的沟通，较好的防范了患者跌倒、坠床等不良事件的发生。
5、进一步加强药品的管理，对高危药品、急救药品、毒麻药品、高浓度电解质等做到分类放置、标记明显、设专人保管，每周进行清理检查，保证无过期、无混放，确保了用药安全。
6、积极开展品管圈工作，我科开展了以提高住院患者健康教育知晓率为主题的品管圈活动，进一步完善了患儿入院及出院处置流程，将健康教育贯穿住院过程始终，取得了良好的成效。
7、为了给患儿提供舒适及安全的住院环境，添置了30套床单被套，更换新生儿室的全部床单，新生儿的衣物全部外送清洗消毒。 三、严格质量管理、促成效
1、严格实行绩效考核制度。配合医院开展“三好一满意”活动：全年共评选科室最满意护士4名、星级护士12名等，并最大限度发扬榜样效应，大大提高了护理人员工作的积极性及主观能动性。
2、科室实行弹性排班，能级对应，提高各项制度的执行力。实行特殊情况下二线班人员调配，保障了护理安全。
3、每月常规召开全科护士会议，及时传达医院及护理部文件精神，反馈上月工作情况，布置当月工作重点，鼓励护士参与科室管理，为科室建设献言献策。
4、新生儿室实行医护一体化交接班模式，培养护士严谨的工作态度，规范床旁交接，制定新生儿室交接班表，交接班内容明了，重点突出，及时准确反映患者的病情变化，夯实专科护理，保障患儿安全。
5、进一步规范新生儿室管理，完善了PICC的相关流程，周扬帆主管护师顺利取得PICC资格证，刘佳思担任新生儿的责护组长，规范可各种流程和工作模式，彻底解决新生儿房脏乱差的局面。
6、落实仪器设备管理，将仪器设备的管理责任到人，急救用品和物品做到“四定三及时”，保障常用仪器、设备和抢救物品处于应激状态。
7、每月由科室护理质量控制小组进行全科护理质量检查，按优质护理质量分析评价标准，对科室护理质量进行检查、反馈、整改和评价，并进行ppt汇报。每月召开护理月质量分析会，从护理部查房、护士长督查、夜查房、满意率测评、护患沟通会等方面对科室护理质量存在问题进行汇总、分析、寻找原因，提出整改措施，不断完善和调整护理质量管理方法，促进护理质量持续改进。
8、严格执行各项规章制度，狠抓护理核心制度的落实，特别是在分级护理制度、查对制度、值班交接班制度、危重患者抢救制度等方面下大功夫，提高护理质量，确保了医疗安全。
9、严格督查、狠抓落实。护士长全面检查督促科室护理及教学工作的落实情况，定期或不定期进行检查，从患者的基本情况、护理记录、各类标识、护理操作规范、入院及出院处置、健康教育等各方面全方位督导改进优质护理服务工作。
10、本年度护理质量达标情况：基础护理合格率98%；一级护理合格率98%；护理文件书写合格率98%；急救物品完好率100%；病房管理合格率98%；患者满意度在95%以上。 四、重安全管理、促保障
1、护士长利用晨会、科室护士会及微信群，对全科护理人员进行护理安全教育，组织学习医疗活动的相关法律法规、应急预案、核心制度、护理文书书写以及风险防范措施等知识，提高护士的风险预见性及处置紧急事务的能力。
2、举行小儿过敏性休克应急演练、新生儿窒息复苏、新生儿呛奶转运应急演练，提高了科室医务人员的急救意识、救治能力及团队协作能力。 3、规范收费管理，减少医保的申诉，按照收费的条目新增加了肺功能、儿童保健相关收费项目，杜绝乱收错收现象。
4、护士长坚持每周晚夜班及节假日查岗，及时发现工作中的薄弱环节，排除安全隐患，以保证护理安全。
5、认真落实 “护理不良事件上报制度”，全年共上报护理不良事件2例。并组织全科护理人员分析讨论，客观分析护理不良事件的原因，制定整改措施。并将典型案例进行现场报告，警示护理人员严格执行各项规章制度及操作规程。 五、重人才培养、促专科发展
1、每月对护士职称的人员进行操作培训和考核，激发年轻护士努力学习、开拓进取的工作热情，不断提高理论和操作水平。
2、每月组织全科护理人员进行业务学习、护理查房，从专科知识、医院感染管理、护换沟通技巧、法律法规等全方面提升科室护理团队的能力。组织科室护理人员积极参加片区、医院各类业务学习及操作示教，不断提高业务水平。
3、鼓励护士参加省市级护理管理干部培训班、医院管理干部培训班，抓好人才梯队培养，鼓励和支持在职人员参加继续教育培训，开拓眼界，更新认识，使护士的综合能力及职业价值感不断提高。
4、制定并完善了护生的培训计划，入科后首先进行科内规章制度的学习，严格规范护生的行为，强调个人安全和实习安全，每周的小讲课和临床结合，增强护生的临床实践能力，重视护生对我们教学工作的反馈，做到教学相长。
5、圆满完成年初工作计划制定的科内业务学习计划，进行分层级培训，业务学习讲课稿内容新颖，生动具体、内容丰富，对护理临床有指导意义。制定并完善了新入职护士、轮科护士的培训计划，并严格按要求进行考核。今年科室新进五名新入职护士，轮科两名护士，对新入科、轮科人员的进行一对一的培训，理论和操作相结合，提高她们的临床实践能力，促进了新护士的成长。
6、开展新业务，新技术。积极撰写论文，全年撰写论文9篇。
7、积极开展支纤镜检查和治疗，新培训了三名护士配合医师进行支纤镜的检查和镜下治疗，全年已经开展了30余例，无一例并发症的发生。 8、选派护师刘沙到省人医进行肺功能的操作培训，于今年的11月份开展，已经完成了数十例，大大提高了呼吸系统疾病的诊治水平。
9、选派护师杨宁波参加省级新生儿专科护士培训，回科后进行进修汇报，并开展早产儿袋鼠式护理，促进了患儿康复，受到了医生和家长的高度评价。 10、全年举办了两次关爱矮身材患儿的义诊，举办了两次省级的继续教育培训班，促进了专科业务的发展。 六、加强医院感染管理，降低医院感染率 1、2017年严格执行医院及科室的医院感染管理和消毒隔离制度，无菌技术操作规程，医疗废物管理制度，做到了持续改进，重点加强新生儿房的管理，改进吸痰用物，做好终末处置和消毒。
2、监控员不定期对全科人员进行院感知识的学习和检查，对全科的耐药菌随时通报，提醒科室其他医务人员注意隔离，护士长不定期抽查，发现问题及时解决并责任到人。
3、加强手卫生的执行率，和采购中心联系，换掉了原来的手消凝胶，改用了现在的液体手消。真正做到手卫生的执行率百分之百，做到最大限度的降低院感的发生率。
4、加强一次性用品的管理，及时清点，做好环境及各类仪器、设备的清洁消毒工作。
5、对疑似院感的病例进行采样，真正做到了有效监控临床工作。 6、规范新生儿室配奶操作流程，实行专用奶瓶，每次更换清洗消毒。 七、打造专科特色、提升护理品牌
1、进一步巩固“爱婴医院”成果，对科内医护人员及新进人员进行了“爱婴医院”相关知识的培训与考核，并留取了资料和照片。
2、完善母乳的收集及保存制度，大力提倡母乳喂养，加强了母乳喂养特别是早产儿母乳喂养的健康宣教。
3、积极迎接省、市、区各级卫生行政部门的检查，如：儿科质量控制中心、儿科急救中心、关爱妇幼健康优质行动检查等，得到了良好的评价。 4、“三分治疗、七分护理”，在新生儿室更能体现其中的精髓。新生儿室今年收治了几例早产儿、极低体重儿，其中年龄最小的只有26周，体重最小的只有900g，在医护人员的共同努力下，经过我们的精心护理，患儿都平安出院，家长们送来了锦旗表示衷心的感谢，这也是我们最大的骄傲。
总之，一年来，我科虽然在护理质量的持续改进、服务态度提升以及管理等方面取得了一定成效。但距离优质护理的标准还有一定差距，我科护理团队将进一步强化执行力、更新观念、提高认识、开展技术创新，为推动医院及科室的发展，做出更大的贡献。
儿科
二○一七年十二月十九日
新员工护理工作总结共6
工作总结
时光荏苒，我来公司已有将近三个月个月，作为一名新员工，非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的三个多月，公司陪伴我走过了人生很重要的一个阶段，使我学到了很多。在此我向公司的各位领导和同事表示最衷心的感谢，有你们的关心才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶。
初来公司，刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为公司的这些工作是我以前从未接触过的，而且和我的专业知识相差也比较大。但是这三个月以来，在公司宽松融洽的工作氛围下，经过项目领导和同事的悉心关怀和耐心指导，我很快的完成了从学生到职员的转变，在较短的时间内适应了公司的工作环境，也基本熟悉了项目的整个工作流程，最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识，很好地完成了项目交予的任务，做好了自己的本职工作，使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步下面就我三个多月的工作情况向领导作简要的汇报。
一、回顾过去 第一是思想的转变。
套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我在努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。
第二是努力学习，全面提升自身素质 。
作为一名新员工，我首先学习了公司的各项管理制度，适应了公司的工作环境，针对公司的生产流程，重点加深学习了各类设备的知识。 进入公司的开始阶段，每天在车间观察生产加工过程，了解各类设备的作用及特点，逐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门，但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力，充分发挥自己的主观能动性，我利用业余时间找来了相关的资料进行学习，在短短三个月中理论结合实践让我对变电站的基本设备有了真正的认识，这为今后的工作打下了基础。
第三是努力工作，顺利完成各项任务
公司领导强调，对于车间工作者，态度决定一切。这点我在工作中深有体会，尤其操作设备的时候，稍不留神，一个小错误可能给公司造成无法估量的损失，所以我在工作中，严格要求自己，以认真的态度完成公司交给的每一项工作任务！
在这三个月的工作和生活中，我一直严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。尽心尽力，履行自己的工作职责，认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足，比如：对业务不太熟悉，处理问题不能得心应手，工作经验方面有待提高；对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多；
二、展望未来
展望邻近的2015年，我意识到，我还有许多地方需要改进。
第一是努力提高自身素质。我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己，充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不断培养和提高充实自己的工作动手能力，把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要。
第二是尽责完成各项任务。2014年，即是我个人事业的发展期，也是工作拓展的关键时期，我将以强烈的责任心、高的工作标准、细致耐心的服务，做好本职工作并超越自我。
回首三个月的工作，我深感欣慰，工作成绩的取得、工作任务的完成、自身素质的提高得益于各级领导的亲切指导，得益于身边同事的关心帮助，得益于自己在工作中虚心求进、微笑服务、真诚奉献，在明年工作中，我将不断思索和寻求，为公司的发展贡献一份力量。
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