研发部总结表态发言共9篇 研发部代表发言稿

　　演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在现在的社会生活中，我们使用上演讲稿的情况与日俱增，来参考自己需要的演讲稿吧！下面是范文网小编分享的研发部总结表态发言共9篇 研发部代表发言稿，以供参考。

研发部总结表态发言共1

篇一：研发部 实习报告

实习报告

2011年12月，我加入xx公司，成为一名实习生，开始了我的工作生涯。转眼半个月过去，我将对我实习期间的所见、所知、所感做个总结。

我加入的是研发部，由于临近年末，研发部的工作不是很多。且研发工作需要扎实的理论和车间实践基础，因此，这半个月我的主要工作是了解工厂的运作和各人员的分工，以最快的速度融入到这个大集体中。实习期间，我做的工作主要有书写培训学校项目申报计划书，参与实验室组建及仪器购买，在织造车间学习喷水织机开机，参加公司生产部的早会，参与仓库盘库以及协助书记举办团拜会等。此外，我实时关注公司发生的事，不懂就问，不懂就学，努力充实自己，以期尽快跟上大家的脚步。

进来公司，让来感受最深的是公司每天7点准时开早会。到会的有董事长、总经理以及生产部各个管理人员，开会时生产部各管理人员及时汇报车间中一天所发生的事，提出问题，寻求解决方案。每次的会议，我都能学到很多书本中无法学到的东西。另外，董事长在早会中的讲话，更是让我受益匪浅。许多道理之前都懂，但是没有做，也没有和生活、生产紧密联系起来。董事长的话，让我明白了很多，以下是我总结的几点：1.要做事，先做人；2.学会从小事中感悟；3.身为管理人员，要能以身作则；4.任何事有自己的想法，学会判断；5.管理者要学会理解和包容，经得起表扬，更要经得起批评；6.管理在于执行，作为管理者应具有强的执行能力；7.工作中，要善于学习，及时消化，并勇于创新。这仅是董事长管理精神的一小部分，相信在今后的工作中，我还能学到更多。

此外，我还需向公司汇报下我下一年实习的计划。首先，我将跟着生产部的管理人员，学习订单、采购、整合、牵经、穿综、织造、检验、染色以及出柜这整个过程的运作，中间会出现的问题，以及处理解决这些问题的办法。其次，我们的实验室即将投入使用，作为一名研发部的一员，应该充分利用现有的资源为公司带来效益。对原料进行跟踪，对现有的原料及其成品进行测试、分析比较，最后得到何种原料更适合我们公司使用，进一步采购优良的原料，以降低成本和提高织造效率，为公司带来更大的收益。最后，我希望我能向工艺方面发展，以后的工作是以工艺设计和提花设计为主。

最后，xx是一个年轻的公司，正在不断壮大，公司投入了大量资金，建造

新的办公楼、厂房，公司为我们提供了良好的工作和生活环境，我们也将尽自己最大的努力来回报公司，希望以后的日子，我可以与xx共同成长。 篇二：研发部实习小黄本

3月9日，实习第一天，研发部

初步接触物联网，在技术人员的帮助和引导下，学习和了解物联网，参与调试基于zigbee的智能农业大棚的模拟操作，实现采集农业大棚内的温度、湿度信号、co2浓度、ph值以及光照、土壤水分等环境参数

答疑：问：zigbee在物联网中的特殊作用是什么? 技术人员答:zigbee通过采用组播的方式，在一个zigbee网络中分几个组，每一个组分配一个组头负责和协调器进行通信。采用路由器或者终端节点。然后协调器负责通过串口接收pc机下达的命令。当协调器接收到pc机的命令后，讲启动索要的数据命令，即向网络中广播命令，命令网络中的设备向协调器发送数据。

3月10日，实习第二天，研发部

答疑 问：蓝牙小车是怎么判断转弯的？

技术人员答：是利用超声波避障，

单片机从控制口发一个 10us以上的高电平，就可以在接收口等待高电平输出，一有输出就可以开定时器计时，当此口变为低电平时就可以读定时器的值，此时就为此

次测距的时间,方可算出距离，如果距离小于设定的值小车采取转弯避障。

3月13日，实习第三天，研发部

幸运的我们，今天被安排使用altium designer 09软件进行usb-rs232-rs485转换器的pcb制图

答疑 问:关于pcb制版里面的阻焊层扩展规则

答;通常阻焊层除焊盘或过孔外，整面都铺满阻焊剂。阻焊层的作用就是防止不该被焊上的部分被焊锡连接，回流焊就是靠阻焊层实现的。板子整面经过高温的锡水，没有阻焊层的裸露电路板就粘锡被焊接了，而有阻焊层的部分则不会粘锡。阻焊层的另一个作用就是起到提高布线的绝缘性，防氧化和美观。

3月14日，实习第四天，研发部

由于生产部分新来了一大批货物，需要人手帮忙，于是我们被安排去进行中控器半成品的焊接，安装。

答疑 问：焊接之虚焊

答：

3月15日，实习第五天，研发部

整理pcb封装元件库，然后进行物联网zigbee的调试以及发掘缺点和不足之处 答疑：基于zigbee的物联网控制农业大棚：找到的问题：

需要水泵水位调节 篇三：研发部个人工作总结心得

研发部个人工作总结心得 研发部个人>工作总结心得

一元复始，万象更新。日月轮回，时势变迁。过去的已成历史，只有展望未来，才能造就时势英雄。回首2013，总结2013，才能展望2014，造就2014。

虽说之前在学校的假期有踏进过社会工作，但有同学的陪伴和老师的带领，工作中却是难以体会到真正的社会。来到公司大概一个半月左右的时间，却还是没有体会到真正的企业工作生活，稍感到些少失望，或者说没有真正学到多少工作上的知识，没有前人的带领和指点，全靠自己查资料自学，感觉学起来很是吃力，前一个月几乎每天都是最晚回去的一个，整天对着电脑屏幕目不转睛眼睛倍感疼痛。不单要熟悉了解led的相关知识，还要补学电子硬件的知识，更要加强软件编程的学习，比我期望中的更累更烦，难以消化。这也是为什么学校要要求学生出去实习，这是一个了解学习的过程，也是让学生更好的从学校过度到社会的一个过程。或许你对我了解不多，你曾问我对电子感不感兴趣，只能说我曾看电子知识，电子制作，忘了时间忘了吃饭忘了睡觉，只因对它浓厚的兴趣。或者说我的知识面不是很广，太多的东西都需要去学习，去了解，甚至是钻研，但兴趣就是动力，有兴趣才能学好。或许我的兴趣更偏向于软件编程，我之前所期望的工作是嵌入式软件编程研发，虽也是辛苦，但待遇高，兴趣所在，发展前景甚是乐观。但毕竟选择了一行就要爱一行，有自己的兴趣所在，就必会对得起自己的兴趣，把工作做好。

2014年，任务重大，我害怕我会被压倒，一个人工作，无形的压力会折磨我憔悴的身躯，我希望可以有个人一起工作，一起探讨，一起学习，工作之余能有些调心剂。研发工作，最缺的是时间，不是没有制定计划，而是往往解决问题时不知不觉溜走了时间；研发工作，最费的是精力，或许是一个小问题，往往也让人绞尽脑汁，废寝忘食，这也是为何我面试的时候要强调礼拜要有双休假期，被折磨一周需要时间恢复精力。或许我经验不足，但我勤奋好学，所谓说勤能补拙，在学校里我不比别人差，在社会工作上我也不能输给别人。

在万马奔腾的今年，自己会尽最大的努力做到一马当先，希望公司与个人都能够马到成功。千言万语不多言，行动才能证明一切。以上是我个人在公司前段时间的小小总结以及个人心得。

　　篇四：企业实习心得

摘要

从6月24—30号这段期间里，我们09国贸班的全体同学在学院的组织下，分别到鸿智、信威、信达证券、国联水产等四家企业公司进行了参观实习。在实习中，我们通过参观企业的日常运作来深入了解各企业的组织生产、经营和管理，从而加深我们对企业的认识，为进一步学习专业基础课及专业课打下一个良好的基础，也为我们日后毕业投身于社会作更好的准备。

在实习中，虽然我们都只是在看人做，听人说，知识粗略参观每个企业的生产车间，观看企业的成长视频等，未能亲身感受，具体操作。但透过实习，加深了我们对企业经营的基本认识，让我们深刻认识到一个企业的经营、管理的困难所在，一个企业的成功更是来之不易。企业的稳定发展离不开公司的科学管理、产品的质量保证以及工作人员的辛勤劳动，离不开公司上下对企业的大力支持。 更重要的是，我们都清楚明白到，在工作中，我们要学会把理论与实际紧密地联系在一起，要用理论知识武装自己，并通过实践获取更多的经验。

一、企业实习的第一站：湛江鸿智电器有限公司

在参观企业的文化介绍厅时，我们清晰的了解到该公司的发展历程、生产营销战略、核心竞争力、企业文化等等。其中最让我印象深刻的是该公司所设立的企业愿景，该企业对其发展有一个非常科学，详细的规划，这是我们在参观其他企业里所没有看到的。这让我们深深地体会到，要想企业有更好的发展，有更大的进步，设定目标与规划愿景是必不可少的，只有有了明确的目标，才能有更大的动力向前迈进。

对该企业的文化有了一定的了解之后，我们参观了企业的生产线和研发部，粗略了解了企业产品的研发生产制作过程，从而对企业的发展有更进一步的的了解。在生产车间里面，我们看到了产品从开始的每一个零部件、到组装、到包装、最后到成品的输出，每一个步骤都是进行地非常的严谨，不容得半点的出错。我们都知道生产车间是企业生产经营活动的主战场，生产车间的有序科学进行，能为企业的发展带来巨大的利益。

报社会。

对鸿智电器有限公司参观实习完毕后，我们同学都有很大的收获。我们都清楚地知道，一个企业发展的成功总是来之不易。企业的资本，企业的技术开发能力，企业的经营战略，以及企业的员工素质，这些都是影响企业发展至关重要的原因。而鸿智电器就是因为能在这些方面全力以赴，做到最好，它的发展才能像现在那样稳步前进，蒸蒸日上。

二、企业实习的第二站：信威集团

为了对信威集团有更深入的了解，贵公司让我们观看了有关该集团的成长视频，并邀请了相关高层人员为我们介绍企业发展并给我们解答疑问。在这个短短的交流里，我们确实是获益良多。其中该集团的外销部的一名员工给我们讲解该公司的发展情况时给我的感受是最深的。他让我们明白到，要想成为一名优秀的外贸人员，必须要具备相关的专业知识，这要求我们在大学的学习期间，我们必须要把学习抓好，扎实学好相关专业知识。同时，他还提到非常重要的一点就是要提高英语水平。我们知道在进行对外贸易，我们所接触的产品上有非常多的英文专业术语，而且在与外国合作者的交流上，流利的英语口语水平也是不可或缺的。

对于所产产品主要销售给欧美国家的信威集团，应着重重视业务开发这一方面，要贴合市场实际，并且要强调国际业务的时效性，更重要的是懂得换位思考，全面了解市场需要，提高市场竞争力。

三、企业实习的第三站：信达证券股份限公司

作为发起人，于2007年9月设立的证券公司。公司注册地在北京市，注册资本为亿元人民币，拥有68家营业网点，全资控股信达期货有限公司。

公司业务范围包括证券经纪；证券投资咨询；与证券交易、证券投资活动有关的财务顾问；证券承销与保荐；证券自营；证券资产管理等项业务资格。

如今随着经济体制改革的深化，我国的金融市场也不断地发展和完善，参与金融投资的投资者日益增多，投资已成为一种人们的一种理财手段。特别是股票投资，已经成为人人关心的热门话题。在这次企业实习当中，我们也选择了信达证券作为一个实习单位，希望由此来加强我们对金融投资的认识，并充分了解当今社会的金融形势。

来到信达证券的第一步，我们就在向一些股民学习如何在网络上进行各种股票交易。而且我们还透过大屏幕学习了如何看懂股票趋势图，如何看股票行情等。即使是短时间的学习，我们还是领悟了不少。例如在买入股时，最少也要买一手（即100股），但在卖出时则可以一股一股地卖；股票趋势线的白色线在黄色线之上时代表什么，之下又是代表什么等等。

在听完该公司的专业人员为我们详细讲解有关金融投资方面的知识后，我们都认识到自己在这方面的知识是非常贫乏的。投资是一门很深奥的学问，要想深入了解，我们必须掌握更多的专业知识，要不断地学习，要随着社会进步的步伐不断前进。

四、企业实习的最后一站：湛江国联水产开发股份有限公司

湛江国联水产开发股份有限公司成立于2001年，通过构筑种苗、饲料、养殖、加工及销售纵向一体化产业链，采取规模化经营策略，凭借领先的食品安全管理能力、高效的供偶应效率及业内领先的产品研发与技术创新优势，业已成为全球知名的水产品供应商。

早在企业实习之前，我们对国联水产这一响当当的名字有了解。但经过这次企业参观后，我们对国联水产这一名字更是有了深刻的印象，深刻了解到了国联水产的辉煌成就以及在它的成功道路上所经历的各种磨练。

参观的第一步，我们在带领下来到了该公司的监控办公室。公司在国内水产行业首先推行“2211”电子化监管模式，通过周密的录像关查，督促生产车间的每一个生产环节，确切保障了产品的质量，有力地保障了消费者的食品质量安全。

在这次企业参观中，最令我印象深刻的是该公司的副经理给我们播放了有关国联的几个成长视频以及亲身为我们讲解相关企业问题。多年来，国联水产对虾出口额一直位居国内同行业的首位，研发的“国联1号”虾苗、国联水产饲料已成为广大养殖户最放心的品牌。公

司年出口创汇超亿美元，占中国对虾出口美国市场总额的40%，出口位居国内同行业的首位。在观看完视频后，我们都体会到了贵公司在这些年来活的如此骄人的成绩，除了归功于公司的先进技术和高素质的生产员工，更重要的是国联对产品质量的重视。在面对美国反倾销的控诉下，公司上下全不畏惧，团结一致，以他们高质量的产品向全世界证明自己的实力，并在2004年12月1日赢得反倾销零关税的胜利。

国际品质，联通世界，这就是国联水产名字的解释。公司集种苗、养殖、加工产为一身，形成了科学完整的生产模式，国联从一开始只面对国外市场，到如今逐步打开国内市场，进入大型超市货架，通过品牌宣传使国联产品成为家喻户晓的好产品。国联走过的十年，经历了无数风风雨雨，但他们凭借自身强大的企业实力将各种困难逐个冲破。相信在未来的十年，20年甚至是更长的时间了，国联能越走越好，为湛江，为国家，为社会大众谋取更大的福利！

五、成长分享，经验交流

在外出企业实习结束后，老师还悉心为我们安排了04级的师兄师姐给我们做经验交流，让我们对自己未来工作有有更充分的认识以及做更准确地定位。

在交流会上，四位来自04级的学长为我们讲解了他们从毕业到现在的工作经验以及他们的工作感受，并分别给我们提出了很多宝贵的建议。从四名学长的发言中，我们可以总结出这么几点，是很值的我们学习和借鉴的：

1、必须牢固掌握自己本专业的专业知识。四位学长都分别提到了，等到他们毕业投身于社会工作时，他们才意识到专业知识在他们的工作岗位上是如此的重要。只有有了相关的的专业知识，我们才能更好地应对在工作上的困难，才能更好地用理论联系实际，提高工作效率；

2、提高英语水平。我们都知道，国际经济与贸易这一专业，学习的是与外贸方面有关的知识，我们以后的工作环境大部分是一些外资企业，我们需要与国外厂家，国外产品打交道。因此，如果没有较好的外语水平，我们不可能做好各种外贸工作，不可能成为一名优秀的外贸人员；

3、在工作中要学会接受失败的磨练。记得交流会上，一位师兄说的很对，只有接受失败的磨练，我们才有更大的动力去为成功奋斗；

4、不要计较工资的高低。在工作中我们不能总计较工资的多少，更重要的是我们要重视工作所给我们带来的经验。

总结

回顾接近两个星期的企业实习，我们确实获益良多。实习中，我通过认真地做好各种笔记，积极提出自己不明白的问题等方式，对四家公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了个公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对每家公司的服务品牌、企业使命以及企业精神都有了初步了解。让自己对企业的生产经营环节有了更深入的了解，也对当今社会发展趋势有了基本的认识，以为自己未来的职场生涯作更好的规划。

面对着中国的经济飞速发展，国内外经济日趋变化，在拥有了越来越多的机会的同时，也有了更多的挑战，社会对于人才的要求也越来越高这一形势，作为

大学生的我们，不只要学好学校里所学到的知识，还要不断从生活中，实践中学其他知识，不断地从各方面武装自已，全面提高自身的综合素质和能力，以为自己事业的成功打下良好的基础。

　　篇五：2015公司实习报告

2015公司实习报告

第1篇：公司实习报告 深圳市安泰信电子有限公司是一家从事电子仪器、通讯测试设备开发、生产、销售的专业性企业，是中国最大、也是唯一的一家生产工业民用射频分析仪的企业。

很荣幸我能够成为xx年武汉大学电子信息学院赴深圳安泰信公司实习的学生中的一员。十多年的寒窗苦读，终于可以派上用场了。

大学生一直生活在学校的这座象牙塔内，与外面社会接触的机会十分的少，而社会正是一个可以磨练一个人意志的地方。短期的实习可以让我短暂的接触到社会，认识一些社会生活的一些基本准则。带着一股年轻的冲劲，我踏上了进入我那漫长的职业生涯的第一块试验田。

深圳是一个有着特殊活力和热力的城市，吸引着一批批的创业者。一天注册上千家公司且有不断上涨的趋势，然而，一个公司的存活年限却不到两年，就在这充溢着竞争和压力城市，每天都有欢笑与泪水，有人悲伤的关掉倒闭的公司，也同样有人欢喜地淘到了自己的第一桶金。是什么能够使安泰信这样一个民营的公司在这样激烈的竞争中脱颖而出，并且打出成为超一流的电子测量仪器的企业的目标？我开始思索这个问题，并且从企业组织的培训和自己的实习观察中找到了些答案。

一流领先的技术支持

安泰信电子有限公司是中国最大、技术实力最强的电子仪器制造公司之一，产品包括射频微波、直流稳压电源、高级拆焊工具三大系列。

目前已顺利通过iso9001认证，3c，ce认证，并获得深圳市高新技术项目企业的称号。他现在有两个产品开发部门和一个微波仪器研究所。主要从事射频、微波技术产品的开发应用，已取得十几项国家专利。

研发部的张志友（大家亲切地称他为张工）曾在我们实习期间给我们上了一堂生动的专业知识培训课，系统的给我们介绍了公司研发的ads7000数字存储示波器和at5011频谱分析仪的相关原理及使用。这次培训课让我感受到我们所学的专业的特殊魅力，也深切体会到科技就是生产力这句话的含义，我明白安泰信走到今天与他拥有一批高素质的电子仪器研发和制造人员是分不开的。

　　强大周全的销售服务

安泰信在中国大陆有最强大的电子仪器销售与客户服务网络。

然后，该负责人以一份安泰信０７年营销计划书，给我们系统地讲解了一个公司应该如何确定自己的独特的市场定位和及销售策略，了解他们公司的现状和将来的筹划。这些都增进了我们的知识面，开阔了我们的视野。对于销售这个职位，远比我想象的艰难许多，通过生动形象的讲解让我明白做为一名出色的销售人员需要有前瞻性，并能敏感地捕捉核心经销商所提供的市场信息，而且自己本身需要有很大的信息量，价值观和价值取向广泛化，而且对于客户一定要耐心，并且不断与客户沟通联系，加强合作，所有的这些能力是要在不断的实践中提升的。

在这次培训中，该负责人的自信和乐观给我留下了深刻的印象，特别是他长远的眼光和特殊的思维方式让我佩服。他让我看到安泰信具有很强大的销售网络和优质的售后服务，建立起了自己的品牌，并不断的扩大自己的知名度。同时也让我清楚的明白，atten的品牌在市场上还未充分推广，而且更重要的是，他的目光放在了前方，用发展的目光看到了目前的局势意味着这个品牌还有很深的上升空间，在销售上还有潜力可以挖掘。 安泰信人始终本着诚信、务实、开拓、制造精品的经营理念，不断完善自我，为用户提供更完善的产品及服务，我感受到了一种不断前进的力量，正是这样的力量不断推动安泰信的发展与壮大。

凝聚人心的企业文化

在安泰信公司发给我们的《实习员在生产中心实心守则》中，明确规定了，要认真领会深圳安泰信电子有限公司的企业文化。这让我对企业文化的内涵产生了思索。

一个民族有它自己的民族文化，一个企业同样也需要有它自己的企业文化。企业文化的建设不是可有可无的，而是企业生存发展所必需的。当企业面临各种各样的挑战时，又需要企业中所有的人能够群策群力，团结一致，共度难关。对于没有进行企业文化建设的企业来说，平时一盘散沙，遇事就会各想各的心事，而没有人真正地为企业的发展进行过认真的思考，换句话说，就是没有把自己融于企业之中。由此可见，企业文化的建设是企业生存和发展的必要保证。同时做为一名员工，当一个公司的理念与个人理念相衬相合才能发挥最大的功效。

安泰信公司的文化归结于一个字，就是人。它要求把员工和客户的利益放在首位，管理中的上下级关系只是一种劳动的分工，不是一种统治与被统治的关系。企业的经营管理坚持三个上帝，即：市场、顾客和员工！这种注重人，强调群体的企业文化有助于造成人在社会组织中的中心地位，激发人的积极性，对内有利于协调组织内部各部门的关系，以及培养人的群体意识，增强组织内部的向心力和凝聚力，对外又能塑造高雅的企业形象，增进企业的经济效益。将员工，客户与公司紧密相联的企业文化真不失为安泰信赢得成功的一步妙棋。

积极有效的激励机制

在安泰信生产车间实习期间，每个车间的休息处都张贴着一些关于电子元器件及电子技术的相关知识，方便员工在休息的时候也能用心的学习。公司定期举办电子知识的考试，检测员工的知识水平，对于成绩突出的员工给予加薪升职的奖励。这一举措大大激发了员工的积极性，很多员工在休息时也不忘学习，不断给自己充电。

第2篇：软件公司实习报告

一、实习目的

　　根据所学课程的理论知识，结合企业的运营实际，掌握软件开发的一般过程，软件的生命周期和作为一个开发人员应该具备的基本能力，并撰写实习报告。使学生进一步巩固所学理论知识，同时提高观察问题、分析问题、解决问题的能力。

二、企业实习地点

　　深圳市百盛佳信息咨询有限公司

三、实习时间

20xx年12月5日——20xx年4月5日

四、实习内容

1、java软件开发

五、实习总结

　　在internet飞速发展的今天，互联网成为人们快速获取、发布和传递信息的重要渠道，它在人们政治、经济、生活等各个方面发挥着重要的作用。目前系统的架构一般有c/s架构和b/s架构，但是c/s架构的应用系统，每升级一个版本，客户端都需要自己下载更新，而b/s架构不需要，因为它是基于浏览器的。因此b/s架构的应用系统，在internet上的地位显而易见，它已成为政府、企事业单位信息化建设中的重要组成部分，从而倍受人们的重视。

计算机将具备更多的智能成分，它将具有多种感知能力、一定的思考与判断能力及一定的自然语言能力。除了提供自然的输入手段（如语音输入、手写输入）外，让人能产生身临其境感觉的各种交互设备已经出现，虚拟现实技术是这一领域发展的集中体现。今天人们谈到计算机必然地和网络联系起来，一方面孤立的未加入网络的计算机越来越难以见到，另一方面计算机的概念也被网络所扩展。二十世纪九十年代兴起的internet在过去如火如荼地发展，其影响之广、普及之快是前所未有的。从没有一种技术能像internet一样，剧烈地改变着我们的学习、生活和习惯方式。全世界几乎所有国家都有计算机网络直接或间接地与internet相连，使之成为一个全球范围的计算机互联网络。人们可以通过internet与世界各地的其它用户自由地进行通信，可从internet中获得各种信息。人们已充分领略到网络的魅力，internet大大缩小了时空界限，通过网络人们可以共享计算机硬件资源、软件资源和信息资源。网络就是计算机的概念被事实一再证明，被世人逐步接受。

（一）、实习过程遇到的困难

1、一进入企业，就马上被分配开发任务，我的任务是质量信息管理系统的一个功能点，pdi退改车，有新增，删除，查询，审核，统计的操作。该系统使用的是

　　struts2+spring+ibates模式，一开始什么都不知道，oracle数据库没用过，jquery框架没有用过，ibates框架没用过。所以给我的开发带来了很大的困难。

2、在第二个项目中，我的开发任务是，一线通管理系统中的设备查询，设备修改，还有一些报表的功能，发运环节主要异常事件，销售部工单月统计报表，储运部工单月统计报表等等，这些报表功能都需要有折线图和饼状图，还要有导出excel的功能，而我对于如何生成折线图或饼状图，如何导出excel，从未接触过，这些都是这次开发中的难点。

3、在益凌进销存系统中，也就是第三个项目，因为是刚刚开始，所以主要的任务是做设计，就是把那些业务流程图转化为静态网页。这事看起来好像不难，不就是做静态网页嘛！当初我是这样想的！可是到真正做的时候，就发现了其实并不是想象中的那么简单，例如，如何抽象数据字段，也就是说，别人给你一张真实的业务表，你该如何把那些有用的字段显示在你的界面上，业务流程中的每个点之间又有没有关系，这些都需要你去想的问题。初次接触，所以做起来也很棘手。

（二）、如何解决问题：

作为一个开发人员，遇到这些问题是在所难免的，因为很多技术都在不停的更新，你要不断的去学习，要有学习新知识的能力，而且如今网络资源是如此的丰富，只要在internet上搜索一下，很多问题都会迎刃而解。oracle数据库简单的应用，jquery框架和ibaties框架的应用也是通过网络资源一边学习一边应用来实现我的目的的，当然

也少不了跟同事的沟通。对于那个报表中用到的折线图和饼状图，我们采用了一个叫jfreechat的框架，关于如何应用，也是从网上获取相关例子，然后经过我们的加工，就很顺利的解决了问题。通过这次，感觉收获还是挺大的。对于进销存管理系统的设计问题，我压根就什么都不懂，看了一段时间的业务流程图，还是不知道要做什么，要在网页界面上体现哪些字段，每个界面之间又有什么联系，这些都不太明白。这些东西要靠自己想的，项目负责人跟我说了，之后他就跟我说了一大堆如何抽象字段，要把每个业务点的关系理清，然后再通过他们的关系抽象有用的字段。听他说了之后，恍然大悟，原来是这么一回事。之后，每次遇到不懂的，就马上去和他沟通。完成了这些设计，我感觉我对软件开发，又有了更深的认识，同时也让我意识到沟通在软件开发中真的是一件很重要的事。

六、实习心得

　　经过为期4个月的专业实习，令我更深一步的了解和学习了软件开发的一般过程，不再是以前那样，都不知道软件开发是什么东西。对于一个应用系统他们为什么要那么多人来做，而这么多人一起做，代码又是如何进行管理的。对于每一个应用系统，企业到底用到哪些技术，他们为什么要选择这些技术，我们开发人员的主要任务是什么等等，这些概念都渐渐的清晰。人，孰能无过，过而改之，善莫大焉！没有谁，在编写代码的过程中永远不会犯错，即使他非常的厉害，那也是从不断的犯错过程中锻炼出来的，但亦有犯错的时候，因为需求是不断的改变的，即使你当时没错，但需求改了之后，你的代码不符合需求，那也是你的错。有错那当然就要调试咯，以前老是害怕出错，找不到问题所在是件令人烦恼的事。但是当调试的错误多了之后，你就会发现，每当一看到相类似的错误之后，你就会立即知道这个错误是什么原因造成的！所以，我们不应该害怕出错，应该把调试错误当成一种提高个人能力的方式。对于测试人员发回来的bug我们要认真的对待，造成这种bug就证明了我们的思路还是不怎么的清晰，所以有必要再去看看相关的资料。沟通是人与人之间传递信息的途径，好的沟通能很完美的传达你的思想，你的见解。在企业中，每一个系统的开发过程一般来说都不是一个人从头做到尾的，一般都有分工的，如此一来，沟通就必不可少了，因为你要把你做的工作，你为什么这样做，告诉别人，别人才更好的去完成他的任务。

这次实习，是进行实战性工作，学到了很多东西，我相信对以后的生活和工作都有很大的帮助。

第3篇：房地产开发公司实习报告

迈进大学已经是的第三个年头，站在我们面前的就是那个向往已久的工作社会。我们的心已经开始飞进那里，我们高兴，我们兴奋，因为我们终于可以在这个巨大的舞台上展现自我。我们可以回报社会，我们可以服务国家，但是我们又害怕又胆怯，我们常常会扪心自问我们准备好了吗？是的，我们在校园里生活了数十载，而社会与校园是完全不同的两个世界，也许我们不能完全立刻适应这激烈残酷的社会。所以我们选择一个过渡的桥梁，把我们平稳的送上社会的大舞台，这就是专业实习。

我的专业是工程管理，只要关于工程的都有可能成为我的工作，我选择了一个房地产信息充足的企业来丰满自己幼嫩的翅膀——陕西绿迪投资控股集团有限公司下设的锦业地产开发公司。

实习的一个月很快就要结束了，再回首这丰收的一个月，我们感到十分的欣慰它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野增长了见识，为我们即将走向社会打下坚实的基础。为了表达自己收获的喜悦，我将分开几个部分讲一下自己的感受，报告实习的情况。

一、实习公司介绍

xxx地产开发公司隶属于陕西绿迪投资控股集团，是国内最早从事房地产开发业务且具备最全面开发资质的中介服务机构之一，xxx地产开发公司以陕西为依托业务范围辐射全国，具有技术力量雄厚，信息灵敏，可靠服务，行为规范，规模信誉良好的优势。 公司的分财务部、策划部、工程部、销售部等部门。公司的主要业务包括前期市场调查，前期策划房地产投资分析可行性研究，房地产投资的资金融通，项目的规划，设计、审批、验收、绿化、房地产市场营销策划等。

xxx地产开发公司与国土资源部，建设部财政部，省及地方房地产管理部门等建立了良好的业务联系，能及时准确地了解国家各项政策法规，并融会贯通尤其与各省市土地管理部门关系密切，有协调各方面关系的能力和经验。

二、实习方式介绍

　　能在这么有实力的房地产公司实习我十分的高兴，这就像给与了我一个巨大的舞台，让我在上面有机会挥洒自己的才华，演绎自己的青春，我也十分的珍稀这样来之不易的机会，好好的向同事们学习增长自己的知识与经验。

把我实习时间分为了两个阶段：第一阶段（前二个星期）的实习任务主要是了解房地产公司的运作情况，做一些办公室工作；第二阶段（后三个星期）的工作地点改在售楼部，主要任务是协助其他同事销售楼盘。下面分为两个阶段介绍我的实习生活和学习收获。

第一阶段，办公室工作：我到该公司报到的时候，公司正在发展二期项目的前期市场调查，所以我在办公室里主要配合其他同事收集汇总各方面资料以及对每一步工作做小结。同时我还做一些自己力所能及的工作，比如打印文件、接听电话等等日常性的工作，这些工作比较琐碎，但是它需要非常细致的完成，在工作期间我没有出现过大的失误，应该说还是比较理想的完成了任务。

　　在工作之余，与同事的交流中，我从他们那里了解到了很多书本上课堂里学不到的东西，也正是在这两个星期里，我基本上了解了一个房地产开发公司的业务流程。以前，房地产曾是我们课后讨论的热门对象，但是我们万万没有想到的是：这是个中国经济发展的重要产业，是核心部分。开发商并不是我们想象中的一个机构庞大，人员众多的公司。我所实习的单位是xx市锦业地产开发公司，是一家实力较强的房地产开发商，在xx地区的主要人员也不过

一、二十人，分为财务部、策划部、工程部、销售部等部门，他们是公司的主心骨，从一个项目的前期市场调查开始，住宅小区的规划，设计、审批、验收、绿化、销售等程序，在他们有条不紊的分工合作下顺利进行着，直到房屋全部销售完毕后，一个项目才真正的完成。与此同时，一个项目从无到有，从市场调查到住宅小区的建成以及户主的入住，他们先后要和设计院、建筑公司、监理公司、物业公司等公司合作，在我看来，开发商是构成一个项目的枢纽，是它连接了各个部门，最终使得一个个环境优美的住宅小区呈现在我们的眼帘。该公司准备开发的二期项目与之前开发的一期项目同在一个地段。此地段的房价由几年前的每平方米不到一千上涨到每平方米

五、六千。该公司准备开发的二期项目与之前开发的一期项目同在一个地段。此地段的房价由几年前的每平方米不到一千上涨到每平方米

三、四千。目前公司正在对二期项目进行前期的市场调查，这是一个长期的工作，对于整个项目开发是否成功起着关键作用，它包括区域房地产市场调研，类比竞争楼盘调研，各类物业市场调研，项目功能与主题定位分析，目标客户定性调查，目标客户定量调查，市场定位分析和价格定位分析，项目可行性总评估分析内容。这部分主要由策划部，工程部和销售部完成，大家配合得很好，调查顺利的进行着。

三、实习心得

　　这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位，开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班，上班期间要认真准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。

研发部总结表态发言共2

　　2011年研发部年度总结

　　即将逝去的2011年对于研发部而言，是忧喜参半的一年。美的双桶洗衣机的问题致使我们在美的洗衣机方面的研发全部叫停，原有产品也被切换，使公司的经营一度进入了严冬期。对此我们并没有放弃，在青岛总部及公司领导的关怀和帮助下，积极开拓新客户、新产品，先后进入了海尔冰箱、海尔洗衣机并在其中占有较大配额。除此之外，美菱、鑫昊、三洋、晶弘等企业也进行了初步接触，初步缓解了公司的经营压力。现将2011年的工作做如下总结：

一、美的洗衣机方面

　　2010年国内市场的开发已基本完成，因此2011年在美的洗衣机方面我们的主要研发方向在于海外市场，目的在于稳固国内市场的前提下逐步打开海外市场，为此我们也做出了很多的努力。首先双桶洗衣机方面我们在与海外双桶洗衣机负责工程师-王辉接触后，先后对海外洗衣机5kg系类的C型号、503机型、8kg系列MTC80-P501Q、10kg系列P1102S等多款机型上衬进行研发和设计工作并且相关各项实验也已通过，其中503还做过500套试流。海外全自动洗衣机方面我们也先后对7kg、8kg、9kg、10kg、12kg系类的各款机型进行了研发设计，相关各项实验均已通过。但最终不管是海外双桶洗衣机还是全自动洗衣机都以为美的方面与客户美的方面与客户没有沟通好和美的自身担心防潮海运的问题迫使项目终止。海外散件方面研发设计过箱体固定件200

2、140

2、散件托盘箱等产品。

　　与海外市场开发的失意不同，国内市场的开发却取得了一定的成果。小型脱水机MP25-S168和TP25-S159上衬先后研发成功并正式供货，并一度成为夏季洗衣机的主打产品。除此之外TP80-708上衬也研发完成并且已经供货。全自动洗衣机方面MB60-3026G和MB60-3168G也已研发设计完成，各项实验和前期

　　的试流也已通过，尽管最终因为双桶洗衣机的问题和美的方面对于蜂窝的不信任而没未推行。

二、美的冰箱方面

1、美的小冰箱BCD-113LCZ机型护棱蜂窝纸板方案已设计研发完成，6月初已正常供货，目前订单量较少

2、美的对开门冰箱上盖及护棱蜂窝纸板方案按照降成本要求设计完成，实验及试流流程也已通过，但最终由于美的研发部原因未能供货

3、美的多开门冰箱护棱包装方案送美的研发，由于美的零部件公司及价格问题未使用

4、美的多开门冰箱及法式冰箱底衬用纸护角方案已完成，8月初由南京公司正常供货

5、美的冰箱欧款护棱M4Y4-918/M4Y4-919/M6P0-920/M6P0-921/M6P0-922/ M6P0-923按照美的研发部加大保护面积要求设计完成，实验及试流流程也已通过，由于生产线操作人员难装配未能供货

6、美的冰箱护棱/N5Y1-903/N5Y1-904原方案价格较低且EPE为异型，将其更改为EPE条方案，8月初已正常供货

7、美的冰箱护棱M4C1-922/M020-915//M4F9-922/原方案为粘贴EPE条，将方案优化为使用覆膜蜂窝纸板，方案已送样封样，由于现阶段美的订单较少，还未切换此方案

三、美的冷柜方面

1、美的冷柜MCZ7-906护棱蜂窝纸板方案已设计研发完成，7月初已正常供货，订单量较少

2、美的冷柜护棱MJ26-910/911/912和MJ28-910/911/912由原方案更改为我公

　　司覆膜方案，实验已通过且已送样封样，但客户订单较少，美的将订单取消

3、美的冷柜上盖蜂窝纸板方案按照其要求设计方案已完成，但由于降成本太少，此项目被冷柜研发部取消

4、美的冷柜上盖海外散件W145/W150/W200/W350/W420方案已设计完成，实验已通过且已送样封样，由于订单问题，尚未试流供货，此订单套

四、美的中央空调方面

1、美的中央空调的样块和纸护角的测试均已合格，已获取合格供应商资格

五、合肥海尔冰箱方面

1、4月中旬，4款海尔冰箱立柱（0307B/0307C/1478A/1473A）按照合肥实际生产要求转换，试流后即切换正常供货；11月初为了改善装配情况，将1473A改为破面压痕

2、12月初，4款海尔冰箱立柱（1478/1063B/1311B/7906B）按照合肥实际生产要求转换，已正常供货

3、另外7款海尔冰箱立柱除3款（5490/5491/5493）未有样检单，无法送样封样，其余4款（3083/1329/0307/0307A）已送样报检，但订单量很少

六、合肥海尔洗衣机方面

1、海尔波轮洗衣机70-918系列包装内衬方案根据合肥实际情况已调整设计完成，12月初正常供货，生产工艺流程基本成熟

2、海尔双桶洗衣机85-987系列包装内衬由青岛研发提供，现生产工艺流程基本成熟，未正式供货

七、索伊电器方面

1、5月中旬，5款索伊冰箱立柱方案已设计研发完成，6月初正常供货

2、10月底，2款索伊冰箱立柱方案设计研发完成，由于其包装箱尺寸更改，导

　　致装配有问题，准备整改包装箱，已正常供货

3、索伊空调已投入生产，由于借用外来包装未采用我公司蜂窝纸板方案，与采购接触几次均未有进展

八、晶弘冰箱方面

1、晶弘冰箱211机型立柱方案已设计完成，除颠簸实验外其他实验均已通过，进一步操作商讨中

九、美菱冰箱方面

1、美菱冰箱护棱及冷柜垫块参加投标已中标，未送样，现方案生产较复杂，等供货后根据实际情况更改方案

十、蓝盾托盘箱方面

1、根据客户要求设计完成蓝盾托盘箱蜂窝纸板整体包装方案，客户对此方案很满意，但由于订单较少，供货方式未达成一致，未供货

十一、鑫昊等离子方面

1、将鑫昊等离子原周转衬垫方案优化为整体装和只提供衬垫两种蜂窝包装方案，客户对此方案很满意，但此衬垫客户只用于送样，需求量较少，无法量产 十

二、三洋洗衣机方面

1、三洋XQB50-M805Z洗衣机包装内衬方案已设计送样，由于其内部原因，未做实验。

　　2011年已经结束，经过一年的努力，研发部共设计完成包装方案30项，优化方案5项，其中洗衣机包装方案16项，冰箱包装方案17项，其他包装方案2项；样品室制作样品1898件，其中洗衣机包装内衬242套。虽然取得了一定的成绩，但也有失误和不足：1.在研发设计包装方案的过程中，有时会忽略掉生产实现的问题，造成不必要的麻烦；2.对于外来文件未经核实的信任，导

　　致后续工作的被动。今后的工作中，研发部将进一步深化管理的系统化、规范化，要彻底改变过去的不足，掌握市场的发展趋势，提高研发水平。此外，按时按质完成公司交给的各项研发工作，并定时定期在研发部内部开展交流讨论，夯实基础，强化管理，出色完成各项任务。

　　2012年工作规划

　　根据公司领导的要求，结合现阶段的实际情况，经过全体技术研发部人员的讨论，制定了2012年工作规划如下：

一、新产品开发

1、配合市场部开发海尔洗衣机其他型号的产品包装内衬，如海尔双桶洗衣机85-987系列、波轮洗衣机50-918系列等，开发海尔空调柜机及挂机室内机的蜂窝纸板包装内衬

2、配合市场部积极推进晶弘冰箱立柱蜂窝纸板方案的切换，现正推进BCD-211系列机型，争取186/187/201等机型EPS立柱切换成蜂窝纸板，使蜂窝纸板立柱占比较多的配额

3、配合市场部对索伊冰箱现有其他主打机型的EPS立柱优化为蜂窝纸板方案，使蜂窝纸板立柱占比较多的配额，推进索伊空调柜机和挂机室内机的蜂窝纸板包装方案

4、由于只是初步接触美菱冰箱，未有实质性进展，成熟后配合市场部对美菱冰箱各项工作的推进

5、配合市场部联系跟踪格力空调、欧力电器、美普达电器、京东方、合肥三洋等意向客户

6、配合市场部做好其他工作

二、工艺文件

　　对于新开发及优化的产品，及时将工艺书下发到生产部，与生产部沟通解决生产过程中出现的问题。

　　报告人：杨峰

　　2011-12-25

研发部总结表态发言共3

　　年终总结

　　又到了辞旧岁，迎新年的时候了，回望2011，展现在我们面前的是一年深浅不一的脚印，在时间这条巨大的画面上，不管留下了是优美的还是些许凌乱的印记，我们总能骄傲地说，我们一步一步用心在走。

　　2011年是一个特殊的年份。这一年，我结束了学生生活，开始了憧憬已久的另一种生活——工作。在新的环境里，我一直努力提升自身的实力，与新伙伴们肩并肩，迎接挑战，为公司奉献。

1.工作汇报与总结

　　资产托管项目组一直围绕着“效率和质量并行”的宗旨，本着“服务公司”的理念，根据客户提出的各种需求，追求更完美的资产托管系统。经过这么长一段时间的努力，资产托管系统将在2012年的2月份进行试运行。我有幸参与其中相关模块的开发，在为公司服务的同时，自己也收获了很多。以下是我对自己一年来在“资产托管项目组”工作的汇报和总结。 维护模块开发

　　维护模块的开发工作，增进了我个人对资产托管系统的整体了解，以及对项目组整体使用的技术也有了相应的实践过程。这段时间里，在领导和测试组的同事们的帮助下，主要完成了资产拆分分红、资产币种设置、基金净值参照配置、特殊科目、期货交易信息设置、期货交易费用设置、交易费用计算方式、交易费用承担方式、交易费率设置等等维护模块的开发。

　　功能模块开发

　　在开发功能模块的过程中，对于一直在追求技术的我来说，是一个蜕变的过程，是一个艰难的过程。我逐渐体会到，单方面技术的提高，在工作中是无法达到为公司服务的根本目标的，只有在追求技术的同时，也要提高自身对业务知识的理解，这样才能达到共同的双赢局面。在这个过程中，我主要参与了参数设置、数据处理、信贷业务凭证等等模块的开发。

2.个人总结

　　在一年的工作中，无论是公司，还是同事，都给我的成长带来了巨大的推进作用。让我迅速的成长。这种成长不仅仅作用于自身技术能力，也有对社会，对人际关系，对价值的理解的加深。在这里的锻炼是在学校里所无法弥补的。此刻，我只想对你们说，谢谢！

3.结语

　　过去的2011年，参杂着汗水和泪水，交织着辉煌和遗憾。无论如何，2011已经过去。在新的2012年，我有信心与同事们一起面对更多的挑战和机遇。作为“资产托管项目组”的一份子，我会以更好的状态去迎接2012，和大家共同去奉献，一起去筑造属于我们的新的辉煌。

研发部总结表态发言共4

　　研发部2010年工作总结

　　自2010年1月7日进公司及研发部建立以来，在上级领导的关心,

　　支持和指导下，以及各部门的配合下，统一思想、坚定信念、规范经

　　营、求实创新、开拓进取，为全面推进企业健康稳定快速发展而努力

　　奋斗。促使新产品不断更新，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整

　　经营思路和方略，使我们较好地完成了年度主要工作任务，取得了一

　　定成绩。现对本部门的工作总结如下：一：新产品完成情况1：XX灯：总共完成20款样品，目前有10款作为主打产品将投入生

　　产。

　　2：XX灯：总共完成10款样品，其中9款为新产品，目前有5款作

　　为主打产品投入生产。

　　3：XX灯：总共完成33款样品，目前有7款作为主打产品将投入生

　　产。4：X灯：总共完成20款样品（其中8款年前样品完成），目前有5

　　款作为主打产品。

　　5：XX灯管：总共完成13款样品，目前将此款作为主打产品且投入

　　生产以批量生产。

　　6：小功率灯：总共完成9款样品，其中5作为主打产品，目前有4

　　款投入生产以批量生产。二：工程进展情况：目前新产品继续更新以下产品：

　　1：XX灯目前增加4款（1*1W）和2款（3*1W)新产品。2：XX灯目前新增3款（5*1W）新产品；3：XX灯目前新增10款产品。4：小功率目前新增7款新产品。以上产品结构已经完成；先需请购电源，预计在20号完成样品。5：XX客户6000PCS目前做样品确认；其次为激光灯；蜡烛灯；射灯

(目前市场最新产品）正在研发阶段，预计XX号完成样品。以上为研发

　　部工程进度统计，根据工程实地情况，准确对工程进度进行统计，同

　　时并建立了相关工程进度，相应做好工程计划工作。其次新产品是质

　　保体系中重要的环节，是质量创优的内容之一，也是客户是否满意中

　　不可缺少的组成部分,工程资料的更加规范、明了、标准是以后工程

　　管理的工作核心。我们部门是一个年轻的团体，也是一个充满生机和活力的团体，虽然

　　取得一定成绩、但同时也存在一些不足、对新产品安全隐患未建立相

　　关记录及纠正措施、对不合格产品的预防及纠正措施还有待完善。

　　总之：我们部门一定会扬长避短，不断完善、不断进取、在以后工作

　　中更上一个顶台阶。

　　以上是对本部门自开以来的工作总结，望各位领导指正。

　　谢谢

　　研发部：莫醒醒

　　2011-1-7

研发部总结表态发言共5

　　产品研发部工作总结

　　时光飞逝，转眼间告别了2017年，迎来了充满希望和挑战的2018年。在过去的一年里，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。回顾过去的一年，产品研发部在公司领导的正确指导下，在兄弟部门的密切配合下，在部门同仁的共同努力下，顺利完成了各项任务。现将2017年工作总结如下：

一、新产品研发

1、乙酸异丁香酯

　　2017年7月完成了乙酸异丁香酯小试试验，确定了乙酸异丁香酯合成与后处理工艺路线及其工艺参数。并在20L反应釜内完成了放大试验，能得到合格且稳定的产品。已经输出了试验报告，为中试试验提供了基础数据。

2、香草扁桃酸

　　2017年10月份接到50Kg香草扁桃酸的生产任务。香草扁桃酸合成工艺不复杂但是生产控制难度大，交货时间短，从而使产品研发部感觉到了巨大压力。在困难面前大家没有退缩，从实验室小试试验到车间生产过程中解决了一系列问题，比如浓缩程度的控制、浓缩后不易析晶、结晶品盐含量高、产品中残渣高等等。通过大家的不懈努力，最终得到产品。

3、乙酸香兰素酯

　　完成了乙酸香兰素酯20L 放大试验，得到合格产品。样品得到客户认可。在11月底接到客户需求1 吨合格产品的订单。接到任务后产品研发部中试车间组织安排试生产，在12月初完成生产任务，生产出合格产品。在生产的过程中遇到各种问题，如设备、人员、生产管理等。

4、三丁酸甘油酯

　　三丁酸甘油酯是应美农公司需求而开发的，2016年完成了小试研究。2017年3月在中试车间完成了3批试生产，最终得到合格产品370kg，产品质量基本满足要求。从试生产结果来看工艺及其产品稳定。

5、缩醛类产品

　　2017年开发缩醛类产品括香兰素-1,2-丙二醇缩醛、乙基香兰素-1,2-丙二醇缩醛、反-2-己烯醛丙二醇缩醛。这三个产品均是丙二醇缩醛且合成工艺差异不大，所以合并为一个项目立项，以项目制的形式管理。现在三个产品的小试研究均已经完成，均得到合格产品。到目前为止，只有香兰素-1,2-丙二醇缩醛在中试车间精馏塔完成了3批试生产，得到合格产品。由于设备的原因，产品收率与小试结果存在一定差距。

6、乙酸丁香酯

　　2016年5月完成了乙酸丁香酚酯小试试验，确定了乙酸丁香酯的工艺路线与工艺参数。2017年7月在中试车间完成了试生产，确定了中试工艺路线、工艺参数，同时得到471kg合格产品，产品收率约75%。

7、异丁酸香兰素酯

　　2017年主要是对库存的不合格异丁酸香兰素酯采用亚硫酸钠处理，共得到591Kg合格产品。6月份完成了2批异丁酸香兰素酯生产，共得到452Kg合格产品。在生产过程中，出现的问题是在有杂质生成。现在的办法是采用精馏塔蒸馏蒸馏轻组分，在蒸馏时不回流直接全部采集，缩短采集时间，可控制杂质生成情况。其弊端是过渡馏分采集量大，产品收率低，需要再次对过渡馏分进行蒸馏，费时费力，且会使高真空机组被腐蚀。所以现在的工艺可以生产出合格产品，但是工艺还需要优化，或者设备还需要改造。

　　针对中试生产中发现的问题，在后期进行了工艺优化实验。分别用碳酸钠、DMAP替代三乙胺做催化剂进行了合成实验，但是进展不大。另外，也采用95%乙醇进行了异丁酸香兰素酯结晶试验，得到合格产品，工艺还需完善。

8、丁香酚

　　通过赵总、季博士及其产品研发部的共同努力下，找到了丁香酚变红的原因，即丁香酚中的某种物质遇见氧气会发生变色反应。针对此问题，提出了解决方案，并在中试车间进行了验证。在中试车间对变红的丁香酚进行提纯，完成了一批验证性蒸馏，得到产品均未变红。从留样观察可知，到现在为止均未变红。

9、其它项目

　　4月份到西南大学联合实验室向马博士学习异香兰素的小试合成工艺。在学习过程中发现了工艺中的一些不足，在产品研发部同事的共同努力下，优化异香兰素中间体的生产工艺，比如首次液碱的用量、液碱补加量及其时间、反应体系的pH值和反应温度等。优化后反应时间从20h缩短至6-8h，收率从83%提高至88%以上，并且缩短了工艺流程。异香兰素的合成路线存在一些问题需要解决，比如硫酸二甲酯毒性大、废水量大且COD、盐度高、硫酸用量大、溶剂用量大等。所以先暂停，2018年再开展相应工作。

　　在实验室进行了乳酸叶醇酯小试研究，验证了添高的合成工艺，并在此基础上找到工艺优化点，并对此进行优化。由于研发项目变动，试验已暂停。

二、中试生产 2017年中试车间真真意义上的生产，只有黎芦醛。其它产品只能算是中试放大试验。在7月完成了1058Kg藜芦醛的生产任务。本次生产收率较2016年有所降低，主要原因是质量控制不到位，导致产品中存在异物而返工。2018年生产过程中需提高产品研发部全体人员的质量意识，加强产品质量控制，这样才能真真意义上解决产品质量问题。

三、协助解决生产问题

1、用硫酸铜作氧化剂在碱性条件下对扁桃酸进行氧化。通过实验确定了工艺，用新工艺进行氧化，收率明显优于目前氧化工艺，废水COD、挥发酚、焦油明显减少。

2、车间氧化更换新工艺后，乙基香兰素精馏也做了一些调整，调整过后，B、C塔焦油无法很好的硬化。通过小试，找到了焦油变软的原因：高沸物剩余过多，使得焦油变软。并找到解决办法：只需尽量将高沸物收完，焦油就会变硬。

3、乙基香兰素精馏塔采集的高沸物中杂质含量偏高，拟采用邻位转化的方法将其转化成乙基木酚。通过实验证明，能将其转化为乙基木酚，并确定了其转化的工艺条件。

4、验证新催化剂下，最佳脱羧PH的研究。分别对脱羧终点PH=

2、

3、

4、5进行实验。终点PH=4及PH=5时，油相中出现大量絮状物，证明在PH值较高的条件下，油水分离效果并不理想。

5、针对车间废水，完成了W1废水的蒸馏实验、W1废水的氧化试验、环保废水的脱色试验等。

四、管理

1、制度建设

　　1）产品研发部严格执行公司、中心的各项制度。

　　2）修订和完善产品研发部经理、主管、研发人员、项目文职、试验人员的绩效考核制度。

　　3）修订和完善了产品研发部工作职责和产品研发部的岗位职责。 4）完成了小产品洁净区管理制度

2、人员管理

　　1）产品研发部现有人员10人，包括管理人员2人、研发人员4人、试验员3人、项目文职1人。2017年研发人员新招1人（沈茂）、由工艺技术部转入1人（张重阳）。引进中试实验室主任1人（姚皖川）；试验员招聘4人，离职1人；项目文职招聘3人，离职1人，转入人事部1人（甘春燕）；刘端经理离职。新人均按照公司和部门要求进行了培训、实习和转正。 2）产品研发部汪洋、张玉梅取得了社会职称（助理工程师）。

3、生产管理

　　1）按照技术研发中心《试生产管理制度》和《交接班管理制度》进行管理。 2）完成了《小产品洁净区设备清洗操作规程》、《中试设备通用清洗操作规程》。 3）编制了中试设备操作流程。 4）更新和完善了交接班记录。

　　5）编制了小产品生产前后检查表，明确了生产前后工作事项。

　　6）加强了生产现场的管理，特别是定置定位摆放的问题、生产设备巡查、设备卫生等。 7）小产品中试生产前的评估。首先项目负责人要完成产品试生产前的评估报告，然后请各部门对生产所涉及内容进行评估，通过评估后再到中试装置生产。

4、文档管理

　　1）产品研发部输出了小产品文件存档清单，按照此清单收集了各个项目的纸质资料和电子文档资料。

　　2）加强了项目方案和项目总结的管理，要求每个项目试验前要完成试验方案，试验或（试）生产完成后要有总结报告。

　　3）加强了试生产现场生产方案和操作规程的管理，要求操作规程贴于现场。

五、创新点

1、乙酸香兰素酯、香兰素-1,2-丙二醇缩醛、乙酸丁香酚酯、三丁酸甘油酯实现了中试放大生产。

2、乙酸异丁香酚酯、乙基香兰素-1,2-丙二醇缩醛、反-2-己烯醛丙二醇缩醛等完成了小试研究。

3、以乙酸丁香酚酯、缩醛类两个项目为试点，开始推行项目制管理。

六、存在的问题

　　1）研发与市场脱节，产品研发部研发的产品与市场需求不一致。这方面无论公司还是产品研发部均已经意识到这个问题。为了避免此问题继续发展，在2017年底已经确定了未来1-2年小产品研发和生产的范围。并且已经在公司推行项目制，这样就可以促使大家去了解市场，为产品研发指明方向。

　　2）对小产品的研发过程认识不清。中试车间试生产严格来讲是试验研发阶段，但很多时候都当成生产安排和考核，导致项目上的匆忙，过程问题不断，没有经过车间放大，实验数据不齐全。赵总在公司新产品规划会议上明确提出中试生产前期均为研发阶段，只有当中试试验完成后，确定且稳定了生产工艺后才能算是进入生产阶段。

　　3）质量意识淡薄。一是研发和生产人员质量意识淡薄，总是认为产品做出来就行，导致在开展过程中，团队都没有引起重视。二是生产现场缺乏有效管理，比如现场设备、管线、计量器具、工具杂乱乱无章，直接或间接引入产品导致二次污染。2018年增加质量相关知识的培训；与综合服务部一起，加强现场的巡查和教育。对屡教不改者加大处罚力度。

　　4）研发与中试生产无法有效衔接。即是说研发过程中，从几百毫升放大到20L设备，然后直接放大到500L中试装置生产，缺乏过渡设备，比如100L、200L之类的放大工艺数据支撑。而且在500L中试装置放大也是一次性到位，直接按照满负荷投料，没有逐渐放大的过程。这次香兰素-1,2-丙二醇缩醛的中试放大就未按照之前的一步到位，而是逐渐放大完成的。

　　5）设备与小产品生产不匹配。在藜芦醛、乙酸丁香酚酯等固体香料时，结晶釜搅拌速度过低、搅拌里釜底距离过高，导致物料堵塞在放料口使放料困难。异丁酸香兰素酯、乙酸丁香酚酯等产品生产时，由于装置原因（如气升管道管径不够大、气升管高度过高、反应釜换热面积不足等）导致轻组分蒸馏过慢，物料在反应釜内时间过长而出现杂质或其它不利影响。

　　6）试验员培训不到位。无论导师还是部门领导对产品研发部中试实验室3个试验员培训和督促不足，能力评价不到位。到目前为止试验人员对设备、管线都不熟悉，不能独立上岗。导致每个项目要大量的研发人员参与其中，且最后结果不是很好。加强实验员的考核，将技能考核与绩效考核挂钩，要求研发人员主动对试验员进行培训，制定培训目标。

　　7）团队凝聚力有待加强，缺乏责任感和荣誉感。项目人员，参与度很低，都积极性不够，认为谁的项目谁负责。

　　8）制度执行力度不够。现在公司、中心、部门均有很多制度在部门执行，但是执行力度不够。比如交接班制度、日常管理制度等。制度执行过程中也会遇到实际问题，使制度无法顺利执行。特别是现场管理方面，因为地方不够，或者未明确物质的放置点，所以会产生很多异议的地方。在今后的工作中，加强制度的执行和督促；对制度提出合理化建议，使制度更具有操作性。

　　9）现场管理不到位。物质现场摆放凌乱，未定置定位摆放；现场“跑冒滴漏”经常出现；设备巡查不到位，经常忘记关这样，忘记开那样；现场包括设备卫生差。在以后加强巡查、提醒、教育等。

　　10）沟通能力欠缺。

七、计划

　　1）按照公司列出的小产品研发和生产计划，完成相应的任务。 2）配合公司在部门推行项目制度。

　　3）加强部门建设，使部门成员有归属感，工作充满激情，积极向上。 4）完善部门制度，使制度更具有操作性。

研发部总结表态发言共6

　　导语：作为一名优秀的技术研发部人员，在完成工作之后写好工作总结很重要，以下是小编为大家整理的技术研发部年终总结，欢迎大家阅读与借鉴！

　　技术研发部年终总结（1）

　　自XX年7月我来到xx一园区工作现今，已有一年多的时间了。在这一年中，我一直在项目部工作，负责电气施工的现场管理及技术指导工作，凭借自己的努力和领导的提携，从一名普通的电气监理，进而又被提拔到兼任电仪车间技术员一职。在这期间，我除负责对南北厂区所属的车间进行电气施工监理的工作之外，还承担电仪车间技术员应尽的职责。虽然工作量比以前要繁重的多，但给我提供了一个全面了解公司整个电气系统的机会，加强了我对公司电气系统的认知和掌握，并提高了我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的能力，为我进一步从事电气技术工作打下良好的基础。下面我对XX年承担车间技术员工作进行总结。

　　我被任命为电仪车间技术员之后，开始逐渐进入这一角色。虽然以前我在xx制药有限公司承担电气设备员一职，对高低压电气技术及设备有着深入的了解和掌握。但自从来了xx新工地以后，在从事电气监理工作的过程中，感到要想当好一个合格电仪技术员的压力在增大。主要有以下几方面原因，一是公司的电气设备数量庞大;二是电气设备种类繁多，涉及高低压输电、配电、送电和电气维修等方方面面;三是新旧设备混用增加了电气设备发生故障的几率和排除故障的难度;四是新上了110kva变电站，这是以前我未曾接触的新生事物;五是我有

三、四年没有从事仪表工作了，我必须把以前漏掉的知识重新学习一次。

　　面对这种压力，我感到自己责任的重大。为公司电仪设备的正常稳定运行，提供技术支持，处理突发故障，就成了我的工作重点。我相信我有能力把这项工作做好，压力越大动力就越大。在从事电仪技术员初期，我对以前不熟悉的7-aca发酵车间、7-aca提炼车间、动力车间和制水站、110kv变电站及10kv开闭所的电气设备进行熟悉和了解。并对以前未接触过的电气设备收集使用说明书，熟悉其工作原理和参数的设定、维护保养及故障的排除方法。对有异议的问题与厂家和相关人员进行探讨，确保对相关设备掌握的彻底性。

　　另为我与车间的维修组、运行组及仪表组进行沟通，了解现有员工的知识层次和对目前工作中存在那些技术问题需要解决。

一、日常工作内容

(1)、克拉维酸口服无菌车间离心机，在料满的情况下，无法启动。我去检查后，发现离心机在启动前，负载太重。变频器送出功率无法克服此扭矩，造成离心机无法启动。了解工作原因以后，我对变频器的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻，延长了启动时间，保证了该离心机的正常使用。

(2)、锅炉车间1#引风机变频器在正常停车时，总报停车时过电

　　流，经我分析，发现停车时，操作人员停车太快，没有在逐步减小频率的情况下，就迅速停车。为彻底解决本问题，我为该变频器安装了直流电抗器，并设置直流电抗器的投用参数，从技术层面解决了此问题。另外为保证设备的正常运行，我还给锅炉车间的操作工讲解了设备正常的启动程序和注意事项。

(3)、克拉维酸提炼一车间薄膜蒸发器，在使用过程中，压力一直处于高位，无法保证生产的正常运行，对此我与杨波协商后，建议使用变频控制方式。用人为方式控制设备的压力，确保生产的稳定性。最终，我们为8台薄膜蒸发器安装了变频器，通过一个时期的运行，确定效果达到预期要求。

(4)、克拉维酸发酵一车间3#反渗透高压泵，在试用行时，变频器无法正常工作，我检查后，发现变频器的参数人为改动过，造成变频器运行参数冲突。为解决本问题，我重新设定参数，确保了该设备的正式使用。

(5)、污水站脱水机房离心机，在运行中，报过电流故障，我在现场检查后，确认该变频器所带电机有问题。经进一步检查电机，发现电机匝间短路。对电机维修后，设备恢复正常。

(6)、锅炉车间主热水电磁阀，电路板经常被击穿，我分析认为系工作电源受变频器及其它直流电气设备的污染，导致电压叠加，形成高电压，造成工

　　作电路板击穿。所以我建议车间安装稳压器，单独为仪表类设备供电，以保证仪表设备的使用安全和运行稳定。

　　这些只是我日常工作的很小一部分，这样的突发事故常有发生，当需要我去处理是我总会第一个来到现场，尽自己所能尽快为车间排除故障，恢复设备的正常运行。

二、技术改造

(1)、七月对克拉维酸发酵304#大罐变频控制柜主回路进行技术改造，由4#变压器负载回路变更为1#变压器负载回路。减少4#变压器所带负荷。4#变压器在未进行改造前，负荷最高时可到达4000a以上，高出变压器额定电流的15%以上，严重威胁4#变压器的安全运行，给车间的正常生产留下重大隐患。对此，我们在车间的统一领导下，提出方案，并进行可行性论证后，进行了上述改造。通过改造，使4#变压器的负荷在生产高分期都能维持在3200a已下，确保了设备的安全，达到改造的预期效果。

(2)、八月份对锅炉车间1-4#炉的鼓、引风电气控制回路进行连锁改造。锅炉车间1-4#炉为大药拆过来的旧设备。旧鼓引风电气未有电气控制连锁，在生产中，引风机因突发事故停车，鼓风机在继续运行，就可造成锅炉回火现象，从而可能导致设备和人员的伤害。对此，在没有图纸的情况下，我对锅炉车间的鼓、引风电机控制变频柜的电气回路进行实测，并最终找到连锁控制的方式，在电气维修一组的配合下，完成了此项改造，达到改造目的。

(3)、10月份对克拉维酸发酵一车间反渗透的电仪连锁控制方式进行改造。以前该系统只对高压和高温进行速断保护，对压力低未进行停车保护，这就容易造成高压泵的烧毁，但我在回复低压保护的过程中，又出现了清洗泵在低压状态下无法启车的故障。经过与车间的沟通，发现原厂家图纸设计存在缺陷，我在对图纸进行改变后，按新方式，接连锁线后，设备恢复正常。

(4)、在工程施工过程中，因为设计和新旧设备衔接等方面原因，导致部分车间的回路未安装计量表，对此我在车间的安排下，为这部分回路安装了电度表。具体安装位置有7-aca提炼一楼东和三楼东;南区食堂给三十米马路路灯送电的回路;北区成品库两台制冷电源回路等。

三、员工培训工作

　　对员工培训工作一直是车间主抓的重点工作之一。员工技术的高低关系着车间维护设备的效率。对此我也做了大量的工作。

　　首先我编写了《电工基础培训教材》、《变频器常见故障及排除方法》、《软启动常见故障的排除方法》三部基本教案。

　　其次我在

六、

八、

九、十一月对电仪车间的所有电气维修人员、仪表维修人员和电气运行人员进行了培训。培训的主要内容有电气基本知识、变频器的参数设定、软启动常见故障及排除方法、直流电桥的原理及使用方法等。并在九月对所有电气维修人员、仪表维修人员和电气运行人员进行考核，考核合格率达97%以上，达到培训的预期目标。

四、北厂区7-aca发酵车间停车检修

　　在北厂区7月中旬到8月中旬，7-aca发酵车间停产检修初期，我们根据公司的停产计划结合车间电气日常维护中发现的问题，制定可行的电气检修计划，并提出更换的备品备件申请计划。经车间审核后，进一步完善检修计划，确定每一项检修工作的任务点、工作目标、检修时间、检修负责人、安全注意事项、检修质量标准及具体检修人员。明确了车间技术员提供技术支持和现场质量抽查的职责，车间助理负责二次抽检和检修质量的审定。

　　在进行期间，我严格履行工作职责，每天都深入检修现场，在为电气维修和电气运行人员提供技术支持的前提下，切实把好检修质量关，确保检修工作达到质量标准。

　　在检修后，我们对本次检修工作进行汇总，总结出本次检修工作的优势和不足之处，并向全车间进行推广，为今后从事此类工作提供经验积累。

五、设备资料的收集和整理

　　我在工程管理中注意对各种电气设备资料的收集工作。因大部分车间虽然施工已进入尾声，但施工方因人员少的原因，对竣工资料的制作和完善上，存在着许多问题，造成竣工资料不能尽快上报我方。对此，我与施工方进行协商。到目前为止克拉维酸发酵一车间，克拉维酸提炼一车间，口服无菌及钾口服二车间的竣工资料已基本完善;110kv变电站资料已完善;污水站的竣工资料正在完善中;7-aca发酵、提炼;动力车间及制水站;锅炉车间;等竣工资料正在制作中。

　　技术研发部年终总结（2）

　　光阴似箭，日月如梭，xx匆匆而过。一年里，在单位领导的精心培育和教导下，我通过自身的不断努力，无论在思想上、技术上还是在日常工作上，都取得了长足的进步和巨大的收获，但也存在诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结

一、思想上，通过各级领导的精心培训，耐心教导下，我更全面掌握了专业知识,增强了安全意识，加强了自身能力的培养;拥护公司各项方针政策，自觉遵守各项规章制度，集中精力学习技术，为能更好地做好本职工作而努力。

二、工作上，三个月的实习期及一年来的见习生活，我参加了《山铝项目》和《衡水市垃圾焚烧烟气净化处理项目》。在日常工作中，我本着“今天所做之事勿候明天，自己所做之事勿候他人。”积极地完成技术交底、现场协调等本职工作。与此同时，我也常常参与到施工过程当中，在实践中学习和解决问题，做到真正的理论与实践相结合。

　　在衡水市垃圾焚烧烟气净化处理工程项目施工过程中，在高经理、张经理的详细布置、认真指导和王经理的亲临督察，现工程已基本结束。伴随着工程的上马和结束，在这里我获得了特别多宝贵的经验，提高了自己现场处理问题和工程运行操作的能力。另外，基于前辈工作经验，我把利用工程相关制图软件与理论数据相结合的方式应用于工程量的计算与图纸的审核方面上，既提高了数据准确性，也提高了数据核查效率。

三、存在的不足

　　一年来，在领导和同志们的关心支持下，工作也取得了一定的成绩，但距领导和同志们的要求还由不少差距。

1、由于现场工作的要求，没有安排好日常工作时间，导致经常开“夜车”。

2、在综合考虑问题方面有待进一步完善。

3、在工作中与领导交流沟通不够，有时只知埋头拉车。

四、今后工作思路

1、统筹安排工作，了解工作的轻重缓急，做好工作记录。

2、工作中学会开动脑筋，主动思考，充分地考虑问题，不断探索出工作方法和思路。

3、积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。

　　xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，锐意进取、奋发向上、与时俱进，争取更大的进步和成绩。把新一年的工作做好，在现有工作的基础上更进一步，为公司的发展尽一份力。

研发部总结表态发言共7

　　篇1：(日)研发部上周工作总结及本周工作计划 研发部工作总结与工作计划

一、现阶段工作总结

　　自3月11日始，截止至4月9日，研发部正式投入运营已有4周，不含法定假日共20个工作日，目前主力工作人员共3人。因探索型工作较多，目前进展速度尚不令人满意。但总体发展态势良好，对预期结果由较大信心，各项工作取得进展如下： ? 主体研发进展情况

? 项目总体研究计划制定完毕

? 课题内部调研已结束，共确定替代型课题3个，改善型课题2个。列表如下： 研发部承担课题列表

? 信息收集（含组稿）进展情况 ? 信息收集分工

　　现已确定由崔景新负责专业信息和客户信息收集，薛伟杰负责同业信息，李月负责行业信息。 ? 信息收集来源

? 正在搜集完善第三方信息平台（信息咨询公司）、权威经典信息发布平台 （含公共媒体）、同业自身信息发布平台等

? 传统项目组向研发事业部的信息反馈，以研讨会、常规沟通、组稿等多种

　　方式进行。重点考虑组稿的方式，最大限度挖掘同事对公司项目运行的思考，此工作正在筹备，尚未进行。 ? 信息整合方式

? 所有信息以动态资讯和专题两种形式进行整合，以避免信息的杂乱无章； ? 动态资讯以飞信为平台进行发送；专题信息按内容不同选择合适的渠道发 送至合适的同事。

? 其他信息共享至网盘（网盘密码动态更换，以保证保密性，同时继续探索 其他更有效更有利于管理的平台）； ? 临时性任务完成情况

? 淮安农行“软转”内训师项目 研发部负责完成了课程设计、项目规划建议书制作，现已投标。目前正全力以赴课件制作。 ? 苏州农行“软转”项目

　　根据苏州农行项目需求的实际情况，进行了框架性设计，结合我司研发需求，正在以其为契机进行探索和完善。 ? 芜湖农行和滁州农行“软转”项目回访 正筹备进行。

? 部门管理进展情况 ? 部门基础管理进展 ? 工作计划与总结

　　实现了每周向总经理和副总（目的是保持同传统项目组的工作联系和沟通）进行工作汇报。 ? 部门内部分工与沟通 ? 部门精细化管理进展 ? 研发部工作手册

　　研发部工作手册已完成框架性设计与制作，在部门运行过程中不断添加内容，作为本部门工作指导手册。 ? 内部绩效评定与考核

　　正在筹备内部工作质量管控方法，以专题为例，对专题形成的时间、概念分析情况、逻辑构建情况等予以评定，以不断提高工作效率。

二、2013年第14周（4月8日-13日）工作计划 本周工作人数为3人，确定本周工作计划和相关安排如下表： 核心研究工作计划

　　临时性任务工作计划 支撑类工作计划

　　篇2：(日)研发部上周工作总结及本周工作计划 研发部工作总结与工作计划

一、2013年第13周（3月25日-29日）工作总结

　　本周本部门工作人数为4人。总体而言，工作进展有条不紊，内部沟通顺畅，取得较多预期成果。具体情况如下： 原计划工作完成情况一览表

　　临时性工作完成情况一览表

二、2013年第14周（4月1日-7日）工作计划

　　本周工作人数为3人，因为清明法定假日，实际工作日为4个，经部门内部认真研讨，确定本周工作计划和相关安排如下表： 核心研究工作计划

　　临时性任务工作计划支撑类工作计划

　　基础类工作计划篇3：每周工作总结和计划表模板

研发部总结表态发言共8

　　研发部工作总结

　　2011年11月（更准确的说是10月28日），对云城服务器组的所有人来说，是一个值得纪念的日子。经过1个月艰苦的重构，几乎推翻了服务器组大半年工作的过半代码，终于将一个较为稳定可靠的底层系统双手递交至应用组手中。

　　回顾服务器组近一年走过的路，感慨万千：

　　3月之前：核心运行时系统

　　3月至6月：应用组开发环境（IS）

　　6月至9月：添加新功能，BUG纷飞中艰难前行

　　10月：在稳定性与性能的双重压力下，终于决心重构

　　11月：优化核心系统效率

　　12月：系统规模化与产品化设计与部署

　　打造云城核心系统（第三代互联网技术）的路程十分坎坷，几经波折。一方面是因为李琳博士的平台理念十分先进，与现有系统有较少参考性，大家对其理解不够深入和完善，在理论与工程实现之间发生了不少碰撞；另一方面，大家在实现过程中也犯了不少可以避免的错误，比如缺乏交流，比如在正常的开发迭代流程中，重构是可以尽早展开的。

　　然而可喜的是，坎坷的实现过程并不是一无所获：很多系统中模糊的点在经过多次反复迭代后变得清晰，大家对云城系统的认识也越来越深入。服务器组的新人们，也在这个过程中不断汲取技术知识和

　　宝贵的工程经验。艰难前行中，我们收获的不仅仅是知识和经验，更是一份信心和凝聚力。

　　当然，现在还不是松一口气的时候。我们接下来的工作，除了进一步稳定和优化核心系统，还要进行大规模分布式系统的设计和部署。我们深知，我们的云城平台离产品要求还有很长距离，这段路比起之前，会难走许多，需要每个人更多的努力。

　　感谢应用组同事，用我们的平台搭建出形象而生动的产品。底层的平台抽象而晦涩，缺乏直观感受，只有当一个已初具云城理念雏形的“第一界面”展现在大家面前时，每个服务器组人的脸上才洋溢出会心的笑容——这是每一个人的定心剂。

　　感谢应用组同事。工具至简，文档缺乏。现在光鲜的第一界面背后，你们付出的辛苦，所有服务器组人深为理解。

　　我们坚信着云城的未来。路虽难走，但我们拒绝死在黎明前夜。谨与所有云城人共勉。

　　谢凌君 Tom

研发部总结表态发言共9

　　1/4 研发部2016年终总结

　　时光飞逝，转眼间告别了2016年，迎来了充满希望的2017年，在过去的一年里，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，在上级领导的支持下和各部门的互相帮助下，研发部在本年度工作完成状况总结如下：

　　在过去的一年里开发部工作进展得比较胜利，第一部分完成新产品开发，真对壁挂式泳池灯开发为主，开发有壁挂式水泥池灯，壁挂式胶膜池灯，壁挂式玻纤池灯共三项，第二部分完成公司产品的温升测试，温升报告的制作，提供测试报告108份，第三部分完成开发部内部文件的制订和产品技术承认书的整理，完成制作产品技术承认书共122份，第四部分完成原有产品的结构上的改良，功能上的优化，进一步产品上的完善；

　　关于客户回馈的不良状况和往年相比有着明显的降低，客户退回来的不良样品开发部有进行详细的分析，大部分是用户使用不当所引起，小部分是产品本身的问题，产品本身的问题开发部有着进一步的改进，用户使用不当要求业务员与客户沟通上多提供灯具操作方面的指引。

　　开发部不足之处，对新产品开发新思维能力掌握得不够，产品灯具实地运用，实地装配，实地现场施工等相关信息了解得太少，在这些方面开发部还需要不断地加强，有机会要求多去实地现场考察，多了解灯具实际使用情况，多与外界同行交流，多参观展会，多参加技术讲座和技术培训，开阔视野，了解对手及了解行业最新动向，了解相关信息与掌握最新技术，挖掘新思路，提高开发人员的开发能力。

　　2/4 在2015年里研发部工作完成事项如下：

一、完成新开发产品共3项27款：

二、完成优化更新产品共3项20款：

三、完成电源优化共4款：

四、配合外界控制电源优化共4款：

　　研发部2017年计划

　　随着公司与同行业者在市场竞争力的不断强大，公司对各部门的管理及新产品开发会有更高的要求，为了使各部门更能跟随公司发展的需要，开发部在新的一年里做好如下工作计划：

一、开发方针

“持续创新，稳步开拓，精益求精！”

　　LED技术日新月异，只有不断创新才能获得持续的竞争力，任何一项新技术的应用都需要用充分的实践检验后方可投入市场，精益求精，要求做得更专业。

二、开发目标

　　以户外运用照明产品为核心，水底泳池灯产品为支撑，多品种，多层次化开发，在结构外形方面要求不断的创新，吸引更多的用户眼球，光源选择以中功率仿科瑞封装LED进一步开发，电源部分需要不断改善，降低成本提高效率和加强LED工作的稳定性， 功能方面重点从智能控制化入手开发。

三、开发计划

　　3/4 1.以客户需求产品为开发开始，以客户满足要求为结束，提供给客户满

　　意的产品，

2.全面、认真贯彻公司方针、政策及各项规章制度，及时的完成上级下

　　达的开发工作任务，

3.定期有针对性的对相关部门进行技术讨论、宣传及指导，达到上传下达，

　　标准一致的共识，

4.根据客户要求及业务提供的相关质量信息，对现有的产品结构资料、技

　　术资料及参数进行完善、修订。

5.开发供应渠道，改变某些原材料只有单一供应商的现状，建立多渠道、多点备选的供应机制，以备在供应渠道中的各项突发事件，目的就是要多建立几家合格供应商作为储备一确保供货的安全性与及时性：

6.对市场新产品的可行性开发计划，根据产品特性及客户需求运用结合，适时对以市场调研比较为主导的开发理念，开展新产品开发计划。

　　研发部： 2017年1月6

研发部总结表态发言共9篇 研发部代表发言稿相关文章：