人事年终工作汇报6篇(单位年终工作总结精辟简短)

时间:2022-12-17 21:28:59 工作总结

  时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作,制定一份工作总结吧。下面是范文网小编整理的人事年终工作汇报6篇(单位年终工作总结精辟简短),供大家阅读。

人事年终工作汇报6篇(单位年终工作总结精辟简短)

人事年终工作汇报1

  企业人事工作汇报

  人事工作负责招聘、培训、考勤、公司核算、绩效考核、制定人力资源的战略规划等。今天小编要给大家介绍的便是企业人事工作汇报,欢迎阅读!

  企业人事工作汇报1 xx年是一个创新的一年,人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗,强化优胜劣汰,促进人力资源的优化配置,顺利完成了机构改革方案的确定与实施。建立起“能者上,庸者下,平者让”的竞争机制,创造了一个良好的用人环境,真正做到人尽其才,发挥员工的聪明才智及潜能,实现人力资源最佳配置。

  xx年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及帮助下,尽职尽责圆满完成年度工作计划,现将工作情况汇报如下:

  协助经理做好公司内部分人员的合理调配。按照《公司20xx年度管理机构设置》,圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部进行招聘工作,做好了运行车间合理配备检修人员工作,同时根据公司生产经营情况及时合理调配人员,确保了生产经营工作的顺利开展。本年度下达各种调配调指令等共计477人次,其中下达人事指令104人次,下达待岗指令93人次。

  为进一步合理开发和利用人力资源,积极营造一个良好的用人环境,建立灵活的用人机制,真正做到人尽其才,达到人力资源最佳配置,重点做好拟发通知、组织实施等工作。采取三级考评管理办法自评、互评、领导评价,按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准,先个人自评;后员工之间互评,互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评,按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价,本项工作在各单位的大力支持下,顺利完成。本次人事评价共计463人次。

  重点做好了听证会议的组织、筹备和材料准备工作,保证了会议质量,达到预期的管理效果。此项工作在总经理班子的大力支持和参与指导下,重点做好了文件制发,质询题等材料准备,会议的组织。参加评论听证会的党员代表10人,团员代表8人,职工代表13人,董事代表1人,监事代表1人,评分人员9-12人不等,共计约50人。会议期间,高层管理人员3名及各部室单位21名人员进行了述职,述职内容均围绕履行职责和完成年度生产经营目标情况。听证团共向述职人提出质询意见70余条领导小组44条,建议43条。述职人均做了回答,无消极应付情绪。其中总经理办公室、人力资源部、原煤采购部获得了与会人员的认可,取得了听证团的好评。由于公司领导高度重视和支持,以及各方面密切配合和职工的积极参与,听证会开得圆满顺利,达到了预期效果。

  1、重点做好拟发续签劳动合同通知及签订意向书的工作。根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》,对生产、技术、管理骨干采取长期5年合同管理,对生产工人及其他工作人员采取中期3年、转自: 短期1年合同或不再续签合同的管理办法,按照先个人填写《劳动合同签订意向表》;后部门填写意见;最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见,确定劳动合同意向,反馈本人。此项工作全面完成,共确定劳动合同意向596人次,其中确定长期劳动合同意向141人次;确定中期劳动合同意向223人次;确定短期劳动合同意向226人次,不再续签劳动合同意向6人次。

  2、做好劳动合同签订年限的确定和手续办理

  劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议,为充分利用和发挥劳动合同的作用,遵循平等自愿、协商一致的原则,根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》,对生产、技术、管理骨干采取长期5年合同管理,对生产工人及其他工作人员采取中期3年、短期1年合同或不再续签合同的管理办法,积极开展工作,确定了合同年限,共确定续签劳动合同554人次,其中:①续签长期合同136人次,续签中期合同222人次,续签短期合同196人次;②不再续签合同18人次,针对公司其他人员在续签合同的过程中,遇到不少问题和困难,但是通过座谈、多方联系等大量工作的开展,终于在6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。

  为充分利用和发挥劳动合同的作用,按照劳动合同签订年限做好长、中、短期劳动合同的统计,共计签订劳动合同553人次,其中:续签长期合同136人次,续签中期合同222人次,续签短期合同195人次。为确保无遗漏,特请劳动部门前来公司进行全面鉴证,此项工作已圆满完成。

  为加强劳动保护用品的发放、使用与管理,提高员工的自我保护能力,依据省劳动保障厅关于《职工个人劳动防护用品发放标准》有关规定,结合公司生产经营实际,将劳动保护用品的种类、发放标准、范围、使用期限及管理要求予以规定,通过半年多的实施过程及认真了解、调查结果,在原有的基础上重新修订《劳动保护用品管理办法》,并经总经理办公会议研究予以下发。进一步规范劳动保护用品的发放及使用管理,同时规范了劳动保护用品发放程序,在减少库存,提高资金利用效率及安全经济服务上起到了积极的作用。

  遵循平等自愿、协商一致的原则,及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员的谈话、确定及手续办理工作。同时认真学习《劳动法》、《山东省劳动合同条例》及《劳动合同争议》等法律法规,对不再续签劳动合同人员根据不同情况,按照不同规定办理离退厂手续,包括劳动合同解除、档案移交等工作,基本完成了人员的分流安置工作。共计43人次。其中:不再续签合同18人次,退休1人次;调入鲁阳集团公司24人次。

  企业人事工作汇报2 作为人事专员,目前担任的工作职责有:员工招聘、员工入职离职进出管理、社会保险的办理、档案管理、系统信息的及时更新、通知的发放、淘宝一些办公用品、领导临时交办的事项等。当然,我本身学习的并不是人力资源专业,也没有从事人力资源的工作的经验,经验不足,对人事工作的了解也不深入,也是我的短处,所以,在今后的工作中还必须继续向前辈学习,虚心请教。

  现将9月份工作汇报如下:

  9月份,我去了三场校园招聘,分别是9月15号的南京林业大学校园招聘会、9月16日的南京理工大学校园招聘会、9月17日的南京航天航空大学校园招聘会。这也是我本人第一次出去招聘,虽然很辛苦,但也学了不少东西。

  校园招聘大多是一些大型的国企、兵工厂、航天航空工厂等专业要求很强的企业前去招聘,我们企业作为本土知名民营企业,也有一定的影响力,有些部分应聘者也是慕名前来应聘,所以收到的投放简历也是不少,大多还是文科类女生居多。通过这次招聘,也让我看到了就业的压力,不好好工作,我们随时会被后起之秀代替。

  招聘会回来的简历整理,经过讨论,最后敲定7人前来面试。但是效果不是特别理想。

  九月份入职离职人数比较多,其中入职46人,离职33人。具体明细见人事部9月份工作。

  人员跟进方面,还存在一点的误差,可能追踪不是很及时,这方面我也存在不足。现在也有做及时记录,做好每一步,争取每个过程都及时准确,好记性不如烂笔头,做好功课,定能事半功倍。我相信在以后的工作中,都能顺利完成。

  上、下劳动保险方面,一般市内有就业证的员工,都可以在网上办理;女超过四十,男超过五十及外地人,需到柜台办理。这2方面都没有问题。

  工伤报销方面,最重要的是材料要准备齐全。在报工伤险前,一定要自己先核对一下,主要要看下,发票有没有错误,病例上日期与病例是否一致(避免职工看病时有2本病例,但交上来时就一本,造成有的发票病例上没有体现,报销不了),发票上有的报告,一定要有,不然也报销不了。收上来的材料,自己一定要核对,避免造成材料不齐,被打回,造成二次返工。我自己也在报销的过程中,不断增加的自己的经验,争取材料一次通告。

  退休和生育险方面,我的经验还不是很多,准备材料方面还存在不足,考虑不是很全,这方面,还需要多几次锻炼的机会和磨练。我也会认真学习,努力提高自己的业务水平。

  意外险报销方面,现在还是陈丽姐负责,后面可能会交给我来管理,我也会努力学习,尽快上手。

  入职档案:主要包括员工的合同、就业证、个人信息、就业登记备案等。档案分厂部,按序号排列,方便查找。离职档案整理:员工离职后,要提前给员工准备离职档案,包括劳动合同信息完整、终结备案、社会保险关系变动表等,员工前来领取离职档案时,一定要登记清楚拿走材料的明细,以防发生不必要的纠纷。

  ERP系统入职离职的信息要及时更新,及时录入新员工的社会保障证号及银行卡号,信息尽快完全,有新信息及时录入。

  配合部长完成一些行政方面的事情,包括及时更新大厦通讯录,给各部门发放,一些通知及时张贴在公示栏等相关事情。

人事年终工作汇报2

  严肃人事工作纪律 服务经济社会发展

  全面推进人事人才工作

——人事人才工作汇报

  市人事局的工作主要有:干部工资审批,职称评审,人才招聘,干部培训, 干部年终考核等等。工作的政策性强,涉及人的切身利益,敏感度高。近两年来,市人事局在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕经济社会发展目标,致力践行科学发展观,主要从四个方面着力,全面推进各项人事人才工作,为赤壁经济社会又好又快发展提供了人事人才保障。

  一、着力深化人事制度改革

  1、逐步规范公务员队伍管理。一是规范公务员年度考核工作。公务员考核过程始终贯彻客观公正、民主公开、注重实绩的原则,通过大会述职、群众评议、公示考核结果等环节,使考核对象没有异议。2008年度全市机关事业单位4921名工作人员参与考核,其中确定基本称职和不称职等次7人、未定等次2人,这些人对考核结果都能坦然接受。二是规范考核结果奖励政策。联合市委组织部下发了《关于做好实施公务员法管理单位(参公单位)优秀公务员(工作人员)年度考核奖励工作的通知》(赤组通[2009]8号),制定了对考核优秀人员给予奖励的政策,避免了各单位因奖励标准不同造成的攀比现象。三是规范行政表彰奖励工作。各部门各单位都十分注重用好表彰奖励名额,保证了受奖单位和个人的先进性和代表性,2009年共推荐上报先进集体7个,先进个人30人,按照从下到上的帅选原则进行.这些单位和个人都起到了很好带头示范作用。四是规范公务员招录程序。按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,配合组织部门对招录对象进行笔试、面试、考核等,保证了招录工作的质量。2009年招录乡镇机关公务员4人,目前这几名公务员工作出色、表现良好。

  2、稳步推进事业单位岗位设置管理工作。事业单位岗位设置管理是事业单位人事制度改革的重要内容,由于历史原因,事业单位存在许多矛盾和方方面面的问题,改革的难度较大。为了保证工作的顺利稳妥开展,我们一是争取领导重视,积极主动向市委市政府领导汇报,得到了市委市政府主要领导的重视和支持。二是组织专班深入全市事业单位,通过听取汇报、座谈交流等形式,对事业单位岗位设置现状、存在的问题进行专题调查,摸清了全市事业单位的基本情况。三是对全市纳入岗位设置管理事业单位的分管领导和人事科股长进行了业务培训。全市纳入岗位设置管理的事业单位共419个,共涉及人,目前,大部分单位已成立了领导小组、召开了动员大会,有54家事业单位已制定了岗位设置方案,《赤壁市事业单位岗位设置管理实施办法》已制定出台,为事业单位科学合理的开展岗位设置工作奠定了扎实的基础。

  3、精心做好事业单位绩效工资改革工作。实行绩效工资是事业单位工资制度改革的重要内容,2009年我市已完成基础教育学校绩效工资改革工作,审批绩效工资3312人,人平绩效工资1012元,增资572元,且在年底已全部发放到位。2010年将在全市公共卫生事业单位和基层医疗事业单位推行。我市是全省的试点单位,各级领导非常重视。为了把工作做细好,使改革平稳着陆,一是成立了以市政府领导挂帅、有关部门为成员单位的领导小组。二是摸清了底数,对全市公共卫生事业单位和基层医疗事业单位人员编制、现有工资等情况进行了全面摸底。三是认真制定、反复修改全市绩效工资实施方案,保证了方案切实可行。目前方案上级已经批复。

  二、着力加强人才队伍建设

  1、努力加大各层次人才引进力度。一是不断深化“三支一扶”工作。近两年共征集“三支一扶”岗位67个,其中支教30个、支医22个、支农15个。认真做好“三支一扶”大学生跟踪管理服务及年度考核工作,使他们生活无忧、工作顺心。为了解决“三支一扶”大学生的就业问题,出台了服务期满的“三支一扶”大学生在我市就业的优惠政策。我市的“三支一扶”工作受到了全省表彰,在全省“三支一扶”工作会议上我市作了典型发言。二是全面规范事业单位招考工作。成立了招考工作领导小组,出台了《全市事业单位公开招聘实施细则》,实行了对事业单位公开招聘的统一管理,避免了用人单位自招、滥招的问题。根据唯才是举、择优录用的原则,近两年先后组织教育、卫生等多个单位公开招考大学生224人。三是认真制定高层次人才引进政策。为了更加广泛地引进高层次人才和企事业单位急需的各类人才,为我市经济社会发展服务,根据咸宁市人民政府关于《咸宁市引进高层次人才实施办法》(咸政发〔 2009 〕 29号)文件精神,结合我市实际,起草了我市引进高层次人才的优惠政策。

  2、严格实施人才选拔工作。人才选拔是提高人才队伍整体素质的重要一环,为了选对人才、选准人才,我们通过单位推荐、行业认可、专家评议、纪委同意、领导审批等环节一一把关,真正做到了选对人才、选准人才。近两年共选拔推荐国家级高技能人才1人;选拔推荐咸宁市专家2人;选拔推荐咸宁市农村实用拔尖人才12人;选拔市管拔尖人才3人;选拔市管农村实用拔尖人才500多人。另外还选拔推荐咸宁市企业自主创新岗位资助候选单位1个。

  3、认真开展人才评价工作。人才评价牵涉到广大专业技术人才、技能型人才的切身利益,直接影响单位和社会的稳定,对此,我们高度重视,谨慎操作。一是严格执行有关政策法规,不越线,不徇私,不分亲疏,公平对待。二是对有岗位控制的事业单位在确定人选的时候,采取将业绩、表现等内容量化评分,限期公示、集体研究的办法。三是坚持评委会评审制,专业技术职务由专家确定。两年中共向上级职改部门申报高、中级职称1000多人,评审初级职称470人;组织各类职称和执业资格考试报名1000多人次;组织事业单位技能型人才报名考试900多人;每年对事业单位专业技术人员进行年度考核工作。

  三、着力构建人事服务体系

  1、妥善做好军转干部维稳工作。一是开展企业军转干部摸底排查工作。对全市军转干部情况进行了全面调查摸底,全市目前共有军转干部503人,其中机关单位165人、事业单位85人,企业238人、自主择业15人。二是落实企业军转干部解困政策。2009年我市企业离退休军转干部工资提标按照鄂办文[2009]9号文件精神已执行到位,今年又按照鄂办文[2010]41号文件精神,提高了他们的工资标准。三是认真做好自主择业军转干部管理服务工作。及时解决自主择业军转干部户籍落户和党组织关系转移接收问题,并给他们办理了医疗保险手续。四是组织军转干部座谈,进行节日慰问。今年春节期间筹资2万元对50名特困企业军转干部进行了走访慰问,“八一”建军节对企业军转干部发放了慰问金,共 元。五是落实维稳责任制。实行了企业军转干部维稳工作月报制,对近年来上访重点人员落实了包保措施,确保了我市重要时期的安全稳定。

  2、扎实做好工资福利工作。工资福利工作政策性强,社会影响大,为了保证执行政策的严肃性、准确性,我们一方面要求有关人员认真学习业务知识,弄清弄懂政策;另一方面把工作做细做好,争取少出差错、不出差错。近两年开展机关事业单位工作人员正常调资工作,共办理调资手续人次;严格执行国家退休政策,为258名到龄退休人员办理了退休手续,到龄即退率达100%;及时为405名遗属办理了抚恤金和困难补助发放审批手续,均没有出现差错。

  3、积极开展人才服务工作。一是争取高级职称专项评审。为了解决市机电信息技术学校升办大专面临的高级职称人数不够的问题,争取省职改办在我市召开了专项评审会,所申报的17人全部通过评审取得高级职称。二是组织涉农专技人员服务“三农”。市人事局每年牵头组织3次市农业、特产、水产、林业、畜牧5个专家服务团开展“送科技到田间地头”活动,有力地调动了各专家服务团开展日常服务活动的自觉性。三是开展公务员和专业技术人员继续教育。与市委组织部、市委党校联合举办培训班3期,培训485人;两年共组织专业技术人员计算机、外语应知应会培训考试15期,培训700多人次。四是全面开展人事代理工作。积极为大中专毕业生、社会流动人才提供档案管理、户口托管、组织关系转入、晋职调资等人事代理服务,两年共办理人事代理手续462人,接待大中专毕业生报到505人。五是努力为大中专毕业生就业寻找机会。通过面向社会招考,组织招聘会,网络招聘等方式为流动人才就业搭建平台。

  4、认真做好档案管理工作。健全了档案管理制度,结合人事工作实际,修改制定了《赤壁市人事局文件材料分类方案、归档范围、保管期限表》,使各类文件材料归档有据可依,管理制度化、科学化规范化。档案室现有人事档案8000多份,其中干部人事档案4580份、人事代理人员档案1380份、大中专毕业生档案2758份。干部人事档案已全部按照国家档案管理二级标准整理上架,档案管理达标正在申报之中。

  四、着力加强自身队伍建设

  1、以“诚信人事”为载体,加强思想和作风建设

  市人事局把以公道正派为主题的树人事干部形象活动与“创先争优”活动结合起来,实施“诚信人事”工程,按照“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”的要求,以狠抓人事考试考风考纪为突破口,不断改进工作作风,受到社会各界的好评。

  人事考试工作政策性强、牵动面广、影响力大,成为社会关注的“热点”,也是人情风、关系网干扰的“焦点”。考风考纪不仅直接影响了人才的选拔,也反映出干部队伍的作风,关系到人事部门的形象。一是成立领导小组,市纪检监察等部门参与其中,并联合制定了严肃人事考试纪律,明确了各部门、岗位的职责和要求,并实行责任追究。二是在每次考试组织工作中,主要领导都亲临一线,严格把关.三是随机安排市外出题,随机安排考场、监考老师校际轮换等防范措施.四是认真查处考试违纪行为。在今年的事业单位考录工作中,他们在严格规范笔试等环节的同时,认真总结以往面试工作的经验和教训,在深入调研和反复论证的基础上,首次采用了“聘请异地考官主持面试”的做法,主动放权,把工作精力集中到做好考试的组织管理和服务上,为广大考生营造了一个“公开、公平、公正”的竞争环境,有效地解决了“人情分”、“印象分”的问题,受到了广大考生和社会各界的欢迎。

  2、以“法治人事”为载体,加强思想作风建设

  一是开展多个主题教育,狠抓机关作风建设。认真开展了“作风能力建设年”活动、“股长群众评”活动、“创优争先”活动和第10个党风廉政建设宣传教育月活动,学习了上级关于作风能力建设的有关文件,观看了党风廉政建设宣传教育片,组织了“从政提醒——党员干部不能做的150件事”学习考试。二是坚持每周集中学习日制度,反复学习《行政许可法》、《公务员法》等法律法规,除了每周固定半天时间集体学习外,组织干部参加“干部学习超市”,每年每位干部写心得体会3篇,记学习笔记上万字。三是进一步加大政务公开力度,通过网络、电视等新闻媒体,主动向社会公开工作职能、办事程序、收费标准、办事结果,实行阳光操作。四是在全局开展了以“爱本职、强素质、提效能”为主题的人事干部综合技能竞赛和岗位工作讲评,干部职工服务意识得到明显提高、岗位能力得到明显提升、行政效能得到明显增强。

  3、以“数字人事”为载体,加强业务建设 。

  就人事人才工作分门别类建立了信息数据库,如:各类人才信息库、公务员信息库、机关事业单位工作人员基础管理数据库,军转干部信息库等等。数据库管理系统成效显著,目前全局的各项业务管理普遍应用了数据库模式,数据库总数达10多个。特别是市直机关事业单位人事业务基础管理数据库的建立,涵盖了市直500多个机关事业单位、1万多名在职和离退休人员的基础信息。此举对于进一步转变工作作风、提高办事效率、降低行政成本和加强廉政建设等都产生深远影响。

  4、以“阳光人事”为载体,加强廉政建设

  市人事局把行政权力置于社会公众监督之下,抵制不正之风、加强廉政建设。坚持以政务公开为手段,积极实施“阳光人事”工程,取得了明显成效。一是公开范围不断扩大。目前除个别不宜公开的保密性工作内容外,全局各项工作一律对外公开;不仅工作事项公开,而且办事依据、办事程序和处理结果也全部公开;特别是那些直接关系到人民群众切身利益的社会“热点”工作,更是实行“阳光操作”,最大限度地增加人事工作透明度,如职称评审实行“公示制”、事业单位补充人员实行公开考试等。二是公开渠道更加规范。借助政府公告和新闻媒体宣传人事人才政策、传播各类工作信息;同时,湖北人事人才网作为对外信息发布的主渠道,及时将人才招聘、人事考试成绩等信息对外发布,保证信息能够迅速、准确地传播到位,成为展示“阳光人事”形象的重要窗口。三是监督体系不断健全。从人大代表和政协委员中聘请人事督察员,通过定期召开座谈会等形式,就一些重大决策和重点工作征求他们的意见和建议。在事业单位考试等社会“热点”工作中,不仅请人事督察员参加,也请纪检监察部门监督,请新闻媒体介入,并设立了公开举报电话,接受社会公众监督,形成了包括人大政协监督、纪检监察监督、新闻舆论监督和社会群众监督在内的全方位、立体化的监督体系,为“阳光人事”工程提供了重要保障。

  5、以规章制度为载体,加强规范化建设

  市人事局把制度建设作为队伍建设的保证措施来抓,建立健全了包括工作规则、督查制度和绩效管理制度等十多项管理制度和工作规章。

  比如,为加强机关干部日常行为管理,制定了“禁令”,有效地杜绝了工作日午间饮酒、上班时间玩网络游戏等行为。

  为推动人事信息宣传和调研工作的开展,建立了调研课题制和信息考核评比制度,今年内组织开展了3次大型专题调研活动,得到了市领导的高度评价。

  为严格执行党风廉政建设责任制,坚持按月公布小车使用和财务收支情况,做到不无项目收费、超标准收费,坚持银行收费、财政报帐制,不设“小金库”,做到开支透明,经手、证明、审批三层把关。

  为加强目标管理、建立激励机制,他们制定了《局工作人员考核办法》将全年工作目标完成情况、日常考勤情况、集体活动情况以及被服务对象监督投诉情况等全部纳入考核内容,实行分级量化评比,从“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行综合考核,并根据各部门工作实绩设立工作创新奖,有效地调动了大家的积极性。在全局上下形成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围和团结和谐、务实创新、奋发进取、力争上游的精神风貌,为全年各项工作的开展提供了重要保障。

  尽管近几年来人事人才工作取得了较好的成绩,但也存在一些不足之处,与我市经济社会发展的要求还有差距,譬如:

  一、公务员年龄结构出现断层。主要是因为取消大中专毕业生分配后,十多年来除少量选调生外,没有大中专毕业生指令性分配到公务员单位中来;行政编制紧张,公务员招录名额受限;国家指令性安置的军转干部和正常的干部调动所进人员没有年龄优势。

  二、人才难引进、易流失的现象比较突出。高层次人才和紧缺人才引进难,即使引进了也很难留住;现有人才流失较为严重,大中专毕业生回流率低。

  三、事业单位岗位设置管理工作遇到一定困难。机关、参公单位与二级单位之间存在混编混岗现象,事业单位内部存在一些比例失衡现象,与上级政策规定的比例有出入。

  对策一:一是鉴于公务员管理单位编制已饱和,而乡镇编制空缺较多,不妨招录乡镇办事员,锻炼几年再补充到市直公务员队伍中来;二是将现有改非人员单列,只享受公务员待遇,不占行政编制,这样在编制上就留有余地;三是加强合理流动,扩大公务员到非公务员单位任职的比例,鼓励公务员向外发展,向更高层次发展,这样对他本人有利,有能空出编制。

  对策二:一是制定切实可行的优惠政策,吸引市外高层次人才和我市急需的各类人才,目前市人事局正在起草相关文件。二是以深化事业单位人事制度改革为契机,不断提高现有人才的工资待遇。三是广泛招聘高校毕业生,大力培养后备人才,同时加大人才服务工作力度,解决新进人才的后顾之忧。

  对策三:一是各单位的内部调动应及时办理编制异动手续;二是对混编混岗情况,以某一时间点为界进行编制清理调整。三是根据实际情况妥善制定改革实施方案,做好宣传教育工作,确保事业单位岗位设置管理工作顺利推进。

人事年终工作汇报3

  企业人事工作汇报

  绩效考核、公司核算、考勤、培训、人事工作负责招聘、今天小编要给大家介绍的便 制定人力资源的战略规划等。

  是企业人事工作汇报,欢迎阅读!

  年是一个创新的一年,人力xx 1 企业人事工作汇报

  资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗,强化优胜劣汰,促进人力资源的优化配置,顺利完成了机构改革方案的确定

  与实施。建立起“能者上,庸者下,平者让”的竞争机制,创造了一个良好的用人环境,真正做到人尽其才,发挥员工的聪明才智及潜能,实现人力资源最佳配置。

  年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及帮xx 助下,尽职尽责圆满完成年度工作计划,现将工作情况汇报

  如下:

  协助经理做好公司内部分人员的合理调配。按照《公司,圆满完成竞聘上岗、优化组合及年度管理机构设置》20xx 空编、缺编单位在公司内部进行招聘工作,做好了运行车间

  合理配备检修人员工作,同时根据公司生产经营情况及时合理调配人员,确保了生产经营工作的顺利开展。本年度下达

  人104人次,其中下达人事指令477各种调配调指令等共计

  人次。93次,下达待岗指令

  为进一步合理开发和利用人力资源,积极营造一个良好的用人环境,建立灵活的用人机制,真正做到人尽其才,达

  组织实施等工作。重点做好拟发通知、到人力资源最佳配置,采取三级考评管理办法自评、互评、领导评价,按照思想品

  德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准,先个人

  最后由员工;后员工之间互评,互评后经所在班组汇评;自评

  所在部门汇总终评,按照有条不紊的程序对公司员工进行综

  合素质评价,本项工作在各单位的大力支持下,顺利完成。

  人次。463本次人事评价共计

  重点做好了听证会议的组织、筹备和材料准备工作,保

  证了会议质量,达到预期的管理效果。此项工作在总经理班

  子的大力支持和参与指导下,重点做好了文件制发,质询题

  10等材料准备,会议的组织。参加评论听证会的党员代表

  人,监事1人,董事代表13人,职工代表8人,团员代表

  1代表会议期间,人。50共计约人不等,9-12评分人员人,名人员进行了述职,述21名及各部室单位3高层管理人员

  职内容均围绕履行职责和完成年度生产经营目标情况。听证

  43建议条,44余条领导小组70团共向述职人提出质询意见

  条。述职人均做了回答,无消极应付情绪。其中总经理办公

  室、人力资源部、原煤采购部获得了与会人员的认可,取得

  了听证团的好评。由于公司领导高度重视和支持,以及各方

  面密切配合和职工的积极参与,听证会开得圆满顺利,达到

  了预期效果。、重点做好拟发续签劳动合同通知及签订意向书的工1,《劳动合同签订意向表》根据公司员工人事评价结果及作。

  年合同管理,对生产工5对生产、技术、管理骨干采取长期

  年合同或1短期 年、转自:3人及其他工作人员采取中期

  不再续签合同的管理办法,按照先个人填写《劳动合同签订

  最后公司依据员工人事评价结果;后部门填写意见;意向表》

  及部门填写意见,确定劳动合同意向,反馈本人。此项工作

  全面完成,共确定劳动合同意向人次,其中确定长期劳596 确定;人次223确定中期劳动合同意向;人次141动合同意向

  人次。6不再续签劳动合同意向人次,226短期劳动合同意向、做好劳动合同签订年限的确定和手续办理2 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方

  权利和义务的协议,为充分利用和发挥劳动合同的作用,遵

  循平等自愿、协商一致的原则,根据公司员工人事评价结果,对生产、技术、管理骨干采取及《劳动合同签订意向表》

  3年合同管理,对生产工人及其他工作人员采取中期5长期

  年合同或不再续签合同的管理办法,积极开展工1年、短期

  其中:人次,554共确定续签劳动合同确定了合同年限,作,①续签长期合同人次,续签短222人次,续签中期合同136 人次,针对公司其他人18②不再续签合同;人次196期合同

  员在续签合同的过程中,遇到不少问题和困难,但是通过座

  月底根据确定的6谈、多方联系等大量工作的开展,终于在份合同文本的填制及审核工作。1108合同年限圆满完成为充分利用和发挥劳动合同的作用,按照劳动合同签订

  年限做好长、中、短期劳动合同的统计,共计签订劳动合同

  222续签中期合同人次,136续签长期合同其中:人次,553 人次。为确保无遗漏,特请劳动部195人次,续签短期合同

  门前来公司进行全面鉴证,此项工作已圆满完成。

  为加强劳动保护用品的发放、使用与管理,提高员工的自我保护能力,依据省劳动保障厅关于《职工个人劳动防护

  用品发放标准》有关规定,结合公司生产经营实际,将劳动

  保护用品的种类、发放标准、范围、使用期限及管理要求予

  以规定,通过半年多的实施过程及认真了解、调查结果,在,并经总原有的基础上重新修订《劳动保护用品管理办法》

  经理办公会议研究予以下发。进一步规范劳动保护用品的发

  放及使用管理,同时规范了劳动保护用品发放程序,在减少

  库存,提高资金利用效率及安全经济服务上起到了积极的作

  用。

  遵循平等自愿、协商一致的原则,及时做好了调动、辞

  职及不再续签劳动合同人员的谈话、确定及手续办理工作。

《山东省劳动合同条例》及《劳动、同时认真学习《劳动法》

  合同争议》等法律法规,对不再续签劳动合同人员根据不同

  情况,按照不同规定办理离退厂手续,包括劳动合同解除、43共计基本完成了人员的分流安置工作。档案移交等工作,调入鲁阳;人次1人次,退休18人次。其中:不再续签合同

  人次。24集团公司

  作为人事专员,目前担任的工 2 企业人事工作汇报

  作职责有:员工招聘、员工入职离职进出管理、社会保险的办理、档案管理、系统信息的及时更新、通知的发放、淘宝

  一些办公用品、领导临时交办的事项等。当然,我本身学习的并不是人力资源专业,也没有从事人力资源的工作的经验,经验不足,对人事工作的了解也不深入,也是我的短处,所 以,在今后的工作中还必须继续向前辈学习,虚心请教。

  月份工作汇报如下:9现将

  号的南京15月9分别是我去了三场校园招聘,月份,9 林业大学校园招聘会、日的南京理工大学校园招聘会、16月9 这也是我本人第日的南京航天航空大学校园招聘会。17月9 一次出去招聘,虽然很辛苦,但也学了不少东西。

  校园招聘大多是一些大型的国企、兵工厂、航天航空工

  厂等专业要求很强的企业前去招聘,我们企业作为本土知名

  民营企业,也有一定的影响力,有些部分应聘者也是慕名前

  来应聘,所以收到的投放简历也是不少,大多还是文科类女

  生居多。通过这次招聘,也让我看到了就业的压力,不好好 工作,我们随时会被后起之秀代替。

  人前来7招聘会回来的简历整理,经过讨论,最后敲定

  面试。但是效果不是特别理想。

  33人,离职46九月份入职离职人数比较多,其中入职

  月份工作。9人。具体明细见人事部

  人员跟进方面,还存在一点的误差,可能追踪不是很及

  时,这方面我也存在不足。现在也有做及时记录,做好每一

  步,争取每个过程都及时准确,好记性不如烂笔头,做好功

  都能顺利完成。我相信在以后的工作中,定能事半功倍。课,上、下劳动保险方面,一般市内有就业证的员工,都可

  女超过四十,男超过五十及外地人,需到柜;以在网上办理

  方面都没有问题。2台办理。这 工伤报销方面,最重要的是材料要准备齐全。在报工伤

  险前,一定要自己先核对一下,主要要看下,发票有没有错

(误,病例上日期与病例是否一致本病2避免职工看病时有

  例,但交上来时就一本,造成有的发票病例上没有体现,报

  发票上有的报告,一定要有,不然也报销不了。收),销不了

  被打回,避免造成材料不齐,自己一定要核对,上来的材料,造成二次返工。我自己也在报销的过程中,不断增加的自己的经验,争取材料一次通告。

  退休和生育险方面,我的经验还不是很多,准备材料方

  面还存在不足,考虑不是很全,这方面,还需要多几次锻炼

  努力提高自己的业务水平。我也会认真学习,的机会和磨练。意外险报销方面,现在还是陈丽姐负责,后面可能会交

  给我来管理,我也会努力学习,尽快上手。

  入职档案:主要包括员工的合同、就业证、个人信息、

人事年终工作汇报4

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  市人事工作汇报

(2009年11月)

  尊敬的***巡视员及调研组各位领导:

  今天,我们高兴的迎来了全省人力资源社会保障工作调研组的各位领导对我市人事工作进行检查指导。我首先对各位领导的到来,表示热烈的欢迎!对各位领导多年来对我市人事工作的关心和支持表示衷心的感谢!

  下面,就我市今年主要人事工作汇报如下:

  2009年,我市人事工作在市委市政府的正确领导下,在省人事厅的精心指导下,我们认真贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“两个率先”目标,突出“保增长、保民生、保稳定”这个中心,提出了促进高校毕业生就业、行政体制改革等25项重点工作。按照第一资源服务第一要务的理念,确立了“日常工作进大厅,中心工作专班推进”的工作思路,成立了高校毕业生就业、行政体制改革创新、人事编制政策研究、招商引资、维稳协调、学习实践科学发展观等六大工作专班,统筹抓好全局各项工作,圆满地完成了各项工作任务。

  一、主要工作情况

  今年是新中国成立六十周年,也是进入新世纪以来经济发展最为困难的一年,受国际金融危机的影响,就业形势异常严峻,“保增长、保民生、保稳定”的任务繁重而艰巨。

  为实现“三保”目标,我们今年重点做好了以下几方面的工作:

(一)以解放思想为先导 深入贯彻落实科学发展观

  根据市委学习实践活动领导小组的统一部署,我局以“学习实践科学发展观,推进人事人才大发展”为主题,在开展开展学习实践科学发展观活动中,立足于早、着眼于实、力求于新。在全市第一家动员,最早拿出方案,最先在方案中明确了7个调研课题,形成了七份有针对性、实践性和可操作性的调研报告。学习实践活动先人一步,快人半拍。开展了六场解放思想大讨论、七场辅导报告和八次学习心得交流会,举办了一次解放思想演讲比赛。在分析检查阶段,我们召开了有人大代表、政协委员、服务对象代表、群众代表、老干部代表和部分政工人事代表参加的民主座谈会,在局办公楼设置征求意见箱,网上公布征求意见电子信箱,发放市人事局领导班子征求意见表,通过多种渠道共征求各方面意见建议51条;在此基础上,召开履职讲评会、领导班子专题民主生活会深入查找问题,认真撰写分析检查报告,组织集中评议,提出了解决问题的21条具体措施,并逐项得到了整改。我局在学习实践活动中形成了一系列理论成果、实践成果、制度成果和作风建设成果,整个学习实践活动群众满意率达100%,具体有五个方面的收获:一是树立了第一资源服务第一要务的新理念,加强创新、创业、创优人才队伍建设;二是明确了“日常工作进大厅,中心工作专班推进”的工作新思路;三是突出“三保”重点抓整改取得新实效;四是行政管理体制机制改革有新突破;五是干部作风建设上新台阶。

(二)以关注民生为重点,全力促进高校毕业生就业

  就业乃民生之本,关系千家万户。今年,我们把促进高校毕业生就业作为全局工作的重中之重,当作保民生促稳定的大事来抓,并以市政府的名义出台了《关于切实加强普通高等学校毕业生就业工作的通知》(鄂州政办法[2009]38号),动员全社会的力量做好高校毕业生就业工作。

  1、多途径搭建就业平台。为了做好毕业生就业服务工作,我们在一楼服务大厅设立了促进高校毕业生就业服务热线(电话:),指派专人接受毕业生就业政策咨询,对所有高校毕业生提供免费的人事关系接转、人事档案托管、人事代理、户口迁转、专业技术职称申报等公共人事服务。我们先后在局机关大院组织举办了3场高校毕业生专场招聘会,提供就业岗位2500余个,吸引大中专毕业生3500余人进场应聘,签订聘用协议374份。两次组织40余家用人单位参加“武汉城市圈促进高校毕业生就业交流会”,现场洽谈3600余人次,意向招聘681人,其中博士2人、硕士59人、本科339人、专科245人。我们还应鄂州恒大地产、鄂州鸿泰钢铁、浙江华明化纤等三家公司之约为这三家企业组织了专场人才招聘会,现场签约上岗35人。除了组织现场招聘活动外,我们还在鄂州人事人才网站上常年开展网上招聘求职活动,为毕业生和用人单位搭建免费的信息服务平台。

  2、全方位拓展就业岗位。扎实做好“三支一扶” 毕业生和选聘高校毕业生到村任职工作,发挥服务导向作用。今年我们组织四区负责人到武汉高校征集“三支一扶”志愿者,并签订协议书,已到岗85人;配合市委组织部选拨了25名高校毕业生到村任职;积极筹建了大学生就业见习基地,计划用三年时间在全市建立大学生见习基地100家,提供见习岗位900个,安排1500名毕业生参加见习,并争取省厅将我市10-15家企事业单位列为省级大学生就业见习基地,落实就业岗位180个。目前,我市已建立大学

  生见习基地30个,提供见习岗位300个。

  3、大力引导毕业生自主创业。通过新闻媒体开展对高校毕业生自主创业典型进行宣传,以创业促进就业。我们先后在鄂州日报、鄂州电视台开设专栏专刊对我市一批大学生创业典型进行了全方位的宣传,鼓励和引导高校毕业生灵活就业和自主创业。

  通过以上举措,全年我们为市内外2300多名高校毕业生

  找到了岗位,实现了就业。

(三)以服务第一要务为重心 创造性开展人才工作

  人才是第一资源,发展是第一要务。今年我们围绕“第一资源服务第一要务”这一重心,举全局之力,开创性地做好人才服务工作。

  1、开展“亿元项目人才服务月”活动。3月份,全局机关干部通过逐家上门、发放联系卡、承诺服务内容的形式,对全市78家亿元项目和重点企业进行了全面调查摸底,了解企业专业技术人才队伍现状和对人才的需求,认真听取企业在人才引进、人事代理、人才评价、人才培训、人才项目对接等方面的意见和建议。在深入调查了解的基础上,为全市405家规模以上企业编制人才需求目录,建立了人才数据库,并在鄂州人事人才网站上发布了人才需求信息,搭建人才供需平台,开辟人才“绿色通道”。

  2、举办“优秀企业进校园招聘人才”活动。今年4月份,我们组织了全市22家重点企事业单位,到武汉高校招揽人才,提供需求岗位70余种320多个,现场有2000多名高校毕业生进场应聘,签约人数达111人,达成招聘意向554人,其中:博士生1人,研究生11人,本科生479人,专科及以下学历175人。

  3、开展“为重点企业提供人才人事直通车服务”活动。根据省政府和省人事厅有关文件精神,今年五月份,我们开展了为我市重点企业提供人才人事直通车服务活动,首批确定了45家重点企业享受直通车服务,并明确了具体联系人。我们在一楼人事人才服务大厅设立了重点企业直通车服务窗口和服务热线电话(电话号码:),由专人统一受理企业提出的人事人才服务事项,做到了“件件有答复”。在这次活动中,我们积极向省人事厅和省博士后管理委员会申请,在湖北鄂重重型机械有限公司设立了博士后产业基地和两个博士后科研流动岗位(宽板矫正机和大型船用卷板机挠度测量与补偿),帮助企业提高自主创新能力;为企业318名特殊人才开展了特殊评审(其中:中初级310名,向省高评委推荐了8名高级候选人);为企业引进各类专业人才1650余人。

  4、积极引才引智促进我市社会发展。为适应我市经济社会发展需要,今年我们为市直学校共引进高层次教师6人,其中:硕士研究生3人、中教高级3人;为市直卫生医疗单位引进高层次和急缺专业人才23人,其中:博士研究生1人、硕士研究生18人、副主任医师2人、急缺专业人才2人,改善了我市专业技术队伍结构。

  我们还会同组织部门开展全市紧缺人才需求调查。编制了《鄂州市人才发展中长期规划》和《鄂州市紧缺人才目录》,建立完善了市级以上专家人才库。向省人事厅推荐报送了3名省突专家、1名海外回归有突出贡献的中青年专家和4名省贴专家推荐人选。

(四)以创新体制机制为抓手 全面推进各项改革

  我市作为全省城乡一体化改革试点市,承担着先行先试的重任。为此,我们以行政管理体制改革为龙头,创新体制机制,全面推进各项改革。

  1、以新一轮政府机构改革为契机,全面推进行政管理体制改革创新。我市行政管理体制改革工作在今年年初就已经启动。2月份,按照省委、省政府主要领导关于“鄂州要争做改革创新大市”的指示精神,市主要领导带领我们以及市直有关部门和三个行政区的主要负责同志专程赴深圳学习考察行政管理体制改革经验。我们综合考察情况,结实鄂州实际,起草了《深化改革,争创体制机制新优势》的考察报告,并以市委文件上报省委,确立了构建与“一主三新十特百新社区”新的城市构架相匹配的行政管理体制目标。根据中央和省有关新一轮政府机构改革和全省市县政府机构改革动员会议精神,我们组织专班深入市直有关部门和各区、乡镇进行专题调研,全面掌握了我市机构编制现状,在此基础上起草完成了《鄂州市政府机构改革方案》并上报省政府。为确保我市行政管理体制改革的顺利实施,我们起草并以市委市政府两办的名义印发了《关于严明纪律 切实保证全市行政管理体制改革和政府机构改革顺利进行的通知》(鄂州办文[2009]108号)。目前各项改革的准备工作基本就绪,待省委、省政府批复我市改革方案后,将全面部署和组织实施改革工作。

  2、事业单位绩效工资改革平稳推进。根据国办发(2008)133号和鄂政办发(2009)48号文件精神,按照全省电视电话会议要求,全面清理核查了教育系统人员基数和津贴补贴,认真进行了测算分析,并从我市实际出发,合理确定了教师津补贴水平和离退休人员生活费标准。在此基础上拟定了我市教师绩效工资兑现具体实施办法,全市义务教育学校教师绩效工资兑现,按规定时间基本到位。对实施过程中发现的问题我们会同教育、财政等部门进行了专题调研,提出了解决建议。

  3、医药卫生体制改革全面启动。按照市政府的分工,我局承担医药卫生体制改革中公立医院管理体制改革和乡镇卫生院管理体制改革工作。10月中旬我们接受任务后,会同市卫生部门赴省新华医院进行了学习考察,在此基础上,起草了《鄂州市公立医院管理体制改革实施意见》,明确了公立医院的改革方向,特别是在法人治理结构、人事制度改革、分配制度改革等方面进行了积极的探索。为做好乡镇卫生院管理体制改革工作,我们组织专班对全市21所乡镇卫生院人员现状、财政投入情况以及运行状况进行全面的调查摸底,锁定了在职、在岗人员,并按照省编委鄂编发[2009]26号文件确定的定编标准,对各个乡镇卫生院的编制配备进行了初步测算。

  4、事业单位岗位设置改革破冰前行。我市事业单位岗位设置管理实施方案已经省厅审核批复,拟以市委、市政府两办文件印发全市。根据我市事业单位分布、结构等特点,本着先易后难、稳步推进的思路,先行试点,逐步推开。目前,我们分别在教育、卫生系统选择了鄂州大学、市一中、市妇幼保健院作为试点单位,先行试点积累经验,准备在本月底召开全市事业单位岗位设置动员大会进行全面部署。12月底前,完成全市85%以上事业单位岗位设置方案的核准审批工作。

(五)以能力建设年活动为契机 深入推进公务员队伍建设

  加强公务员能力建设,造就一支高素质的公务员队伍,是加强党的执政能力建设的必然要求。今年省政府开展能力建设年活动,人事部门作为公务员主管部门,责无旁贷,为此,我们在探索公务员年度考核新机制,建立公务员科学评价体系,提高公务员综合能力方面,进行了积极的尝试。

  1、开展岗位大练兵,提高公务员业务能力。按照“建设学习型机关”和争做“人民满意公务员”的要求,我们会同市直机关工委、市总工会在全市机关公务员中开展综合技能大赛,比赛内容主要是公文写作、命题演讲、计算机操作等公务员必备的业务技能,通过技能比赛增强全市公务员学习的自觉性,全面提升公务员业务素质。

  2、探索考核新机制,建立科学的评价体系。公务员年度考核如何科学、公正、公平体现业绩评价,一直是困我们的一道难题,为了解决绩效考核体系不完善的问题,今年我们选择市检察院、市物价局作为年度考核的试点单位,在建立以岗位为基础的绩效考核体系上进行了探索,制定了与各个工作岗位相匹配的定量考核目标,把平时考核与年度考核相结合,定量考核与定性考核相结合,群众评议与领导评议相结合,通过试点先行、总结经验、完善制度,在全市推广。我们还在市直机关开展万人评议机关活动,对市直各单位以及公务员的履职尽责、服务态度等方面让群众评议打分,并把评议结果作为单位评先、个人评优的重要依据。

  3、坚持阳光招考,严把公务员入口关。今年,我们会同市委组织部选拨考录了10名选调生,52名公务员。在考录工作中,我们严格执行《公务员录用规定》,做到了领导到位、宣传到位、执行政策到位、监督到位;资格审查实行二审制,在网上报名时进行资格初审,笔试后进行资格复审;在笔试、面试、体验各个环节严格按规定程序操作到位,做到了公平、公正。整个招录工作公开透明,实现了零投诉,社会满意度高。

  4、创新培训方式方法,增强公务员培训实效。过去我们在公务员培训上实行流水作业的大班制,学习效果不够理想。今年,在公务员培训上,我们走精品之路,利用市委党校优质的培训资源,举办了三期公务员特色培训班。一是市直党政群机关和参公单位的公务员学习骨干培训班;二是全市人事政工干部骨干培训班;三是科学发展观研讨班,每班40人。在培训内容上进行了较大的调整,教学内容更具针对性、有效性;在教学方法上实现了多样化,课堂教学与实地调研相结合,老师讲课与学员交流相结合,参加培训的学员普遍反映内容新、形式活、效果好。同时,开办了“鄂州市干部理论在线学习超市”,实行学分制管理,将公务员的学习得分情况作为公务员年度考核、提拔使用的重要依据之一。

(六)以便民利民为宗旨 不断提升人事公共服务水平

  我们坚持“以人为本”,“便民利民”的宗旨,不断加强人事人才窗口建设,努力打造“阳光人事、法治人事、和谐人事、满意人事”服务品牌,不断提升人事人才公共服务水平。

  1、打造一流窗口,提供一站式服务。今年,我们投入二十余万元创办人事人才服务窗口,配备电脑、传真机、打印机、视频设备以及服务评价器等办公设施,按照“日常工作进大厅,中心工作专班推进”的工作思路,将全局16项业务工作放在窗口办理,使老百姓办事,只进一家门,只找一个人,就能办成事,实现了一站式服务。按照“整合资源、再造流程、简化程序、方便服务”的原则,设立了人事代理、招聘求职、人事考试、政策咨询等8个业务窗口,从局机关挑选业务精通、责任心强的年轻干部常年负责窗口的业务办理。制定完善了服务承诺制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制等相关规章制度,建立了局领导带班制、科长值班制。一年来,共接待群众1583人次,办理业务2650余起。

  2、建立网络平台,创新服务方式。为了提供高效、便捷的服务平台,我们对鄂州人事人才网站进行改版升级,新增了招聘求职、局长信箱、政策法规、办事指南、网上考试报名等新栏目。人才求职现场登记、现场发布;人才招聘信息及时更新、滚动发布;局长信箱专人负责、当日答复;网站改版以来,网上发布招聘信息677条,提供就业岗位3533个,发布个人求职信息2326条,网站点击量达30多万人次,比改版前几年的总和翻了10多倍。目前,我们的人事人才网已成为人事部门联系群众的重要桥梁和纽带。

  3、强化考试管理,确保人事考试安全。今年是全省人事考试安全年,我们在人防技防上加大了投入力度,完善了安全措施。在考点设置上,选择便于管理、便于防控、便于疏散的教学单位作为考试考点;在命题、试卷和成绩的管理上,邀请市纪检监察部门加强全程监督;在考场管理上我们挑选责任心强、熟悉考试业务工作的同志作为监考人员,聘请市人大代表、政协委员担任考场监督员,监考人员实行岗前培训、临时抽签,建立了市纪检监察和人事部门领导联合巡视制度。在技防上,所有考室全部配备手机屏蔽仪,在考点设置无线电监测车,防止利用高科技手段作弊现象的发生,提高人事考试的社会公信力。在计算机培训考试上,我们树立快乐考试的理念,开展网上预约、考试信息短信群发等服务方式,方便考生,彰显人事考试便民利民的服务意识。我市全年共组织3022多名考生报名参加了33种职业资格和专业考试,没有发生一起考试安全事故。

(七)以和谐人事为目标 多措并举抓维稳

  发展是硬道理,稳定是硬任务。我们从改革发展稳定的大局,从关注民生的高度出发,认真抓好信访维稳各项措施的落实,创造和谐的人事环境。

  1、畅通信访渠道,受理群众诉求。随着改革不断深入和企业军转干部解困维稳,人事部门面临的信访量越来越大,为此,我们畅通三条信访渠道,受理群众诉求。一是在鄂州人事人才网上设立局长信箱,受理群众诉求,对群众反映的问题指派专人负责调查处理,原则上当日答复,需要调查了解的限时办理。二是对领导批转来的信访件,由局长亲自审阅,批转给分管领导或承办科长,在规定的时限内负责调查处理和答复。三是在一楼服务窗口设置专门信访接待窗口,由专人负责接待和登记,并根据来访情况移交相关业务科室,重大情况由分管领导或局长出面处理;对重访、缠访、集体上访的由信访维稳专班接待,加强政策研究并妥善处理。今年,共接到群众来信87件,接待上访人员260人次,受理网上信访373件,做到了调查处理率100%。

  2、建立健全各项制度,规范信访程序。今年,我们在信访工作上重点落实了五项制度:一是维稳领导小组例会制定,每月召开一次,特殊情况随时召开,主要分析信访工作形势,研究解决重点信访案件的处理方案。二是领导接待群众来访制度,每月15日为领导接待日,每个接待日都有一名局领导到一楼服务大厅值班,接待上访群众。三是社会矛盾纠纷调解工作制度,坚持一月一排查,一月一汇总,对排查出的问题,明确责任人带案下访,实现了信访隐患的超前介入、超前稳控和超前化解。四是信访交办制度,对群众反映的问题,由专人登记,送经局长批示后及时交办相关科室处理,并明确时限上报处理结果。五是重大信访信息反馈报告制度和预警应急制度,为增强信访稳控工作的前瞻性和主动性,我们先后制定了《鄂州市人事局重大纠纷处理应急预案》和《鄂州市人事局应对非正常上访应急预案》,对于重大上访事件力争“发现得早、稳控得住、化解得了、处理得好”。

  3、坚持多措并举,确保企业军转干部队伍稳定。企业军转干部的解困维稳是我局信访维稳工作的重中之重,今年以来,我市企业军转干部上访频率加快,诉求增多,盲目攀比待遇的情况明显加剧,给解困维稳工作带来了很大的压力。为此,我们多措并举、上下联动,确保企业军转干部的稳定。一是落实政策,不折不扣。我们认真贯彻落实省委省政府出台的各项解困政策,建立了包括下岗、失业和退休不同类型的生活困难补助标准和机制,使全市930名企业军转干部生活困难和看病难的问题普遍得到了基本解决。二是调查摸底,建立台帐,我们动员全局的力量,对每名企业军转干部所在单位、居住地址、联系电话、家庭情况、个人信息,进行了调查摸底,建立了详细的台帐。三是强化责任,专班推进。我们成立七个维稳工作小组,由局党组每位成员带领一个工作小组,负责一名重点包保对象的思想转化和稳控工作。四是部门联动,齐抓共管。我们建立了以公安、人事、主管部门和社区“四轮驱动”的维稳工作体制,通过召开座谈会、电话约谈、逐家上门劝访等形式,与他们交心谈心,有针对性的开展说服教育工作,将矛盾化解在萌芽状态。五是以人为本,排难解忧。对特困家庭发放特困慰问金,帮助特困家庭协调安排子女再就业。

  二、面临的困难和存在的问题

  在总结工作的同时,我们也清醒地认识到人事工作面临着越来越严峻的形势,有些矛盾和问题还比较突出,主要表现在四个方面:

(一)大学生就业矛盾十分突出。

  受国际金融危机影响,部分企业经营困难,社会用人需求减少,加上我市产业结构矛盾对毕业生的吸纳能力有限,就业形势比较严峻。今年回市报到的毕业生已达1506人,是我市历史上接受毕业生档案最多的一年,加上往届在我市尚未落实工作单位的毕业生,累计需要提供就业的毕业生人数在5000人左右,尽管我们今年在促进毕业生就业方面做了大量的工作,安置了2000多人,但我市大学生就业形势依然十分严峻。

(二)事业单位岗位设置管理推进的难度大。

  事业单位岗位设置管理是事业单位人事管理制度的一项重大改革,是实现事业单位人员由身份管理向岗位管理转变的前提和基础,是推行聘用制度的需要,改革势在必行。目前,专业技术人员的各项待遇主要是根据职称而确定的,实施事业单位岗位管理制度后,岗位结构比例有严格的规定,高、中、初级的比例必须控制在1:3:6的范围内,而我市目前专业技术人员结构比例为::,也就是说,具有中级职称的专业技术人员明显偏多,市直部分事业单位高级职称人员数量也超过了规定比例。按照岗位设置管理要求,必将出现高职低聘现象和延缓部分专业技术人员的正常晋升,势必形成一些不稳定的因素。

(三)企业军转干部解困维稳形势更加严峻。

  今年以来,我们共接待企业军转干部来访50多批次、150多人次。特别是企业军转干部上访人数、次数越来越多,上访频率越来越快,上访诉求增多,期望值过高,集体上访的现象时有发生。在不能自行提高企业军转干部待遇的政策规定下,企业军转干部解困维稳的形势是越来越严峻,确保稳定工作的压力越来越大。

(四)事业单位绩效工资改革带来的不稳定因素已经显现

  我市事业单位共有2万多人,今明两年事业单位绩效工资改革将全面推开,在这一事关个人利益分配的改革中,各种矛盾将会集中出现,成为维稳工作的一个新问题。一是实施绩效工资改革后区级财政负担进一步加重,兑现绩效工资难度大;二是其它事业单位与义务教育学校绩效工资执行时间不一致,会存在攀比的问题;三是目前我市义务教育学校现有640人在岗不在编,按照有关规定,这部分人不能实行绩效工资,势必引发新的矛盾,形成不稳定的因素。

  三、2010年工作打算

  2010年对我局来说是改革之年,既要组织全市政府机构改革工作,同时也要组织好人事部门自身改革,工作任务艰巨而繁重。总体工作思路是:围绕一个主题,抓好六项重点改革,推进四项人才工程建设,维护大局稳定。

(一)紧扣主题 认真贯彻落实四中全会精神

  深入学习四中全会精神,准确理解和把握四中全会精神实质,用全会的精神统领人事编制工作,按照建设马克思主义学习型政党的要求,建设学习型机关,提高人事干部理论素养和解决实际问题的能力。深化干部人事制度改革,夯实党的执政基础,推进惩治和预防腐败体系建设,提高党组织的凝聚力和战斗力。坚持德才兼备、以德为先用人标准,创新机制体制,不断推进人事编制工作的科学发展。

(二)克难攻坚 全力推进六项重点改革

  一是组织实施好市区两级政府机构改革,认真制定政府部门三定方案,搞好改革过程中的检查督办,确保各项改革措施落实到位。二是完善义务教育学校奖励性绩效工资的考核办法,并组织实施。根据国务院常务会议精神,有步骤的启动专业公共卫生机构以及其它事业单位绩效工作改革,加强政策的调研和衔接,确保社会稳定。三是全面推进事业单位岗位设置改革。四是全面启动全市公立医院管理体制改革和乡镇卫生院管理体制改革,力争在法人治理结构、人事制度改革、分配制度改革等方面有所创新和突破。五是全面完成交通成品油税费改革工作,做好稽查管理机构职能的转换和人员安置工作。六是突出抓好城乡一体化试范点的共建工作,制定和完善我局“城乡互联、结对共建”活动实施方案和年度工作计划,加强与省厅的联系,结合市厅合作备忘录,在长港示范区选择1至2个特色项目全力予以推进。

(三)突出重点 大力推进四项人才工程进程

  一是继续做好湖北视神软件科技公司申报全省“百人计划”工作,争取海外人才引进国家“千人计划”、省“百人计划”等专项计划向我市倾斜。二是创造条件做好葛店开发区人才工作特区建设工程,面向国内外大力引进高层次、高技能紧缺人才,对在鄂州支柱产业、高新技术产业园区、高科技产业基地引进的领军人才和具有自主创新能力的高层次专业技术人才,制定引进、使用的特殊政策,特事特办,多种形式引导和鼓励向人才特区自由流动。三是继续做好鄂重博士后产业基地和博士后产业流动站的管理工作。四是指导、协调、帮助三个农村实用人才基地全面开展工作,使我市农村人才培训逐步走向规范化、制度化。

(四)争先进位 扎实搞好人事部门自身建设

  按照省委省政府的统一部署,我局面临着自身机构改革,我们将在市委、市政府的领导下,以此次机构改革为契机,进一步理顺职能,优化结构,搞好职能调整和人员配备工作;加强干部思想教育,引导全局广大干部认识改革的重要性和必要性,把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来,支持改革,服从大局,忠于职守,确保改革期间思想不乱,工作不断,队伍稳定。

(五)突破难点 全力维护大局稳定

  一是重点抓好企业军转干部解困维稳工作,通过政策落实到位、包保责任到位,杜绝非正常上访、赴省群体性上访以及各种恶性或群体事件的发生。二是继续畅通信访渠道,规范信访程序,加大各项信访制度的落实力度,确保群众来信来访得到及时处理,有效化解矛盾。三是坚持定期排查各种不稳定因素,明确责任及时化解,增强信访工作的主动性和有效性。

  四、建议

  按照湖北省人力资源和社会保障厅与鄂州市人民政府签署的关于推进鄂州市城乡一体化试点工作协议,建议省厅应成立工作专班推进工作协议的落实,特别是长港城乡一体化示范带旭光村作为省厅互联共建点,应从人事部门职能资源出发,选准项目,大力推进,力争起到示范作用。我们将当好东道主,搞好服务和衔接工作。

人事年终工作汇报5

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  人事科工作汇报

  20××年是我正式运行以来的第一年,一年来,在领导的正确领导、指挥下,我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴,出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。

  随着我的建章立制工作的进一步深入,人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等,基建档案的整理工作已近尾声,等待验收。现将一年来的工作汇报如下:

  1、人事制度改革工作

  人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措,我根据中心部署,自20××年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。

  为很好地完成这次人事制度改革,1月中旬,在的带领下,我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等,并对原有的部分规章制度作了修改。

  从人事制度改革的程序操作上,我们遵照中心的要求,参照兄的改革方案,制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义,人教科组织学习了人事制度改革的相关文件,并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细

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  地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪,从思想上接受改革。

  为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。

  人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上,实行竞聘上岗的办法,人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主,我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》,对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》,大家为每名参加竞聘人员打分,投出自己神圣的一票,使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。

  在4月16日召开的签约大会上,我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作,到4月20日我人事制度改革工作圆满结束,我台实行全员聘用制。

  2、健全制度

  3、完善管理

  按照年初制定的工作计划,继续完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度,加大执行力度。

  20××年,我大部分职工均已转正,这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情况协调,我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定,及时制定出切合我台实际情况的规定、可编辑

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  制度。围绕人事制度改革,制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及《职工请销假及假期待遇的有关规定》、《考勤办法》等。

  4、整理基建档案

  5、迎接总局验收

  为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成,在机房有关人员的支持下,参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定,对工程相关资料进行了分类、归档和造册,全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分,共计十九卷,107册,1007份。其中:工程资料共计16卷,71册,776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告;土建招标、装修及道路邀标资料;工程概预算、审计报告、财务决算报告;监理文件;施工资料;锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料;电力工程资料;工程竣工文件资料;工程汇报等。技术资料共计3卷,36册,231份。包括天馈线工程技术资料;监测网络技术资料;电气设备资料等。

  6、基础工作

  人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作,20××年新招调职工6人,人教科为他们办理了招录手续和

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  调入手续,为他们工资定级,并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。

  通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习,对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解,对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。

  学习班结束以后,人教科根据国家新的人事档案管理规范,统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。

  今年工作得以顺利完成,我们得到了领导的关心、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益,这就要求我们工作中来不得半点马虎,为圆满完成工作任务,人教科将在现有基础上,努力提高业务水平、提高政治修养,做到使每名职工满意。

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人事年终工作汇报6

  9月份工作总结

  9月份由于事情特别多,比较繁忙,相对来说呆在办公室里的时间比较多一点,感觉和店里的人员有点陌生,由于发传单或下店的时间比较少,有时候统计人员编制的时候才知道有的员工流失了,特别是一些熟悉的员工,总感觉是不可能会走,再给打电话不是不接就是无法接通,流失一个老员工,真的太可惜了,我觉得店长应多与员工沟通,尽量与我们配合,发现心态不好的员工时,及时通知我们,给员工做心态教育,及时调员工心态留住老员工,也可顺便了解里情况和店长的管理,以便及时做出调整。也可在店里宣传一下员工带员工,增加招聘人数,其实本职工作做的并不到位,有时呆在办公室里也挺郁闷的,感觉自己做的很失败,各店缺人挺严重的,店长要人要的也很急,要的我心里发慌,所以即使在办公室里做其它事,心也定不下来,而且还很烦躁,也很压抑,沟通好像已经很遥远。本月招聘人员12人,流失2人,实招10人,通过人才市场招聘的有2人,10月份计划招人20人。

  人事部

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