材料采购合同3篇(材料采购合同标准合同文本)

时间:2023-06-29 19:07:00 合同

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材料采购合同3篇(材料采购合同标准合同文本)

材料采购合同1

  采购,是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源, 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。以下是“模具材料采购合同范本”,希望能够帮助的到您!

  购货单位(甲方)

  地 址:

  法定代表人:

  电 话:

  供货单位(乙方)

  地 址:

  法定代表人:

  电 话:

  为了增强甲乙双方的责任感,加强经济核算,提高经济效益,确保双方实现各自的经济目的,经甲乙双方充分协商,特订立本合同,以便共同遵守。

  第一条 模具的名称、品种、规格和质量

  1、模具的名称:C6388纸浆模塑模具一套,包括吸浆成型模具一组及热压定型模具一组。

  2、出产单位: 商标:

  3、模具的技术标准(包括质量要求),按下列第( )项执行:

  (1)按国家标准执行;

  (2)无国家标准而有部颁标准的,按部颁标准执行;

  (3)无国家和部颁标准的,按企业标准执行;

  (4)没有上述标准的,或虽有上述标准,但需方有特殊要求的,按甲乙双方在合同中商定的技术条件、样品或补充的`技术要求执行。

  第二条 模具的包装标准:

  第三条 模具的交货方法、运输方式、交货期限

  1、交货方法:乙方送货,费用由乙方自行负责。

  2、运输方式:__________.

  3、到货地点和接货单位(或接货人)________________.

  4、交货期限:20xx年 月 日以前将模具交付甲方

  第四条 模具的价格与货款的结算

  1、模具的价格:6000元人民币/套;

  2、模具货款的结算:模具交付甲方,待验收合格后,甲方现金给付模具费。

  第五条 甲方向乙方提供模具图纸及该图纸的电子文档(如附件)

  第六条 模具的工艺要求:模具图纸如附件。

  第七条 验收方法

  1、验收时间: ;

  2、验收手段: ;

  3、验收标准: ;

  4、由谁负责验收和试验: ;

  第八条 乙方的违约责任

  1、乙方到期不能交货,应向甲方偿付总货款的30%的违约金。

  2、乙方所交模具品种、型号、规格、花色、质量不符合合同规定的,如果甲方同意利用,应当按质论价;如果甲方不能利用的,应根据模具的具体情况,由乙方负责包换或包修,并承担修理、调换或退货而支付的实际费用。乙方不能修理或者不能调换的,按不能交货处理。

  3、乙方因模具包装不符合合同规定,必须返修或重新包装的,乙方应负责返修或重新包装,并承担支付的费用。甲方不要求返修或重新包装而要求赔偿损失的,乙方应当偿付甲方该不合格包装物低于合格包装物的价值部分。因包装不符合规定造成货物损坏或灭失的,乙方应当负责赔偿。

  4、乙方逾期交货的,向甲方偿付逾期交货的违约金,并承担甲方因此所受的损失费用。

  第九条 甲方的违约责任

  1、甲方中途退货,应向乙方偿付退货部分货款30%的违约金。

  2、甲方逾期付款的,应按照中国人民银行有关延期付款的规定向乙方偿付逾期付款的违约金。

  3、甲方违反合同规定拒绝接货的,应当承担由此造成的损失。

  4、甲方如错填到货地点或接货人,或对乙方提出错误异议,应承担乙方因此所受的损失。

  第十条 不可抗力

  甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时,应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由,在取得有关主管机关证明以后,双方另行协商履行期限,并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。

  第十一条 如甲方因生产需要,要求增加该模具数量,其价格另议。

  第十二条 解决合同纠纷的方式:甲乙双方如果发生争议,应当友好协商解决。如协商不成,任何一方均有权将争议提交北京仲裁委员会。按照提交仲裁时该会现行有效的仲裁规则进行仲裁,仲裁裁决是终局的,对甲乙双方均有约束力。

  第十三条 双方本着诚原则签定本合同,若有未尽事宜,须双方另行协商解决,作出补充规定,补充规定与本合同具有同等效力。

  第十四条 本合同一式二份,甲乙双方各执一份。

  购货单位(甲方)(公章) 供货单位(乙方)(公章)

  代表人:(签字) 代表人:(签字)

  签约地址: 签约地址:

  电话: 电话:

材料采购合同2

  甲方:

  乙方:

  经甲、乙双方友好协商,本着平等互利的原则,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,现就乙方向甲方供应生产物资事宜,达成一致意见,为明确双方权利和义务,特订立本原材料采购合同:

  一、订购产品名称:

  二、订购产品数量:

  三、质量标准:

  1、甲方授权乙方供应符合国家质量标准和甲方生产要求的货物。乙方的货物必须符合甲方要求规定的标准。

  2、交货时,乙方必须把本批次的产品检测报告、合格证书及其它相关证明材料一并交付甲方。

  四、产品规格及价格:

  五、付款方式:双方选择以下第 种方式支付货款。

  (1)翻单结算。既第二批货物到甲方厂区指定地点后,甲方向乙方支付第一批货款。以后依次类推下次送货结算上次货款。

  (2)留质保金结算。既乙方前一期货物送达且验收合格后,留下________元作为质量保证金,其余款项货到后当月内付清。合同期限届满,货物没有发生质量问题,质量保证金全部退还乙方。

  (3)货物运到甲方后,经检验合格,卸货后--日内付款。

  六、产品包装要求及规格:(包装费用已包含在货物价格内)

  七、交货地点: 。

  1、做装卸费由乙方承担。

  2、运费由:甲方或乙方承担。

  2、运输过程中货物毁损、灭失等各种风险均由乙方承担责任

  八、供货时间:

  1、乙方在收到甲方首批传真订单(或电话、短信通知)____个工作日内将货物送至合同指定地点。

  2、重复订单,____个工作日内将货物送至合同指定地点。

  九、双方的权利和义务:

  1、如果供应的货物行情有较大幅度的变化,经双方协商可根据市场价格对供货产品的价格做出必要的调整。协商不成,仍按原条款执行。

  2、如乙方提供的货物包装或产品规格不符合要求,甲方有权拒收货物。如甲方拒收,乙方必须按照本合同的约定另行提供符合要求的货物,且由此造成的各种损失均由乙方承担责任。

  3、乙方必须向甲方提供生产企业资质证明、营业执照及相关的手续。其提供的产品,必须符合相关的国家、行业或企业标准,并随货附带生产许可证、产品合格证、检验报告等手续。

  4、甲方应在乙方所送的货物到达后及时进行质量检测,如发现质量问题,乙方须立即现场处理善后事宜。因此给甲方造成损失的,乙方应承担甲方为此支付的所有费用(包括但不限于赔偿的费用、必要的律师费、罚款等)。

  5、因乙方产品内在质量问题,引发甲方生产或质量事故,造成甲方损失的,乙方应赔偿甲方为此支付的所有费用(包括但不限于赔偿的费用、必要的律师费、罚款等),此责任不因甲方已进行质量监测而免除。

  6、如乙方未按照本合同第六条规定的时间送货、送货迟延或货物的数量与合同约定不符,应赔偿甲方违约金_________元。

  7、双方都应保守对方的商业机密。

  十、特别声明条款:_____________________________。

  十一、此原材料采购合同范本有效期:20xx年___月___日起至20__年__月__日止。

  十二、本合同一式两份,甲乙双方各持一份,具有同等法律效力,双方签字盖章后生效。双方发生争议时,协商解决,协商不成任何一方均有权向甲方所在地人民法院提起诉讼。

  十三、合同签订地:

  甲方(盖章):乙方(盖章):

  年月日:

材料采购合同3

  第一章 总则

  第一条 为规范公司采购管理,保证生产物料的供应,节约采购成本,提高资金周

  转效率,特制订本制度。

  第二条 第二条 本制度规范公司对外大宗物料的采购管理以及零星物资的采购管

  理。 大宗物料包括各公司的原料,主要辅助材料,外购、外协的半成品; 零星物资指采购量比较少的开发用料、专用配件及其生产所需的辅助材料。

  第三条 本制度适用于集团公司及各子分公司(以下简称公司)

  第四条 第四条 集团公司采购管理的原则 (一)集中管理的原则; (二)采购

  管理与执行分离原则; (三)计划管理的原则; (四)质量与价格并重

  原则; (五)不依赖单一供应商原则。

  第五条 职责分工 (一)计划采购部职责

  1、对总部及公司的采购工作行使条线管理职能。

  2、负责制定采购战略、年度采购策略和相关采购管理制度。

  3、负责供应商评审及管理。

  4、负责对采购价格、合同进行评审及执行情况进行跟踪监督。

  5、编制采购计划,组织采购计划资金预算。

  6、负责分析大宗物料市场行情,实施战略采购,及通用的五金材料采购。

  7、负责主要材料替代项目的协调推进,努力降低采购成本。

  (二)各分子公司

  1、负责除计划采购部战略采购及通用的五金材料外的物资采购,并报计划采购部进行合同及价格评审和确认;

  2、按时提报计划采购部采购计划及资金预算。 第二章 大宗物料采购管理 第六条 采购计划编制

  (一)公司提报需求计划

  1、公司于每月25日前向计划采购部提报下月需求计划,根据月度计划以及生产调整计划在每周三向计划采购部提交下周需求计划,周计划对月计划调整幅度较大的应详细说明调整原因。

  2、分子公司《月度采购需求计划》应根据采购计划提交日到物料到货日期间的实际生产材料的需求、采购在途物料量、库存情况、需预留的安全库存量及滚动预测物料需求量而编制。

  (二)采购计划的编制、审批

  1、计划采购部内勤收到分子公司提报的月度采购需求计划后2个工作日内汇总编制各类物料的采购计划,经部门评审,报主管总裁批准后形成《集团公司月度采购计划》

  2、计划采购部内勤收到分子公司提报的临时需求采购计划后3个工作日内汇总编制各类物料的采购计划,经部门经理批准后形成《集团公司临时采购计划》

  3、根据市场行情分析结果,计划采购部提出战略采购专项计划,计划中应包括详细的市场行情分析以及相关分子公司的评审意见,计划数量应控制在一个季度内生产能消耗完的量为宜,战略采购专项计划由分管总裁审核、总裁办公会批准后实施。 确定供应商签订合同 各子分公司与供应商签订合同,采购部门需与财务、质量、技术等部门共同确定主要条款,报集团计划采购部审批备案。采购合同中约定预付款条款的,超百万采购合同必须经公司分管总裁批准。

  第一章 对越权签订合同的行为,公司办公室以及印章保管人有权拒绝盖章并向合同

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