物业公司年终总结10篇

时间:2024-03-10 19:34:00 年终总结

  下面是范文网小编整理的物业公司年终总结10篇,以供参考。

物业公司年终总结10篇

物业公司年终总结1

  一、开头语

  光阴似箭,岁月如梭,转眼进入xx物业公司已经将近一年的时间,在这一年的时间里,我从一个初出茅庐的大学生转型成为了一个职场人士,期间曾经茫然曾经执着,但为了自己最初的梦想,我一直在不断的奋斗着。

  二、结束语

  在以后的工作中,我要虚心向其他同事学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的'业务和管理水平,使自己的全面素质再有一个新的提高。并时刻关注国家出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地方性规章制度,不断进步,争取为公司在新年度的工作中度过难关、再上新台阶贡献出自己的力量。

物业公司年终总结2

  一年来,在房产处各级组织和领导的关心和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,长新小区物业管理处经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。现将小区物业管理处20xx年各项工作总结如下:

  一、经营管理情况

  完善各项规章制度,建立内部管理机制,管理处经营班子始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当做今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标,优质服务是根本的基础所在,为此,我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的一系列规章制度,并加大检查落实力度,使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开;同时,坚持“以人为本,诚信服务”的原则,改善服务态度,提高服务质量,“想业主之所想,急业主之所急”,各类服务人员认真履行职责,恪尽职守,热情主动,文明礼貌,公正廉洁,及时处理业主报修及投诉等事项,维护业主的合法权益。针对沉陷区业户的特殊情况,制定了一系列服务办法,坚持按照全市最低物业费标准0.2元/㎡/月向住户收取费用,并且物业服务费用收支情况公开。对于不在物业管理范围内的维修工作,施工单位维修不到位的,管理处也都无偿给予及时修缮,物业报修电话公开。管理处严格按照物业服务合同约定的内容向业主提供服务,规范物业服务收费,提供质价相符的服务,杜绝“收费不规范、承诺不兑现、服务不到位”等现象,提高行业诚信度。

  二、物业管理费用收取情况

  管理处上下团结务实,服务意识显着提高,物业公司只有不断提高服务质量,才能限度的满足商户和业主的需求,才能稳步提升物业收入,树立良好的企业形象。通过管理处全体员工的汗水浇灌,小区上半年的工作扎实而富有成效,20xx年度共收取物业管理费用二十六万余元,其中长新小区二期住宅的物业费收取率超过70%,网点的物业费收取率也超过了50%,物业管理人员深入到每家每户,认真听取住户的意见与建议,积极采纳并完善。

  三、具体维修工作情况

  在小区的基本建设及维护方面,管理处维修班积极响应管理处领导和公司的指导方针,努力地把每一项任务完成,认真地对待临时出现的问题。在即将过去的这一年里,管理处办公室的报修电话每天接连不断,然而,维修班的同志们始终怀着一颗火热的心,没有因为休假而停下手中的工作,也没有因为天气炎热而延误工作进程,大家不分上班还是下班,不论白天还是黑夜,都是尽早赶到现场并认真完成。在工作中,他们无论多脏多累,干到多晚,却毫无怨言。一年来,维修班处理各类维修共计20xx余项,保证了小区业户有一个舒适安全的生活的环境。

  20xx年是公司快速发展、硕果累累的一年,无论是经营效益还是企业品牌,都充分得到社会、市场、业户的认可,公司领导也因为他们卓越的贡献得到社会的高度评价。作为元丰物业的`员工,我们深感自豪和信心,当然我们也倍感压力,那就是公司快速发展对管理处的要求、公司品牌对物业管理服务品牌的品质要求。

  新的目标、新的任务、新的挑战。面对机遇和挑战,我们有理由相信在公司的支持、关爱、帮助下,通过全体员工的精诚努力,协同奋进,开拓进取,元丰物业长新小区管理处未来发展前程似锦,在跟随公司发展的同时元丰物业管理公司以及公司全体员工将得到更大的发展,实现公司和员工价值的化,实现公司经济和员工事业的可持续性发展。

  三、主要经验和收获

  工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

  (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。

  (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

  (三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责。

  (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

  四、存在的不足

  由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20xx年的工作存在以下不足:

  1、对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;

  2、绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。

物业公司年终总结3

  斗转星移,时光如梭,转眼已近岁末,回顾自已一年来的工作厉程,收获及感触颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。并服从公司人员调配,于x月x日借调至总公司综合部,本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会,在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司赋予的各项工作,较好的履行了自身职责,积累了工作经验,得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。并有幸参与了总公司综合部于#月初组织的对三期项目工地施工现场进行的安全巡查工作,x月底再次参与综合部组织的对天誉威斯汀酒店部分已交付使用客房进行的初步验收工作。

  本人的工作汇报如下:

  一、坚决服从上司的领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作 指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。

  二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针,时刻教育和要求队员,并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度.

  三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训,提高队员防火意识,使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保项目工地的消防安全。

  四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。

  五、总公司领导经常带领客人到项目工地参观,要求各队员认真做好礼节礼貌等工作。

  六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要,可相互配合促进。

  本人在日常管理中力求做到:

  1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓劢队员,有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的`集体荣誉感。

  2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的榜样,引导队员良性发展,营造健康的工作气氛。

  3、在工作中严格管理,处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动队员的工作积极性。

  4、在工作、生活中细致、认真,时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况,逐步培养和队员的工作感情,并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热情。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,针对保安队的实际情况,引导队员与时俱进,提升素质转变自身观念。

  5、在各类理论培训中,通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感,应具有上进心,使其明白保安工作不是高科技,没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。

  以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作,客观的自我剖析,自已在下列几方面存在不足之处,肯请领导的指正与批评.

  以待在今后的工作中进一步加强和改正:

  1、工作方式过于急燥,对新入职队员要求过高.

  2、工作中时有松懈。

  3、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累。

  20xx年即将过去,我们将满怀信心地迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下,物业公司的明天会更好。做为公司的一份子,在明年的工作我将一如既往,全心全意的为公司服务,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献一份微薄。

物业公司年终总结4

  转眼来一年九这样过去了,在这里工作的点点滴滴对我来说是历历在目。从开始的什么都不懂到现在可以自己独自处理一些突发事件,对我来说真的不是一件易事!

  来这里的前期因为不能很好的理解前台工作,以至于在工作做总是犯错,总是有很多问题;有问题不是错,错的是自己不会分析问题!时间在一天天过去,从开始的不知道做什么到现在的主动去做事,以及给别人找事做,这是我自己的`进步,也是我人生路上的进步吧!来这里对我来说是对了,人生面临很多选择,如何做一个正确的选择,其实你只需要明白自己此番是为了得到什么,新福给了锻炼自己口才的机会以及让我明白如何很好的和别人沟通。

  在这里工作期间我知道了收房需要办理哪些手续,在收房过程中需要注意些什么,这都是一种学习!前台接待员其实是很锻炼人的,对我这个比较粗心大意的人来说真的是得到了很好锻炼,虽然前台的表格归档还存在着很多问题,可是跟之前的我相比已经有了很大进步,我要追求更好,做出更好的结果,这也是公司所需要我们新福所有员工做到的!

  我们主管总是跟我们说,我们上班并不是说我们要得到多少钱,而是要在工作中找到归宿感找到荣誉感!

  来这里的两个星期开始主管要求我们开始催物业费,一次偶然的机会认识了一位二栋的业主,他一直在问我关于办理房产证的事,在工作中我时刻记着我现在的每一次行动都是在为我以后的工作做准备,虽然当初我对办理房产证也不是很清楚,可是我还是不厌其烦的帮他问了很多地方,尽量让她更多地了解办房产证的知识!后来她来我们这里一下子交了三年的物业费,尽管只有5000多元,而且交物业费是天经地义的,可是我依然觉得这是对我工作的一种肯定,在这里我们找到了荣誉感!

  以上是我在新福这段时间所学习到的,出来工作不能只为了学习,还需要为公司创造价值,虽然本人与20xx年5月14日来到新福服务中心。

  为进一步提高自身素质和业务水平,本人自愿承诺以下几点:

  1. 按公司要求穿工作服,工作服整洁,上班佩戴工作牌。

  2. 接听业主来电时,铃声3声以内,拿起电话,清晰报道:“您好,这里是新福物业,请问您有什么事吗?”认真倾听对方的电话事由,如有事相告或相求时,逐条记录下来,并尽量详细答复,通话完毕时,语气平和的跟业主说:“谢谢,再见!”

  3. 拨打业主电话时,当电话接听后,主动向对方致以问候,“您好,这里是新福物业”,使用敬语,确认其房号、通话人姓名后,将要做的事交待清楚,通话完毕时说:“谢谢,再见”。

  4. 当业主到服务中心求助或投诉,进门口时,主动起立,以微笑来迎接业主,问好:“您好,请问您有什么事情吗?”认真、耐心地聆听业主所提及的问题,并对其做到完整登记,无遗漏,及时协调处理,确保回访率100%,业主告辞时,主动起身,并说:您慢走,欢迎再来!”

  5. 做好钥匙的进出借用的登记,做好区域内资料的建立、更新、管理,做到登记完善、准确、无遗漏。

  6. 能熟练办理入伙、装修等手续,并做好登记工作。

物业公司年终总结5

  卢:尊敬的王总、各位领导、亲爱的同事们,大家下午好!首先我们以最最热烈的掌声欢迎中心的王总在百忙之中莅临我们重庆公司的年度总结会议现场!今天下午我们欢聚在一起,共同总结刚刚过去的20xx,首先我代表重庆和泓物业服务有限公司向全体和泓物业人的辛勤付出表示衷心的感谢!(鞠躬)回首20xx、胜利的笑容正在蔓延,展望20xx,在前进的道路上我们依然携手同行。

  卢:20xx年对于我们重庆和泓物业来讲是不平凡的一年,是非常充实的一年,当然也是值得我们所有和泓物业人回味的一年,这一年我们有鲜花、有泪水,有风和日丽、也有惊涛骇浪,使每一个和泓物业人都难以忘怀,更多的坎坷使我们和泓人更加的强大。

  卢:下面请大家跟我一道再次回顾刚刚离去的20xx。(放20xx年大事件PPT、背景音乐)

  卢:好、大家把掌声送给我们自己(来,我们以爱的鼓励方式:掌声12、123三遍不整齐就从来)。说起20xx全年的工作,我们的各分公司负责人是最有发言权的,下面请各分公司负责人依次做20xx年总结报告,他们的发言顺序是:品阁分公司、南山道分公司、四季分公司、阳光分公司、江山国际销配团队、行政人事部、品质管理部、财务部。

  品阁分公司是和泓物业在重庆的第一个项目,是我们和泓物业在重庆的发源地,现在我们掌声有请品阁项目的掌舵人巾帼不让须眉的杨小宏经理做20xx年工作报告。(杨小宏上台报告)

  卢:大家掌声感谢我们美丽的杨经理,品阁项目虽然体量小,但所有同事在杨经理的带领下取得的成绩却不小,全年绩效任务完成率102%,而且租赁户占到60%,管理难度较大,可业主的满意度达到99。22%,再次感谢杨经理!

  卢:和泓南山道是和泓置地在重庆的第二个项目,但是由于历史等原因,南山道项目存在着诸多的问题,也是被大家公认在管项目中情况最复杂的一个项目。项目经理杨清明来的时间虽然不长,但是在他的带领下在项目全员的努力下,20xx年项目在费用收取、客户关系改善、基础服务等方面均取得了很大的成效,下面有请我们南山道的项目经理杨清明做报告。(杨清明上台)

  卢:谢谢帅气的杨清明经理,其实我们注意到,我们下半年南山道的业绩较之上半年有很大的突破,虽然离目标还差那么一点点,但我相信20xx年南山道所有的同事在杨经理的带领下,大家众志成城、同舟共济,一定可以完成目标。好我们再次把掌声送给我们杨经理和南山道的同事们。

  卢:四季分公司是目前和泓在重庆体量最大、人员最多的项目部,日常的服务工作不仅得到了公司领导的认可也得到了广大业主的一致好评。尤其是在今年重庆公司完成收费任务较为困难的时候,四季分公司更是一马当先主动为公司排忧解难,起到了很好的带头作用,负责人刘军及他带领的团队可以说是功不可没,接下来掌声有请刘总做报告。(刘军上台)

  卢:再次把掌声送给刘总,四季项目达70万方,管理覆盖的面积较广,20xx年又历经3次接房任务,特别是在年终目标冲刺中,所有人员加班加点,心往一处想、劲往一处使,最终不负所望,超额完成20多万(此处有掌声)好,谢谢刘总!

  卢:阳光分公司、一听名字就能感受到一种蓬勃向上的朝气和正能量,作为该项目部的负责人张秀张经理也是一位充满阳光、激情的女汉子!下面我们欢迎张经理做报告(张秀上台)

  卢:谢谢美丽的张经理,掌声送给她。阳光项目是属于开放式的商业住宅,有一定的管理难度,但在张经理的带领下,所有员工事无巨细,无论是防止张贴小广告还是防火防盗上面都有效的进行控制,并得到业主的一致好评,同时也得到了南坪西部管委会的表扬。谢谢张经理和阳光的同仁们!

  卢:古人语“兵马未动粮草先行”江山国际虽然还没有接管,但为了更好的配合地产的销售,我们秀气的姑娘杜晓卉依然接受公司的安排组建销配团队,率先垂范,亲力亲为,作出了不少成绩,大家掌声欢迎我们的销配主管杜晓卉上台做报告(杜晓卉上台)

  卢:谢谢我们小巧玲珑,但意志坚强的晓卉,掌声送给她。江山国际项目属于销配阶段,工作的重点在形象展示和服务品质上面,通过刚刚杜主管的报告上面我们也看到了所有同事精神焕发、现场布置井然有序、一尘不染,这得益于杜主管与江山国际的同事们思想高度统一,结果才上下同欲。谢谢(如果气氛不够热烈,穿插一个小节目调动气氛,关于刘德华的忘情水)

  卢:那么接下来由我来给大家做行政人事部总结报告!(上台后给大家行师者礼,)

  卢:行政人事部的工作呢,在我的从业经验里面我理解为———两个委“政委”和“纪委”,一方面要打造良好的工作氛围,给大家激励加油。另一方面必须坚持原则,监督和督促大家必须按公司的方针政策执行。在这个岗位上我“如履薄冰”也请在座的同事监督和鞭策,“路漫漫其修远、吾将带领行政人事部所有同事一道上下求索,全力以赴,谢谢大家!

  卢:记得8月份的时候我给大家做过一场培训,里面曾经有一句誓词;品质是我的生命,我将把他做到极致、作为重中之重的品质尤为重要,接下来有请品质部经理林宛松做报告。(林经理上台)

  卢:谢谢林经理,刚刚林经理在报告里面指出,物业管理一事一物皆品质,一举一动皆服务,服务品质是公司生存和可持续发展的关键,品质管理提出的要求或标准成为贯穿整个服务过程的主轴,是服务过程控制的方法和手段。我们的所有工作必将围绕以上几点去展开!同时也感谢品质部在工作上对其他部门的支持和帮助。

  卢:马上临近春节了,在春节家家都要迎财神爷、那么作为公司的“财神爷”财务部经理罗平对待工作总是一丝不苟、坚持原则,为了工作在休息日我们总能见到财务部同事加班的身影,现在我们掌声有请罗经理上来做报告。(罗平上台)

  卢:我们把掌声送给我们的罗经理、财务部的工作要求必须一丝不苟不失毫厘,她们都做到了,并且她们在枯燥的岗位上做出了激情,在平凡的岗位上做出了表率、谢谢我们财务部的同事们!

  卢:到目前我们各部门和分公司都已经做完了报告,在报告里面大家都用心总结了20xx,并满怀期待的迎接20xx,所有的同事都激情满怀,斗志昂扬、信心百倍,俗话说“强将手下无弱兵”现在请大家用最热烈的掌声有请我们重庆和泓物业公司的总经理高总!掌声有请高总。(高总上台)

  卢:再次感谢高总的讲话,在高总的报告里面我们可以清晰看到整个重庆物业公司在20xx年度的工作概况以及对20xx年度的明确部署,亲爱的.同事们,众人划桨才能开动大帆船,但再大的船也必须要掌舵手、20xx重庆和泓物业公司的大船在高总的带领下,必将神风破浪、勇往直前。只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进,就一定能够圆满完成新的一年中心下达的各项工作指标及目标任务。谢谢高总,谢谢所有的同事们!

  宣布休息15分钟、背景音乐响起。

  颁奖词

  卢:欢迎大家回来、20xx重庆和泓物业这艘大船虽经历风雨,却始终有那么多人不离不弃,忠诚是无价之宝,在他们身上得到了完美的诠释,能拥有他们是公司之幸,接下来激动人心的时刻来了,我们将颁发20xx年度重庆和泓物业公司年度优秀奖项。根据《和物管字(20xx)第035号》文件标准并结合重庆公司实际情况,我们评出了优秀新员工5人、优秀员工14人、优秀管理者1人、优秀团队1各、特殊贡献奖员工1人、特殊贡献奖管理1人。那么下面首先颁发的是优秀新员工奖。

  卢:他们进入和泓大家庭虽然不久,但是他们把自己当主人,一切的工作为了爱,在很短的日子里面成长了很多,他们是我们的优秀新员工:有请陈文艺、宋显柱、王世荣、陈美艳、钟源宏上台领奖(放音乐)大家掌声有请他们上台领奖。有请财务部罗经理为他们颁奖!获奖人员留影后卢:再次掌声恭喜他们!谢谢罗经理。

  卢:永远把业主的需求放在第一位,为了使业主能及时的缴纳物业费,精诚合作、金石为开感动业主,为了完成收费目标,任劳任怨,坚守一线,他们是我们客服部的优秀员工:陈本文冉均黄杰英(放音乐)大家掌声有请他们上台领奖。有请张秀张经理颁奖获奖人员留影后。

  卢:再次掌声恭喜他们!谢谢张经理。

  卢:积极进取是他们的目标,永不言败是他们的人生信条。“疾风知劲草,剑锋凭磨砺”。他们在自己岗位上学知识、钻技术,在工作上比技能、比业绩。敬业拼搏、勇于创新燃烧着他们无限的激情!

  请林宛松经理颁奖。获奖人员留影后卢:再次掌声恭喜他们!谢谢林经理。

  卢:无论春夏秋冬、严寒酷暑,年如一日,站如松、坐如钟,遇到危险没有退缩,遇到困难勇往直前。无论白天黑夜,永远能看见他的身影,他们是我们秩序部的优秀员工:汤国均、张庆安、何永平。

  明经理上台为他们颁奖。获奖人员留影后卢:再次掌声恭喜他们!谢谢2位杨经理。卢:他,一头默默耕耘的牛,在用奉献赢得人们的尊重,他们投入每一项工作,力求尽善尽美,岗位上他身先士卒,勤奋忙碌却一丝不苟,工作夜以继日,真正的伟大在于平凡;在普通的岗位上做出贡献。

  有请重庆公司副总经理刘总上台颁奖。获奖人员留影后卢:再次掌声恭喜他们!谢谢刘总。

  卢:一个有为的团队,一支善战的队伍,一颗进取的心,使他们之所以优秀的基因是他们的每一次前进总是焕发青春的奇迹,他们的每一次出场都是彰显无穷的力量。他们是优秀的团队,获得我们优获奖人员留影后卢:再次掌声恭喜他们!谢谢高总。

  卢:正是因为你们的付出,南山道分公司的今天才能够如此绚丽,正是因为你的努力,南山道分公司明天的发展奠定了坚实的基础。你们的名字将永远铭刻在企业的功劳簿上,他是我们特殊贡献的管XXX上台颁奖。

  获奖人员留影后卢:再次掌声恭喜杨经理!谢谢xxx总。

  卢:,感谢您选择了和泓,在这样一个浮躁氛围浓厚的城市,并不是每一个人都能做到。也许您也犹豫过,彷徨过,但最终理智战胜了情感、成熟战胜了浮躁,这既是天意,也是缘份。我们和您都会珍惜、珍惜、再珍惜!重庆和泓物业的发展史上留有您不朽的篇章。(放音乐)现在我们用最热烈的掌声有请我们的优秀管理者杜晓卉上台领奖,同样用最最热烈的掌声欢迎中心的王总上台颁奖。

  获奖人员留影后卢:再次掌声恭喜杜主管!再次感谢王总。

  卢:亲爱的家人们,让我们再次用掌声感谢刚才获奖的所有家人,谢谢他们的努力付出,希望他们在20xx再创辉煌,用他们的热情去感染到所有的同事们。他们是星星之火,他们是爱的源泉,希望他们每个人都是烧红的铁棒,使寂静的水面沸腾起来。现在大家休息10分钟。(放音乐)

  卢:好,欢迎大家回到现场,接下来为了使我们在20xx年能够更上层楼,保证思想高度统一,保证目标顺利实现,所有的重庆物业公司同事已经整装待发,齐心协力去完成我们20xx年的目标,接下来有请各项目负责人与高总签订《20xx年度经营目标责任书》,签订顺序如下:品阁分公司、南山道分公司、四季分公司、阳光分公司、江山国际销配团队。(留影)

  卢:掌声感谢高总以及所有的管理团队,现在我们有明确的目标、超强的执行力、有如此可爱而又奋发图强的战友们,我相信20xx年的经营目标一定会实现,并大大的超越,(大声说:大家有没有信心)

  卢:最后我们再次用掌声请我们的高总致辞!

  (音乐高总上台)

  卢:谢谢高总的分享!(根据高总讲话内容)我们把掌声送给他,新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的!各位同事们,快乐的时光匆匆而过,让我们站在新的起跑线上,再铸新的辉煌!让我们再次用热烈的掌声感谢王总莅临、再次感谢大家,同时感谢我身边的服务人员,您们辛苦了!!!“重庆和泓物业20xx年度总结表彰大会”到此结束,感谢大家激情的参与,再次祝大家新年身体健康!心想事成! 给大家说明合影地点及聚餐地点时间。

物业公司年终总结6

  不觉间我来到客服部已经一年多了。 20xx年对于我们来说,可以说是继续发展争创优质服务的一年,我们在不断改进完善各项工作的同时,迎来了全新的力量加入我们的团队,打造坚实果敢的团队精神是我们不懈的追求。在这之中,客服部的工作得到了公司领导的`关怀和大力支持,各项工作制度不断得到完善和落实,“客户至上,诚信为人,用心做事”的理念在上级领导的倡导下已经深入人心,融入每一个客服工作人员平常的工作生活之中。新年将至,回顾这一年来的工作,现将一年来的个人工作总结如下:

  一:来电来访的接待与处理

  二:催交房和催交物业费

  三:空置房的查巡

  四:遗留问题的登记与处理。

  五:一期二的交房

  在各部门的一同努力下,圆满完成了交房工作。

  在20xx年这全新的一年里,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作。

  1、加强学习物业管理的基本知识,提高客户服务技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪;2、进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和培养工作积极性;

  3、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。

  以上便是我上年的年工作总结,接下来的工作中,我会认真努力,多学习一些工作经验,我在工作期间做得不足的地方还请领导评指正。

  预祝公司在20xx年里宏业大展、更上一层楼!

物业公司年终总结7

  安保队是物业公司的重要管理部门,肩负着小区的治安、消防、监控、车场管理等多项安防工作,在这一年中,我团队本着“业主至上,服务第一”的企业宗旨作好每一件事,站好每一班岗,确保了小区的安全并通过日常的服务与沟通赢得广业主的一致好评,在这一年里保安队对工作有得有失、有好有坏,下面就一年来的工作做一下简单汇报:

  一、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针

  针对安保队的`实际情况,引导队员与时俱进、提升素质、转变观念。,安保队教育队员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对物业公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安保队通过树立优秀标兵,激发家积极进取,在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。通过思想教育工作,提升了队员思想道德品质,通过工作实践的摸索时刻教育和要求队员,并严格要求自已加强各门岗严格监督,对出入人员、车辆严格检查登记。

  二、租房人员及车辆出入证办理工作

  为了更好的控制外来人员以及车辆管理。凡在小区租住人员,必须要有园区派出所所签的出租房屋治安责任保证书以及蒙牛本部开据的规范证明材料,需有人事部领导签字、人事部电话、斧章后方可办理,做好存档备案工作,在办理车辆通行证同时,严格、细致核对并索要相关证件存档备案,有效控制闲杂车辆进入小区,更有效确保小区人生财产安全。截至到20xx年x月x日小区内共办理业主卡xx张。租房人员办理出入证xx张,搬走(退卡)xx人。现小区居住租房人员xx人。小区西门进入的外来车辆x辆,进入的外来人员共计x人次。

  三、制定且完善夜间巡查管理规定

  巡查时严格要求班长现场检查值班情况,加各区域检查力度,巡查、严密防控,实行群防、群检、群治,以确保小区万无一失。针对特别区域实行重点监控。巡查过程中能够更好的发挥巡查作用,夜巡队照明所用强光手电,全部自购,有效起到自爱、保护效果,巡查所属区域责任到人,加强每个人的责任心,发现问题及时上报监控室并给予相应处理办法。

  四、完成各型接待参观、烟花燃放工作

  1、加强各门岗值勤立岗形象,严格按照规定动作标准、统一。

  2、加强参观车辆的交通秩序安全,确保参观路线畅通。对重参观做到秩序井然,安排妥当、措施的力。

  五、人员招聘及培训工作

  对新招聘的保安员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训,加对在职保安员的培训力度,注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等多项培训,从而增强保安员的工作责任心和整体素质;强化服务意识,树立“友善与威严共存、服务与警卫并在”的服务职责,保安人员在做好治安管理职能外,还为业主提供各种服务,形成了一道亮丽的风景线。每周例会班长要将一周的工作进行总结,不好的方面要及时提出并改正,好的方面家要借鉴学习。以及布置下一周的工作计划。通过例会要让每个队员学法、懂法,遇有特殊情况不要盲目的去处理,多方位考虑。得到了全员的赞同。

物业公司年终总结8

  在xx物业管理公司工作一年了。在此期间,我得到了领导的悉心指导和同事们的热情帮助,在此表示衷心的感谢。今年的工作总结如下:

  第一、恪守职责,努力工作。

  我很清楚领导对我提出了很高的要求,我的工作职责也要求我更高的标准,更严格的要求。我不能粗心大意或犯任何错误。只有兢兢业业,脚踏实地,才能做到优质高效。

  为此,我把履行工作职责,完成领导交办的重要工作作为自己的核心任务,认真对待,无论是紧急工作还是日常事务,不打折扣。注意准确理解领导指示精神,全力以赴贯彻执行,注意达到良好效果的方式方法。注意入门和熟悉情况,下大力气发挥以前工作中获得的技术知识和经验。既注重跟踪重点工作,认真考虑问题,又协助其他部门共同完成工作任务。

  在此期间,根据xxxx的指示,完成了许多任务。制定工程部内部规章制度表,进场前准备好材料进行验收工作。可以说所有的纲领性文件、重要材料、关键段落都是经过反复仔细推敲和验证,才能表达准确,消除歧义。经过反复修改和完善,提交领导审核,确保严格控制,及时完成要求的任务。

  第二、简单真诚,严格自律。

  为了保持质朴简单的天性,我努力做到诚实不虚伪,热情不急躁,始终以规章制度为标准。以诚实、勤奋、务实为基础,准确把握为人做事的.尺度和尺度。

  在工作作风上,我不怕困难,有顽强的拼搏精神,虽然这段时间工作任务很忙,工作强度很大。但是完全没有怨言;在困难的工作中敢于面对困难;属于多个部门做的工作,努力为自己多做;公司提出紧急任务,即使加班也能完成。

  总的来说,由于缺乏工作经验,我的能力还是欠缺的。虽然我敢打敢打,但我胜任本职工作,但主要是因为在强有力的将领下没有弱兵,我得益于在这样优秀的团队和领导者的正确指挥下。在鞭策中磨练出来的;虽然他能严格遵守法纪,谦虚谨慎,但主要是由于“在朱者赤附近”,得益于领导和同事的监督,并得到了精心培养;他虽然勤奋好学,但主要是因为“名师出高徒”,得益于领导的悉心指导和同事的帮助,悟性有所提高。因此,在今后的工作中,要进一步增强开拓创新精神,磨练意志,提高执行力,生活上更加严格自律,学习上加强专业素质,在上级的正确领导下,迅速完成领导交给的任务。

物业公司年终总结9

  时间过得很快,20xx年已成为过去,我们又迎来了崭新的一年,在这除旧迎新的日子里,我将对我过去一年的工作作一个总结。

  在公司领导的正确引导和关心下,我们原来舒怡下属的几个小区在物管费收缴方面较去年同期有了很大的进步。现在我对这一年的工作情况汇报如下:

  1.我们都知道,物业管理的核心是物管费的收缴,平时我经常督促各个小区上门收缴物管费,对于各个小区收到的款项收入明细进行逐户仔细登记,并积极配合各小区统计员每月做好核对工作。认真完成各个小区的开票工作,确保收回各项资金。

  2.有收入,就一定有支出。

  我对金月湾、总工会大厦、甘霖坊等6个小区的成本费用进行规类登记,水费电费电话费一类,日常报销一类,劳务费一类,做到每一笔支出都有帐可询。为各个小区的统计员提供第一手资料,以便于统计员正确的做好每个月费用与支出的台帐。平时提醒各个小区,买东西之前一定要先申购,由公司统筹安排。总之,让每个小区尽量做到不铺张浪费,把支出压缩到最低限度。

  3.配合财务部做好各项工作,包括收入的'统计,日常报销,发票收据的收发工作和拿取银行回单,每月按时造好工资表,发好工资。并且做好银行里的一切事务。

  4.配合各小区的业主委员会委员做好各项工作,如维修资金帐户的开户销户、开好贷记凭证,把维修金从维修资金专户划入我们物业公司账上、帮助业委会存取定期款项等等,使各小区物业管理工作更好地进行下去。

  总之,自从我加入x物业以来,不管是对于公司还是公司领导及职工,从一开始的陌生到现在的逐步了解,给我印象最深的就是公司上上下下那种敬业精神,他们那种吃苦耐劳的精神是值得我学习的。

  所以在未来的时间里,我除了要继续做好原来的工作,更加要注意的是:开源节流、降低成本、提高效益。

  首先,要加强各项费用的收缴工作,物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业,要确保公司持续正常发展,必须做好物业管理各项费用的收取工作,并按时足额收缴。

  其次,我们要厉行节约、降低成本。

  还有在维修资金管理方面,我想有必要做好一切台帐,特别是需要公司垫支的物品,因为暂时不能分摊,以后维修到了才可以分摊,所以台帐是很重要的,如稍有疏忽,就会增加公司的费用,使公司利益受到损失,所以这一点是很重要的。

  节约每一分,用好每一分,因为我们的每一分钱都来之不易。我相信,靠我们大家的齐心协力,我们E物业的明天一定会更美好!

  在未来新的一年里,我将迎接更大的挑战,我想请在座的各位领导和同仁给我多加帮助和鼓励,谢谢大家!

物业公司年终总结10

  一年过去了,回顾一年的工作,我们公司有了较大的收获。作为物业公司的总经理,在管理好我们物业上的工作的同时,还加强了对各方面的指导。我们物业管理的地方很多,管理的人员又很杂,所以,我们的任务和责任也很重大。这也说明了作为物业总经理的重要性。我的责任就是带领我们所有的工作人员一起加强对我们小区的管理,争取做到让人民没有怨言。下面是我的具体总结:

  1、准确迅速做好各种办文工作,如物业公司各种文件的编制、打印、复印、呈送、下发、立卷、归档等工作。

  2、协调各管理处做好服务质量体系的建立,包括业主投诉宗数与处理率、维修单数与及时率、设备设施完好率、环境卫生达标率、费用收缴率等统计汇总。

  3、重点做好xx华庭40—49幢新交楼的业主资料的整理、入档工作。负责三个项目业主房屋档案资料、工程图纸资料、设备台帐资料的收集、整理与存放工作。

  4、建立xx华庭小区物业管理软件信息库,包括业主资料的录入与维护,以及在试运行期间发现问题的跟踪(联系科耐物业软件公司陈小红工程师给予技术支持,以便解决,并做好记录)。

  5、做好对营销部转发和回收各楼盘业主签署的《前期物业管理服务协议》,交接时数目明确,并签字确认。

  6、物业公司各种会议的组织与"会议纪要"的记录、整理、下发,以及各小区每月度的'物业综合大检查的记录、整理、下发和整改的跟进。

  7、每月28日提示和收集各管理处经理及主任人员下月度的工作计划;每月5日收集各管理处经理及主任上月度工作总结;将相关计划和总结交x总监审核后,及时抄报董事办、总经办以及行政人事部。

  8、每日配合各部门对"工作联系单""材料申购单"等日常文件的传递,并做好记录,及时跟踪并汇报工作进度。

  9、及时与行政人事部沟通协调,配合物业总监及各管理处公干填写"用车单"的工作手续。

  10、做好对日常张贴在各楼宇信息栏的文件的审核和盖印有"有效日期"的字章后,方可执行张贴,并做好"小区楼宇信息档张贴记录"。

  11、对来访宾客做好传达、记录、引带、介绍、沏茶等礼貌接待工作。

  12、配合公司做好企业文化宣传和活动举办工作,如:8月份的"新世纪花园音乐会"、"xx华庭装修知识讲座"9月份的"中秋盆菜宴"、"员工追月晚会"10月份的"xx国庆水景宅院体验之旅"等。

  就在这的两个月以来,我深刻的认识到为什么广东的物业管理一直在国内遥遥,那是广东的物业人在工作中,不是只单纯的站在"管理"的角度上来管理业主,而是真正做到了以"服务"为前提、为重点来对待业主,以标准、规范、统一的经营管理模式,让广大业主能享受到更优质和超值的物管服务,这一点在xx发展各楼盘中都得到高度的体现。

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