下面是范文网小编收集的培训生产岗位职责目3篇(生产车间岗位培训内容)，以供参考。
培训生产岗位职责目1
总经理岗位职责
1、制定和组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革；
2、根据集团公司下达的年度经营目标，组织制定、修改，实施公司年度经营计划；
3、负责与集团总公司保持良好沟通，定期向集团公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；
4、负责公司员工队伍建设，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整；
5、大力推广房产公司房屋销售，做好旧欠款及回款的各项收缴，确保房地产自行运营的开支；
6、负责对外关系梳理及政策对接，房地产人事管理； 7、监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任； 8、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动，处理重大事件，并向集团公司汇报。
工程副总岗位职责
1、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核；
2、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审，编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责； 3、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故；
4、施工现场工程进度、质量、安全生产的管理协调；对施工现场经济签证做好组织核实、确认、上报；组织每月的质量联合检查，并提出考核评比标准要求；按公司要求编制项目进度控制计划，进行施工进度管理
5、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免；
6、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责；
7、负责制定工程款、材料款、设备款的支付计划； 8、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理相关事务。财务总监岗位职责 1、主持制定公司月度、季度资金计划，并负责督导调整、实施。
2、负责管理公司整体的财务成本，并对最终结果负责 3、主持公司财务管理体系的建设，拟定制度并监督实施；负责公司的会计审核和财务分析工作。
4、协助总经理制定公司的销售目标和销售策略，负责年度销售计划方案的报审及完成措施的制定，并确认落实；每季度末认真全面的对市场进行了解和掌握，组织有董事长参加的专项分析会。
5、做好房屋销售一切宣传营销活动，大力开拓市场，利用全民资源进行房屋销售；
6、掌握、了解公司内外动态，市场动态，同行业动态，及时向总经理反映，并提出合理化建议；
7、拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施； 8、汇总市场信息，洞察、预测市场危机，提出营销工作的创新进建议报批；把握重点客户，控制营销动态；
9、根据业务特性，过程控制，降低销售费用；
参与重大销售谈判和签定合同；
10、根据公司发展需要，不断优化房屋销售方案及宣传方案。
总经理助理岗位职责 1、协助总经理制定公司年度工作计划并组织实施，协助总经理制定公司重大任务阶段工作计划并监督实施，协助总经理进行外部联络及对外拓展相关工作事宜；
2、编制和审定工作计划及总结：制定办公室年度工作计划，公司月度、季度和年度工作计划和总结的编写，核定直接下级年度工作计划；
3、负责公司日常行政事务：负责公文的起草和下发，文件的上传下达，负责客户、领导接待及企业介绍，负责组织检查、审核办公用品、工作服、礼品、办公用品采购及办公设备采买、维修申请，负责公司公章的管理及盖章内容的审核，审核签批办公室日常各项费用报销票据；
4、负责公司管理制度的编写、修定和执行督导工作，负责办公室日常管理及公司对外项目的资料整理及报批工作；
5、主动和有计划的按时完成开工、竣工、消防验收等涉外事务办理；
6、负责房地产公司办公室管理工作； 7、负责公司职工福利；
8、负责考勤纪律、工资核算，员工月度评价； 9、负责企业文化建设、活动计划及筹备实施。
办公室文员 1、做好办公室日常工作；
2、收发、整理、管理公司文件、资料档案； 3、做好办公室窗口形象（办公场所的整洁）； 4、负责工程管理中各类资料收发； 5、负责所有工程及送资料的整理及归档； 6、负责公司消防验收档案整理，制作消防资料； 7、完成公司领导安排的其他工作。
项目经理岗位职责 1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。
2、负责制定并实施工程施工组织方案，组织开展技术交底。负责建设组织施工，协调各工种、质量、进度、安全及夜间安保等过程管控；
3、完善在建工程项目管理责任确认单；
4、负责项目施工技术指导，工程质量检查、分项分部工程质量验收，竣工资料整理、竣工验收。
5、负责主持解决工程技术上存在的问题，图纸审查、挖潜增效； 6、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。
7、负责抓好安全文明施工管理及对现场材料及施工环节的成本有效控制；负责工程预决算的工程量复核及签证审查。8、严格按照制定的工程进度计划、时间节点进行施工，确保在时间节点内完成施工；
9、完成每月下达的任务及指令。
土建工程师岗位职责
1、在工程部经理领导下，负责土建工程的现场组织与协调工作，对本专业工程的进度、质量向部门经理负责；
2、熟悉合同文件，审核土建专业设计图纸，指出错、漏、空、缺，并提出意见和建议；
3、审查土建工程编报的进度计划、方案、申请、变更等并提出专业意见，独处施工单位按批准的处理方案实施；
4、及时发现土建工程施工中的各类问题并提出合理的处理意见，督促施工单位按批准的处理方案实施；
5、核查进场材料、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，通过现场检查，平行检验，见证取样送检，复试合格后方可投入使用；
6、建立场地统一的坐标控制点和高程控制点，并做好检查和保护工作；
7、负责本专业工程关键工序、特殊工序、隐蔽工程等的检查及分项工程的验收；
8、参与图纸会审、工程协调会、监理例会、工程验收，负责做好本专业工程日志；
9、负责本专业的现场工程计量工作，签认并保存工程计量的数据和原始凭证，及时、如实审核工程签证、进度款申请、结算申请文件；协助资料员及时做好对本专业工程技术资料的收集、整理和归档工作，并保证资料的完整性、真实性。电气工程师岗位职责
1、负责工程前期工程临时用电以及正式用电的报审、安装工作。 2、负责协调设计单位与政府部门（供电局、电信局、等）确定供电、电视、电话的进户线位置以及容量。
3、负责强、弱电施工图纸的会审，提出合理化建议，控制工程成本、督促优化设计。
4、负责进场前材料样品的确定，进场材料的检查符合工作。 5、负责工程变更、洽商、签证审核以及配合预算部门的预决算工作。
6、负责督导工程进度、质量、安全、全面掌握施工情况 7、组织，协调现场已完工程（分项）的竣工、验收工作。
水暖工程师岗位职责
1、参与图纸会审和技术交底工作，审查水暖工程方案、施工图和施工方案，提出合理化建议和意见 2、参与审核施工单位的施工组织设计工作。
3、负责落实项目供水、排水建设以及设施的平常维护工作。 4、协助项目经理制定所负责工程的水暖施工进度计划，并负责监督落实。
5、负责督促施工单位按期完成水暖工程施工进度计划。 6、根据设计图纸、施工规范、质量安全标准及审核批准的施工组织计划实施对承包单位的水暖工程质量的检查、抽查一级工作任务的执行与落实的监督。
7、负责现场水暖施工检查与监督，对施工中的工程变更、进行现场核实及签署意见；增补工程量进行现场核实和签证。8、负责审核水暖施工单位工程的审验计量工作。
9、负责水暖工程中的隐蔽项目的检查、记录、验收及功能检测。
10、完成本职本职工作及上级安排的其他工作。
预算专责岗位职责
1、负责工程施工材料用量预算及申报； 2、按照工程部进度安排，下达甲供材料进购单；
3、监督检查进场材料的规格、质量、标识是否符合计划标准； 4、按工程进度节点预算工程付款额度，填报付款申报单，扣除施工过程中各类罚款及各项应扣款项；
5、工程竣工后对发生的工程量和工程造价进行决算； 6、对工程预算进行交底； 7、配合财务部处理相关工作； 8、预算员做好施工材料的统计； 9、完成总经理安排其他工作。
10、整理、分析有关的资料、熟悉图纸，收集决算资料； 11、计算单位工程预算造价；
12、编制《工程预算说明》，装订签章； 13、核查合同条款，调整结算内容； 14、编写《工程竣工结算报告》； 15、资料整理分析，账务查账； 16、最终决算；
17、分析差异，编制《竣工决算报表； 18、编写竣工决算说明；
19、将已做好的预算交于总经理审定、审批； 20、竣工决算资料存档。设计专责岗位职责
1、负责做好新开工程前期定位、分析、规划方案；
2、以“人性化”理念为原则，负责项目总体设计，做到布局合理、经济使用； 3、负责所有施工图纸、技术方案的优化，做到图纸方案无缺失； 4、负责外网配套方案的设计和优化，要求合理、实用； 5、为图纸会审第一责任人，做到图审及时；
6、负责组织相关单位及时、准确做好图纸问题梳理，同设计院一起进行图纸会审；
7、负责与设计院沟通，做好方案修正、变更，及时下发各单位； 8、做好年度节能挖潜工作,同比上一年度降本在上新台阶。
销售主管岗位职责
1、负责新建楼盘的价格备案、面积预算、预售许可证办理等相关前期手续；
2、负责新建楼盘的银行和公积金备案；
3、负责协调银行和公积金，给客户办理按揭贷款相关手续及客户办理按揭和公积金情况，确保第一时间贷款到账； 4、按月完成销售及回款任务，同销售员享有同等奖罚措施； 5、办理房产、贷款等相关业务；
6、在公司房屋竣工验收手续完成30日内，将所竣工房屋房产证总证办理完毕；
8、完成领导交办的其他事宜。
招商专责岗位职责
1、负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同
2、独立进行业务谈判和交涉，接收授权代表公司于客户缔结合同。
3、具有进行市场调研、预测和分析活动的能力。 4、独立规划业务工作，及时分析市场动态，在招商活动中发现和处理问题。
5、深刻领会公司的经营理念，服务理念，并落实到实际工作中。 6、负责业务招商部整体工作的计划和部署。
7、负责制订本部各阶段工作计划，布置和安排本部各项工作有计划开展。
8、负责招商工作的整体规划和市场布局，确定公司的经营档次定位和经营商品类别。
9、负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况。 10、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。
11、负责部门日常经营管理，协调沟通商户关系。 12、适时策划、组织、实施各类推广活动。
17、负责本职工作内对招商合同的管理、建档、查询工作。
职工培训岗位职责目
公司培训岗位职责目
物业员工岗位职责培训目
宾馆前台培训岗位职责目
岗位职责及岗位流程培训目
培训生产岗位职责目2
希波集团有限公司
岗位职责
分公司生产部
一、岗位描述
生产部是公司产品生产部门，生产部按照综合计划部下达的生产计划组织、完成生产。主要工作内容如下：
1． 按照综合计划部下达的要求完成产量、品种计划。2． 生产报表、统计记录准确、齐全。3． 严格控制水、电、煤、气费用。
4． 严格执行生产操作规程，提高产品质量，保证产品零 投诉。
5．保证安全生产无事故，确保设备正常运转。
二、工作流程
（一）生产统计工作流程
主 责 人：生产部统计 直接领导：生产部经理
1．每天在暂存库出库时对出库的产成品、半成品的品种及数量进行核对清点；并与装卸队组长、包装车间记录员三人共同核实无误后，给储运部开据入库单；按品种给包装车间组长提供包装箱使用数量。
2．每月分上旬、下旬两次，按公司制定的劳保指标，给各车间、班组开据卫生洁具、劳动保护等领用单。
3．每天对穿串车间记录员所记录的肉串盘数与产成品、半成品的数量进行核对，并将情况及时上报主管领导。
4．月底按照公司下达的核算指标及产量报表，核算各车间、各工序工资，核对无误后，方可打印工资表上报给财务部。
5．每天给生产车间领用的各种消耗品、新入厂的人员开工作服、个人购买劳动用品及上交财务的各种款项开票据。
6．每天按时完成本职工作以外，应及时完成上级领导交给的各项临时性工作。
（二）肉丸车间主任工作流程
主 责 人：肉丸车间主任 直接领导：生产厂长
1．检查本车间设备运转情况。
2．按产量通知单计算生产所需各种菜料、辅料量，并分派菜料班长。
3．按滚揉记录中的肉丸产量与实际数核对，监督拌料工对滚揉后每盒肉重量核对。
4．监督检查各工序操作质量，操作规程正确与否，出罐数正确与否。
5．监督拌料记录真实及时，拌料结束后盘点，计算出成率。
6．监督生产过程肉丸盛放量，摆放位置、成形质量，沥水等环节质量、卫生。
7．向各环节工序人员传达当日产量、品种，讲解质量要求 卫生、安全。
8．注意出成及水、电、汽消耗，随时调整。9．班后检查卫生、水、电源、门窗。10．填写本工序记录，考勤记录。
11．月末最后一天按出库票与实际产成品核对物品消耗情况，并做月末盘点及时返库。
（三）原料（滚揉）车间主任工作流程
主 责 人：原料（滚揉）车间主任 直接领导：车间主任
1．出库程序：
按生产调度下达的生产任务单与原料库保管员沟通，按工艺要求确定搭配各产地出库量。
2．分肉程序：
按次日出勤人数及员工个人加工能力，将出库肉分解到员工处，原则为平均分配但班组长及新入厂员工做适当上浮和下调。
3．每日工作流程：
⑴ 检查本车间设备运转情况；
⑵ 监督员工对工器具的消毒，冲洗等卫生工作；
⑶ 向员工传达当日加工品种、加工量、加工产地，合称要求（肥瘦肉比例）；
⑷ 向员工讲解强调质量标准，卫生要求、安全制度及特殊要求；
⑸ 检查前一天滚揉记录，滚揉出成率有无异常，滚揉交接记录；
⑹ 抽查检斤员合肉重量准确性，标识牌准确，有无漏放，督导合肉肥瘦肉情况，产地比例搭配是否合理；
⑺ 班后核对出库数与实际出成率是否吻合；
⑻监督合称员与滚揉工交接，并填写交接记录；
⑼ 随时检查滚揉效果，出罐数正确与否，腌制库卫生，腌制库库温、肉的摆放，盒盖盖严；
⑽检查班后卫生，水源、电源、空调、门窗有无异常；
⑾按劳保指标领取本车间劳保用品；
⑿与相关工序及时沟通生产情况；
⒀填写本工序记录。
（四）穿串车间主任工作流程
主 责 人：穿串车间主任 直接领导：生产厂长
1．检查本车间安全（电源、夹层锅、水源）。2．监督工人盆、盘、横梁、抹布、案面消毒清洗。
3．按滚揉记录结合生产通知单分配各品种产量及生产顺序，并将生产顺序传达给包装主任，无异议后再确定。
4．与速冻机看台工沟通确定打肉时间。
5．按滚揉记录中的产量与腌制库中实际产量、品种核对、并监督抬肉人员核查每盒肉重量，标识牌正确与否。
6．向员工传达日加工品种、质量标准、强调讲解工艺标准、卫生要求，安全制度及特殊要求。
7．班后核对记录员所记录的人员加工盘数与当日加工产量是否吻合。
8．随时检查操作过程中的质量、出成，保证文明生产。9．班后检查卫生、水源、电源、空调、门窗、夹层锅有无异常。
10．月未最后一天按出库票核对当月产量及物品消耗情况，并做好月末盘点（如签、膜、小票等）。
11．与相关工序及时沟通生产情况。12．填写本工序记录。13．做通勤车行车日记。
（五）设备管理工作流程
主 责 人：设备经理 直接领导：分公司总经理
1．每天检查维修车间前一天的维修记录，并部署当天的维修工作。2．填写每天的维修记录和零配件的采购使用情况，登记做好配件采购计划。3．设备制做采购等临时性工作。4．每天与制做设备单位联系，研制进度。
5．办理与设备相关的工作（如：与多多移交租用设备等）。6．临时性工作（如：去西厂检查设备使用和维修情况出差等）。
（六）生产部调度工作流程
主 责 人：生产部调度 直接领导：生产部经理
1．根据储运部下达的各品种计划进行分解，安排日生产计划。
2．每天按品种计划，计算出库原料肉的数量及生产各品种的数量，填写出库原料、产成品通知单，并及时发给生产厂长、各工序主任、粉料、菜料配料员。
3．每天按包装车间记录员上报各成品品种数量，填报生产日报表，并上报给总经理、生产部经理及储运部。
4．每天依据成品实际生产数量核对当日出成情况，并填报生产统计表。
5．每月月末将生产厂电工记录表与肉联厂报表核对后，26日统计生产所用水、电、汽消耗量并计算出金额，负责填写付款请示单由主管负责经理签字后转交财务。
6．每月月底统计通勤车行车次数，计算费用，填写付款请示单，由负责经理签字后转交财务（限佳公司）。
7．月末统计全月各品种产量、出成指标和原料肉的出筋率情况，并上报财务部成本会计。
8．完成本职工作以外，还应及时完成上级领导临时安排的各项工作。
三、岗位职责
（一）原料（切肉、滚揉）车间主任
职位名称：原料（切肉、滚揉）车间主任 直接隶属：生产厂长
直接下属：本车间班组长、操作员
协调部门：采购部、品控部
岗位描述：负责切肉、滚揉、拌料车间生产任务，按工艺要求、质量标准组织车间员工操作完成及生产指标（如出成、消耗等）的完成，负责本车间人员管理，包括招收新工人入厂前的教育，入厂后的技术培训，安全防火教育；考勤记录、病、事假管理；保证生产设备、器具等物资完好，防火、防盗，保证员工工作安全，无违章操作。
主要职责：
1．按生产计划组织本车间员工完成生产任务及掌握生产指标，如消耗、出筋率、出成率等。2．负责本车间的员工管理及调配，包括对新工人入厂前的教育、入厂后的技能培训、安全防火、岗位职责教育，负责员工考勤。
3．负责本车间生产设备、器具等物资的正确使用保管，无损缺、丢失。
4．负责本车间的产品质量，落实公司的工艺流程及质量标准，严格执行标准，发现问题及时汇报主管领导。
5．负责本车间全面卫生，包括环境卫生、生产工具的卫生及个人卫生、工作服卫生，车间定期消毒，定期大扫除，保证产品加工时不受污染。
6．负责完成工作所需一切资源（人员、物料、设备）的准备工作、保管工作，机械设备出现故障及时上报设备厂长。
7．负责提、报生产所需一切物品的采购计划，如：劳动保护、清洁用品等。8．负责生产进度安排本车间生产产品出库，保证按标定重量入库。9．确定出库时间，保证缓化效果。10．核定当日产量与出库量是否吻合。11．负责及时填报各种报表及巡检记录。
12．负责本车间生产劳动及工间休息纪律，保证监督员工遵守各项规章制度。13．按时完成上级领导交办的工作。
14．做好有关部门的协调，负责协助财务部对本车间员工工资发放认领，促进各项工作。15．发生未经历过的事情，本职务解决不了的工作应及时请示汇报领导。
主要权力：
1．本车间班组长任免权。2．本车间员工配备建议权。3．本车间生产物资采购计划申报权。4．本车间员工违纪按规定处罚权。5．本车间员工突出贡献奖励、表彰建议。6．设备厂长不在，有直接调动维修人员的权利。薪资待遇：
1.按现行标准执行。
2．试用期工资：一档工资的70%—90%，以50元取整；特殊情况，经集团总经理批准后，以拟定转正工资，按上述比例确定试用期工资。
3．工作满三年以上，无重大失误与缺陷，由集团人力资源部审核，报集团总经理批准后，可晋升一档工资。
4．人力资源部每半年至一年考核一次员工业绩，对优秀者10%，报集团总经理批准后，可晋升一档工资；落后者5%，降一档工资。5．其它待遇参照集团有关规定执行。
任职条件：
1．文化程度：中专以上学历。
2．年龄：30-45岁，身体健康，有3年以上生产管理经验，无任何违反职业道德等行为。
3．吃苦耐劳、有敬业精神。
4．善于组织、协调、有导和力、凝聚力。5．团结群干，有较强分析、观察力、预见力。
（二）穿串车间主任
职位名称：穿串车间主任 直接隶属：生产厂长
直接下属：本车间班组长、操作工
协调部门：采购部（低耗保管员）
岗位描述：负责穿串车间的生产任务按工艺要求、质量标准组织车间员工操作完成及生产各项指标（如出成、消耗等）的完成，负责本车间员工的管理。
主要职责
1．按生产计划组织本车间员工完成生产任务及掌握生产指标，如穿串损耗、出成率等。
2．负责本车间的员工管理及调配，包括对新工人入厂前的教育、入厂后的技能培训、安全防火、岗位职责教育，负责员工考勤。
3．负责本车间生产设备、器具等物资的正确使用保管，无损缺、丢失。
4．负责本车间的产品质量，落实公司的工艺流程及质量标准，严格执行标准，发现问题及时汇报主管领导。
5．负责本车间全面卫生，包括环境卫生、生产工具的卫生及个人卫生、工作服卫生，车间定期消毒，定期大扫除，保证产品加工时不受污染。
6．完成工作所需一切资源（人员、物料、设备）的准备工作、保管工作，机械设备出现故障及时上报设备厂长。
7．负责提、报生产所需一切物品的采购计划，如：劳动保护、清洁用品等。
8．负责生产进度安排、人员调配合理，有效利用速冻机，科学合理安排各品种生产顺序，并及时通报下道工序，包装车间做好衔接工作。
9．核定当日产量与上道工序转入产量是否吻合。10．负责及时填报各项工作记录。
11．负责及时填报各种报表及巡检记录。
12．负责本车间生产劳动及工间休息纪律，保证监督员工遵守各项规章制度。13．按时完成上级领导交办的工作。
主要权利
1．本车间班组长任免权； 2．本车间员工配备建议权；
3．本车间生产物资采购计划申报权；
4．本车间员工违纪按规定处罚权； 5．本车间员工突出贡献奖励、表彰建议。
6．设备厂长不在，有直接调动维修人员的权利。
薪资待遇：
1．按现行标准执行。
2．试用期工资：一档工资的70%—90%，以50元取整；特殊情况，经集团总经理批准后，以拟定转正工资，按上述比例确定试用期工资。
3．工作满三年以上，无重大失误与缺陷，由集团人力资源部审核，报集团总经理批准后，可晋升一档工资。
4．人力资源部每半年至一年考核一次员工业绩，对优秀者10%，报集团总经理批准后，可晋升一档工资；落后者5%，降一档工资。5．其它待遇参照集团有关规定执行。
任职条件：
1．文化程度：中专以上学历。
2．年龄：30-45岁，身体健康，有3年以上生产管理经验，无任何违反职业道德等行为。
3．吃苦耐劳、有敬业精神。
4．善于组织、协调、有亲和力、凝聚力。5．团结群干，有较强分析、观察力、预见力。
（三）包装车间主任 职位名称：包装车间主任 直接隶属：生产厂长
直接下属：本车间班组长、操作工
协调部门：采购部
岗位描述：负责包装车间的生产任务按工艺要求、质量标准组织车间员工操作完成及生产各项指标（如出成、消耗等）的完成，负责本车间员工的管理，包括招收新工人入厂前的教育，入厂后的技术培训，安全防火教育；考勤记录、病、事假管理；保证生产设备、器具等物资完好，防火、防盗，保证员工工作安全，无违章操作。
主要职责：
1．按生产计划组织本车间员工完成生产任务及掌握生产指标，如穿串损耗、出成率等。
2．本车间的员工管理及调配，包括对新工人入厂前的教育、入厂后的技能培训、安全防火、岗位职责教育，负责员工考勤。
3.负责本车间生产设备、器具等物资的正确使用保管，无损缺、丢失。
4．负责本车间的产品质量，落实公司的工艺流程及质量标准，严格执行标准，发现问题及时汇报主管领导。
5．负责本车间全面卫生，包括环境卫生、生产工具的卫生及个人卫生、工作服卫生，车间定期消毒，定期大扫除，保证产品加工时不受污染。
6．完成工作所需一切资源（人员、物料、设备）的准备工作、保管工作，机械设备出现故障及时上报设备厂长。
7．负责提、报生产所需一切物品的采购计划，如：劳动保护、清洁用品等。8．负责生产进度安排，接上道工序通知的生产顺序做好各品种间的隔断生产。
9．核定当日实际产量与上道工序（穿串车间）输入产量是否吻合。10．严格控制暂存库产品数目日清日结、做好防火防盗工作。
11．负责及时填报各种报表及巡检记录。
12．负责本车间生产劳动及班中休息纪律，保证监督员工遵守各规章制度。
13．按时完成上级领导交办的工作。
主要权利
1．本车间班组长任免权； 2．本车间员工配备建议权； 3．本车间生产物资采购计划申报权； 4．本车间员工违纪按规定处罚权； 5．本车间员工突出贡献奖励、表彰建议。6．设备厂长不在，有直接调动维修人员的权利。薪资待遇：
1．按现行标准执行。
2．试用期工资：一档工资的70%—90%，以50元取整；特殊情况，经集团总经理批准后，以拟定转正工资，按上述比例确定试用期工资。
3．工作满三年以上，无重大失误与缺陷，由集团人力资源部审核，报集团总经理批准后，可晋升一档工资。
4．人力资源部每半年至一年考核一次员工业绩，对优秀者10%，报集团总经理批准后，可晋升一档工资；落后者5%，降一档工资。5．其它待遇参照集团有关规定执行。
任职条件：
1．文化程度：中专以上学历。
2．年龄：30-45岁，身体健康，有3年以上生产管理经验，无任何违反职业道德等行为。
3．吃苦耐劳、有敬业精神。
4．善于组织、协调、有导和力、凝聚力。5．团结群干，有较强分析、观察力、预见力。
（四）肉丸车间主任
职位名称：肉丸车间主任 直接隶属：生产厂长
直接下属：本车间班组长、操作工
协调部门：采购部、品控部
岗位描述：负责肉丸车间生产任务，按工艺要求、质量标准组织车间员工操作完成及 生产指标（如出成、消耗等）的完成，负责本车间人员管理，包括招收新工人入厂前的教育，入厂后的技术培训，安全防火教育；考勤记录、病、事假管理；保证生产设备、器具等物资完好，防火、防盗，保证员工工作安全，无违章操作。
主要职责：
1．按生产计划组织本车间员工完成生产任务及掌握生产指标，如消耗、出筋率、出成率等。
2．负责本车间的员工管理及调配，包括对新工人入厂前的教育、入厂后的技能培训、安全防火、岗位职责教育，负责员工考勤。
3．负责本车间生产设备、器具等物资的正确使用保管，无损缺、丢失。
4．负责本车间的产品质量，落实公司的工艺流程及质量标准，严格执行标准，发现问题及时汇报主管领导。
5．负 责本车间全面卫生，包括环境卫生、生产工具的卫生及个人卫生、工作服卫生，车间定期消毒，定期大扫除，保证产品加工时不受污染。
6．负 责完成工作所需一切资源（人员、物料、设备）的准备工作、保管工作，机械设备出现故障及时上报设备厂长。
7．负责提、报生产所需一切物品的采购计划，如：劳动保护、清洁用品等。8．负责生产进度安排本车间生产产品出库，保证按标定重量入库。
9．核定本车间两道工序的实际产量与一道工序是否吻合，如拌料后数量与搅馅的数量出成与拌料后数量。
10．核定当日产量与出库量是否吻合。
主要权利
1．本车间班组长任免权； 2．本车间员工配备建议权；
3．本车间生产物资采购计划申报权；
4．本车间员工违纪按规定处罚权； 5．本车间员工突出贡献奖励、表彰建议。
6．设备厂长不在，有直接调动维修人员的权利。
薪资待遇：
1．按现行标准执行。
2．试用期工资：一档工资的70%—90%，以50元取整；特殊情况，经集团总经理批准后，以拟定转正工资，按上述比例确定试用期工资。
3．工作满三年以上，无重大失误与缺陷，由集团人力资源部审核，报集团总经理批准后，可晋升一档工资。
4．人力资源部每半年至一年考核一次员工业绩，对优秀者10%，报集团总经理批准后，可晋升一档工资；落后者5%，降一档工资。5．其它待遇参照集团有关规定执行。
任职条件：
1．文化程度：中专以上学历。
2．年龄：30-45岁，身体健康，有3年以上生产管理经验，无任何违反职业道德等行为。
3．吃苦耐劳、有敬业精神。
4．善于组织、协调、有导和力、凝聚力。5．团结群干，有较强分析、观察力、预见力。
（五）切肉车间班组长 职位名称：切肉车间班组长 直接隶属：原料车间主任
直接下属：切肉车间操作工
协调部门：无
岗位描述：负责车间卫生工作的人员组织分配、卫生工作的监督、检查、以及工作所 需物料如洗洁精火碱等物料的领用及发放，负责本班组新入厂员工的业务帮教工作。
主要职责：
1．负责本班组的班前班后卫生清理工作的人员组织分配。2．负责本班组的班前班后卫生清理工作的监督、检查。3．负责本班组的卫生工作所需物料的领用、发放及保管。4．负责本班组的新入厂员工的业务帮教工作。
主要权利：
对本班组卫生不合格有权监督、检查、指挥操作
员工更正。薪资待遇：
计件工资+职务津贴30元。
任职条件：
1．熟悉掌握班组操作技能及加工流程。2．有责任心。
（六）滚揉车间班组长
职位名称：滚揉车间班组长
直接隶属：原料车间主任
直接下属：滚揉车间操作工
协调部门：维修班组、配料员、切肉车间记录员
岗位描述：负责本班组生产顺序安排的科学、合理、保证生产效率及生产消耗指标的完成，负责生产运作记录、产量核对工作，卫生工作的组织领导实施，物料领用。
主要职责：
1．负责本班组生产顺序，一次性加工量的合理科学安排，保证生产效率，能源利用及各生产消耗指标的完成。
2．负责对机械性能的开机试运作工作，如有异常立即上报车间主任或维修人员。3．保证定量装盛重量准确，负责核对上道工序转入产量与实际产量吻合。4．负责生产运作记录的真实准确、及时填报。5．负责对卫生工作的组织领导实施与物料领用工作。
6．生产中如有异常，应立即汇报车间主任及品控部工艺员，停机等待指令，不可盲目生产。
主要权利：
1．对本班组卫生不合格有权监督、检查、指挥操作员工更正。
2．如机械设备发生故障，车间主任不在时，有权调动维修人员进行修复。3．按加工工艺要求，有权合理安排生产顺序。
薪资待遇：
计件工资+职务津贴30元。
任职条件：
1．熟悉掌握班组操作技能及加工流程，掌握质量指标。2．会运筹安排，计算能力强。3．有责任心，工作热情。
（七）穿串车间班组长
职位名称：穿串车间班组长
直接隶属：穿串车间主任
直接下属：穿串车间操作工
协调部门：采购部
岗位描述：负责本班组按生产任务所需一切物料的领用保管发放。如竹签、小票、盆、清洁用具等，负责班前班后卫生工作的监督检查，负责本班组新入厂员工的业务、规章帮教工作。
主要职责：
1．本班组的班前班后卫生清理工作的人员组织分配。2．负责本班组的班前班后卫生清理工作的监督、检查。3．负责本班组的卫生工作所需物料的领用、发放及保管。4．负责本班组的新入厂员工的业务帮教工作。
5．负责按生产任务所需，领取各种物料并进行妥善保管发放。
主要权利： 对本班组卫生不合格有权监督、检查、指挥操作员工更正。
薪资待遇：
计件工资+职务津贴30元。
任职条件：
1．一年以上本工序工作经验初中以上文化熟练操作并掌握技巧。2．有责任心熟悉公司各项规章制度，质量标准。
（八）包装车间班组长
职位名称：包装车间班组长
直接隶属：包装车间主任
直接下属：包装车间操作工
协调部门：采购部
岗位描述：按生产任务，负责将本班组所需一切物料领用查点保管及发放，如
监督、检查、负责本班组新入厂员工的业务、规章帮教工作。
包装袋、盒、胶、膜、清洁用具等，负责记录本组日产量、日消耗品，负责组织人员对班前后卫生工作 主要职责：
1．确划好出勤，准确无误计算好组员计件工资。
2．准确掌握当天生产任务，有秩序地安排好本组文明安全生产，保持保量完成生产任务。3．对所用包装物类别、产地、数量准确领取不得有流失、损坏。4．妥善保管备品工器具等。
5．生产时品种转换及时通知、检查避免装错。6．随时随地检查个人卫生和环境卫生。
主要权利：
1．对本组迟到、早退、中途脱岗有权给予2-5元罚款。2．对组员个人卫生和环境卫生随时督促检查。
3．对组员生产过程违反工艺要求有权批评指正屡教不改者有权罚款。4．对本组电子称、封口机、包装物等有权分配本组人员，负责保养查核。
薪资待遇：
计件工资+工令工资+满勤奖+质量奖+操心费。
任职条件：
1．年龄18周岁以上。2．资历初中以上毕业，思正常、齿灵俐、对本车间生产程序熟悉练掌握，进取心较强爱岗敬业，有较强的责任心。
（九）生产部经理
职位名称：生产部经理（东厂）
直接隶属：分公司总经理
直接下属：维修班组长和维修工
协调部门：生产车间和采购部等部门
岗位描述：负责全公司生产设备的管理工作，定期召开维修工作会议，布置改进设备管理与维修工作保证正常生产。
主要职责：
1．负责建立公司设备台帐卡片、图纸设备使用说明书档案，做好基础资料的积累工作。2．加强设备的维修，项目竣工验收和设备维修定额管理。
3．监督设备使用情况、防范设备事故的发生，负责调查处理设备事故。
4．根据公司的实际情况，制定各工程的设备管理，维修工作制度设备管理机构及配备专职人员、技术人员。
5．根据公司的生产实际情况，制定出设备年度大修计划和月份计划，并监督实施。
主要权利：
1．有权制定停机检修的决定。2．有任免维修班组长的权利。
3．对不适合维修工作的人员有建议辞退的权利。4．有及时提出设备另部件购买的权利。5．设备调换的权利。
薪资待遇：
1．按现行标准执行。
2．试用期工资：一档工资的60%—80%，以百元取整；特殊情况，经集团总经理批准后，以拟定转正工资，按上述比例确定试用期工资。
3．工作满三年以上，无重大失误与缺陷，由集团人力资源部审核，报集团总经理批准后，可晋升一档工资。
4．人力资源部每半年至一年考核一次员工业绩，对优秀者10%，报集团总经理批准后，可晋升一档工资；落后者5%，降一档工资。5．其它待遇参照集团有关规定执行。任职条件：
1．文化程度：大专以上学历。
2．年龄：30-45岁，身体健康，有5年以上速冻食品生产管理经验，无任何违反职业道德等行为。
3．吃苦耐劳、有敬业精神。
4．善于组织、协调、有导和力、凝聚力。5．团结群干，有较强分析、观察力、预见力。
（十）设备维修班班长
职位名称：设备维修班班长
直接隶属：设备副经理
直接下属：全体维修工
协调部门：生产车间和采购部等部门
岗位描述：协助主管设备副经理搞好设备的综合管理工作，领导维修组的日常工作。
主要职责：
1．解决处理投产前后和运行中发生的机械方面的技术问题。
2．协同有关人员解决设备维修中有关技术问题，并不断改进修整工艺和负责设计设备维修中专用维修工具。
3．负责执行有关设备的维修制度，做好设备保养和计划检修工作，并经常检查执行情况，提出改进意见和措施。
4．及时了解各工序设备运行情况，零件配备情况，随时向领导反应设备发生的情况并提出配件购置和加工意见。
5．监督和管理设备使用制止违章操作和超负荷使用设备参加设备事故分析处理工作，采取措施排除隐患，确保生产设备的正常运行，并对本组成员进行有关安全知识教育避免事故发生。
主要权利：
1．对维修人员有支配和调动权。
2．对不合适维修工作的维修工有辞退建议权。3．领导全体维修工维修设备的权利。4．对设备改进和维修保养有提合理化建议权。
薪资待遇：
1．按现行标准执行。
2．其它待遇参照集团有关规定执行。任职条件：
1．具有较高的维修技术水平。2．有一定的组织和领导能力。3．爱岗敬业责任心强身体健康。
（十一）制冷维修工
职位名称：制冷维修工
直接隶属：维修组长
直接下属：无
协调部门：生产车间和采购部等部门
岗位描述：制冷工负责全厂的制冷设备管路的维护保养及冷库温控工作。
主要职责：
1．按工艺要求做好冷库的温控工作。2．及时对设备进行大中小修理。3．做好检修计划及时储备易损零件。
4．贯彻以保养为主维修为辅的原则，平时坚持巡回检查制度，认真做好库温记录和维修记录。
5．随时向组长提出设备管理与维修的改进意见，并提出合理化建议。
主要权利：
1．控制库温、监督库门开启情况。
2．有权提出制冷济的消耗使用情况并提出计划购买。3．有权制止他人动用设备。
4．有权修改和补充维修计划，提出合理化建议。
薪资待遇：
1． 按现行标准执行。
2． 其它待遇参照集团有关规定执行。
任职条件：
1．文化程度：高中以上学历。
2．年龄：30-45岁，身体健康，有3年以上本职岗位工作经验，无任何违反职业道德等行为。
3．吃苦耐劳、有敬业精神。4．具有较高的制冷专长技术水平。
（十二）维修电工
职位名称：维修电工
直接隶属：维修组长
直接下属：无
协调部门：生产车间厂外动力站、配电所、采购部
岗位描述：电工负责电器设备电力线路安装使用维护保养工作。
主要职责：
1．贯彻维护保养为主，修理为辅的原则每月做出电器维修计划。2．平时坚持日巡回检查制度，易损件储制度。
3．严格执行电工操作规程，不得违章操作发生电力事故，必须采取保护措施，然后排除故障。4．做好交接班检验工作和交接记录。
5．积极参加与电器设施的改进，提出合理方案。6．夜间代替制冷工负责看机台工作。
主要权利：
1．有权制止违章人员违章操作电器设备。
2．有权向领导反映电路系统的不安全隐患，并提出改进意见。
薪资待遇：
1．按现行标准执行。
2．其它待遇参照集团有关规定执行。
任职条件：
1．文化程度：高中以上学历。
2．年龄：30-45岁，身体健康，有3年以上本岗工作经验，无任何违反职业道德等行为。3．具有较高电器维修水平，并有国家正规的资质证明。4．爱岗敬业认真负责服从分配任劳任怨，身体健康年富力强。
（十三）机械设备维修
职位名称：机械设备维修
直接隶属：维修组长
直接下属：无
协调部门：生产车间、采购部
岗位描述：负责全厂机械设备、计量设备、水暧设施与机械相关的设施的维护 修理。
保养、主要职责：
1．服从领导按时保质保量完成每天的检修工作。
2．负责自己所检修的设备，设备检验并投入正常运行才算检修完毕，并认真做好有关记录。
3．监督检查生产线设备操作人员的工作，认真做好设备润滑工作，发现忽略润滑现象或润滑不良，有权提出批评和处理意见。
4．平时加强对自己负责区域内的设备进行巡回检查和点检，做好记录并根据运行使用情况准备、备品配件。
5．指导操作工按三好四会开展工作，遵守安全操作规程，防止设备事故的发生。
主要权利：
1．有权制止违章操作的操作者。2．有权对维修计划的提议和建议。3．有权向采购人员提出购买零部件。4．有权向组长反应设备方面的一切情况。
薪资待遇：
1．按现行标准执行。
2．其它待遇参照集团有关规定执行。
任职条件：
1．文化程度：高中以上学历。
2．年龄：30-45岁，身体健康，有3年以上本岗工作经验，无任何违反职业道德等行为。4．善于组织、协调、有导和力、凝聚力。5．团结群干，有较强分析、观察力、预见力。
1．具有较高设备维修水平。
2．爱岗敬业认真负责服从分配任劳任怨，身体健康年富力强。
（十四）速冻机操作工
职位名称：速冻机操作工
直接隶属：维修组长
直接下属：无
协调部门：生产车间、维修班、冷冻厂
岗位描述：正确使用操作速冻机，对生的产品保证保质保量完成速冻任务。
主要职责：
1．维护的保养好设备，正确操作和使用。2．及时完成当班生产任务。
3．及时与供冷单位联系供冷情况，保证速冻机的温度要求。（东厂）4．认真做好当班的生产记录和速冻机运行记录。
5．及时了解设备的运行情况，易损件使用情况，随时向维修组长反应设备发生的情况，并提出整改和维修意见。
6．正确使用操作制冷机，随时掌握温度变化情况，按时对设备进行维修保养。（西厂）
主要权利：
1．有权制止他人动用设备。
2．对入盘工大有监督管理权。3．及时提出整改设备的建议权。4．有权配合维修工修理设备的权力。
薪资待遇：
1．按现行标准执行。
2．其它待遇参照集团有关规定执行。
任职条件：
1．身体健康，熟练掌握机器操作。
2．爱岗敬业，认真负责，服从分配，任劳任怨，身体健康，年富力强。
（十五）切丁操作工
职位名称：切丁操作工
直接上级：切肉车间主任
协调部门：切肉车间、维修班
岗位描述： 正确使用切丁机，严格按照操作规程进行操作，在车间主任领导下，对生产任务，及时保质保量完成。
主要职责：
1． 维护和保养好设备，正确操作与使用。2． 保证设备完好，按计划完成切肉任务。3． 及时准确的做好当班生产和设备记录。
主要权利：
1． 有权制止他人动用设备。
2． 有权提出设备维修和设备改进意见。3．对不合格原料肉有权提出拒切。4．及时提出已损零件更换的要求。5． 积极配合维修工维护和保养好设备。
薪资待遇：
1．按现行标准执行。
2．其它待遇参照集团有关规定执行。
任职条件：
1．身体健康，熟练掌握机器操作。
2．爱岗敬业，认真负责，服从分配，任劳任怨，身体健康，年富力强。
（十六）生产厂长
职位名称：生产厂长（西厂）
直接上级：生产部经理
直接下级：各车间主任
协调部门：采购部、储运部、品控部
岗位描述：在生产部经理领导下，负责生产厂的全员工作协调本 厂工作，组织完成生产任务，保证生产各项指标达标，落实产品质量标准执行及生产安全。
主要职责：
1． 维护公司利益，认真执行公司的各项规章制度。
2． 指挥生产要管理得当，认真执行调度下达的生产计划，并保证计划完成。
3． 每周定期召开会议，研究各种产品质量问题，并制定相应的措施、奖惩条件，保证产品质量达到标准。
4． 严格指行生产工艺及加工操作标准保证生产各环节畅通。5． 开动脑筋、落实责任，保证公司下达的成本指标有所下降。6．认真检查本厂的安全、防火防盗工作，做到安全生产。7． 抓好文明生产和定置管理，保证现场清洁卫生。8．做好职工思想工作，开展有特点活动，增强职工凝聚力。
9．加强学习，提高自身企业管理水平，适应企业发展需要，由生产型向经营型转变，推动企业向前发展。
主要权利：
1． 生产低资易耗品的采购审批权。2．生产厂劳保发放审批权。
3． 生产厂房等基础设施改建维修建议权。4． 本厂管理人员，技术人员的增设任免权。
薪资待遇：
1．按现行标准执行。
2．试用期工资：一档工资的60%—80%，以百元取整；特殊情况，经集团总经理批准后，以拟定转正工资，按上述比例确定试用期工资。
3．工作满三年以上，无重大失误与缺陷，由集团人力资源部审核，报集团总经理批准后，可晋升一档工资。
4．人力资源部每半年至一年考核一次员工业绩，对优秀者10%，报集团总经理批准后，可晋升一档工资；落后者5%，降一档工资。5．其它待遇参照集团有关规定执行。
任职条件：
1．文化程度：大专以上学历。
2．年龄：30-45岁，身体健康，有5年以上本岗工作经验，无任何违反职业道德等行为。4．善于组织、协调、有亲和力、凝聚力。5．团结群干，有较强分析、观察力、预见力。
（十七）生产调度
职位名称：生产调度
直接上级：生产部经理
直接下级：各车间主任
协调部门：采购部、储运部
岗位描述：在生产部经理领导下，对生产部经理负责，负责根据库存比例以及储运部下达的生任务，分别后下达各生产厂，负责协调沟通生产所需物料，负责生产厂成品的出成率、水、电、汽消耗等情况的计算、分析和上报。
主要职责：
1．根据库存比例与储运部发运的品种需求合理安排生产。
2．根据每日生产的产成品总量计算产品的出成率并以报表形式上报分公司总经理、财务部及储运部。
3．负责对分公司的水、电、汽的消耗情况进行统计与计算。4．负责对分公司通勤车费用的审核与计算。
5．负责对产品的各项指标（如速冻干耗、出成率、出筋率及工人计件工资）进行测定。
主要权利：
1．生产品种、生产量的指标下达权。
2．生产必须物料（如配料、包装物等）有调配权。
薪资待遇：
1．按现行标准执行。
2．其它待遇参照集团有关规定执行。
任职条件：
1．文化程度：中专以上学历。
2．年龄：30-45岁，身体健康，有3年以上本岗工作经验，无任何违反职业道德等行为。
3．有专业的统计基础，懂财务、懂管理。
4．诚实垦干，有爱岗敬业精神。
（十八）生产统计 职位名称：生产统计
直接上级：生产部经理
直接下级：各车间主任
协调部门：采购部、储运部、财务部
岗位描述：负责分公司生产厂的生产产量、生产所需费用消耗、产品的各项指标、工人计件工资进行全面统计核算上报财务及有关部门，对每日产成品运至冷库的过程进行监督、统计。
主要职责：
1．根据库存比例与储运部发运的品种需求合理安排生产。2．根据每日生产的产成品总量计算产品的出成率并以报 表形式上报分公司总经理、财务部及储运部。
3．负责对分公司的水、电、汽的消耗情况进行统计与计算。4．负责对分公司通勤车费用的审核与计算。
5．负责对产品和各项指标（如速冻干耗、出成率、出筋率及工人计件工资）进行测定。6．负责对生产部车间的管理人员及工人工资的核算并及时上报财务部。7．对每日产成品运至冷库的过程进行监督、统计。
8．为各部门领取各类物资出具领料单据。主要权利： 薪资待遇：
1．按现行标准执行。
2．试用期工资：一档工资的70%—90%，以50元取整；特殊情况，经集团总经理批准后，以拟定转正工资，按上述比例确定试用期工资。
3．工作满三年以上，无重大失误与缺陷，由集团人力资源部审核，报集团总经理批准后，可晋升一档工资。
4．人力资源部每半年至一年考核一次员工业绩，对优秀者10%，报集团总经理批准后，可晋升一档工资；落后者5%，降一档工资。5．其它待遇参照集团有关规定执行。
任职条件：
1．文化程度：中专以上学历。
2．年龄：25-40岁，身体健康，有3年以上本岗工作经验，无任何违反职业道德等行为。3．具备专业统计水平、懂财务。4．责任心强，任劳任怨。
培训生产岗位职责目3
生产员工岗位职责培训
生产员工岗位职责培训
车间生产拉长的工作职责：
1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理，2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。 3、做好岗位作业中的环境保护工作。
4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序; 5、注重工作方法及工作流程的持续改良;6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;7、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。8、负责生产线订单计划的执行生产;9、作业人员的培训、安排等管理;10、负责产线品质改善和效率提升。生产拉长工作岗位职责 一、工作概要：
管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天的生产任务，及完成上级交付的各项工作!二、主要职责：
1.依上级指令执行生产及各项事务。2.维护工作纪律，组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。3.制定产品工艺排程，保持生产工艺频率的协调统一，合理地控制人员浪费。4.保持巡拉，及时反应和处理生产过程中的异常问题，降低物料损耗。5.培训新员工操作工艺。6.执行本组现场5S管理工作.6.权限：
有权处理本组内发生的一切事物，直接向部门主管或副主管负责。
一、工作概要：
管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天的生产任务，及完成上级交付的各项工作!二、主要职责：
1.依上级指令执行生产及各项事务。2.维护工作纪律，组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。3.制定产品工艺排程，保持生产工艺频率的协调统一，合理地控制人员浪费。4.保持巡拉，及时反应和处理生产过程中的异常问题，降低物料损耗。5.培训新员工操作工艺。6.执行本组现场5S管理工作.6.权限：
有权处理本组内发生的一切事物，直接向部门主管或副主管负责。
一、工作概要：
管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天的生产任务，及完成上级交付的各项工作!二、主要职责：
1.依上级指令执行生产及各项事务。2.维护工作纪律，组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。3.制定产品工艺排程，保持生产工艺频率的协调统一，合理地控制人员浪费。4.保持巡拉，及时反应和处理生产过程中的异常问题，降低物料损耗。5.培训新员工操作工艺。6.执行本组现场5S管理工作.6.权限：
有权处理本组内发生的一切事物，直接向部门主管或副主管负责。
附送：
生产委员会“安全生产月”活动总结
生产委员会“安全生产月”活动总结
活动总结 安全生产月活动总结 生产委员会“安全生产月”活动总结
生产委员会“安全生产月”活动总结
今年我区“安全生产月”活动主题是“强化红线意识，促进安全发展”，力求通过开展“安全生产月”活动，弘扬安全文化，普及安全知识，提升安全素养，把开展好“安全生产月”活动作为我区 传横幅xx条，宣传标语（宣传画）1630条（幅），安全生产文件选编xx本，从业人员安全防范手册xx本，安全生产纪念品（钥匙扣、环保袋、扇子等）5万多件，各类生产安全事故案例光盘xx张；区教育局针对校园安全、暑期安全发放安全宣传挂图724套、中小学生防溺水宣传画报718幅、“珍爱生命、远离溺水”宣传卡片7852张；xx广播电视台在整个六月份期间，滚动播放安全生产公益宣传片（《安全来自于时刻警惕，事故源于一时麻痹》）；《xx报》设专版刊登安全生产月活动信息，传播各类安全生生产小知识等。团区委稳步推进“青安岗”的创建工作，积极发动青年文明号、青年岗位能手所在班组等企业一线单位申报创建“青年安全生产示范岗”，切实提高全区青年职工安全素质。
三、贴近基层，热情服务群众区安全生产监管局、区建设交通委、区环保局、区气象局、区质技监局、xx消防支队，xx燃气公司等单位以“全国安全生产宣传咨询日”（6月16号）为契机，在xx百联购物中心北广场设立咨询台，开展生产安全、交通安全、环境安全、防雷防电安全、特种设备安全、消防安全、燃气安全等各类咨询活动。活动现场吸引了许多市民前往，现场还利用大型电子屏幕滚动播放宣传片《生命的红线》，摆放生产安全事故典型案例等各类宣传展板，向市民发放安全生产宣传品。区规土局于6月25日开展了全国“土地日”户外宣传，共投放了9块宣传展板，发放了xx余份《xx报》，报纸刊登了2个版面的全国“土地日”专版，对我区规划和土地管理重点工作进行宣传，主要涉及耕地保护、土地整治、土地巡查、土地相关法律法规宣传等；同时，规土局在门户网站开辟了全国“土地日”专栏，对宣传主题、宣传口号等进行公开宣传。区环保局
于“”世界世界环境日举行文艺主题宣传活动。通过文艺演出、环保儿童画展出、环保投诉咨询、宣传展板、发放问卷等系列活动，向公众宣传世界环境日的主题：“提高你的呼声而不是海平面”，提升公众环境保护意识。区安全生产监管局于6月24日正式全面启动运行xx区安全生产信息教育平台。不定时发送安全生产提醒、法律法规、工作提示、事故通报、预警信息等，切实普及安全生产知识，进一步提高生产经营单位安全生产主体责任及从业人员的安全意识、安全素质、法律知识和岗位技能，减少“三违现象”。目前该平台已收录全区实体型企业4849家，导入工矿商贸企业、政府相关职能部门等人员手机号码信息5xx0多条。xx街道会同区燃气所，联合xx天然气公司，组织了8支由专业安检人员组成的党员志愿者服务队，在6月9日主动为17个小区共计46户的孤寡老人进行了上门安检、安全隐患整改工作，努力做到燃气安全向社区、家庭延伸、履盖。xx工业区组织了园区内几家危化行业单位管理员进行安全生产交流，让其互相学习交流，借鉴成功经验，提高危化行业的本质安全。
四、强化培训，务求学习实效“安全生产月”期间，全区上下开展了各类安全生产培训和安全知识公益讲座。区安委办召开区安委会成员单位分管领导和安全生产履约单位分管领导集中宣贯习xx总书记重要讲话精神专题培训班。区委常委、副区长沈华棣出席培训班并作开班动员。培训班结合习xx总书记关于安全生产重要讲话精神学习了《xx市安全生产事故隐患排查治理办法》和危险化学品安全管理等安全知识。
活动总结 安全生产月活动总结 生产委员会“安全生产月”活动总结
生产委员会“安全生产月”活动总结
区建设交通委建管署面向全区各在建工地安全员、机械专管员、安全监理人员组织举办了“建筑起重机械安全知识培训”讲座；区质技监局开展特种设备宣传教育活动培训班5期，共有特种设备安全管理人员、操作人员650人次参加特种设备安全培训；区安全生产监管局开展各类人员安全生产教育培训，截至到6月30日，已完成全员培训6xx人，农民工xx人，班组长2052人，建筑施工人员xx名，培训企业负责人946人，安全管理人员1072人，危险化学品从业人员953人，有限空间操作人员395人，电焊工1670人；区教育局邀请交警、校外辅导员、区、镇红十字等进校园开展安全、法制教育讲座、培训81场，受教育人数xx人。区安监局针对受限空间、加油站、危化间歇式反应开展了专项检查，共检查企业69家，发出《责令限期整改指令书》69份，发现安全隐患317处；复查企业50家，发出《整改复查意见书》44份；区质技监局针对我区某公司液氨压力管道900米未经检验合格，未办理相关手续的情况，责令该企业必须认真吸取宝山“”液氨泄漏爆炸事故的教训，及时整改特种设备安全隐患。经督导、检查，该公司加强了对可能发生液氨事故的地方进行了排查，制定了整改计划，进行液氨管道的改造及更换。经复查，该公司的液氨管道已经通过了特种设备监督检验机构的检验，检验结论为合格，安全状况等级为1级。区建管署在6月11日至12日组织3个检查组，特邀市建筑科学研究院机械检测中心3位技术专家，开展了全区范围的大型起重机械安全专项检查。6月16日至20日，联合区安监局检查10个街镇的30个在建工程，总建筑面积达4 万平方米。针对检查中发现的问题，开具安全隐患整改通知书11份、局部暂缓施工指令书16份、全面停工指令书1份，下发检查询问通知书28份，约谈项目管理人员40人次，拟实施不良行为记分处理20人次（其中项目经理10人、项目总监4人，安全员6人）；同时，拟对8个违规工程实施立案查处。区运管署（执法大队）6月13日会同公安交警、区安监稽查大队开展了区内道路运输行业安全隐患专项整治行动，出动执法人员18名对区内21家道路运输重点企业进行了安全隐患大排查，对各类安全隐患提出了整改要求。区民防办针对全区31个保留报废工程开展了全面的排查，经过实地察看确认，其中26个工程口部均已填平或上锁，无安全隐患；对于发现的5个工程存在口部封堵不牢固、未上锁或私自堆放杂物等问题，现
场责令管理单位或权属单位及时整改。区文化市场执法大队在日常执法检查、加班检查、错时加班检查中对网吧、游戏机、ktv等人员密集场所的工作人员进行安全生产知识的宣传，全面普及预防、避险、自救和互救等知识和技能。6月份共检查文化经营场所215家，出动稽查91次、322人次。区民政局对部分局属事业单位、各养老机构开展了消防安全和生产安全抽查，并及时督促各养老机构进行安全隐患整改，给与资助给予40万余元。区供销社（粮油总公司）对下属5家收购粮食单位进行一次储粮仓库、设备、设施安全大检查，对储粮仓库房屋质量，电器、电线、卷扬机、输送带等设备设施进行检查，对存在问题，要求有关单位及时整改，确保企业安全和稳定。
六、应急演练，提升防范能力6月份期间，各单位、各部门以油气管线、危险化学品、人员密集场所、汛期安全等为重点，开展了多部门协调配合的安全应急预案综合实战演练。7月5日上午，区安监局、区应急办在山阳镇艾迪科精细化工（xx）有限公司联合举办了XX年危险化学品事故应急处置演练，展开针对模拟液氨槽车在装卸料时发生泄漏、爆炸、人员中毒等事故场景的应急处置演练，全面检验了本区有关联动处置单位的应急反应能力、资源调集能力和应急联动处置能力；6月10日上午，区建管署联合中国建筑 午，又组织了库区内模拟实战演练，检验通讯上报、处置程序和应急响应速度，同时加强与所在地政府部门的联系，推进应急预案在企地之间的应急联动机制。陈金线管理单位于6月16日晚19时，在事先不发通知的情况下，在纬二路、大堤路路口开展了一次突击演习。通过演练，检验了应急救援指挥部及相关职能部门的应急联动程序、协同反应能力和实战水平，检验应急保障队伍在突发事故时的应急处置能力，检验应急抢险设备、设施、备件是否完好有效、临警好用；该单位又于6月20日参加了由市委党校和xxxx联合主办的“xxxx长输管线泄漏反事故演练” 的桌面演练。xx市场公司于6月12日下午在xx卫市场举办了 动推动年度各项安全生产工作有效落实。xx市xx区安全生产委员会办公室 XX年7月24日
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