下面是范文网小编分享的炼焦车间职业卫生岗位职责5篇 炼焦车间主任岗位职责，供大家赏析。
炼焦车间职业卫生岗位职责1
炼焦车间岗位标准化作业程序-交换机
工种：交换机
一、直行温度的测量
1、作业准备
人员辩识：作业人员身体健康、精神状况良好、防护品穿 戴齐全
物的辩识：交换机手摇装置，仪表手操器及现场执行器手摇装置灵活好用，各种工具齐全、正常，报警仪正常。 现场辩识：各种设备位置，标记明确。
2、作业标准
用测温仪在换向5分钟或10分钟后开始测量，打开看火孔盖应站在上风侧，避开打开的加煤口，防止着火烧伤，注意煤车行走，站位准确。
测量下降气流的底部烧嘴和鼻梁砖间的大砖处。 机侧测第7火道，焦侧测第26火道。
测量顺序由焦侧交换机端开始，从机侧返回。 测温速度均匀，每遍6分钟左右，两个换向测完。
测完后分区段校正到换向后20秒最高温度，分别计算出机焦两侧的全炉平均温度。
每间隔4小时测量一次直行温度。
3、安全防护 护品穿戴齐全。
注意煤车走行，站位准确，防止碰、刮伤。 打看火孔盖站在上风侧，注意吸力，防止烧伤。注意出炉号，避开加煤口，防止烧伤。
二、停止加热及恢复加热操作
1、作业准备
人员辩识：员工身体状况良好，精神良好，护品穿戴齐全。 物的辩识：手摇装置灵活，工具齐全，便携式报警仪空气呼吸器正常。
现场辩识：照明良好，标记明确。
2、作业标准 停止加热操作
用电动或手动交换，关闭全部交换旋塞。关闭全部加减旋塞，液压交换机使用高炉煤气加热时，交换到指示的中间位置，再关闭全部加减旋塞。减少机焦侧烟道吸力。
固定煤气流量翻板，处于全开位置。
关闭进风门小铁板，关闭地下室煤气主管与水封槽的连接阀门。
地下室煤气主管压力低于200Pa时，应通蒸汽保压。 在关旋塞的情况下，仍然要按时进行交换，使炉温均匀下降。恢复加热操作
需在车间负责人，值班长或班长的指挥下进行。
当用蒸汽保压时，应先打开煤气主管的阀门，用煤气赶出蒸汽，取样做煤气爆发实验，打开连接水封槽阀门。
恢复进风门小铁板的开度并将烟道吸力调至正常数值。 先将加减旋塞打开1/3，用电动或手动交换，打开全部交换旋塞，待燃烧形成废气后，视压力情况，打开全部加减旋塞。
3、安全防护
劳保护品穿戴齐全
进入地下室、蓄热室走廊带好CO报警仪，防止煤气中毒。 听从统一指挥，有秩序地进行作业。
三、高炉煤气倒换成焦炉煤气及焦炉煤气倒换成高炉煤气操作
1、作业准备
人员辩识：作业人员身体状况良好，护品穿戴齐全。 物的辩识：电动、手动灵活好用，各种工具齐全正常。现场辩识：照明良好，各种标记明确，报警仪正常
2、作业标准高炉煤气倒换成焦炉煤气
当高炉煤气地下室主管压力低于1000Pa时，做好停止加热的准备。当高炉煤气主管压力低于500Pa时，立即停止加热，若时间较长，应切换焦炉煤气。
首先关闭混合煤气阀门。中间换向后，将高炉煤气加减旋塞关闭，然后将煤气废气开闭器进风门盖板顶丝松开，抽出石棉板，挂上小链（液压交换机则插上销子）
将进风门开度改为用焦炉煤气的开度。烟道吸力减少到用焦炉煤气时的吸力。
先将焦炉煤气加减旋塞打开1/3，启动焦炉煤气交换系统，打开全部交换旋塞，待燃烧形成废气后，打开全部加减旋塞。 焦炉煤气倒换成高炉煤气
当高炉煤气主管压力大于800Pa并能稳定供应时，应将焦炉煤气倒换成高炉煤气。
交换后，将煤气废气开闭器进风门盖板的链子卸下，下面垫好石棉板，然后用顶丝顶紧（液压交换机则卸下销子）将进风门开度改为用高炉煤气的开度，烟道吸力增大到用高炉煤气时的吸力。中间换向后，关闭焦炉煤气加减旋塞，卸下焦炉煤气交换系统。
先将高炉煤气加减旋塞打开1/3，启动高炉煤气交换系统，打开全部加减旋塞，待燃烧形成废气后，打开全部加减旋塞。
3、安全防护
劳保护品穿戴齐全
进入地下室、蓄热室走廊带好CO报警仪，防止煤气中毒。石棉板应用顶丝顶紧，防止煤气泄露。听从统一指挥，井然有序、保证安全。
四、停电、停鼓风操作
1、作业准备 人员辩识：员工身体状况及精神状况良好，护品穿戴齐全。物的辩识：交换机手摇装置，仪表手操器及现场执行器手摇装置灵活好用，各种工具齐全、正常，报警仪正常。现场辩识：各种设备位置，标记明确。
2、作业标准
应立即用手摇将焦炉煤气加热的焦炉进行中间交换，机焦侧吸力用手摇减小到最小位置并停掺煤气，关闭加减旋塞。 将仪表上的手操器打到手动状态。
启动微机蓄电瓶，重新启动计算机，观察压力情况，并及时联系调度，询问高炉煤气压力和焦炉煤气压力情况。
3、安全防护
劳保护品穿戴齐全
带好CO报警仪，防止中毒。
现场手摇执行器时，应先将改为手动，防止突然来电时，打伤自己。
五、仪表停电应急措施
1、作业准备
人员辩识：员工身体状况良好，劳保护品穿戴齐全。 物的辩识：仪表手操器灵活好用，报警仪正常。现场辩识：各种标记明确。
2、作业标准
仪表柜停电，微机柜未停电 此时现场执行器阀位保持原位，应先将手操器打到手动状态，再将微机回路调节画面切换到手动状态，然后通知仪表工处理相应故障，如停电前加热用的煤气支管压力满足加热要求，不必停止加热，否则应停止加热。仪表柜未停电，微机柜停电
此时表现为微机输出值为零，应立即将手操器打到手动状态，根据数显表和记录仪显示的数值将执行器阀位调到满足工艺要求的阀位，然后通知仪表工处理。仪表柜、微机柜全部停电
此时现场执行器阀位保持原位，应先将手操器打到手动状态，再通知仪表工处理相应故障，如停电前加热用的煤气支管压力满足加热要求，不必停止加热，否则应停止加热。
3、安全防护
劳保护品穿戴齐全
照明设施良好，操作准确。
炼焦车间职业卫生岗位职责2
职业卫生岗位职责
一、组织相关部门制定本单位职业卫生工作计划并组织实施。
二、定期组织开展职业卫生法律、法规和卫生知识的宣传教育活动和培训。 三、负责就业前、在岗期间、离岗前职工的职业健康体检。四、组织进行职业病人和观察对象每年一次的复查工作。五、配合有关部门对各有毒有害作业场所进行监督监测。六、做好职业卫生工作年度总结。
七、按时完成上级交付的其他职业卫生工作任务。 职业卫生档案资料管理制度
一、职业卫生档案管理由档案管理员专人负责管理。
二、完善档案内容，职业健康检查和职业病诊断结果及时入档，不得遗失。 三、非管理人员不得私自取用任何档案资料。
四、档案资料一般不得外借，对特殊确需借阅者，执行档案资料和公章管理规定的相关规定。凡借阅胸片者，每张需押金50元，还片退还押金。五、保持档案柜及资料的整洁、卫生。
六、职工离开本单位，需索取本人职业健康监护档案时应无偿提供其本人职业健康监护档案复印件，并在复印件上加盖公章。 职业病报告制度
一、发生急性职业病，应在立即内向上级卫生机构（山西焦煤职防所）上报《职业病报告卡》。
二、凡有死亡，或同时有三名以上急性职业中毒，应立即电话报告上级部门并及时上报《报告卡》。 三、尘肺患者死亡后，填写《尘肺病报告卡》上报总公司职防所。职业卫生法律、法规知识宣传教育制度
一、对劳动者进行上岗前和在岗期间的职业卫生培训。
二、利用电视、广播、板报、标语等形式进行职业卫生法律、法规知识宣传教育。
三、利用队组班前、班后会议普及职业卫生知识。
四、督促劳动者遵守职业病防治法律、法规、规章和操作规程。 五、指导劳动者正确使用职业病防护设备和个人使用的职业病防护用品。职工上岗前职业卫生知识培训、体检制度
一、及时组织新招录用职工进行上岗前体检，资料归入个人健康档案。 二、对职工进行上岗前职业病防治工作的宣传教育和卫生知识培训，经考试合格后方可上岗。
三、不得安排未经上岗前职业健康体检的人员从事接触带有职业危害的作业。
四、不得安排有职业禁忌症的人员从事其所禁忌的作业。 职工职业性健康检查制度
一、对新招录用上岗前人员实行就业前体检，检查合格后方可从事相关作业。
二、在岗接触有毒、有害因素人员进行定期体检，检查的周期和项目按有关规定执行。
三、退休、合同期满离岗前人员离岗前进行体检。 四、职业病人和观察对象每年进行复查。五、发现有职业禁忌症的人员不得从事其所禁忌的作业。
六、及时将检查结果通知本人，对已发现受到职业性损害的人员，及时调离原工作岗位。
炼焦车间职业卫生岗位职责3
炼焦车间主任岗位职责
1、行政上接受焦化厂厂长的领导，服从工作的安排，执行上级指示，对上级的指示做好记录和传达。
2、协助厂长做好本车间生产、安全、工艺技术、产品质量、人事、环境保护、技术工作等各项工作。
3、协助焦化厂厂长主持好炼焦车间每周生产调度会，认真总结上周安全、生产情况。根据车间生产计划，合理安排本周的生产安全等各项工作。
4、加强职业、道德及技术业务知识学习，不断提高政治素质和生产管理水平，坚持实事求是，办事公正，在各个方面起带头作用。
5、对焦化厂厂长负责，合理安排生产和组织人员，利用各种方式，调动全体员工的积极性，全面完成厂部下达的任务和各项经济技术指标。
6、认真执行各项制度，严格管理，严格考核，抓好安全生产、产品质量、环境保护、节约原材料、降低生产成本，实现经济效益最大化。
7、配合厂长抓好员工安全、业务技术和政治思想教育培训，引导职工提高安全意识、质量意识和操作技能，抓好班组建设，培养出一流的职工队伍。
8、配合厂长定期召开安全生产技术分析会，认真总结经验教训，加强工艺改造，不断提高产品质量、生产和安全工作能力。各项指标及设备如有异常时，及时拿出调整和意见，并以书面形式下发到班组遵照执行。
9、配合厂长和公司开展好精神文明建设。
10、协助厂长做好各项考核工作。
11、做好本辖区范围的制度、报表的制定及上报工作。
12、配合副厂长负责新员工、见习工人和实习人员学习及培训工作。
2 炼焦车间副主任岗位职责
1、服从工作安排，执行上级指示，对上级的指示做好记录和传达。
2、协助厂长做好本车间生产、安全、工艺、产品质量等各项工作。
3、协助厂长主持好车间每周生产调度会，认真总结上周安全、生产情况。根据车间生产计划合理安排本周的生产安全等各项工作。
4、认真执行各项制度，严格管理，严格考核，抓好安全生产，产品质量，环境保护，节约材料，降低生产成本，实现经济效益最大化。
5、抓好员工安全，业务技术和思想教育培训，提高职工安全意识，质量意识和操作技能，抓好班组建设，培养一流的职工队伍。
6、配合厂长和公司开展好精神文明建设。
7、协助副厂长做好各项考核工作。
3 车间副主任（主抓生产）绩效考核细则
1、车间副主任（主抓生产）绩效基数为100分，得分以减法计算。
2、考核细则： （1）安全生产
① 发生重大事故扣30分，重伤1人扣30分，轻伤1人扣10分。微伤住院药费在500元以上扣5分，低于500元扣2分。
② 由于人为原因造成设备事故损失金额在元以上扣20分，5000元以上元以下扣10分，2000元以上5000元以下扣5分，一般事故扣1分。（2）生产任务
由于人为原因违章操作影响生产，造成丢孔者，每少出一孔扣分。
3、技术指标：
① 单孔重量≥吨（含焦粉焦粒），不达标每孔次扣分。② 每月总结，由于操作工误操作，造成推焦执行系数K2＜,扣分。
③ 每月测量煤饼堆密度，要求—吨/m，不达标扣分。
4、组织纪律
① 副主任本人迟到一次扣2分，早退每累计半小时扣分。② 副主任本人被查出“三违”现象者，每罚5元扣2分。
5、精神文明
每月组织本车间工人学习、培训，每季度组织车间工人考试1次，违反者扣2分。
3焦炉工段长职责
1、认真贯彻车间的指示精神，负责本工段工作的具体安排，圆满完成车间布置的各项任务。
2、严以律己，克己本分，模范执行各项管理制度。
3、负责检查本工段的操作情况，及时清除隐患，发生是事故立即组织分析和处理，并及时上报，确保安全生产。
4、教育全班员工百分之百执行操作规程，安全规定和各项制度。
5、按月认真分析总本工段各项规定和制度的执行情况，并进行评比考核，与绩效奖金挂钩，做到奖惩公开、公正严明.
6、维修工维修设备时，带领本工段人员积极配合。
7、积极完成车间或上级领导布置的临时任务。
5 生产工段长考核细则
1、基数
① 根据炼焦车间生产工段目标考核细则，评出第一名（优），第二名（良），第三名（差）三个等级。
② 第一名的工段长基数为105分，第二名的工段长基数为100分，第三名的工段长基数为95分。
③ 根据各工段长的相应的基数，得分以减法计算。
2、考核细则 （1）安全生产
① 发生重大事故减30分，重伤一人扣20分，轻伤一人扣10分，微伤住院医药费用在500元以上扣5分，低于500元扣2分。
② 由于认为原因造成设备事故，损失金额在元以上扣20分，5000元以上元以下扣10分，2000元以上5000元以下扣5分，一般事故扣2分。（2）生产任务
人为原因造成丢孔者，每少出一孔次扣1分。（3）技术指标
① 单孔重量≥吨（含焦粉、焦粒），不达标每孔次扣1分。
② 每月推焦执行系数，由于人为原因低于者扣1分。
③ 煤饼堆密度—吨/m，不达标扣1分。
④ 炉门上升管检查，每奖20元加1分，每罚20元减1分。
3、组织纪律
3（1）工段长本人迟到一次扣1分，早退每半小时扣分。（2）工段长本人被查出有“三违”现象者，每罚5元扣1分。（3）每月工段长查处本工段员工“三违”现象10次，并且写出处理意见及整改措施，少1次扣1分。
（4）公司等查出本工段人员违章操作或睡岗现象者，1人次扣1分。
焦炉生产班长职责
1、在车间和工段长的领导下，组织全班员工圆满完成各项任务。
2、负责检查本班人员的操作情况，及时消除隐患，发生事故立即组织，分析和上报，确保安全生产。
3、教育全班人员百分之百的执行操作规程、安全规程，一丝不苟地遵守各项规章制度。
4、负责本班人员的工作安排，技术指导和思想教育。按周月认真分析本班各种规章制度执行情况，发现及时向段长回报。
5、认真对岗位记录、卫生、设备保养情况检查，必须保证记录及时准确，整洁完整，卫生干净，设备干净，不缺油。
6、设备出现问题，积极配合机修工维修。
8 生产班长绩效考核细则
1、基数
生产工段、班长绩效考核基数为100分，得分以减分计算：
2、考核细则 （1）安全生产
1、发生重大事故扣20分，重伤一人扣20分，轻伤一人扣5分，微伤药费在500元以上扣3分，低于500元扣1分。
2、由于违章操作，人为原因造成设备事故损失金额在万元以上扣10分，5000分以上元以下扣5分。2000元以上5000元以上扣3分，一般事故扣1分。
（2）生产任务
由于人为原因造成丢孔者，每少出一孔扣分。（3）技术指标
1、单孔重量≥吨（含焦粒焦粉），不达标每孔口分。
2、由于操作失误，人为原因月底平均K2＜，扣分。
3、堆密度—吨/m，不达标扣分。（4）组织纪律
1、班长迟到扣1分，早退每半小时扣分。
2、班长被查“三违”现象，每罚5元扣1分。
3、班长每月查出当班人员“三违”现象5人次，少一次扣1分。
39 焦化厂炼焦车间工段目标考核细则
目的：本制度本着奖勤罚懒、多劳多得的原则，认真对各工段员工进行多方面全方位的考核，充分调动炼焦车间员工的工作积极性，发扬敬业爱岗精神，使炼焦车间管理上跃上一个新的台阶，成为一个积极向上的车间，特在炼焦车间内部实行评比考核制度。
一、具体办法：
1、三生产工段实行“争先夺优”活动：通过评比考核，每月在三生产工段中评出第一名、第二名、第三名（以累计得分为准），第一名（得分最高）为先进工段，第三名（得分最低）为差级工段。
2、第一名者奖绩效150分，第三名扣绩效150分。
二、考核项目如下：
1、安全工作：（30分）
（1）、出现事故坚持四不放过原则，按照焦化厂事故处理办法处理：（标准：50元+事故损失金额的10%）
（2）、发生人身事故：根据情节轻重减5—30分，实行一票否决制。
（3）、设备事故：根据具体情况，按照事故处理标准罚款金额，每累计20元减1分绩效（工段长、班长等人连带罚款金额不计算在内）。设备事故损失金额超过2000元，实行一票否决制。
（4）、现场检查“三违现象”：每累计罚款20元减1分绩效。每10 累计奖款20元加1分绩效。
（5）、对于发现隐患及时消除隐患得力，因本人采取措施恰定使事故得以幸免的员工，每累计奖20元加1分绩效。（6）、具体细节参照工作流程，各项奖罚均以工作流程为准。
2、生产任务：（30分）
（1）、生产数量平均数为准，当月完成生产数量最多者加5分，第二名（必须≥平均数）加2分。最后一名不加分。
（2）、由于人为原因造成丢孔者，每丢1孔减1分绩效。
3、工艺技术指标：（20分）
（1）、堆密度：—/m，出现一次不合格减2分绩效。（2）、推焦系数：当月完成推焦系数最高者加2分绩效，低于减2分绩效。
（3）、捣固时间：根据车间规定，捣固时间不达标1次减分绩效。
（4）、塌煤率：当月塌煤率最低者加2分绩效，最多者减2分。（低于15孔不扣分，塌煤评比考核奖罚款不计算在内）
（5）、质量：每出1孔生焦减2分。（6）、影响生产时间：
① 由于人为原因造成影响时间每累计30分钟减该工段分。
② 每月影响生产时间最少者加2分。
（7）、单孔重量≥吨，不达标者根据具体情况每孔次减—5分，小于17吨者减5分，大于17吨而小于吨减
311 分。（以监孔为准，罚款不再另计算）
（8）、熄焦车接焦均匀情况：当月红焦最多者扣该工段2分，中间者扣1分，最少者不扣，低于5孔不减分。
三、炉门、上升管清理及检查：（10分）
参照上升管、炉门清理标准，不合格者每项次罚款5元，罚款每累计20元减1分，奖款每累计20元加1分。
四、精神文明：（10分）
1、卫生环保方面：参见工作流程，罚款每累计20元减1分，奖款每累计20元加1分。
2、组织纪律：参见工作流程，罚款每累计20元减1分，奖款每累计20元加1分。
3、学习培训：少参加1人次减分，每考试不及格1人次减分。
4、5、公司主持的文体活动积极参与，报名参加者每人次奖分，参加夺得名次（以项目为准），第一名奖5分，第二名奖2分，第三名奖1分。
6、文稿：每工段每月必须完成1篇文章，不低于500字，未完成1篇文稿，罚50元，扣分，被录用发表者1篇加2分。
7、每月该工段迟到人数×5元/人次，每累计20元减1分。
五、其他方面未尽事宜参见工作流程，罚款每累计20元减1分，奖款每累计20元加1分。
12 炼焦车间工段目标考核细则补充规定
1、原来：单孔重量≥吨,不达标者根据具体情况每孔次减分,小于吨者减5分,大于17吨而小于吨减分。 现修订为：单孔重量≥吨,不达标者根据具体情况每罚5元扣1分。
2、塌煤不记者，根据具体情况每罚5元扣1分。
3、原来：每工段每月必须完成1篇文章，不低于500字，未完成1篇文稿罚50元扣分，多交1篇加1分，被录用发表者1篇次加2分。
现修订为：每工段每月必须完成1篇文章，不低于500字，未完成1篇文稿罚该工段长50元，扣分（列入班组考核），被录用发表者1篇次加2分。
4、车间现金奖款制度：现修订为：公司奖多少，车间同样奖多少。以上车间奖款制度作废。
5、此制度自2011年6月起严格执行。
13 捣固车塌煤率考核细则
1、1#捣固车与2#捣固车分开进行考核，三班评比。
2、班组考核：每月塌煤总数量最少者（塌煤率最低者）奖2分，最多者扣2分。
3、各捣固车三班塌煤孔数考核以平均数为基数。
① 每月塌煤孔数最少者奖50元（最少者与中间者相差5孔以上，否则按照低于平均数每少孔奖3元计算）。
② 做多者罚40元（如果塌煤数量最多者与中间者相差少于3孔者不罚，塌煤孔数低于15孔，（含15孔）不罚）。
③ 中间者低于平均数，每少一孔奖3元。
（如果塌煤孔数少于15孔者，每少一孔按奖6元计算）
注：① 如果按平均数计算总奖金大于50元，按（平均数－实际塌煤孔数）×3元（或6元）计算。② 大量塌煤另行计算。
14 备煤、运焦班长职责
1、在车间和段长的领导下，组织全班职工完成备煤、运焦任务。
2、负责查本班人员操作情况，及时消除隐患，发生事故立即组织分析和上报，确保安全生产。
3、教育全班百分之百的执行操作规程，一丝不苟的遵守各项规章制度。
4、负责本班人员安排，技术指导和思想教育工作。
5、班长离开工作岗位时，并指定专人代替工作。
6、按周月认真分析总结本班各种规章制度执行情况，发现问题及时向段长汇报。
7、认真对各岗位的记录检查，必须保证记录及时准确、整洁、完整。
8、设备出现问题后，积极带领本班人员配合机修机电维修设备。
9、负责2皮机尾水池排水、放水工作。确保池内不缺水，不漫水。
10、负责1皮吊辊往西皮带廊的所有卫生清理。
11、负责清理破碎机入煤筒积煤。
12、负责监督入炉煤细度情况，发现细度偏低及时汇报工段长。
13、负责对除尘灰的排放和掉到地面灰的清理。
14、负责看管熄焦池水位，确保池内不缺水，不漫水。并对熄焦系统设备设施进行维护、保养及卫生清理。
15、负责对配电室卫生，熄焦泵房卫生和熄焦泵房前卫生的清理。
16、如设备出现故障，负责与现场协调监视放焦台放焦。
15 班组长考核与班长考核
1、根据车间各种规章制度对各班所有成员扣分或奖分累计，评出三等。 ① 备煤班组：扣分累计最少奖20分，扣分累计居中不奖不罚，扣分累计最多罚20分。
② 除尘班组：扣分累计最少奖25分，扣分累计居中不奖不罚，扣分累计最多罚25分。
2、班长考核
（1）优秀班长奖班组平均奖分，良好班长不奖不罚，差等班长扣班组平均扣分。
（2）班长有违章违纪现象者，不享受奖分。（3）有重大表现或突出贡献者酌情奖分。
3、工段长考核办法
① 安全事故遵照车间对各工段考核细则进行。② 连带罚款每50元扣1分。
③ 凡人为原因影响生产每30分钟扣1分。④ 全月平均细度低于80%扣2分。⑤ 公司各项集体活动缺少每项次扣1分。⑥ 其他项目按车间制度考核。
除尘站补充制度
1、除尘站操作工、串班、班长必须熟练工艺，独立操作。
2、风机在运转过程中如发现废气温度达到100℃时必须自行采取措施（打开降温安全阀），否则，一次罚款20元。
3、操作工要因时因地控制机前吸力不低于负800Pa，要及时调整风量，否则一次罚款10元。
4、风机电机定子温度超110℃时必须启动通风机降温，否则一次罚款10元。
5、耦合器进油温度达50℃时，必须会改换循环泵，开化产冷却水循环，倒冷却器，否则一次罚款10元。
6、当风机南北轴承温差20℃时，必须调节降温水管阀门，否则一次罚款10元。
7、未经领导同意私自开启外排于熄焦池，否则一次罚款100元。
8、除尘站储灰仓不准漫仓，否则一次罚款10元。
9、雨天时必须关闭风机北大铁门，否则一次罚款10元。
10、未经领导同意私开清水，否则罚款50元。
调火班长岗位职责
1、直属热调主任领导、执行其布置的工作
2、负责测量各种温度和压力，并保证测量和记录准确
3、定期检查下降气流各火道状态，斜道清洁，调节砖位置
4、检查上升气流燃烧情况
5、检查全炉空气和煤气配比使焦饼上下成熟
6、每季度检查风口及开闭器注油和清扫
7、对加热设备勤俭，勤查，勤注油
调火班长考核细则
1、为了生产稳定提高质量，我们两个调火班组考核争第一 第一名奖班组绩效2分，第二名扣班组2分
2、直行温度要求±20℃以内，一次不合格扣绩效1分（全天计算）
3、横排单排系数要求不低于，低于扣绩效1分 炉头温度系数要求，一次不合格±50℃以外扣责任人绩效1分
4、小烟道温度控制不超450℃，查出一次不合格扣绩效1分
蓄热室温度不超1250℃，查出一个超出扣绩效1分
5、生焦考核标准，发现有超常大块焦或挥发份超，一孔罚30元，扣6分。
6、严格执行安全一票否决制、安全第一的思想，如本月发生安全事故的当月没有绩效。
7、劳动组织纪律等相关事实依据公司制度严格执行
8、如与公司及车间制度发生冲突时，依公司及车间制度为 准。
热修班长职责
1、在车间和热调主任的领导下，组织全班员工圆满完成各项任务。
2、负责检查本班人员的操作情况，及时消除隐患，发生事故立即组织，分析和上报，确保安全生产。
3、教育全班人员百分之百的执行操作规程、安全规程，一丝不苟地遵守各项规章制度。
4、负责本班人员的工作安排，技术指导和思想教育。按周月认真分析本班各种规章制度执行情况，发现及时向段长回报。
5、认真对岗位记录、卫生、设备保养情况检查，必须保证记录及时准确，整洁完整，卫生干净，设备干净，不缺油。
6、每周、每月认真分析总结本班各种规章制度的执行情况，发现问题及时向热调主任汇报。
7、设备出现问题，积极配合机修工维修。
8、积极完成主任布置临时任务。
热修班长考核细则
1、炉门每星期注油一次，如发现一次不注油扣2分。注油期间并做记录，未作记录者扣分。
2、上升管翻板要保持灵活好用，各种阀门出现滴漏一次扣2分。
3、炉门下保护砖要经常检查，如发现有掉砖现象要及时处理，否则扣2分。
4、集气管每月必须检查一次，需要清理及时清理，如发现集气管堵塞一次扣5分。
5、每十天对炉门勾头丝检查一次，并做记录，一次不做记录扣2分。
6、炉门拉杠要经常检查，如发现拉杠有松落现象而未及时处理者扣2分。
7、每月对炭化室进行一次检查，并做记录。一次不做记录者扣2分。
8、每季度对炉柱测量一次，如有特殊情况，5天测弹簧一次，每月测炉柱曲度一次，否则扣1分。
9、严禁炉头、炉框冒烟冒火，发现一次扣1分。
10、每月检查氨水喷头三次并做记录，一次不做记录者，扣2分。
11、对炉顶横拉条、纵拉条要经常检查，发现有掉砖现象及时处理，否则扣1分。
12、严禁班中玩手机，发现一次扣2分。
13、劳保用品必须佩带整齐，发现不戴安全帽，不穿劳保鞋，不系帽带者，一次扣2分。
14、严禁班前、班中喝酒，发现一次扣1分。
15、严禁班中洗澡，发现一次扣1分。
16、上班迟到者，一次扣2分，旷工一次扣5分。
17、无故不参加公司组织的义务劳动和其他活动，一次扣2分。
22 熄焦池巡检补充规定
因熄焦池补水，改用废水处理站和电厂
废水为主，针对废水泵的巡检，特改为两小
时一次，定为单数时间巡检。
焦化厂 2011-3-13
熄焦车轨道冲洗制度
为保证熄焦车轨道卫生清洁，对熄焦车轨道定期清洗，特制订制度如下：
一、冲洗负责人:三生产工段工段长及班长。
二、冲洗时间：每月6日、16日、26日检修时间，定期冲洗三次。
三、监督人：索自平、王军祥
四、采取措施：各工段长冲洗轨道必须在检修时间，熄焦车停电挂牌。
五、以上制度必须严格执行，如果不按时冲洗，罚工段长30元，班长10元。
白班调火评比绩效考核
为进一步调动员工的工作积极性，营造赶超比拼的良好工作氛围，使焦炉各项技术指标再上新台阶，体现多劳多得，本着奖勤罚懒的原则，为确保公司上级领导下达的质量、产量任务顺利完成。本着公平、公开、公正、民主的态度，经全体车间领导和全体热调人员的参与讨论、研究决定，特制定以下考核制度。
一、劳动组织纪律考核
1、直属热调主任领导，坚决服从，认真执行安排布置的一切任务。无故不听者，罚款100元，扣绩效10分，并根据情况严肃处理。
2、按时点名，迟到一次罚款5元，扣绩效1分。站队时被指出不合格人员一次扣绩效2分。
3、坚决杜绝班中嬉戏打闹现象，查出一次罚款10元，扣绩效2分。
5、提倡节约用电，如发现地下室无人工作而开着灯，一次罚相关责任人10元，查不出责任人每人罚10元，扣绩效2分。
6、上班期间外出超过30分钟，按脱岗论处。
7、上班期间发现干私活、玩手机、聊天、写无关工作方面的文字稿件，发现一次罚款10元，扣绩效2分。
8、上、下班列队行走，发现未列队行走者，一次扣责任人绩效2分。
9、上班期间因有事请假，必须写请假条或早退手续，并认真填写上离开的时间，月底累计按1小时扣绩效3分计算，无请假条者，一律视为脱岗。
10、调休假时必须先由班长签字，然后再由车间签字，方可有效。否则按
25 旷工论处。
11、不准私自打印文件，凡是打印非工作日常报表之外的文件，必须经主管领导签字，否则，一经发现，罚当班人10元。
12、如发现外部人员在无公司领导陪同下进入本工作区，应严令禁止。否则，罚款50元。
13、未尽事宜按流程制度执行。
二、技术指标考核
1、直行系数：要求保持在，低于扣班组绩效5分。 ①、第一名奖班组绩效10分。②、第二名扣班组绩效10分，③、连续三个月综合评比第二名，扣班组绩效5分，并于次月起，该班长连续三个月降低绩效5分。
2、横排测量每月3次，并记录清楚上报台账，如发现无故少一次项，扣班组10分。因故不能测量，请上报车间主任，另作调整。
3、横排系数不低于，低于扣单项2分。全炉系数低于，扣班组绩效2分。打印测量表时，一式两份，现场工作用一份，存档一份。
4、炉头测量每月2次，并记录清楚上报台账，如发现无故少一次项，扣班组10分。因故不能测量，请上报车间主任，另作调整。
5、炉头系数不低于，低于扣班组绩效2分。打印测量表时，一式两份，现场工作用一份，存档一份。
6、蓄顶温度测量每月1次，并记录清楚上报台账，如发现无故少一次项，扣班组10分。因故不能测量，请上报车间主任，另作调整。
7、蓄顶温度：1#不超1250℃,2#不超1300℃，查出一项或次不合格扣班组26 2分。打印测量表时，一式两份，现场工作用一份，存档一份。
8、炉顶空间温度测量每月5次，并记录清楚上报台账，如发现无故少一次项，扣班组10分。因故不能测量，请上报车间主任，另作调整。
9、炉顶空间温度应不低于750℃，不高于850℃，要控制在770—830℃范围内，查出低于750℃或高于850℃一次，扣班组绩效2分。打印测量表时，一式两份，现场工作用一份，存档一份。
10、小烟道温度测量每月1次，并记录清楚上报台账，如发现无故少一次项，扣班组10分。因故不能测量，请上报车间主任，另作调整。
11、小烟道温度控制应不超450℃，不低于250℃，查出一次或项超标，而又未及时调整，扣班组绩效2分。打印测量表时，一式两份，现场工作用一份，存档一份。
12、查出生焦或挥发份超，有超常生焦的。1孔罚款100元，并扣相关责任人绩效10分。扣班组10分。
13、看火孔压力控制在15—17Pa范围，查出系数不达标，扣班组绩效1分。特殊情况因各种原因导致系数不达标者，请记录清楚并上报车间。
14、每日查火并记录清楚，发现问题火道，立即处理。自己处理不了者，上报班长。最后实在处理不了者，由班长上报车间集中处理，并记录和统计。以作考核依据。
15、各备品、备件使用情况、库存和工具使用情况库存要如实记录清楚，月底上报车间，由车间统一记录统计，以作材料报表的依据。过期不报而又因缺、少耽误工作者，扣班组绩效10分。
三、卫生考核
1、公司检查，包括上级领导检查、抽查，发生不合格项目，2倍于车间罚
27 款，通知三日内必须交齐，否则再加倍。
2、责任区地面卫生，应清洁无杂物，工具、备品、备件堆放整齐，无易燃品、油类、棉纱等物。本制度日常检查，单项不合格罚款5元，扣绩效1分。
3、地下室环境治理，一周内检查一次漏气，严重泄露而又未及时治理，一处罚2元。扣分。
4、砣杆打磨一周进行一次，包括周围链轮无积灰，注油一次，查出不合格项目，扣绩效1分，罚款5元。
5、清洁旋塞，不超15天，因清洁不到位，在周期内造成交换困难，一次扣绩效2分。
6、烟囱冒烟一次，发现或查出属于那座炉，罚款100元。
四、企业文化：
1、按车间规定学习计划学习考评，无故一次不参加学习者，扣绩效2分。考试不及格者，扣绩效3分，并补考。
2、按安排递交文章，顺序为交换机房甲→乙→丙→1#炉调火→2#炉调火→热修，自动严格执行。少一次罚款50元并扣分，二次不交者加倍处罚并扣分。
五、执行安全一票否决制，“安全第一”思想。把安全工作做好做实。
全体人员必须有集体荣誉感，争取积极为本团队争光。以上考核制度应认真严格执行。如和公司制度发生抵触，以公司制度为准。从宣布即日起执行。
交换机房考核制度
目的：通过考核提高员工整体水平，提高工作质量，树立责任感，体现多劳多得，激励员工奋发向上，营造赶、超、比、拼的良好工作氛围。本着公平、公开、公正、民主的态度，经全体车间领导和全体热调人员的参与讨论、研究决定，特制定以下考核指标。
一、劳动组织纪律考核
1、直属热调主任领导，坚决服从，认真执行安排布置的一切任务。无故不听者，罚款100元，扣绩效10分，并根据情况严肃处理。
2、按时点名，迟到一次罚款5元，扣绩效1分。站队时被指出不合格人员一次扣绩效2分。
3、坚决杜绝班中嬉戏打闹现象，查出一次罚款10元，扣绩效2分。
4、交换机房任何时候要有人留守，发现超过30分钟无人，一次罚款该班人员每人10元并扣绩效。
5、提倡节约用水，如发现洗手时水管未关好，一次罚相关责任人10元，查不出责任人每人罚10元，扣绩效2分。
6、上班期间外出超过30分钟，按脱岗论处，留非本部门人员在操作室一次罚款20元，并扣4分。
7、上班期间发现干私活、玩手机、聊天、写无关工作方面的文字稿件，发现一次罚款5元，扣绩效1分。
8、上、下班列队行走，发现未列队行走者，一次扣责任人绩效2分。
9、上班期间因有事请假，必须写请假条或早退手续，并认真填写上离开的时间，月底累计按1小时扣绩效3分计算，无请假条者，一律视为脱岗。
10、不准私自打印文件，凡是打印非工作日常报表之外的文件，必须经主管领导签字，否则，一经发现，罚当班人10元。
11、交换机重地，非车间领导严禁入内。外来参观人员进入，必须签字，方可进入。否则视为当班人脱岗，按脱岗论处。
12、如发现外部人员在无公司领导陪同下进入本工作区，应严令禁止。否则，罚款50元。
13、未尽事宜按流程制度执行。
二、技术指标考核
1、由交换机工如实记录本班相关系数，必须认真填写，月终统一交记录表。如查出一次或项填写有误，罚款10元。
2、三班进行平均数（安定系数）比较考核，第一名奖班组绩效2分，第三名扣班组绩效2分。安定系数低于平均数，扣班组绩效5分。
3、如发现温度、压力、吸力等项记录有误，查出一次罚款10—50元，并相应扣绩效2分，同时执行本班人员连带责任，进行罚款扣分。
4、查出预热温度超范围而又无调节时，一次扣主控人员绩效2分，并扣该班连带人员绩效1分。
5、测温时要按时测温，测温前必须与交换机认真核对时钟，如30 发现未按规定测温者，一次罚款责任人10元，并相应扣1分，本班所有人员负连带责任，并进行罚款扣分。特殊情况请留记录并上报车间。
6、测温结果与上次测温比较，单排温度超±40C时，必须由调火人员陪同复测并附注说明，否则，发现一次扣绩效3分，本班人员连带扣分。平均数超过±10℃时，必须复测复查并记录，否则一次罚主控人员50元，并相应扣分。本班所有人员负有连带责任，同样罚款扣分。
7、按时巡检烟道，如果当班有问题未查出，发现一次罚主控人员10—20元，并相应扣分，本班所有人员连带罚款扣分。
8、计划编排，发现计划有误，一次罚款10—50元，并相应扣分，测温工负主要责任处分，交换工负连带责任处分。
9、严格按照《交换机操作规程》操作，交换时必须有1人在外观察行程指示，如发现无人查看，一次扣每个交换工50元，并扣分。（交替吃饭除外）
10、上升管压力、温度等认真记录，发现异常时要第一时间与生产工段取得联系，并立即汇报主管领导，否则按失职论处。
11、严格执行照明使用制度。发现违规使用，一次扣绩效2分，并罚款10元，分别由该炉测温、交换工负责。
三、卫生考核
1、认真执行卫生交接制度，交接卫生时必须有人查看，否则，接班后由该班负责清理。
2、当班卫生必须保持干净整洁，查出一处不干净罚款5元并
o
31 扣分。
3、操作室内物品摆放整齐，不准摆放与工作无关的东西，否则一次罚款5元，扣绩效1分。
4、周五卫生检查发生罚款，2倍于车间罚款通知三日内必须交齐，否则再加倍。
5、每班检修时间擦玻璃，如发现一次不擦罚款10元。
四、企业文化考核
1、按公司规定学习计划学习，无故一次不参加学习者，扣绩效2分。考试不及格者，扣绩效3分，并补考。
2、按安排递交文章，顺序为交换机房甲→乙→丙→1#炉调火→2#炉调火→热修，自动严格执行。少一次罚款50元并扣分，二次不交者加倍处罚并扣分。
全体人员必须有集体荣誉感，争取积极为本团队争光。遵从违章必查、查出必究、大事小事不放过原则，未尽事宜按流程制度执行，如与公司制度发生抵触，按上级制度执行。以上制度从宣布即日起严格认真执行。
热修考核制度
目的:为进一步加强热修铁件管理工作，体现多劳多得，促进工作顺利开展，创造安全、高效的工作环境为目的。本着公平、公开、公正、民主的态度，经全体车间领导和全体热调人员的参与讨论、研究决定，现制定制度如下：
一、劳动组织纪律考核
1、直属热调主任领导，坚决服从，认真执行安排布置的一切任务。无故不听者，罚款100元，扣绩效10分，并根据情况严肃处理。
2、按时点名，迟到一次罚款5元，扣绩效1分。站队时被指出不合格人员一次扣绩效2分。
3、坚决杜绝班中嬉戏打闹现象，查出一次罚款10元，扣绩效2分。
4、上班期间外出超过30分钟，按脱岗论处。
5、上班期间发现干私活、玩手机、聊天、写无关工作方面的文字稿件，发现一次罚款10元，扣绩效2分。
6、上、下班列队行走，发现未列队行走者，一次扣责任人绩效2分。
7、上班期间因有事请假，必须写请假条或早退手续，并认真填写上离开的时间，月底累计按1小时扣绩效3分计算，无请假条者，一律视为脱岗。
8、不准私自打印文件，凡是打印非工作日常报表之外的文件，必须经主管领导签字，否则，一经发现，罚当班人10元。
9、如发现外部人员在无公司领导陪同下进入本工作区，应严令禁止。否则，罚款50元。
10、未尽事宜按流程制度执行。
二、技术指标考核
1、为确保出炉煤气降温良好，及消烟降尘效果，上升管喷头要勤检查、勤清理，查出堵塞未及时清理，一次扣绩效2分，清理喷头10天检查1次，查出堵塞一次扣绩效2分。
2、上升管水封循环管道杜绝跑冒滴漏，及堵塞现象，查出一次或项 不合格扣绩效2分，上升管水封槽严重倾斜，组织人员及时修整。
3、上升管阀体筒体不准出现跑冒滴漏现象，否则查出一项或次扣绩效1分。
4、雨季来临，加大检查看火孔位置力度，发现位置低的现象要及时处理，要防止雨水漏进而损坏炉体。查出较低而未及时处理的，一处扣绩效3分。
5、加大对炉顶区灌浆保护工作，各砌体不准有明显沟缝，否则扣绩效2分。加强对1#、2#炉装煤口检查，并及时做好弥补工作。查出未及时处理的扣绩效2分。
6、及时处理炉头松脱现象，查出冒火一次口绩效5分，炉门框跑烟冒火一次扣绩效5分。
7、各抵抗强、封墙、垂直度密封检查，查出一次不合格扣绩效2分。
8、详细记录检查各上升管阀体下垫板，查出不能给予保护支撑
34 作用 的，一次扣绩效1分，并认真搞好上升管倾斜记录。
9、炉柱曲度按季度准时测量，按照相关制度严格执行和临时性 决定，查出超25㎜曲度时要进行复测记录，规定15天检查1次，无记录无检查的一次扣绩效5分。对弹簧假负荷检查，垫板等处有无断裂，查出无检查、无记录1次扣绩效5分。
10、各间台、端台砌体部位，不准往地下室漏水，查出一次因疏忽导致漏水，扣绩效1分。
11、加大炭化室底、墙面检查，每月检查一次，要认真填写记录，并依据记录核查，记清楚损坏部位程度，便于制定维修计划，查出1项或次漏查，扣绩效5分。
12、炉柱护砖查出一项或次不合格扣绩效1分。
13、拉条直径1月检查1次，直径小于原直径2/3时，立即上报予以更换处理，无上报、无记录查出一次扣绩效10分。
14、各备品、备件的更换、库存、使用情况和工具、材料的库存、使用情况要如实记录清楚，月底上报车间，由车间统一记录上表，以作材料报表的依据。如过期不报而又因缺、少耽误工作者，扣班组10分。
六、卫生考核
7、公司检查，包括上级领导检查、抽查，发生不合格项目，2倍于车间罚款，通知三日内必须交齐，否则再加倍。
8、责任区地面卫生，应清洁无杂物，工具、备品、备件堆放整齐，无易燃品、油类、棉纱等物。本制度日常检查，单项不合格罚款5元，扣绩效1分。
七、企业文化考核
1、按车间规定学习计划学习考评，无故一次不参加学习者，扣绩效2分。考试不及格者，扣绩效3分，并补考。
2、按安排递交文章，顺序为交换机房甲→乙→丙→1#炉调火→2#炉调火→热修，自动严格执行。少一次罚款50元并扣分，二次不交者加倍处罚并扣分。
要求：全体人员必须有集体荣誉感，争取积极为本团队争光。分组具体分工落实到人，以分工合作为原则，加大记录工作，必须记录完善，班长负责统计记录，并按制度认真执行。
未尽事宜按相关流程制度执行。
36 焦炉热调工作考核细则
根据2010工作情况，依据公司要求，对每个人进行全方面有效考核，确保2011年各项任务的圆满完成，加强内部管理，严格过程控制，特制定以下考核细则：
一、技术指标（40分）
1、任务指标（5分）
按年度计划和月初下达任务为准，捣固焦单孔产量≥吨（包括焦粉、焦粒），月总产量每降低1%，扣1分。
2、产品指标（35分）
①
焦炭挥发份（10分），要求≤%，月均考核出现超标，扣1分。
② 焦炉工艺管理（20分），K均≥、K安≥
5、横排系数≥，三项考核中，每项每天低于标准1%，扣1分。 ③ 空气剩余系数（10分），要求—，在当次抽查考核中出现一次不合格，扣分。
二、经济指标（20分）
① 吨焦材耗（5分），≤元/吨焦，超出指标，扣 分。
② 吨焦耗水（5分），≤/吨焦，超出指标，扣分。③ 吨焦耗电（5分），≤13Kwh/吨焦，超出指标，扣分。④ 吨焦耗气（5分），≤210m/吨焦，每超1 m，扣分。
三、安全生产管理（30分）
337 ① 各种原始资料齐全(5分)，各岗位建有岗位记录，完好的 报表和统计资料并存档，设备、材料账务相符，存放整齐。一项不合格扣分。
② 重大安全事故（20分），发生重大事故，重伤一人扣10分，轻伤一人扣5分。
③ “三违”现象（5分），发现一次扣1分。
四、企业文化和组织纪律管理（10分）
① 劳保穿戴必须整齐（2分），发现不戴安全帽、不穿劳保鞋，扣分，发现不系帽带扣分。
② 严禁班前、班中喝酒（2分），发现一次扣1分。③ 严禁上班迟到、早退（2分），发现一次扣分。④ 无故不参加公司组织的义务劳动和其他活动（2分）,发现一次扣分。
⑤ 根据公司培训总体要求（2分），必须按时参加培训，不参加培训一次扣分，考试不合格一次扣1分。
交换机房补充规定
1、交接班时检查各种记录是否完好。
2、检查测温仪是否完好，电量是否充足。
3、检查烟囱是否冒烟。
4、检查交换机各执行器是否完好，是否符合规定。
5、和交班者共同观察一个交换，检查油压、电机、油泵、交换链条是否正常。
6、检查照明工具是否完好。
7、清扫本岗位的卫生，并保持卫生清洁，把工具放到指定地点。
8、认真填写各项交接班记录。
9、各项记录交接班时必须交接清，否则，一旦查出一项次有误，罚本班当班所有人员每人10元，并扣绩效2分。
（可易更改的记录除外）。
10、凡出交换机房门必须戴安全帽，否则，发现一次按相关制度执行。
11、严禁在岗位上吃零食、吃饭等，发现一次罚款5元，扣绩效1分。
12、工作期间严禁任何外人在交换机房做长时间逗留，否则发现一次罚交换机房当班人员每人10元。
13、如因开会延误交接班时间，交班的测温人员必须按时测温，否则按《交换机房考核制度》第二、5条严格执行。
14、必须熟知本岗位的工艺流程和突发事故的一切特殊操作，以后将会做不定期考核，直接列入绩效考核。
39 炼焦车间安全事故处理制度
为了加强安全操作管理，确保安全生产，特定安全事故处理制度：
1、由于操作工工作懈怠、违章作业发生安全事故，坚持“四不放过”原则。即：事故原因未查清不放过，事故责任人未处理不放过，事故责任人和周围群众未受到教育不放过，整改措施未落实清楚不放过。
2、发生人身安全事故，根据情节轻重当事人罚款100元以上，上不封顶，当事人当月工资为末等级，取消当月全部奖金。
3、发生设备安全事故，一般设备事故按照处理标准：50元+事故损失金额的10%处理。
（1）事故损失金额在300元—500元，当事人当月工资为末等级，扣除当月奖金的50%。
（2）事故损失金额在500元以上，但是人当月工资为末等级，取消当月全部奖金。
4、由于推焦车司机、拦焦车司机错摘炉门造成事故者，罚款200元以上，上不封顶，另加事故损失金额的10%，当事人当月工资为末等级，取消当月全部奖金。
5、由于拦焦车司机错对导焦栅，造成事故者罚款200元以上，上不封顶，另加事故损失金额的10%，当事人当月工资为末等级。取消当月全部奖金。
6、熄焦车司机违章操作，造成红焦落地事故，当事人罚款标准：50元+事故损失金额的10%+落地红焦吨数×50元/吨。并连带副司机40 20元以上，当事人当月工资为末等级，取消当月全部奖金。
7、装没车司机等违章操作，造成损坏炉体者，罚款300元以上上不封顶，当事人当月工资为末等级，取消当月全部奖金。
8、因人为原因造成大量塌煤，动用铲车、汽车挖煤箱影响正常生产者，当事人罚款200元以上上不封顶，当事人当月工资为末等级，取消当月全部奖金。
9、特殊事故，事故损失虽然不大，单性质严重影响恶劣，当事人罚款100元以上上不封顶，当事人当月工资为末等级，取消当月全部奖金。
10、所有安全事故责任人（当事人），必须写出深刻检查，并待岗学习，时间有本人认识态度及情节轻重而定，情节严重者调离工作岗位直至上交人劳部。
41 焦化厂睡岗处罚补充规定
为了彻底杜绝“三违”现象发生，增强领导干部与员工的责任意识和安全意识，提高焦化厂全体员工的团队建设，确保安全生产。经厂领导研究决定，特制定以下制度：
1、公司发现睡岗现象行为者，严格按照企管办相关制度执行。焦化厂根据本厂相关制度罚车间主管副主任、当班段长、班长、当事人各30元。
2、厂长或主任发现有睡岗现象者，主管副主任、当班段长、班长负有连带责任，并各罚款30元，当事人60元。本工段如果没有工段长者直接连带本辖区主管副主任，罚款30元。
3、副主任发现有睡岗现象者，当班段长、班长负有连带责任，并各罚款30元，当事人60元。
4、段长发现有睡岗现象者，班长负有连带责任，罚款30元，当事人60元。
5、班长发现有睡岗现象者，直接罚当事人60元。
6、在上班期间，如果发现当班段长、班长有睡岗现象者，所有员工均可以提醒制止或上报车间，严格按照制度执行。如有打击报复者，一经查处属实，立即严肃处理。
7、如若发现有员工代替领导缴款者，一经调查属实，罚责任领导应交罚款的10倍。
8、本制度从2011年2月21日起执行。
热调值班人员制度
为切实搞好值班工作，防止各类意外事件发生，特制定以下几项制度，望大家认真执行。
1、值班人员在值班当日不准休假，一经查出值班当日休假，由班长负责。无周密安排计划罚班长一次20元，扣绩效4分。
2、值班当日确保24小时不离厂，并保证电话畅通，或在固定地方，不得擅自离开。否则按失职论处，罚款10—50元。
3、值班人员卫生责任区：1#炉东头会议室、热调值班室及4—6值班室窗户和两边大门外，于点名前打扫一次，保持清洁，否则处10—50元罚款，并扣绩效分。
4、对测温、温度控制及时采取措施，并检查处理突发性事件。需机电维修的，全程跟踪服务，密切配合，并于次日早向主管领导汇报情况。查出无汇报、隐瞒事实，按失职论处，一次罚款10—20元，并相应扣分。
5、值班当日，把姓名、电话在早起点名时间，规整的书写于黑板上，查出一次未写罚款5元。
要求：分组具体分工落实到人，以分工合作为原作，加大记录工作，必须记录完善，班长负责统计记录，并按制度认真执行。
未尽事宜按相关流程制度执行
热调卫生区域责任人划分
热修班组：1#炉维修人员：付顺风、韩兴会、吴微、华庆伟
2#炉维修人员：郭志兵、郭书林、杨伟、郭世超
卫生区负责人员：1#炉门维修站——郭志兵、郭世超
2#炉门维修站——付顺风、杨伟
大路——华庆伟、韩兴会、郭书林、吴微
1#炉调火班组：燃烧室责任人：1排——11排
吴国华
12排——22排
杨振华
23排——33排
王正
34排——44排
张书亮
45排——51排
焦俊明 卫生区划分：机侧——焦俊明、吴国华
焦侧——张书亮、王正 地下室调火休息室、备品备件室、花池、焦炉东门外：杨振华
备注：机侧、焦侧每月调换一次。
2#炉调火班组：燃烧室责任人：1排——11排
郭良
12排——22排
王其中
23排——33排
郭庆军
34排——44排
吕任峰
45排——51排
王金林
卫生区划分：机侧——郭良、郭庆军
焦侧——吕任峰、王其中 地下室调火休息室、备品备件室、花池、焦炉西门外：王金林
备注：机侧、焦侧每月调换一次。花池五人每人每星期一换。
炼焦车间制度
目的：为进一步完善管理制度，提高车间管理水平，特订如下制度：
一、请销假制度
1、生产工段长有事请假，工段长必须写请假条，由主管领导签字生效，并按请假天数休假，否则按旷工处理。
2、工段长休假时，无请假条无签字者，一次罚款50元，二次罚100元，三次者车间不再安排工作。
3、工段长以下人员休假，依次类推。
4、公司、车间组织召开会议，无故不到者一次罚款50元，请假签字后不到的，一次扣绩效分。
二、管理补充规定
1、车间组织各项检查，参加者必须穿戴劳保用品，违反一项次罚款5元，不准私自脱离检查组织队伍，私自脱离队伍罚款10元。
2、为确保监孔过程顺利，树立责任意识，当班工段长全程跟踪服务，并组织熄焦车一名员工在场，熄焦车无人参与，一次罚款10元。
3、对于各岗设备、设施认真交接，当班不能及时处理的，除按相关制度履行职责外，第一时间逐级责任制报领导，查出不报，按失职论处，未造成事故的10—50元罚款。
4、车间各岗、特殊岗位的，下班必须到焦炉会议室报道，一次不报道不予记工。
5、熄焦塔内焦粉，白班由熄焦车司机在检修时间，在确保拉闸停电确认条件下清扫，清扫时必须扫尽，由工段长负责落实执行，查出一次清扫不彻底，罚款5元。
6、捣固车下人员行走，必须按规定走人行道，否则，发现一次罚款10元。
7、清扫工擦抹焦炉墙壁瓷板，下面擦抹及上面擦抹，三天时间清抹一半，以交换机房门口为界，清抹到上面时，必须在检修时间停电确认后方可进行，否则一次罚款50元。（未发生事故的）
8、站队迟到标准，8点班早以企管办口令为准，后来者为迟到，中班以统一站队口令发出为准，后来者为迟到，一次罚款5元。
9、原制度由罚20元扣1分现改为罚5元扣1分。
余则按相关制度执行，如与公司制度发生抵触，以公司制度为准。
车间领导检查制度
目的：为提高车间管理水平，加强督察力度，加大落实考核，把各项工作再上新台阶，及“五个一工程”在车间深入体现，特制订如下制度：
1、各班组、各工段按原有制度执行岗位巡查，车间领导每班次不得少于一次岗位巡查，并认真填写巡查表，做好巡查记录，周四例会通报本周巡查情况。（要求日报情况）
2、焦炉检修段要求巡查，杜绝“三违”，同第一条。
3、为确保焦炉生产稳定，分成两组检查，一次2人，检查项目：
（1）、捣固煤饼平整度
（2）、捣固煤饼高度
（3）、捣固时间
（4）、出焦时间（控制在±10分钟之内）
全天每组不少于1次，记录好，通报。否则缺项罚单项次10元。
4、接焦均匀度检查，分成二组，全天检查一组不少于2孔，记录清楚孔号、操作人员，通报车间。
5、检查炉门冒烟情况，一周统计通报，包括跑冒滴漏，现列为日查项目行列。按日查条款要求执行。
6、捣固煤箱宽度检查，一月2次，主管生产负责此项，少一次罚款10元。
车间质量管理制度
目的：为把各项质量管理工作前移，严格过程控制，确保质量稳定，特订如下制度：
一、焦炉热工工艺系数控制
1、直行温度月均不低于
2、K安系数月均不低于
3、K总系数月均不低于
4、全炉系数不低于
5、单排横排系数不低于
6、炉头系数不低于项次
7、空间温度控制在750—830℃范围。
8、蓄顶温度：1#1250以下，2#1320以下。
9、a值控制在—之间。
10、看火孔压力15—17pa之间，合格率80%。
11、炉柱曲度单项次不超25mm范围，12、吨焦耗气185m3。
二、生产工段
1、煤饼堆密度—之间。
2、推焦系数以上。（三班平均）
3、入炉煤细度不低于80%，班相邻控制在±1.
4、当天除尘粉过磅记录由统计员统计、累计。除尘风机阻力夜、白、中平均数报统计，全部由统计记录。
5、监孔记录交统计，由统计统一统计记录，使各项数字化、透明化，具有生产指导意义。
余则按相关制度执行，如发生与公司制度抵触，以公司制度为准。
焦炉制度补充
1、自6月9日起各岗位吃饭时间岗位上必须留人，否则发现一次罚该工段长50元。
2、炉顶炉砖如有乱搬者发现一块罚该工段长10元，调火工发现大炉盖摆放不整齐一次罚款50元，火棍乱扔发现一次罚款100元。
3、会议室卫生发现一次不扫，一次罚款5元。（三班工段长）
4、上升管工必须配合调火工打开关高压，否则一次罚款10元。
5、工段长卫生区接班时如有争议发现后加倍处罚。
炼焦车间 2011-6
炼焦车间职业卫生岗位职责4
主任岗位责任制
1、在焦电公司的领导下，负责炼焦车间的全面工作。 2、根据公司的统一布置，主持炼焦生产工作，负责制定焦化生产任务，制定设备维修计划。
3、认真贯彻执行国家安全环保法规、建立车间安全体系，杜绝安全事故发生。
4、根据生产任务，制定焦炉炉体热工制度，并监督实施。 5、负责车间的专业培训，组织考核车间人员专业技术，提高职工队伍知识水平。
6、在公司考核小组的指导下，考核车间的各项经济指标，为考核提供建议。
7、组织职工学习公司文件及国家法律法规，加强车间精神文明建设。
8、坚持质量第一的思想，认真贯彻质量管理的各项规定，建立并完善焦化体系质量管理制度。
9、完成公司交办的其它任务。
副主任(生产)岗位责任制
1、在炼焦车间主任的领导下，负责炼焦车间生产工作。 2、主持车间生产工作，负责按生产任务制定生产计划。3、监督生产班的实际生产情况，每月考核各班任务完成情况。
4、认真执行兑规操作，使焦化生产岗位操作规范化。5、认真执行公司安全法规制度，杜绝生产事故发生。6、严格履行质量保障制度，保质保量完成生产任务。7、加强生产岗位员工培训，加强生产队伍建设。8、认真完成主任交代的其它任务。
副主任(煤气)岗位责任制
1、在炼焦车间主任的领导下，负责车间焦炉生产的热修、调火工作。
2、根据车间的生产任务，制定焦化生产的加热制度。 3、负责车间交换设备、煤气调节设备的维修计划制定与实施。
4、根据煤气热值，制定加热煤气制度，负责车间标准温度的制定与焦饼中心温度测定。
5、负责护炉铁件的计划维护与保养。
6、认真执行炉墙检查制度，保证炉体正常运行。 7、认真执行安全、环保法规，杜绝事故发生。8、加强职工队伍培训，增强自身业务素质。
副主任(技术)岗位责任制
1、在车间主任的领导下，负责炼焦车间的技术工作。 2、根据车间生产任务，制定推焦计划，负责生产任务变化时，加热制定的变更与实施。
3、依据生产与热工制度，制定完善的焦炉加热制度。 4、负责对生产K3值的监督，协调热工操作。5、负责车间炉体计划，在修方案制定与实施。6、加强业务学习，增强自身素质。
7、抓好职工技术培训，建设技术化职工队伍。 8、完成主任交办的其它任务。
副主任(机电)岗位责任制
1、在炼焦车间主任的领导下，负责车间焦炉机械设备维修工作。2、根据车间的生产任务，制定机械设备大中小修计划。3、负责车间交换设备、煤气调节设备的维修计划制定与实施。
4、负责护炉铁件的计划维护与保养。5、认真执行安全、环保法规，杜绝事故发生。6、加强职工队伍培训，增强自身业务素质。
核算员岗位责任制
1、认真执行国家财经政策和法令，严格遵守财经纪律，积极做好本职工作。
2、严格按照工资费核定的工资标准对职工工资进行核算。 及时掌握在岗职工的流动情况，建好社保记录。
3、对于车间工人工资必须做到合理分配，本着多劳多得的原则，做到有奖有罚。
4、报表要及时准确，为领导管理好企业提供依据。 热爱本职工作，刻苦钻研，努力提高业务水平，为领导为好参谋。
保管员岗位责任制
1、在领导带领下，做到当家理财，完成本职工作，做到帐、物、卡一致。
2、油材料、配件等车间一切用料必须做到先批后领，做好旧料回收工作以旧换新。
3、按规定时间上下班，特殊情况下随叫随到，不误生产，未经批准，一切材料不得私自出库。
4、统计好材料入库及油材料消耗情况，及时向领导汇报。 做好值班钥匙的交接工作。
5、钻研业务，掌握各种材料名称及价格，做好验收，当好管家人。
6、每日制定材料消耗量核定表，并与上个月进行对比，将结果上报。
7、记录好特殊情况下材料出库数量，向领导提供节约材料的措施，以便决策。
代班长岗位责任制
1、代班长在车间主任直接领导下，完成本班的生产指标和各项技术指标。
2、负责本班的考勤、组织纪律。对违章违纪的职工有批评教育和处理权。对车间管理有直接见意权。
3、抓安全生产和文明生产。班前安全教育，班后卫生清洁。在生产过程中监督劳动保护的佩带。
4、监督《操作规程》的执行情况。对违章肇事者负责追查责任，提出处理意见。
5、对所属岗位进行技术指导和技术考核。在特殊情况下经车间批准后，有特殊操作的指挥权和执行权。
6、严格执行各项规章制度，传达并组织职工学习上级部门下发的文件，指令，通报······
7、开好班前班后会。认真交接班，对设备、工具、报表、卫生、安全隐患及其它事项做到交接清楚，记载明白。双方在交接过程中，履行签字盖章手续。
8、组织并带领职工响应上级领导部门的号召，积极参加厂内外的各项活动。
调火工岗位责任制
1、在调火班长领导下，负责焦炉热工管理以及调温；调压工作。经常与三班煤气、推焦等岗位联系和配合。
2、制定切实可行的加热制度，使焦饼均匀成熟，提高焦炭质量和各项热工系数，降低耗热量，延长炉体寿命，确保一代炉龄25年以上。
3、操作中，发现不正常现象，如下能自行排除时，需立即分交换机、鼓风机岗位联系，并报告作业区，调度等。
4、做好和负责维护保养好吸气管(至气液分离器为止)，加热设备，加热煤气管道等。
5、执行作业区临时指示。
推焦车司机岗位责任制
1、在生产班长的领导下，根据推焦计划表进行推焦、平煤，经常与调火工、哨长、炉门工等岗位密切配合。
2、操作中发生故障时，如不能自行排除，立即报告值班班长与检修工联系，并配合检修。
3、清扫炉门、炉门框上部和小炉门处的焦油、石墨等。 4、保养和维护好推焦车所属设备，清扫和保护好所属区域的环境卫生。
5、要执行作业区的临时指示。
拦焦车司机岗位责任制
1、在推焦班长的直接领导下，按推焦计划精心操纵拦焦机。 2、认真进行设备点检，搞好设备维护，防止设备事故的发生。
3、提高安全意识，控制危险点(源)，搞好安全防火工作，杜绝人身事故发生。
4、认真清扫炉门，及时消灭炉门冒烟着火。 5、认真对待本岗位的特殊操作及事故处理。
6、按责任区域，负责生产现场设备的清扫，保护生产环境卫生。
7、服从领导，听从指挥，认真完成车间、班组所下达的各项任务。
注煤车司机岗位责任制
1、在生产班长的领导下，按时、按量地完成焦炉的注煤任务。经常与哨长、拦焦车司机、推焦车司机等岗位密切配合。
2、保养和维护好所属设备。 3、清扫和保持好所属区域的卫生。4、严格执行规章制度，完成注煤任务。5、执行作业区的临时指示。
熄焦车司机岗位责任制
1、在生产班长领导下，进行结焦、熄焦、放焦操作，经常与拦焦车哨长、焦台等岗密切配合。
2、操作中发生故障时，如不能自行排除，要立即与检修工联系，并配合进行检修。
3、需管理和维护保养好的设备有熄焦车所属电机、减速机、气压表、空压机制动器、电流表、传动设备、摩电道、熄焦车轨道及熄焦水泵，清扫和保持好所属设备的区域卫生。
4、要执行好上级的临时指令。
炉门工岗位责任制
1、在炉门班班长的领导下，负责炉门的修理和炉门工作，必须按质按量的完成修理任务。
2、在修理调整炉门过程中，发生故障，难以自选解除时，必须联系修理工共同解决。
3、管理和维护保养好炉门旋转固定架、电焊机、卷扬机、砂轮机、电机、老虎钳、减速机等。
4、负责所有炉门的定期修理工作。 5、要执行作业区临时批示。
泵工岗位责任制
1、在生产班长的领导下，做好各泵的司泵工作，适时调节泵的压力、流量、电流等。
2、严格按照技术规定精心操作，杜绝违章作业，防止操作事故发生。
3、负责本岗位所属设备维护保养，工具管理及地区的清洁卫生工作。
4、提高安全意识，搞好安全防火工作，杜绝人身安全事故。 5、服从领导，听众指挥，认真完成作业区下达的临时指令。
铁件工岗位责任制
1、负责焦炉护炉铁件的测量、维护和管理及完成其它规定的任务。
2、按规定对所属设备、仪表、工具进行检查、维护、保养、加油和清扫。
3、根据需要及时进行管道、设备堵塞清除及设备各调节装置的更换工作。
4、保持地下室、操作室及所属区域卫生清洁干净。 5、执行作业区临时指示。
热修工岗位责任制
1、在热修班长的领导下，负责对焦炉炉体实行预防性热补，热补和冷修作业。
2、准确的记录焦炉炉体各部位检查结果。
3、证砌体砌砖的各部位严密、不漏气，斜道、蓄热室、小烟；小烟道等处清洁，调节砖的大小位置，安放准确，以达到正常加热。
4、执行作业区随时指示。
炉门站岗位责任制
1、负责对焦炉炉门各部位的维护和修理，保持砌体状况良好，生产正常。
2、按计划对炉门进行维护。
3、临时完成焦炉非计划性的抢修任务。 4、保持所属区域卫生清洁整齐、感觉。
5、服从领导，听众指挥，认真完成作业区下达的临时指令。
测温工岗位责任制
1、直属煤气组长领导，负责本班炉温测量及调节工作，保持和执行正确的加热制度。
2、按规定测量标准火道温度，保证测量与记录的正确，要及时发现温度及燃烧异常现象，并协助煤气组长检查处理，三班应准确计算前一天执行温度平均值。
3、做好维护和保养好炼焦炉下所有煤气、蒸汽、压缩空气、工业用管道、交换机等设备。
4、清扫好所分担区域的卫生。
换向工岗位责任制
1、负责交换、交换传动设备等的使用和维护，保证安全运转，定时交换。
2、熟练掌握本岗位的技术操作和特殊操作。
3、能正确及时处理操作中发生的问题和排除一般和事故。 4、提高安全意识，控制危险点源，做好安全、杜绝人身事故发生。
5、接受作业区临时交给的工作任务。
煤气工长岗位责任制
1、严格按循环推焦计划表，编排推焦计划，并检查本班推焦计划执行情况。
2、正确调节煤气流量、压力和炉温。 3、认真填写和检查所属岗位各项操作记录。
4、合理使用和保管各种工具，并保持所属地区清洁。 5、认真监督、检查贯彻执行各项规章制度，确保安全生产。
指挥工长岗位责任制
1、在工长的指导下，直接指挥出焦生产，在生产指挥过程中，随时掌握四大机车运行情况。
2、配合工长执行《操作规程》及时处理各种事故和故障。 3、检查并实施出焦计划。正确指挥出焦。4、协助工长抓安全生产，文明生产。
5、认真执行各项规章制度，检查操作规程的执行情况，在出焦指挥过程中，按指挥技术规范执行。
6、负责组织上升管理及加煤孔石墨和处理。
上升管工岗位责任制
1、在煤气班长领导下，完成所交给和各项任务。 2、按规定保持汽包水位和压力，按时进行系统排污，保证水质碱度达到规定标准。
3、使用和管理好各仪表及通讯设备。 4、进行特殊操作及事故处理。
5、认真进行设备检点，搞好设备维护，防止设备事故的发生。
6、各阀门保持开关灵活，保持一定开度。
7、按责任区域，负责现场设备清扫，保护好环境卫生。 8、提高安全意识，控制危险点(源)，搞好安全防火工作，杜绝人身事故发生。
9、认真填写各项记录，完成车间、班组所下达的各项任务。
除尘工岗位责任制
1、在班长的领导下，完成所交给的各项任务。2、使用和管理好各仪表及通讯设备。3、进行特殊操作及事故处理。4、认真进行设备检点，搞好设备维护，防止设备事故的发生。
5、按责任区域，负责现场设备清扫，保护好环境卫生。
清道工岗位责任制
1、出炉后掉下来的尾焦及粉焦要及时清扫干净。 2、要做到出一炉清一炉。
3、负责保持并将熄灭的焦炭清离铁道。
4、按责任区域，负责现场设备清扫，保护好环境卫生。 5、接受作业区临时交给的工作任务。
炼焦车间职业卫生岗位职责5
职业卫生岗位职责一、组织相关部门制定本单位职业卫生工作计划并组织实施。
二、定期组织开展职业卫生法律、法规和卫生知识的宣传教育活动和培训。 三、负责就业前、在岗期间、离岗前职工的职业健康体检。四、组织进行职业病人和观察对象每年一次的复查工作。五、配合有关部门对各有毒有害作业场所进行监督监测。六、做好职业卫生工作年度总结。
七、按时完成上级交付的其他职业卫生工作任务。 职业卫生档案资料管理制度
一、职业卫生档案管理由档案管理员专人负责管理。
二、完善档案内容，职业健康检查和职业病诊断结果及时入档，不得遗失。 三、非管理人员不得私自取用任何档案资料。
四、档案资料一般不得外借，对特殊确需借阅者，执行档案资料和公章管理规定的相关规定。凡借阅胸片者，每张需押金50元，还片退还押金。五、保持档案柜及资料的整洁、卫生。
六、职工离开本单位，需索取本人职业健康监护档案时应无偿提供其本人职业健康监护档案复印件，并在复印件上加盖公章。 职业病报告制度
一、发生急性职业病，应在立即内向上级卫生机构（山西焦煤职防所）上报《职业病报告卡》。
二、凡有死亡，或同时有三名以上急性职业中毒，应立即电话报告上级部门并及时上报《报告卡》。 三、尘肺患者死亡后，填写《尘肺病报告卡》上报总公司职防所。职业卫生法律、法规知识宣传教育制度
一、对劳动者进行上岗前和在岗期间的职业卫生培训。
二、利用电视、广播、板报、标语等形式进行职业卫生法律、法规知识宣传教育。
三、利用队组班前、班后会议普及职业卫生知识。
四、督促劳动者遵守职业病防治法律、法规、规章和操作规程。 五、指导劳动者正确使用职业病防护设备和个人使用的职业病防护用品。职工上岗前职业卫生知识培训、体检制度
一、及时组织新招录用职工进行上岗前体检，资料归入个人健康档案。 二、对职工进行上岗前职业病防治工作的宣传教育和卫生知识培训，经考试合格后方可上岗。
三、不得安排未经上岗前职业健康体检的人员从事接触带有职业危害的作业。
四、不得安排有职业禁忌症的人员从事其所禁忌的作业。 职工职业性健康检查制度
一、对新招录用上岗前人员实行就业前体检，检查合格后方可从事相关作业。
二、在岗接触有毒、有害因素人员进行定期体检，检查的周期和项目按有关规定执行。
三、退休、合同期满离岗前人员离岗前进行体检。 四、职业病人和观察对象每年进行复查。五、发现有职业禁忌症的人员不得从事其所禁忌的作业。
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