建筑模板班组长岗位职责4篇 班组岗位职责范文

时间:2023-01-31 03:50:06 综合范文

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建筑模板班组长岗位职责4篇 班组岗位职责范文

建筑模板班组长岗位职责1

  安 全 生 产 岗 位 责 任 制 度

  班 组 长

  第一条班组长在加工厂厂长的领导下从事第一线的生产,也是安全生产的前线指挥员,班组长对本组的安全生产负全面责任;要保证本班组人员全年重大伤亡事故的发生率为零,一般事故发生率不超过1%。

  第二条班组长要带领本班组工人认真执行安全技术操作规程和各项规章制度,合理使用、保养设备,合理安排工序和劳力,做好安全交底,履行好签字手续。

  第三条定期组织工人进行安全教育,每天开一次班前会,在安排当日生产的同时,安排好安全操作规程和当日应注意的安全事项,有必要时做好记录,并及时上报。

  第四条特殊工种必须持证上岗,任何人不准违章作业,不准擅自乱动机械、电气等设施。

  第五条班组发生事故,班组长必须首先保护现场抢救伤员,及时上报领导,并详细记录。

  第六条协助安全员和施工员做好调查处理工作并组织班组人员进行事故分析,提出防范措施和今后的改正意见。

建筑模板班组长岗位职责2

  班组长岗位职责

  编号11-03

  班组是企业组织生产经营活动中的基层单位,是企业最基础的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才能有旺盛的活力并能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组中的领导者就是班组长,他是班组生产管理的直接指挥和组织者,其职责:

  第一条:建设学习型、团队型、自我管理型的现代化班组队伍。

  第二条:加强基础管理,提高产品质量,经常召开班组质量分析会,严格按

  照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。质量关系到市场和客户,班组长要领导员工按照车间生产计划及时足量地生产出高质量的产品。

  第三条:提高生产效率,合理调配人力、财力资源,在同等的条件下,通过

  不断地创新,挖掘员工生产积极性、改进操作方法和工艺流程,生产出更多更好的高质量的产品。

  第四条:降低生产成本,降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等。

  第五条:班组实行民主化管理,班组长对管辖内的安全、环境卫生、文明生

  产、班组学习等负全面责任并协助车间领导做好临时性的工作。

  第六条:对本班组设备的完好率负责,保证正常的生产工作。

  第七条:对照工作目标对本班组人员进行检查总结和考核。

建筑模板班组长岗位职责3

  施工班组长岗位职责

  1、施工班组长要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定的预见性,搞好与其他专业的配合工作,施工过程中发现问题及时向工长汇报解决。 2、施工班组长每天进行班前安全讲话,做好安全讲话记录,内容包括安全教育,当天的工作任务安排。

  3、要带领工人认真学习安全和技术交底,使工人在未进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。

  4、班组长要有近期的工作安排,并在每天下午下班之前向工长汇报今天的工作完成情况、及明天或以后几天的工作计划。

  5、施工班组长要及时上报材料计划(使用日期提前十天),规格型号及数量要准确,符合图纸要求。

  6、施工班组长要爱护工人,对工人的安全负责,时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护措施。

  7、施工班组长要教育工人爱护自己和他人的劳动成果,做好成品保护。

  8、施工班组长要教育工人对自己的本职工作负责,施工中实行小组专人负责制,提高工人工作的的责任心和积极性。

  9、施工班组长要对自己的岗位负责,每天按时上、下班,上班时间无特殊情况不得擅自离开施工现场,管理人员每次对施工现场检查班组长必须在现场。 10、必须认真执行工长分配的每项工作任务,工长对各项工作下的任务书,由工长、施工班组长签字,不能按时完成者,直接对班组长进行罚款,施工班组长有权对其领导的工人进行奖惩。

  11、施工中要做到每天工完料净脚下清,剩料、废料要及时分配工人收回库房、废料堆,不得扔在施工现场,废料堆内不得发现除工程废料以外的其他物品。 12、对本工种的材料、机具、设备要严加管理,及时派人整理归类、看护维修,不得让其他工种私自使用。

  13、要严格控制材料、机具及设备的使用,严禁大材小用,长料短用和违规使用机具设备。 14、施工中存在的质量问题,施工班组长进行检查和指导,工长发现问题第一次口头通知,第二次发限时整改通知单,同样问题出现三次进行罚款处理。

建筑模板班组长岗位职责4

  班组长岗位职责

  1、按照施工方案,组织劳动力进场,切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

  2、监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

  3、组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现不合格项及时组织工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合标准。

  4、负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况,及时进行调整。

  5、认真遵守安全规程和有关安全生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。

  6、搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场班组安全教育。

  7、组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

  8、经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。

  9、发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

  10、有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。

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