手术室工作汇报共5篇 手术室专题报告

　　下面是范文网小编整理的手术室工作汇报共5篇 手术室专题报告，欢迎参阅。

手术室工作汇报共1

　　医院手术室护士工作总结汇报

　　手术室是一支默默无闻、乐于奉献的集体。正是这种团结协作的团队精神，才能有今天这样好的成绩。随着科室发展，我们忙碌而又充实的走过了一年。在这个年里我们发扬“吃苦、敬业、协作”的精神,时刻不忘病人的需求。在科领导及各级医生的配合和支持下，针对年初的目标。手术室全体医护人员，团结一致，共同奋进，较好地完成手术室的各项工作任务。

　　热心关爱病人

　　在日常工作中，手术室人员爱岗敬业，用自己的爱心、诚心、满足每一位手术病人的需求，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理和麻醉工作全过程。增强医护人员的无菌技术操作观点，一年来我们最忙一个月完成289例手术病人。虽然繁忙，但一年来无差错事故的发生。该年来,未发现手术室引起的伤口感染情况。

　　改造手术室增加手术设备

　　随着科室的发展.旧的手术室已不能适合日益增多的手术患者需求。科室领导建设科室的同时，也改善手术室的环境。扩大手术室一间,增加手术台一个。手术室全体人员积极配合手术室的扩建工作。使手术和扩建工作二不误。该年来新增加了自动气压止血器一个、电钻一个、更换新冰箱一台各种新的骨科内固定器材一批。各种器械的维修也做了大量的工作。给手术安全创造了良好的条件受到患者的欢迎。

　　增强安全检查及毒药麻药管理

　　手术能定期对手术内实行安全检查〈氧、水电〉对有危险苗头的即时汇报领导，实行有效整改。对毒麻药做到专人、专用、专柜、专人登记。做到每日清点，***有数，保管得当。确保手术室安全生产。

　　特殊麻醉处理方面

　　一年共完成65岁老人患者26例。合并有心脑肾血管疾并麻醉ASA评分为Ⅱ-Ⅲ级患者24例。并收住急诊重度高血压患者术中行控制性降压并全麻下完全手术2例。手术顺利定完成。取得的较好的效果。

　　增强安全教育严防事故的发生

　　接病人能即时准确核对、术中用药能做到三查三对、输血能准确核对病人病历、血袋及配血单。对各类消毒物品每日清查即时消毒供应。术前核对并检查物品。给手术安全创造良好的条件。手术室全体人员能认真执行岗位制。做到交***清楚、心中有数。

　　业务学习

　　在科室的组织下，该年在科室组织下。集体学习了老年病人术前评估、骨科病人内科合并症治疗、创伤休克病人应激反应等。手术室护士在护士长的组织下进一步学习强化专业知识。使我们在急救工作中理论基础扎实。并能发挥积极参与，多方协调的精神。一年来术中及病房抢救达14次。无一例失误。取得较好的成绩。

　　疼痛治疗的展开

　　针对年前的科室的计划要求。重视创伤疼痛治疗的问题。手术室对每个手术病人。力所能及的让患者在无痛苦情况下接受手术。该年来展开硬膜外术后镇痛46例。解决一部分患者对术后患者痛苦恐怖的问题。受到患者的欢迎。

　　人员的增加增强手术室的力量

　　科领导重视手术室工作的同时，也给手术室工作的支持。先后增加护士和麻醉人员各一名。有效缓解了手术室一直以来人员少、手术量大的局面。并对新来人员积极带教。从理论到实践循序渐进的给予全程教导。使他们及早的容入手术室工作中。

　　工作业绩

　　全年来手术室共完成大小手术2997台。二期手术725台。完成麻醉臂丛1590台。硬膜外+腰麻547台。全麻116台。局麻827台。颈丛麻10台。硬膜外术后镇痛46例。硬膜外封闭治疗4例。展开新手术有各种筋膜办、严重创伤骨科病人多例、幼儿断指再植、腰间盘摘除术、人工股骨头置换及各种骨折畸形不愈的矫治手术多例。都顺利完成，取得一定的成绩。享受成功同时也看了到不足，我们在工作中还存有被动性.在管理力度方面比领导要求还有一定距离。在今后的工作中我将持续总结经验、刻苦学习。为医院的服务水平和经济收入再上新台阶而不懈努力。争取明年工作完成的更好!

手术室工作汇报共2

　　见习期工作思想总结

　　手术室是一支默默无闻、乐于奉献的集体。正是这种团结协作的团队精神，才能有今天这样好的成绩。随着科室发展，我们忙碌而又充实的走过了一年。作为科室的一名新毕业护士，在过去的一年里，我始终铭记“以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心呵护每一位手术病人，尽量满足病人的合理要求。在科领导及各级医生的配合和支持下，针对年初的目标，手术室全体医护人员，团结一致，共同奋进，较好地完成手术室的各项工作任务。

　　记得刚到科室报到的第一天，还是懵懵懂懂的样子，对很多事物都比较陌生，譬如腔镜系统，体外循环系统等等。随后每天下班后都看看通知单看看明天做什么手术，同时也焦急地问各位老师这手术怎样做，那手术应该准备什么特殊的用物。一天一点，在科室的老师指导下，我渐渐地进步了。

　　在日常工作中，手术室人员爱岗敬业，用自己的爱心、诚心、满足每一位手术病人的需求，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理和麻醉工作全过程。加强医护人员的无菌技术操作观念，一年来，我们最忙的一天完成了100多例手术，创下医院的记录。虽然繁忙，但一年来我无造成差错事故的发生，认真执行好医院的各种规则制度，每天刻苦学习，提高自己的业务水平。

　　在手术室接待好每一个手术病人，牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到的凡事换位思考“假如我是病人”积极做好每一项护理工作，关心每一个病人，关心每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情的接待，自我介绍，做好各项工作，加强与病人之间的沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。护士长也会经常询问同事的工作技术，态度以及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能及时解决。

　　病人的需要是我们服务的范围，病人的满意是我们服务的标准，病人的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境的。我们将不断总结经验、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。

手术室工作汇报共3

　　手术室工作改进汇报

　　11月11日下午，护理部组织了2009年至2010年外出进修护理人员汇报会，姜书记及相关部门负责人以及全体护士长参加。汇报会上各位进修老师都将自己所获、所感、回院后进行了改进给我们分享，图文并茂讲解、客观真实感受，让我们护士长们虽坐在会议室，但思绪早已随着她们到了北京协和医院ICU、华西医科大学呼吸科监护室、四川省人民医院血液透吸中心、成都军区总院手术室、重庆附一院医院等，去感受和学习他们先进的管理理念等。

　　11月12日下午，手术室召开了由各专科专业组长+院感组长等12名组成质量控制委员会，其中已包括本次汇报的王哲隽（体外兼脑外组长）+特邀请何旭（进修并参加了汇报会）。内容为：首先王哲隽、何旭简述进修老师们带回的各大医院管理的亮点，护士长进行补充。第二，请大家对照各医院亮点，再结合我院及科室实际谈谈存在问题及改进措施。第三，护士长再归纳分析总结质控会讨论通过的科室现存不足及改进措施。

　　一、高度重视人员素质相对较差的问题：手术室已经在认真总结今年8月才开始实施的为期2月对今年新入的10名护士、去年入科的3名护士、手术室方向班3名实习同学的规培计划、规培效果和存在问题基础上，又重新制订并启动了第二轮规培计划：培训时间仍然是：每周4次（剩下1次为全科学习新知识）、每天早上7：30-8：30、讲课或查房老师为中年资、高年资为指导老师，这种模式充分发挥高年资老师的能力和价值，同时又锻炼和培养了中年资护士、规培护士更是受益非浅：不仅自己错误能得到及时纠正，同时能及时吸取老师们的经验和教训，避免和减少同类缺陷、差错发生。内容如：手术室护士素质与品位、内镜管理中存在问题、侵权法在手术室应用、安全核查制度、手术室管理规范、卫生部六项标准、手术室安全管理等等。总之，我们想通过护理部、大科的各种学习培训计划，再结合专科培训计划，来达到提高护士综合素质。我们全科同志不会忘记海恩法则内容：“每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患”。该法则强调了两点：一是事故的发生是量的积累的结果；二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身素质和责任心。

　　二、细节管理不到位的问题：

　　1、重新分配细化交接班内容，由以前一个白班护士统一与夜班护士交接所有仪器设备，改为将所有该交接班的设备、物资、器械，分科分组，切实做到专科设备专人使用、专人管理、专人交接（组长、副组长、组员2名）并签字。如：

　　器械包归器械组；高值耗材归总务；宫腔镜、肌瘤钻等归妇产；钬激光、电切镜、膀胱镜等归泌外；超声刀、腹腔镜一套等归普外；波切机、显微镜、超乳机等归眼科等等。经过2周运行，效果较好，做到无缝隙管理，及时弥补了因分工不切实际而导致的交接班流于形式或不仔细现象、甚者因为工作忙白班未签字，由夜班代替签字现象。

　　2、切实提高执行力的问题：人人都知道，手术间内物品、仪器、设备、器械用后及时定位放置并且做好卫生，而科室总是存在用后乱放的现象，导致大家都忙于找用物，浪费时间和精力，使整个手术室管理不规范，讨论解决方案为：每个手术间在原设房长进行调整，仍实行房长负责制：上班必须检查接班并签名；房间物资固定打印在交接登记本上，所有在本房间做手术的护士必须及时登记，发现问题及时向房长或护士长报告，否则按规定处理：使用房间内设备不登记者洗手、巡回罚款50元/人、清洁卫生不到位者20元/人、用物未及时归还到位者20元/人。本次运做程序为第一周检查未达标者，不罚款只在护理缺陷上登记和晨会上通报，第二周，正式运行扣款加晨会通报。到止，有4人接受罚款，分别是忘登记、清洁卫生不到位。其余都非常不错，护士长再不担心物品定点定位放置及清洁卫生的问题了。护士长检查方法进行改进：由以前的偶而检查一次改为连续检查27个工作日，而且是每班护士手术完后，她们认为做好了护士长再去检查。通过这种模式来达到一种习惯到另一种习惯的转变。最终缩小与大医院的差距。

　　三、人性化服务问题：

　　手术室工作被动、突发情况多、尤其现在的医疗环境下医生倍感风险和压力，自然对护士要求成倍增加有些近乎苛刻；各专科发展快如术式变化快，器械更新快，医生们都盼望有专科护士配合手术，而我们现在只能做到专科组长固定、副组长相对固定，而组员们面对多学科、多层次手术医生，工作压力非常大。如何让手术室的全体姐妹们更好释放压力，轻松愉快上班呢？自11月开始，忙里偷闲为集中为本月过生者集中过生一次。包括工人大姐。全科人共同为她们祝福！

手术室工作汇报共4

　　手术室自查汇报

　　手术室进行自查，现汇报如下：

　　一，工作制度方面：

　　建立和健全了手术室各级人员的职责，参观制度，手术室安全用药制度，差错事故防范制度，药品管理制度等22项工作制度，并严格执行各项制度与操作流程。

　　二，消毒隔离方面：

　　1、无菌物品专柜放置，离地面 20cm，距墙5cm，柜内每日擦拭保持清洁，无积灰，并有相应的明显标志；无菌物品清洁、干燥，保持在有效期内，按灭菌日期先后顺序摆放，位置固定并有明显标签，无菌包外有物品名称，有效期的起止时间，包内有指示卡。

　　2、一次性无菌物品集中定点专柜放置，包装无破损，均保持在有效期内。

　　3、灭菌物品的盛器均有侧孔，消毒后侧孔与下孔均已关闭，储槽开启后有开启日期，时间并签名，开启后的有效期均保持在24小时内。

　　4、手术间每日用500mg/l有效氯擦拭手术床，无影灯，医学专用机，手术台面，墙面，地面。紫外线照射消毒；每台手术毕均用消毒液擦拭手术床，无影灯，桌面台面与地面，每周五进行总消毒，房间通风，消毒液擦拭手术床、各桌面、地面与物体表面，紫外线灯管每周用酒精擦拭并有登记。紫外线灯管累计时间不超过1000小时，强度定期监测。

　　5、医用垃圾与生活垃圾的分类放置。拖把有标识并悬挂，定期进行浸泡消毒。

　　三、药品物品管理方面：

　　急救物品与药品定放置，湿化瓶保持清洁干燥，并定期消毒；吸引器用后及时进行浸泡消毒后擦干处于备用状态并保持功能良好，抢救车保持清洁，急救物品药品与示意图相符，定点放置，专人保管，数量统一，药品均在有效期内，用后及时补充，每日清点登记。各种仪器设备专人保管，定期进行监测，及时进行维修。

　　四、护理文书书写方面：

　　按要求填写手术护理记录单，手术所用器械与敷料均两人核对认真记录，无涂改，刀刮，胶粘，涂黑等，术前，术中，术后均有清点并记录。各种登记本及时登记。

　　不足之处，表现在：

　　（1）手术患者病历中，无入院评估单。

　　（2）常规检查单上，无血型报告单。建议与检验科沟通。

　　五，建筑布局和内部设施。

　　供应室：现配有压力蒸汽灭菌器一台，在环境方面基本达到了规范的要求，环境清洁，布局较合理，划分明确。回收物品分类后进行清洗，检查，包装，灭菌，消毒。无菌物品包装方法，器械摆放，器械包重量以及包装所用材料达标，包内有化学指示物。

　　由于条件所限，在有些方面也存在不足，具体表现在：

　　（1）供应室距离手术室较远，无菌物品运输存在污染风险。

　　（2） 无菌物品存放设施和运送设备，消毒灭菌监测材料无许可批件。

　　（3）去污，检查，包装设备配置欠缺，清洁剂，酶洗剂欠缺。

　　（4）供应室没有物品回收工具，器械清洗池暂缺。

　　（5）由于清洗器械主要以手工清洗为主，我院手术较少，所以没有机械清洗设备。干燥主要用消毒的擦布进行擦拭，检查主要以目测为主，对清洗不干净的物品，重新处理。(自查报告 )在无菌包外包装上有待改进，包外密封专用胶带尚未应用，无菌物品存放环境和发放程序有待改善。

　　（6）对物品的清洗和消毒的监测有待提高，缺乏对压力蒸汽灭菌的质量监测，虽然有化学监测但缺乏物理和生物监测。

　　（7）无健全的持续质量管理体系，清洗，消毒，灭菌操作过程无记录，消毒监测和灭菌质量监测资料没有保存。

　　手术室：建筑布局流程较合理，建筑面积和环境基本达标，通道设置合理，照明基本达标，有应急备用电源。手术室内基本设备，药品配备齐全，仪器，设备，器械等物品完好无损并处于备用状态，手术室内有冷暖设施和空气消毒设备，刷手间有洗手池和非触式水龙头，功能可以满足需求。

　　不足之处，具体表现在：

　　（1） 非触式手消毒装置欠缺。

　　（2） 空气消毒机尚未安装。

　　（3）医学专用机流量表漏气存在安全隐患，建议检查维修。

　　（4） 紫外线消毒车，暂缺消毒灯管2根。

　　（5）手术室门后无固定设备，建议安装固定阀门。

　　（6） 手术室限制区，半限制区，女更衣室，男更衣室墙面无插座，无法进行空气消毒。

　　（7）手术器械：不锈钢盆型号太大，建议更换成小号盆。

　　（8）手术室暂缺标准化外科洗手图谱。

　　（9）心电监护仪，除颤仪，氧气筒暂缺

　　（10）手术患者计费，耗材体系尚未建立。

　　六，一次性物品购入质量监测检查。

　　（1）一次性物品使用前，细菌抽检和监测未实施，无记录。

　　（2）手术衣，手术包，吸引器连接管，规格，质量不符合标准，建议予以更换。

　　（3）拖鞋，鞋套，明胶海绵，号橡胶手套暂缺。

　　七，感染预防与控制

　　手术室有严格的管理规定，要求进出人员必须按要求着装，按手卫生规范进行外科洗手，手术中应严格执行无菌技术操作原则。手术间有清洁消毒措施，。医疗废物按规定处理，锐器回收符合规范要求，手术使用的各种器械，及敷料，能够达到灭菌要求，有灭菌效果监测。不足之处，表现在：

　　（1）手术室院感控制制度尚未建立。

　　（2）质控小组，院感考核与持续改进尚未实施。

手术室工作汇报共5

　　医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。 一、打造科室文化，树立团队精神 积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，医.学教育网以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动，为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。 二、以病人为中心，争创一流优质服务 在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决。 三、规范整体护理，争创一流管理 有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，医.学教育网从而大大增强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，多次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧，半年手术切口感染率

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