酒店主管会计岗位职责共3篇 酒店工程主管岗位职责

时间:2022-06-04 16:30:55 综合范文

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酒店主管会计岗位职责共3篇 酒店工程主管岗位职责

酒店主管会计岗位职责共1

  会计主管岗位职责

  5 岗位职责

   会计基础工作

   组织会计人员进行会计核算,领导所属的出纳员、资材会计、成本会计按时、按要求记账收款,如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况,保证各项经济业务合情、合理、合法;

   负责指导、监督、检查和考核本组成员的工作,及时处理解决工作中发生的问题,保证本组的会计核算工作正常进行;

   负责对凭证、各类费用报销单据、银行余额调节表进行审核;

   对公司的会计凭证、帐薄报表、审计报告和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册,登记编号,按照《会计档案治理办法》的规定妥善保管,并做好财务信息的保密工作;

   负责对财务软件进行实时维护,为财务软件的建立、完善和不断更新提供财务信息。

   定期对库存现金进行盘点;

   执行内部监控职能

   修订完善内部财务管理制度,并监督执行;

   按照会计制度要求,执行内部稽核,强化会计人员内部管理;

   定期组织人员对公司固定资金和流动资产的进行清查、核实,确保财产的准确性,加强对固定资产和流动资金的管理,提高资金利用率。

   控制成本费用支出,加强成本考核和分析。

   财务管理工作

   财务预算

  Ø建立、改进、完善预算管理体系,及时修订预算管理制度;

  Ø实行全面预算管理,协助领导完成年度财务预算的编制工作;

  Ø监督预算执行情况,实时进行预算的考核、差异分析与评价,为成本控制和预算修订提供依据;

  财务分析

  Ø定期编写财务分析,并提出改进建议;

  Ø季度末根据公司财务报表、统计报表编写本部门季度分析报告、预算执行情况,提出问题及建议;

   财务报表

  Ø定期编制国家机关、股东方以及企业内部管理者所需要的月、季、年度会计报表,做到数字真实、计算准确的、内容完整、说明清楚、报送及时;

   涉及税务、财政、金融、审计及股东双方的管理工作

  与税务机关—熟悉国家税收法律和政策,与国家税务局和地方税务局进行业务往来,办理税务减、免等工作;监督完税申报工作;

  与财政局—随时与财政局进行业务沟通,掌握新的财政政策,为国家财政 部门宏观调控提供真实、准确的会计资料;

  与审计机构—接受财政、税务、工商管理机构的检查;

  与股东—接受投资双方的内、外部审计;及时与股东各方进行经济业务核 算、核对,报送所需的财务资料。

   组织推动所属人员工作

   定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度,不断提高员工的思想水平和业务工作能力;

   执行管理职能,因人制宜,合理分配财务工作;

   培养下属员工的团队意识,合作精神。

   不断提高会计人员职业道德素质和业务水平,充分调动会计人员的工作积极性。

   其他

   随时解决股东各方提出的相关财务问题;

   完成领导交办的其他工作;

  酒店财务主管会计岗位职责

  酒店酒吧主管岗位职责

  酒店酒吧主管岗位职责

  酒店会议部主管岗位职责

  酒店会计岗位职责

酒店主管会计岗位职责共2

  会计主管岗位职责 -岗位职责

  一、目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责,会计主管岗位职责。

  二、原则:分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确 三、适用范围:公司总部全体人员。 四、具体职岗位责描述 16、财务部会计主管

  财务部是会计主管公司财务部门主管,直接对公司总经理负责。 岗位职责

  ① 严守公司商业秘密与财务秘密; ② 负责公司经营工作中财务预决算;

  ③ 负责公司经营活动成本分析、核算与控制;

  ④ 负责对公司经营活动定期进行财务分析,并提出改进建议; ⑤ 负责制订完善公司财务制度,并推动执行;

  ⑥ 负责公司有关税务申报工作,规范公司发票管理及纳税工作; ⑦ 对各商场财务管理进行指导、管理、培训,规范有关人员行为; ⑧ 负责公司各类费用的审核报销。 权力

  ① 有权要求公司各部门规范执行有关财务制度,完善相关财务手续; ② 有权对公司各部门、各商场进行财务检查,并对违规行为予以纠正; ③ 有权调阅、审查、监管公司各部门有关财务资料; ④ 有权拒绝任何违反财务手续的要求和行为。 责任

  ① 对公司财务制度执行不好,导致公司利益受损负责; ② 对采取措施不力,造成经营成本大幅度上升负责; ③ 对各部门财务人员培训不足,导致工作出现失误负责; ④ 对各类费用支出报销手续不全不规范负责;

  ⑤ 对公司财务资料保管不善,造成泄密或单据丢失,影响公司经营负责;

  ⑥ 对不按时纳税,或业务不精导致多交税款,或导致税务部门对公司处罚负责。 工作标准及考核要点

  ① 是否做好月、季、年度财务预决算; ② 是否做好成本分析、核算与控制; ③ 是否完善公司财务制度,并推动执行; ④ 是否做好税务申报工作;

  ⑤ 是否定期对财务人员培训、指导、管理; ⑥ 是否对每一笔费用报销严格审核; ⑦ 是否按时上报各类财务报表;

  ⑧ 是否对每次盘点做到有效控管、资料真实。 工作流程 ① 接受指令;

  ② 安排协调本部门工作,与其它部门进行有效协作; ③ 对工作执行情况进行检查落实、汇总、上报; ④ 接受其它部门或领导检查、监督、考核; ⑤ 对本部门工作进行修正、完善。 17、财务管理科主任 岗位职责

  ① 严守公司商业秘密与财务秘密; ② 制订公司总体(各种)财务预算;

  ③ 实施成本分析、核算、计划的监督与控制; ④ 完善各种财务制度;

  ⑤ 审查、监管公司所有报帐凭证与单据,保存好各种会计资料; ⑥ 负责税务申报,按时纳税; ⑦ 主持、组织各商场的盘点工作;

  ⑧ 负责公司办公用品的发放、使用及成本控管;

  ⑨ 负责公司开展各种活动及节假日员工慰问等的经费预算或物品供给; ⑩ 复核会计凭证科目汇总表,登记总部及门店总帐,编总帐科目余额表; ? 组织编报门店生鲜销售分类报表;

  ? 负责编制公司报表及附表,拟定财务分析说明书;

  ? 负责公司物业管理,岗位职责《会计主管岗位职责》( 工作权限

  ① 有权抽查原始凭证、分类记帐凭证的准确性; ② 有权审核销售营业收入报表,费用开支及工资表;

  ③ 有权检查下属岗位业务工作状况,制定部门内规章与制度; ④ 有权审核银行、现金收付凭证,复核各分类帐登记情况; ⑤ 有权对会计相关岗位操作进行监督、指导与培训; ⑥ 有权拒绝违背会计法规与财会政策的请求。 工作标准及考核要点

  ① 是否按公司规定制订月、季、年度财政预决算; ② 是否认真审查财务报帐凭证与单据; ③ 是否按公司规定保存会计资料; ④ 是否做好税务申报工作;

  ⑤ 是否定期组织主持商场盘点工作;

  ⑥ 是否做好办公用品的发放、使用与监管; ⑦ 是否做好节假日员工慰问品预算与供给;

  ⑧ 是否复核会计凭证科目汇总表,是否登记总部及门店总帐,是否编总帐科目余额表; ⑨ 是否组织编报门店生鲜销售分类报表;

  ⑩ 编制公司报表及附表,拟定财务分析说明书; ? 是否做好公司资产管理。

  作为一名会计(番禺会计)主管,其岗位职责是怎样的?为了方便大家,以下提供一篇会计主管岗位职责,仅供大家参考。

  一、在财务总监(番禺财务总监)的领导下,具体负责公司会计组的治理工作。

  二、负责领导所属的出纳(番禺出纳)员、记帐员、会计员按时、按要求记帐收款,如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况,保证各项经济业务合情、合理、合法。

  三、负责指导、监督、检查和考核本组成员的工作,及时处理解决工作中发生的问题,保证本组的会计核算工作正常进行。

  四、按时编制月、季、年度会计表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

  五、根据会计制度,定期汇总会计凭证(登记总帐不超过10天),并与科目明细帐核对相符。

  六、负责企业治理费核算,认真审核收支原始凭证,帐务处理符合制度规定,帐目清楚,数字准确,结算及时。

  七、负责专用款项的明细核算,正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出和完工情况。专用基金的往来款项要及时对帐清算。

  八、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算。

  九、负责公司税金合帐的登记和税金的交纳。

  十、负责公司各部门的费用报稍业务手续。

  十一、按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表,根据工资表提取福利基金。

  十二、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册,登记编号,按照《会计档案治理办法》的规定妥善保管,并按照规定办理销毁报批手续。

  十三、定期组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实,确保财产的准确性,加强对固定资产和流动资金的治理,提高资金利用率。

  十四、严格按照财务治理制度的要求,认真做好记帐凭证的稽核,组织会统报表的编审工作,保证财务结算的正确、及时和真实,为领导提供可靠的经营治理资料。文秘站-cnwmz版权所有

  十五、及时把握流动资金使用和周转的情况,定期向总经理(番禺总经理)汇报工作。

  十六、督导所负责岗位的工作情况,并对工作完成的效果负有直接的责任。

  十七、定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度,不断提高员工的思想水平和业务工作能力。

酒店主管会计岗位职责共3

  喜事汇酒店主管岗位职责

  1、服从经理安排的每日工作流程,要有团队精神。 2、每日营业前检查服务员仪容,仪表。

  3、了解用餐人数及其要求,合理安排服务员的工作。 4、随时注意餐厅就餐人员动态和服务情况并进行现场指挥。 5、加强与客人沟通,了解客人对菜品的意见,妥善处理客人的投诉,

  及时向经理反映情况。

  6、定期检查设备设施,清点餐具,遇到问题解决不了,及时向经理

  汇报。

  7、注意服务员的表现,随时纠正失误、偏差,并做好工作记录。 8、组织服务员参加培训,及各种竞赛活动。

  9、检查包房是否干净整齐无异味,与厨房确认宴席订单,了解食品

  库存情况。

  10、检查订餐情况,合理安排人员,在缺人的情况下灵活协调。 11、查看第二天的预定情况,了解是否有特别注意的事项。 12、随时跟单,处理相关事务,如催菜,加菜等。 13、检查员工站位情况,引领重要客人就坐。 14、检查标牌及各种备品是否齐全,整洁。 15、随时关注服务员的服务质量。

  16、检查餐厅及宴会厅的设备设施,是否运转正常,有无损坏现象。 17、编制每日早,中,晚班人员的名单,做好各领班考勤记录。

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