下面是范文网小编收集的车间调度员岗位职责共4篇 工厂生产调度员的岗位职责，以供参考。
车间调度员岗位职责共1
生产准备部调度员岗位职责
(1) 生产调度代表公司负责日常生产的指挥、协调和平衡工作。 (2) 以完成生产任务为中心，以提高经济效益为目的，按照“安、稳、长、满、优”的生产方针合理组织、科学管理、正确指挥生产。 (3) 全面掌握生产装置各工序间的合理衔接，根据生产作业计划处理好物料、产销、动力和检修的平衡工作。
(4) 密切注意生产动态，对工艺、质量、环保指标、消耗定额、安全生产进行定期和不定期的检查，发现问题及时处理。
(5) 参与年度、季度、月度生产计划的制定，以此为依据合理组织生产。
(6) 及时准确地传达上级指令，并认真组织贯彻执行，按要求及时汇报执行情况，对基层反映的问题要及时组织各有关单位进行处理，及时向领导汇报生产动态及趋势。
(7) 组织召开生产调度会及领导指定的会议，并及时检查、落实会议部署的工作完成情况。
(8) 要迅速、果断、妥善地处理好影响正常生产的突发事件，并及时向领导汇报。
车间调度员岗位职责共2
调度员岗位职责
一、认真贯彻党和国家的各项政策法令，严格执行本企业的各项规章制度，大公无私，不恂私情，忠于职守，按照客运管理的业务规范和运输调度纪律做好本职工作。
二、严格执行报班制度，做好进站车辆经营一律凭线路牌、营运证、有效的报班合格证和上运次有效路单报班及按线路依次排队，统一排班发车。（定时班除外）
三、包车业务须检验运管部门出具的包车证明，并办理有关手续后，才能签发路单。特殊情况，须经站领导或运管人员批准。
四、认真做好行车路单发放、签发、回收消号工作，按业务规范，签发路单时要将驾驶员姓名、汽车统一牌号、车次、座位数、发车时间、运行计划等填齐，字迹工整，并加盖路单签发专用章和调度员印章。路单的回收按路单回收卡规定进行签章手续并做好保管，当日交统计员统计，不得损坏和丢失。
五、对路单的检查与记录，每一次运行的终到站调度员负责检查到站路单是否由对方始发站签发的，对方站的路单签发单和调度员印章是否齐全。两章不全或伪造者为无效路单并做好记录，月终交统计员汇总上报，并协助服务人员做好脱班、误点记录。
六、对排班后出站修车、加油或回家吃饭和因特殊情况车辆，须先交该车营运证、线路牌后才能办理出站放行手续。
七、遵守纪律，按时上下班，上班时间必须按规定着装，佩戴标志，并对在站内住夜的车辆做好记录，认真做好本职工作。
车间调度员岗位职责共3
十堰万众邦工贸有限公司标准车间生产调度员岗位工作标准
代号：
1 范围
本标准规定了车间生产调度员的岗位职责、工作权限等。 本标准适用于十堰万众邦工贸有限公司车间生产调度员岗位。
2 岗位职责
在上级主管的领导下，履行以下职责。
2.
1依据公司下达的月份生产作业计划，结合车间情况，编制生产经营作业计划，经平衡及审批后，下达执行。
2.
2巡检各班（序）当天生产条件，在规定的时间内向车间主管领导报告当天生产存在的问题，并组织解决。
2.
3巡检各班生产进度，掌握装配、跨车间交接件、关键工序的生产情况。汇总签署成品验收单、退修单、在制品收发清单，停工记录等生产原始凭证，做好日生产统计分析。
2.
4查明生产现场的突出故障，向有关部门反映并及时提出调整生产组织的建议，重大问题及时报告经营科或有关领导。
2.
5控制在制品投入数量和产出数量，督办待处理品，协调跨车间零件的交接，做好车间在制品台帐。
参加班前的碰头会，执行公司生产经营例会决议，对影响下班次问题，及时汇报并采取预防措施。
协助厂长完成好车间各项生产经营工作。
完成领导交办的临时任务。
3 工作权限 3.
1对生产人员的配置与调整有建议权。有权对影响日作业计划的人员提出考核意见。 3.
2有权要求有关单位按规定的时间排除现场突发故障。
3.
3有权追查成品、在制品数量及去向，将丢失情况报告车间领导或有关部门。
有权根据情况变化，对车间班组生产作业计划进行调整和对生产班次提出变动建议。
4 相互关系和信息传递
在现生产的生产调度中发现问题及时与领导和有关人员联系。
5 考核与奖惩
由主管领导依据本岗位工作标准进行考核与奖惩。
十堰万众邦工贸有限公司2013-12-20批准 2014-01-01实施
车间调度员岗位职责共4
车间调度员岗位职责
1、向车间主管负责，服从车间主管的领导，完成每天车间工单调配工作。
2、按班组的维修质量、维修进度要进行工作安排。完成车间人员调配任务。
3、配合车间主管，合理分配各班组工作，协调班组关系，做到工作均衡分配。
4、切实抓好车间人员管理，按照车间的实际工作量。当发生维修车辆较多时，及时与S/A沟通与协调。
5、严格按照SUBARU及公司维修车间操作流程及作业指导书办事，做好劳动保护，杜绝火情、火险、维修事故等工作。
6、对车间各业务流程提出建设性建议。
7、实时了解车间各班组的维修车辆的台数，按实际情况安排各班组进行维修作业。
8、每天登记车间进出台数，进行统计并上报车间主管。
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