公司计划部计划管理岗位职责3篇(公司计划部门)

时间:2023-02-26 16:44:44 综合范文

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公司计划部计划管理岗位职责3篇(公司计划部门)

公司计划部计划管理岗位职责1

  生产计划部岗位职责-岗位职责

  1、执行标准:围绕恺王服饰质量、款式、工艺、品相、原辅材料标准确立岗位标准 目标任务 1、2、执行公司阶段销售计划,对生产过程全程控制,出厂合格率98%,品相完好率99% 资源支持

  内部:生产中心/物流部/财务部 外部: 生产加工厂/质量检验所

  生产计划:执行15天滚动计划/每月15/30日,与品牌管理/供应开发/销售计划进行计划对接并公示

  1、落实公司关于产品质量的举措,制定3个月生产滚动计划及产能跟进措施,形成文件公示

  2、按流程认真履行“产前样衣确认登记表”、“生产初期质量抽检报告单”、“生产中期质量抽检报告单”、“产品出厂抽检报告单”,形成详尽文件备案,确保每个定单的交货期 3、根据产品特点,制定个性化的原辅料标准/技术标准/ 4、根据产能,前瞻性安排品质跟单员对生产厂家进行初期/中期/尾期的全过程品质跟踪 5、根据生产通知单/生产计划表/原辅料监控单/工艺环节交待/交货程序,与厂家沟通生产进度

  6、掌握行业产品动态,对在制品品种/规格/颜色/数量及追单产品科学判断,提高预期生产率

  7、对上游原辅料成分/工艺/数量/颜色/价格,对下游产品诉求/功能/终端培训作好战略衔接 8、组织货品验收,质量抽查检验;第一时间完成产品质量检验报告,配合各地上柜;确保产品的色牢度超越国标,面料成分与标识相符,光泽度好,图案及印花位置颜色正确 9、强化与生产厂家的友好、有效协调;确保产品质量过硬,旺季不断档 团队建设:

  1、强化团队保密教育,2、严守产品机密,3、严守合作厂家信息

  4、抓好团队的错季专业知识与沟通技巧培训,5、人员流失率控制在3% 2、内部人员调配,人员升降职,人员考核与奖惩; 执行公司考核与奖惩相关规定

  总经理签字 主管签字 本人签字 签订日

  管理职责:

  1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成,生产计划部岗位职责,岗位职责《生产计划部岗位职责》(

公司计划部计划管理岗位职责2

  计划部岗位职责

  1、将销售部下发的订单编制成生产销售、供应和资金计划,并下达生产作业计划,根据作业计划合理组织安排,对人员、设备和物资有一定的调配权。

  2、贯彻执行公司的成本控制目标,按照销售订单核算各种物料的计划用量,加强对原材料使用的控制;

  3、随时掌握生产进度,统计班、日、旬、月的计划完成情况,做好统计资料的分析、上报工作。

  4、掌握生产过程中各种物资的储备和配套情况,采取有效措施保证供需衔接到位。

  5、负责维护公司的正常生产,对生产中出现的异常情况及时反映,保证生产作业的连续性、均衡性。

  6、负责公司生产管理制度执行情况的检查。

  7、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通。配合上级安排,指导下属规范作业

  8、ISO9000、5S的执行与督导。

  附:若本部门员工违法部门岗位职责、者消极怠工或者因个人原因造成生产、出货延误给公司带来损失等人力资源部有权利对其进行20------500元不等罚款。最终解释权归宁波富来电子人力资源部

公司计划部计划管理岗位职责3

  公司计划部岗位职责

【篇1:企业规划部职责和职能】

  企业规划部

  一、企业规划部核心架构图 二、企业规划部闭环图

  三,企业规划部部门职责及岗位职责 企业规划部部门职责:

  1,负责企业文化的制定及现代企业制度和集团架构的完善,组织编制机构设置、调整方案等工作。

  2,负责企业形象的宣传,制定中长期企业形象提升策略及企业发展方向。3,负责组织研究制定企业中长期发展战略规划,实施战略规划管理。4,负责企业与外界业务的联络和洽谈工作,制定业务洽谈方式及标准。5,负责国内外交流中心的平台搭建,完善和创新交流活动内容及流程。企业规划部总监(1人)岗位职责

  1,根据企业内部资源和外部环境,拟定企业年度经营计划、年度方针目标和中长期发展规划,并监督实施。

  2,负责规划企业的发展战略,推动战略实施,并参与企业重要投资项目的可行性论证。

  3,建立企业的战略规划日程,提供各层级的规划模板和工具,推进本部门规划

  宣传工作按计划、高效完成。

  4,建立专业的外联公关团队,能够结合企业的发展情况制定必要的公关方案,促进公司品牌的影响力

  5,负责分析企业内部资源和能力,找出企业发展瓶颈、提出改进建议。6,负责监督指导企业与国内外交流活动的执行。7,负责建立战略沟通系统,保证部门沟通、宣传到位。

  8,负责帮助持续提升部门高管层的战略思考力和管理应用能力。9,负责建立一个专业化、职业化、有激情的团队。任职要求:(企业规划部总监)

  1,企业管理学、公共关系学、经济学管理等相关专业本科以上学历,热爱中国传统文化,了解红木文化 者优先。

  2,8年以上大型集团公司或文化传播公司工作经历,5年以上企业规划部总监经验,3年以上企业外联公关总监经验。

  3,有丰富的活动策划经验,完善的沟通宣传能力。4,有领导人的远见以及较强的管理和谈判能力。5,有一定的外语交际能力。6,工作能力强,效率高,为人大方,有责任心,有积极性,有胆识,能够为公司上层领导提供关键的决策性建议。

  四,企业规划部各部门部门职责及岗位职责 a)规划宣传中心 部门职责:

  负责制定企业的文化核心,规划企业的发展方向,宣传企业的形象内涵,同时,研究制定企业中长期发展战略规划并实施战略规划管理方针,更好地提升企业形象及品牌影响力。

  规划宣传中心经理(1人)岗位职责

  1,负责企业发展规划处、文化宣传传播处和企业形象提升处的业务管理,确保公司发展战略的持续稳定发展,公司品牌战略的实施及不断提升品牌影响力,维护和深化企业与战略合作伙伴的关系。

  2,负责为最高管理层提供决策依据,制定与实施企业中长期战略规划,有效地控制决策和战略实施的风险,为企业产业升级提供战略规划支持。3,负责监督管理规划宣传部各岗位职能,提升团队协作能力及团队素养。4,负责监督管理企业规划设计及宣传活动的高效率执行。

  5,负责协助企业规划部总监监督完善规划宣传中心的工作内容及员工工作积极性。

  任职要求:(规划宣传中心经理)

  1,管理学、设计学等与策划宣传相关专业本科以上学历,热爱中国传统文化,了解红木文化 者优先。

  2,5年以上大型集团公司或文化传播公司工作经历,2年以上,规划部经理,3年以上规划部主管工作经验。

  3,有丰富的活动策划经验,尤其是文化活动策划,有一定文字功底和完善的沟通宣传能力。

  4,有领导人的远见以及较强的管理和谈判能力。5,擅长艺术设计,有很强的审美观。

  6,工作能力强,效率高,为人大方,有责任心,有积极性,有胆识,能够服从公司管理。

  规划部副经理(1人)岗位职责

  1,负责企业发展规划处的业务管理和执行,确保公司发展战略的持续稳定发展,企业品牌战略的实施及不断提升品牌影响力,维护和深化企业与战略合作伙伴的关系。

  2,负责企业文化、企业形象、企业发展过程中的中长期规划,提供企业发展规划方案。3,负责监督管理企业策划方案的制定及设计文稿的制作。

  4,负责监督管理规划部各岗位职能,提升团队协作能力及团队素养。5,负责协助规划宣传中心部长监督完善规划中心的工作内容及员工工作积极性。任职要求:(规划部副经理)

  1,管理学、设计学等与企业规划相关专业本科以上学历,热爱中国传统文化,了解红木文化 者优先。

  2,3年以上大型集团公司或文化传播公司工作经历,2年以上规划部副经理,1年以上规划部主管工作经验。

  3,有丰富的活动策划经验,尤其是文化活动策划,有一定文字功底和完善的沟通宣传能力。

  4,有一定的管理和谈判能力。

  5,擅长艺术设计,有很强的审美观。

  6,工作能力强,效率高,为人大方,有责任心,有积极性,有胆识,能够服从公司管理。

  策划主管(1人)岗位职责

  1,负责企业发展规划处策划方案的执行,确保公司发展战略的持续稳定发展,企业品牌战略的实施及维护和深化与战略合作伙伴的关系。

  2,负责监督管理企业文化、企业形象、企业发展过程中策划方案及策划活动的高效性。

  3,负责培训和提升策划部专员的工作能力。

  4,负责监督管理规划专员的岗位职能,提升团队协作能力及团队素养。5,负责协助规划部副部长监督完善策划部工作内容及员工工作积极性。任职要求:(策划主管)

  1,管理学、设计学等与企业策划相关专业本科以上学历,热爱中国传统文化,了解红木文化 者优先。

  2,2年以上大型集团公司或文化传播公司工作经历,1年以上策划主管工作经验,1年以上策划专员工作 经验。

  3,有丰富的活动策划经验,尤其是文化活动策划,有一定文字功底和完善的沟通宣传能力。

  4,有一定的管理和谈判能力。

  5,擅长艺术设计,有很强的审美观。

  6,工作能力强,效率高,为人大方,有责任心,有积极性,有胆识,能够服从 公司管理。

  设计主管(1人)岗位职责

  1,负责企业发展规划处设计方案的执行,确保公司发展战略的持续稳定发展,企业品牌战略的实施及维护和深化与战略合作伙伴的关系。

  2,负责监督管理企业文化、企业形象、企业发展过程中设计方案的高效性。3,负责培训和提升设计部专员的工作能力。

  4,负责监督管理设计专员的岗位职能,提升团队协作能力及团队素养。5,负责协助规划部副部长监督完善设计部工作内容及员工工作积极性。任职要求:(设计主管)

  1,管理学、设计学等与相关专业本科以上学历,热爱中国传统文化,了解红木文化 者优先。

  2,3年以上大型集团公司或文化传播公司工作经历,2年以上设计主管工作经验,1年以设计专员工作经验。

  3,有丰富的设计经验,尤其是文化传播方面的设计,有独特的设计思维和优秀的设计理念。

  4,擅长艺术设计,有很强的审美观和一定的管理能力。

  5,工作能力强,效率高,为人大方,有责任心,有积极性,有胆识,能够服从公司管理。

  策划专员(1人)岗位职责

  1,负责企业发展规划处策划方案的执行,确保公司发展战略的持续稳定发展,企业品牌战略的实施及维护和深化与战略合作伙伴的关系。

  2,负责企业文化、企业形象、企业发展过程中策划方案及策划的撰写。3,积极相应企业工作安排,认真落实工作内容,提高自身工作积极性。4,积极配合团队作战,提升团队协作能力及团队素养。5,负责协助策划主管完成策划部工作内容。任职要求:(策划专员)1,管理学、设计学等与企业策划相关专业本科以上学历,热爱中国传统文化,了解红木文化 者优先。

  2,1年以上大型集团公司或文化传播公司工作经历,1年以上策划专员工作经验。3,有丰富的活动策划经验,尤其是文化活动策划,有一定文字功底和完善的沟通宣传能力。

  4,擅长艺术设计和策划,有很强的审美观。

  5,工作能力强,效率高,为人大方,有责任心,有积极性,有胆识,能够服从公司管理。设计专员(1人)岗位职责

  1,负责企业发展规划处设计方案的执行,确保公司发展战略的持续稳定发展,企业品牌战略的实施及维护和深化与战略合作伙伴的关系。2,负责企业文化、企业形象、企业发展过程中设计方案的制作。3,积极相应企业工作安排,认真落实工作内容,提高自身工作积极性。4,积极配合团队作战,提升团队协作能力及团队素养。5,负责协助设计主管完成策划部工作内容。

【篇2:计划部岗位职责】

  计划合约部岗位职责

  1、执行国家有关合同管理的法律及集团公司、公司下发的有关文件,按相关规定去开展业务工作;

  2、建立合同管理制度,负责合同的评审、起草和订立工作,监督合同的履行;参与合同纠纷的协商、调解;

  3、编制项目经理部的施工生产计划,做好计划编制与下达,按期对计划完成情况进行考核、分析;

  4、及时完成计量支付及验工计价等工作;

  5、定期组织本项目责任成本核算并及时完成变更、索赔原始资料的整理工作;

  6、组织施工队伍的资料审查;

  7、负责本部门的档案管理、统计管理工作; 8、做好优化施工方案的经济评价;

  9、及时收集、整理统计报表,向上级主管部门及有关单位报送定期统计报表;保证统计报表的及时性和准确性; 10、建立健全统计台帐,及时提供统计数据。

【篇3:生产计划部岗位职责】

  生产计划部岗位职责

  1、执行标准:围绕恺王服饰质量、款式、工艺、品相、原辅材料标准确立岗位标准

  目标任务 1、2、执行公司阶段销售计划,对生产过程全程控制,出厂合格率98%,品相完好率99%

  资源支持

  内部:生产中心/物流部/财务部 外部: 生产加工厂/质量检验所 生产计划:执行15天滚动计划/每月15/30日,与品牌管理/供应开发/销售计划进行计划对接并公示

  1、落实公司关于产品质量的举措,制定3个月生产滚动计划及产能跟进措施,形成文件公示

  2、按流程认真履行“产前样衣确认登记表”、“生产初期质量抽检报告单”、“生产中期质量抽检报告单”、“产品出厂抽检报告单”,形成详尽文件备案,确保每个定单的交货期

  3、根据产品特点,制定个性化的原辅料标准/技术标准/

  4、根据产能,前瞻性安排品质跟单员对生产厂家进行初期/中期/尾期的全过程品质跟踪

  5、根据生产通知单/生产计划表/原辅料监控单/工艺环节交待/交货程序,与厂家沟通生产进度

  6、掌握行业产品动态,对在制品品种/规格/颜色/数量及追单产品科学判断,提高预期生产率

  7、对上游原辅料成分/工艺/数量/颜色/价格,对下游产品诉求/功能/终端培训作好战略衔接

  8、组织货品验收,质量抽查检验;第一时间完成产品质量检验报告,配合各地上柜;确保产品的色牢度超越国标,面料成分与标识相符,光泽度好,图案及印花位置颜色正确

  9、强化与生产厂家的友好、有效协调;确保产品质量过硬,旺季不断档团队建设:

  1、强化团队保密教育,2、严守产品机密,3、严守合作厂家信息 4、抓好团队的错季专业知识与沟通技巧培训,5、人员流失率控制在3%

  2、内部人员调配,人员升降职,人员考核与奖惩; 执行公司考核与奖惩相关规定

  总经理签字 主管签字 本人签字 签订日

  管理职责:

  1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

  2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。

  3、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。 4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

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