作风建设工作汇报4篇(作风建设汇报材料)

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作风建设工作汇报4篇(作风建设汇报材料)

作风建设工作汇报1

  2019年作风行风建设工作汇报

  今年以来,在市处的坚强领导下,全站干部职工坚持以人民为中心的工作理念,依法履职,主动作为,较好地履行管理职责,完成上级下达的各项工作任务。半年多来,全站没有收到有理投诉和媒体曝光,没有发生违纪违规事件。回顾半年来的作风行风建设工作:

  一是加强学习教育,努力提高干部职工的纪律观念。上半年,我们结合开展“党风廉政建设学习宣传季”、“510思廉日”组织干部职工学习党纪党规和纪律规定,学习市纪委关于违反八项规定问题的通报,收看《巡查利剑》等专题教育片,开展了谈心谈话和党员誓廉活动,从多个角度教育干部职工强化纪律观念,自觉对标制度规定规范自身言行,防止违纪违规问题产生。

  二是落实责任,层层传导作风行风建设压力。我们通过签订党风廉政建设责任书、下达年度目标任务的形式将作风行风建设目标要求下达到各部门,要求各部门领导切实履行“一岗双责”责任,在抓好业务工作的同时,加强作风行风建设,对部门作风行风建设负责。同时,我们将作风行风建设要求,作为工作人员月度百分考核的重要内容,与绩效奖励相挂钩,通过经济手段防范作风行风发生。

  三是加强作风行风建设检查监督。针对节假日时段行风建设问题易发多发的问题,五组织相关部门、人员开展了节日行风检查教育,对下属各部门节日值班安排、节日公务车辆使用管理等问题进行检查,并开展节日作风行风建设教育,要求全体干部职工杜绝违规收受节礼、违规接受吃请和参与“黄赌毒”活动。同时,我们还利用手机短信、微信等方式,传达行风建设有关要求和精神,进行提醒督促。在平时,我们也要求干部职工严明工作纪律和执法风纪,接待服务对象主动热情友好,杜绝“门难进、脸难看、事难办”情况,努力维护良好的行业风气和队伍形象。

  四是加强日常开支管理。“三重一大”问题由领导班子集体讨论决定,重大工程项目都进行招投标,物品采购、站房设备维修实行报告制度,本着厉行节约的原则,经领导批准后实施,需要纳入政府采购的内容全部纳入政府采购。职工福利发放严格执行规定,不超标超量。

  五是加强公务用车、公务接待和办公用房管理。公务用车严格实行用车申请登记制度,所有公务用车不得在外过夜并集中停放在指定位置。车辆加油实行了一车一卡制度,并由机务管理部门定期检查核实。公务接待用餐全部在单位食堂,并严格执行标准。办公用房严格按标准使用,没有超面积使用、超标准装修等情况。

  六是加强办公秩序管理。严格请销假制度,职工请假、休假必须提前申请批准,每月将请假手续与考勤表集中收存登记。严格办公纪律,工作时间不得做与工作不相关的事,办公电脑不得安装与工作不相关的软件。严格作息时间,上下班不迟到早退。

  作风行风建设关乎队伍形象、也关乎政府和党的形象,加强作风行风建设是我们每个干部职工的责任和义务,我们必须以高度的政治责任感和使命感,进一步改进和优化作风行风,自觉以优良的作风服务群众、服务经济社会发展,让人民群众满意,让党和政府放心。

作风建设工作汇报2

  机关作风建设工作汇报

  今年以来,管委会切实加强机关作风建设,进一步增强服务意识,提高管理水平,全力推进南部城区建设和大桥开发区经济社会又好又快发展。主要做法如下:

  1、强增全局观念,狠抓工作落实

  坚持把加强机关作风建设作为各项工作的重中之重,采取有效措施,认真转变工作作风,强化全局观念,真正做到坚决执行区委、区政府各项决策部署,确保政令畅通,努力把事情办好、办实。

  一是抓基础,全力完成各项经济指标。1-11月份,开发区企业共实现产值27亿元,同比增长%;实现营业收入亿元,同比增长%;实现增加值亿元,同比增长%;招商引资完成市外内资11亿元,超年度目标任务9亿元的%;完成固定资产投资15亿元,超年度目标任务10亿元的30%;同比增长%;完成税收8200万元。

  二是抓服务,着力强化招商引资和项目建设。坚持把优化服务环境作为招商引资和项目建设的基础工作,不断增强行政服务意识,提高行政效能,为投资者提供“一站式”全程跟踪代理服务。今年以来,招商项目的跟踪、对接和洽谈工作得到加强,与福建客商谢承情等投资商就“安徽中之建钢材城”项目在第十一届青博会上进行了项目签约,目前项 1

  目正在进行规划报批,项目已开始前期招商,已完成30多个经营户的工商税务登记;与香港金联金属科技公司就“铜合金线材加工”项目进行了充分对接,项目在第十一届青博会投资贸易洽谈会上成功签约;与合肥(香港)大地公司就“铜都物流城”项目进行了专程对接;与浙江新大投资发展公司和合肥卓凡工贸公司就“铜陵鼎城商业广场”签订了正式投资协议,项目规划设计条件通过了市规划评审。在做好招商工作的同时,项目建设力度进一步加大,重点项目建设取得成效,其中,盈德气体公司与铜化集团合作建设的大合成氨项目完成投资亿元,精制磷酸项目完成投资亿元,三佳变压器公司微电控变压器加工项目主体工程完工,金泰化工公司年产6万吨碳酸二甲酯、宏城新型建材公司商品混凝土等新型建材、朝日纸业公司激光防伪商标印刷等项目主体工程已基本建成。

  三是抓机遇,加速推进大桥经济开发区扩容升级。“十一〃五”期间,大桥经济开发区已建成私营工业园和新型建材园平方公里,正在建设大通工贸园和横港物流园平方公里。抢抓皖江城市带承接产业转移示范区建设机遇,全力推进大桥开发区南扩西跨的扩容升级工作,积极构建“一区四园”,即大通工贸园、横港物流园、横港循环工业园、灰普物流园四大园区,力争将现有平方公里的园区拓展到40平方公里,形成现代物流、现代服务、循环工业三大主题产业集中区。

  四是抓重点,加速推进南部城区中心区建设。南部城区

  中心区建设强力推进,中心区规划占地面积336亩,总投资

  亿元,建筑面积平方米,9个主体项目自今年3月1日起陆续开工建设,9月8日全部封顶,比原计划提前一个月完成主体封顶任务。同时,根据各项目进展情况,实行交叉作业,开展内外装饰工作。预计明年6月底前基本完成基建任务。

  2、坚持依法治区,营造良好氛围

  坚持全面落实区“五五”普法规划,着力加强法制宣传教育工作。通过举办专家讲座、走访座谈等灵活多样的方式,引导企业和员工增强依法维权意识,运用法律武器解决矛盾纠纷和利益诉求。认真组织开展了“法律服务和法律援助进企业”活动,充分利用法制宣传周、法律宣传月和重大节假日等,集中开展了《行政许可法》、《合同法》、《担保法》、《经济法》等法制宣传活动。全年共开展各种法制宣传教育活动5场次,发放法制宣传资料2000多份,受教育群众近2000人次,有效提升了干部职工的法律意识,营造了人人尊法、守法、护法的良好社会氛围,真正做到了依法行政、秉公执法、办事公正。

  3、强化政务公开,增加工作透明度

  本着严格依法、积极稳妥、注重实效的原则,不断拓展公开内容,创新公开形式,完善公开制度,强化公开监督。近年来,管委会不仅承担着开发区的经济发展工作,同时还承担着南部城区中心区建设的重务,工程项目多、资金投入大。所有项目建设,管委会都严格实行公开招投标制度,严

  格推行政务公开,防止暗箱操作,促进廉政、勤政建设。同时,结合工作实际,按照便利、实用、有效的原则,认真创新政务公开的载体和形式。充分利用各级媒体及时报道重点工程建设进展情况,全年在省级媒体发表宣传报道2篇,在市、区级媒体上发表宣传报道6篇,编撰《南部城区建设简报》15期,通过OA办公系统发布信息40余条,及时有效地将管委会重大决策、发展动态等政务信息进行公开,增强了管委会相关政策和办事过程的透明度。

  4、坚持服务至上,提高办事效率

  管委会本着以管理促服务,以服务促形象的原则,进一步落实相关责任,不断提高办事质量和服务水平。一是建立重大项目联系制度。管委会班子成员及部门负责人每人联系一至两个重点项目,实行“一对一”跟踪服务;二是落实项目推进机制。严格落实为每个项目树立“企业至上,项目第一”的服务宗旨,对入园项目实行全过程、保姆式、个性化服务,建立完善了项目引进、审批“一条龙”服务体系、项目建设“全方位”服务体系和企业开工投产后“经常性”服务体系,确保签约、在建项目加快建设,投资增效。三是通过开展社会治安综合治理、文明创建工作,为企业发展营造宽松的发展环境。

  5、强化党风廉政建设,坚持廉洁奉公

  以优化经济发展环境和扎实开展纠风监督检查为切入点,构建惩防体系,强化反腐倡廉工作的领导体制和工作机制。制定出台了《开发区领导班子成员党风廉政建设工作要

  点》,进一步明确党风廉政建设责任,扎实开展反腐倡廉工作;组织管委会班子成员和各党支部书记开展了“学习《廉政准则》、规范从政行为、促进科学发展”主题教育;在机关党员干部中开展了干部选拔任用工作四项监督制度学习和专项测试活动;每季度对机关干部职工岗位责任制落实情况进行测评,测评结果作为年终考核的重要依据。加强重点项目建设环境整治等活动,全年无“吃拿卡要”行为,无重大违法违纪案件发生。

  6、加强机关管理,树立良好形象。在机关效能建设中我们注意不断完善各项办事服务制度,制订了一整套规范性的管理制度,实行严格的考核奖惩。一是规范各部门工作职责。真正做到对来开发区办理申请的事务,件件有记录,事事有答复;二是实行督查考核制度。加强了对机关效能建设监督检查和考核,管委会按季度对全体干部职工进行岗位综合考评打分,年终组织对领导班子进行民主评议,同时班子成员还要进行述职述廉报告;三是严格执行五条禁令。禁止机关工作人员工作日午餐饮酒,禁止上班时间上网聊天、玩电脑游戏,禁止以各种名义公款旅游度假和出入娱乐场所,努力提升机关干部形象;四是扎实推进“创先争优”活动。紧紧围绕“为实现科学发展创先进,为建设幸福南部城区争先锋”这一主题,在党组织和党员中深入开展创建先进基层党组织和争当优秀共产党员活动;五是开展了学习型机关建设工作。组织机关干部职工集中开展学习新知识活动;组织管委会班子成员和各党支部书记开展了“学习《廉政准则》、规范从政行为、促进科学发展”主题教育;组织机关公务员开展了在线学习、考试和考核工作;坚持每月组织机关干部职工开展一次集中学习。

  一年来,管委会机关作风建设取得了一定的成效,有效提升了机关效能,提升了服务水平,增强了大局意识、发展意识、创新意识和责任意识,塑造了机关干部职工“敬业、爱岗、廉洁、奉献”的良好形象。但也还存在一些问题。如:管委会各部室之间的协调沟通还有待加强;全体机关干部职工深入一线服务做得还不够等。下一步我们将针对存在的问题,进一步加强协调,进一步深入基层,进一步提升服务质量,努力形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的运行机制。

作风建设工作汇报3

  罗甸县教育局开展“三个建设年”和“四帮

  四促”活动情况汇报

  我局在县委、政府“三个建设年”和“四帮四促”活动领导小组及办公室的精心部署和指导下,认真按照上级“三个建设年”和“四帮四促”相关文件要求,结合本单位实际,以“转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越”为主题,把开展“三个建设年”与开展创先争优、四帮四促紧密结合起来,切实认真开展各项工作。现将我局开展上述工作情况作如下汇报:

  一、活动启动情况

  2010年12月28日,县委、政府“三个建设年”活动动员大会召开后,局党组高度重视,及时成立“三个建设年”活动筹备小组,先后召开局党组会议和活动领导小组会议,研究部署“三个建设年”活动,迅速成立罗甸县教育局“作风建设年”、“环境建设年”、“项目建设年”活动工作领导小组,制定《罗甸县教育系统开展“三个建设年”实施方案》,并于2010年12月31日下午召开全县教育系统“三个建设年”活动动员大会,安排部署各项具体工作。

  二、开展活动的主要做法

(一)重制度

  根据县委、政府“三个建设年”活动的要求,局党组按照早安排、早部署、早落实的工作思路,认真研究,精心组织,迅速

  成立罗甸县教育局“作风建设年”、“环境建设年”、“项目建设年”活动工作领导小组,建立活动小组办公室,抽调专人负责具体日常工作。并制定《罗甸县教育系统开展“三个建设年”实施方案》和工作相关制度,要求教育系统全体干部职工要把思想认识统一到省委、州委开展“三个建设年“活动的要求上来,切实增强了干部参与活动的积极性、主动性和自觉性。为“三个建设年”活动的持续开展提供了制度保障,确保活动得以扎实开展,不走过场。

(二)抓落实

  为扎实开展“作风建设“和“四帮四促”活动,要求每位班子成员负责联系1所学校,资助1名学生,帮扶1个农户,分析1各乡镇;每个干部职工负责联系1所学校,帮扶1名学生,帮助1位家长学会一门技术,调研1个村,了解1个乡镇;并形成文件下发。成立以局领导为组长的“作风建设年”巡视督查组,明确工作职责和要求,进一步加强对教育系统“作风建设年”活动的督促和监督。

(三)求实效

  活动开展以来,为教育和引导全局干部职工进一步增强宗旨意识、开放意识、责任意识、效率意识、务实意识、纪律意识、大局意识,我们坚持把学习放在首位,并贯穿于整个活动的始终。

(四)强检查

  为确保活动成效,督查组对教育系统开展作风建设进行不定

  时检查,重点检查组织领导是否到位,学习是否深入、调研工作是否充分、工作落实是否便民利民。同时,通过听、查、访的方式,认真查找群众所急、群众所需的热点问题。

  三、现阶段完成工作情况

  1、到目前为止,全局领导干部职工深入基层调研帮扶60人次,累计发放帮扶资金余元。其中领导班子深入基层调研帮扶15次,发放帮扶资金5000余元。

  2、为营造活动氛围,我们利用各种形式,积极做好宣传工作,一是分别开设了“作风建设”和“四帮四促”活动宣传栏,大力宣传活动开展的内涵、精神实质、重大意义和根本要求;二是通过办简报等形式扩大活动影响力(目前已办不同宣传简报40余期)。

  3、对外公布了教育局“三个建设年”活动投诉举报电话,设立三个投诉举报箱,并向社会作出了公开承诺。便于社会各界对我们工作的监督,同时也畅通了我们征集意见的渠道,能够及时广泛地听取各方面的意见和呼声。

  4、建立“服务接待窗口”和“首问责任窗口”,提高了机关办事效率。

  5、完成10个制度建设,并已上墙。

  6、开展4次领导班子测评、4次干部职工民主评议,和4次月总结讲评,向基层发放150份征求意见表,共征集合理意见和建议10余条。

  总体来看,虽然我局在开展“三个建设年”和“四帮四促”活动中取得了一定的成效,但离上级的要求和人民群众的期望还有一定差距,今后,我们将严格按照上级要求,进一步加大对局机关和基层单位的检查和指导力度,进一步加强领导,扎实工作,确保我局“三个建设年”和“四帮四促”活动顺利开展和2011年各项目标任务圆满完成。

作风建设工作汇报4

  张庄镇作风建设工作情况汇报

  2011年6月28日全县作风建设干部大会后,为了更好的推进我镇干部作风建设工作,切实加强对作风建设工作的领导,镇党委、政府立即成立了张庄镇干部作风建设领导小组及办公室,把干部作风建设放在当前推进各项工作的突出位置来抓,把作风建设融入到日常性工作当中来抓,大力加强干部队伍作风建设,着力解决突出问题,注重实效,全面提高服务意识、服务水平和服务质量,有效推动了全镇干部作风的进一步转变。现将工作情况汇报如下:

  一、抓学习,提升干部队伍认识水平。6月30日,全镇召开了作风建设干部大会,对县作风建设领导组《关于进一步严明工作纪律加强作风建设实施意见》的文件要求和全县干部作风建设大会的有关精神进行了学习贯彻,明确了全镇抓干部作风建设的相关要求。镇党委、政府一把手领导对进一步加强干部队伍学习,提高思想认识,服务工作大局等方面作了进一步安排。

  二、抓主题,树立干部队伍良好形象。结合“创先争优”回头看活动和建党90周年“庆七〃一”系列活动,镇党委组织全镇党员干部以“强党性 话发展 促和谐”为主题开展了干部队伍大讨论活动,座谈会围绕党员示范带动,改变干部队伍作风,促进全镇转型跨越发展等方面,进一步挖掘了全镇干部队伍在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的突出问题,并在会上提出了整改要求。

  三、抓制度,形成行为约束长效机制。为适应新形势的需要,镇机关进一步修订完善了《张庄镇机关管理制度》,结合工作需要,对机关内部的考勤、会议、下乡等多方面制度进行了细化完善,并将领导责任和奖惩措施进行了明确。同时要求各村、各镇直单位对照各自制度中存在的漏洞和不适应新形势、新要求的地方结合当前要求进行完善。

  四、抓检查,推动各项工作高效落实。按照县作风建设领导组《关于进一步严明工作纪律加强作风建设实施意见》中“十不准”规定,镇政府成立了监督检查组,定期不定期对辖区内站所和机关工作人员进行常态化检查,以集中检查、重点抽查、明察暗访、个别调查等形式,对违反“十不准”行为规范规定的,严格实行责任追究制度,分别给予责令写出检查、予以通报批评等处理,情节严重造成不良社会影响的,追究纪律责任。

  从近段时间来看,目前我镇干部队伍初步呈现出了“四多四少”的新气象:深入基层的多了,遥控指挥的少了;为群众办实事的多了,作表面文章的少了;服务大局谋发展的多了,不思进取得过且过的少了;干部找群众解决问题的多了,群众找干部反映问题的少了。

  下一步,我镇将进一步贯彻落实全县关于加强作风建设的指示精神,进一步加强组织领导,重点抓好当前干部队伍作风方面存在的突出问题,进一步转变干部作风,引导广大党员干部切实增强服务意识,改进服务态度,提高服务质量,推动作风大转变,效能大提升,环境大优化,确保作风建设取得明显成效,为转型跨越发展提供强有力的纪律和作风保障。

  二0一一年七月八日

  张发(2011)25号

  中共张庄镇委员会

  张庄镇人民政府

  关于成立作风建设领导组的通知

  各村党(总)支部、镇直机关企事业单位:

  按照县作风建设干部大会精神要求,为进一步在全镇开展作风大整顿,严明工作纪律,加强作风建设,确保“十二五”各项任务的圆满完成,镇党委成立作风建设领导组及工作机构。现通知如下:

  一、作风建设领导组

  组长:李鸿斌镇党委书记

  副组长:程秀宏镇党委副书记、镇长

  武子房镇党委副书记、政协联络组长、政法书记

  段永先镇党委委员、纪委书记

  霍志彬镇党委委员

  成员:赵君镇纪委委员、办公室主任

  赵秋红镇纪委委员、妇联主席

  白耀东镇办公室副主任

  赵风清镇财政所所长

  各村、各单位党(总)支部书记(略)

  镇领导组下设办公室,办公室设在镇纪委。

  主任:段永先镇党委委员、纪委书记(兼)

  副主任:霍志彬镇党委委员(兼)

  赵君镇纪委委员、办公室主任(兼)

  二、作风建设督查组:

  组长:段永先镇党委委员、纪委书记(兼)

  副组长:霍志彬镇党委委员(兼)

  成员:赵君镇纪委委员、办公室主任(兼)

  赵秋红镇纪委委员、妇联主席(兼)

  特此通知

  中共张庄镇委员会

  张庄镇人民政府

  二0一一年六月三十日

  主题词:成立作风建设领导组通知报:县作风建设领导组

  送:镇党委、人大、政府成员

  发:各村、各单位党(总)支部、镇直企事业单位中共张庄镇委员会二0一一年六月三十日

  留存共印65份

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