下面是范文网小编收集的培训的会议纪要怎么写3篇 培训会的会议纪要怎么写，供大家阅读。
培训的会议纪要怎么写1
时间：x年__月__日
地点：职业发展中心教室
会议出席：、
主持人：
会议记录：
一、会议重要精神
1、全面总结x年大学生入司培训，提炼培训亮点及建议并落实到大学生入司培训操作手册
2、知识沉淀，完善大学生入司培训操作手册，为下一期培训提供经验
二、会议原则
1、良好的氛围，现场不批评
2、对事不对人，过程要记录
3、发言多鼓励，结果必落实
三、反思汇总
1、创新点汇总：
(1)项目组使用项目计划表(甘特图)进行管理
(2)成立班主任候选人小组，并布置小组作业
(3)成立学生会，帮助项目组处理日常工作
(4)设立安全部，对培训中安全工作统一管理
(5)将体育活动形成系统的大学生运动会
(6)进行家文化及管理基本功评比
(7)优秀班主任采用民主投票选举
(8)班主任管理与班级积分挂钩
2、亮点汇总：
(1)指挥组、专业组分工明确，准备充分
(2)指挥组具有大局观，统筹策划整个项目
(3)各部部长主动负责，调动自己的资源解决问题
(4)团队保持和谐，工作中做到对事不对人
(5)项目例会沟通内容写在白板夹上，方便信息流通
(6)使用积分卡，方便教务组统计积分
3、建议汇总：
(1)加强对班主任的选拔
(2)加强班主任特训营期间的学习
(3)制定学生会成员职责
(4)细化培训分工
(5)完善培训课程
(6)统一各产业集团专业培训时间
(7)梳理文体活动
(8)完善积分制度
(9)加强对班主任的管理
(10)明确项目组表扬卡发放权限
(11)完善信息管理
(12)完善项目组沟通机制
大学生项目组
x年__月__日
培训的会议纪要怎么写2
培训时间：20__-7-14 星期四， 8:30—11:30
培训地点：OFDC 会议室
参加人员：周泽江、邰崇妹、汪贞、管玮、田万敏、李刚、边学森、 田然、胡洁
记 录 人：胡洁
审核人：
培训主要内容：
一、周泽江老师从宏观上介绍了有机农业与OFDC 培训前，周泽江老师首先作了简单的自我介绍，他不仅是OFDC高级顾问、 NIES-MEP研究员，而且还是IFOAM驻亚洲代表。随后，周老师对新同志表示了欢迎，并引出了培训的主题——《国内外有机农业与有机食品产业的发展》。
1、有机农业与有机食品的概念 周老师首先对有机农业与有机食品的概念做了详细的介绍，他指出人类环境正面临着来自人口、资源、环境 (水、气、土、生态)的挑战， 我国农业生产也遭受了化肥、农药、畜禽养殖的污染。目前食品安全问题十分严重。几年前有人大代表曾提出议案：“ 我们还能吃什么? ”引发了人们的思考，此后国家越来越重视有机农业与有机食品。此外，周老师还对国际有机农业运动联盟的有机农业原则、有机农业的基本要求(包括种植、养殖)、以及有机食品的基本要求做了简单的介绍。
2、国际有机食品发展状况 作为国际有机农业运动联盟(IFOAM)的会员，周老师首先给大家介绍了IFOAM的基本状况、使命、目标、会员分布状况和国际活动。然后对国际有机食品发展的现状和趋势做了进一步的讲解，主要涉及全球有机食品的发展阶段、世界有机农业的发展、全球有机农作的概况和有机市场的概况、趋势、前景以及全球各州有机生产面积比例和各国有机农作面积。
3、我国有机食品发展的现状与趋势
(1)我国有机农业的发展和有机食品的销售额。
(2)我国有机食品的消费者、市场、和市场渠道。
(3) 我国有机认证的政府监管体系和法律法规标准体系。
(4) 我国国家有机产品标志。
(5) 我国对有机食品发展所做的努力、存在的问题以及面临的挑战。
最后，他还强调，想要打开有机产品的市场还要学会宣传、提高附加值。现今国际市场的有机产品供不应求，我国的有机产品如果能够出口，那么将会很有前景，关键就是我国有机产品在各个方面都要和国际接轨。
二、邰崇妹老师从微观上对有机农业与OFDC进行了介绍。
首先，邰老师向新员工简单介绍了中华人民共和国认证认可条例、有机产品认证机构的管理体系要求(包括：通用规则、专业规则、基本规则、专用准则、认可指南)以及管理体系(手册和作业指导书)。
其次，她以一名OFDC高级检查员的身份，向新员工详细介绍了成为一名合格检查员的基本要求、工作流程、工作目的、检查员目前的现状以及检查员手册。 最后，她指出，申请普通检查员乃至高级检查员都对工作经历、专业、业务技能等都有明确的要求。她还强调，对管理员的审核分为内审和外审两道程序，尤其是CCAA的面试较难通过。因此，还是需要各位同志在今后的工作中多实践、多总结。同时，也希望每位新员工今后能够有目标、有方向地去努力。
三、新员工感想 通过此次培训，新员工们对有机产品的相关知识背景以及OFDC的管理有了一定的认知，这有助于大家更快地适应新的工作环境，更好地投身于OFDC的有机事业中去。新员工们都希望以后可以有更多的机会去目睹专家们的风采，倾听专家们的演讲。
评价：内容丰富、条理清楚、重点突出，感谢周老师和邰老师。请把 此纪要发给汪贞、管玮、田万敏、李刚、边学森、田然、胡洁 及二名实习生。本周我会抽空与你们交流一次。
培训的会议纪要怎么写3
会议时间:__年__月__日上午9:30
会议地点:大厦__楼大会议室
会议主持:__
与会人员:__
会议主题:公司完善培训工作专题会议
会议记录:__
会议主要内容:
根据公司目前培训工作开展的实际情况，为进一步完善、提升公司培训实施的效果，经与会人员针对"x(品)字[__]__号文"所提及的六项议题展开讨论，达成以下共识:
一、对培训教材存在问题进行整改
1、品质管理部于__月__日前对公司各部门、各岗位的培训科目进行更合理、时效的统计分析，并分部门列出培训科目清单发至各部门。对相关部门已提交过的培训教材品质管理部对其有效性、可操作性进行审查，所发现的不合格教材将发至相应部门进行修改。
2、各部门针对品质管理部提交的培训科目清单及退回的培训类教材，部门负责人应根据实际情况对各培训教材认真组织本部门可胜任的人员负责编制、完善。部门负责人应严格把关培训教材的质量。
3、各部门所提交的培训教材应按品质管理部统一的格式要求提供电子文档及制作相应pp稿，并于__年__月__日提前交品质管理部。
二、明确培训讲师
1、培训讲师原则上由各部门负责人担任，亦可授权本部门有能力的专业人员负责。
2、培训讲师对公司或部门进行计划内培训时，应视为一项本职工作;如担任计划外的相关专业培训则按相关规定给予报酬。
3、培训讲师的授课质量通过培训效果、培训监管等综合考查，与绩效考核及个人升迁发展挂钩。
三、明确c类培训的有关工作
公司的培训主要分为三种:a类培训主要以外送培训为主;b类培训为公司事务性、范围较广的培训，由品质管理部组织实施;c类培训主要为各部门专业性、针对性培训，由各部门组织进行。会上进一步明确了c类培训的时间、内容调整及考核有关事项。
1、c类培训时间及内容的调整
a、培训的时间须按计划规定执行，计划时间有更改的，可相应调整，但不能跨月。
b、培训内容有更改的可更替，不能删减。
c、如须调整培训内容、时间的，应至少提前一天通知品质管理部，以便培训工作的有效实施及监管。
2、c类培训由部门按计划实施，但须向品质管理部提交试题库，由品质管理部统一组织考核。
四、明确部门培训对接人
1、各部门选出一名培训对接人，主要负责本部门c类培训的组织实施工作。具体为培训的资料收集，培训效果的评估等，同时负责a、b类培训实施时与培训管理人员的'对接，组织部门受培训人员按时参加。
2、培训对接人有义务根据实际需求对培训工作提出改进建议、意见。
五、建立个人培训档案、明确培训工作与绩效挂钩
1、培训管理员、培训讲师、培训对接人及学员的培训情况纳入绩效考核，保证培训工作的有效开展。
2、品质管理部负责建立个人培训档案。公司所有人员自进公司之日起的所有培训、考核情况全部记录于培训档案，作为个人在公司转岗、加薪、升职的重要考核依据。
3、对于培训考核不合格的人员，严格按照培训工作相关管理规定执行管理制度。
六、其它与培训相关事项
1、综合办公室招聘相关人员须进行有效的初步考核，尤其是专业岗位，原则上要求有相应专业的操作技能及上岗证或职业资格证书，以降低培训费用。
2、根据培训相关规定实施培训有偿制。
__市__物业管理有限公司
品质管理部
签署:__
__年__月__日
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