下面是范文网小编整理的怎样履职岗位职责3篇(怎么履行职责)，以供参考。
怎样履职岗位职责1
履职责任重
履职“见缝插针”
设相配套，实现协调发展。”
为此，在市人代会召开前夕，隋邦民代表进行了详细的调查统计。经他了解，目前在南部新城、绿园经济开发区、宽城经济开发区，尚无中国石油加油站，交通基础设施建设的滞后不利于城市整体服务功能的发挥，进而无法吸引投资者到该区域投资。同时，长春市部分加油站建站时间久远，站容站貌与周边环境极不协调，存在较大安全隐患，与长春市营造和谐社会的氛围极其不相适应。且加油站建设严重落后于长春市城市建设开发速度，不利于招商引资和加快城市发展速度。
调研结束后，怀着强烈的责任感和使命感，隋邦民代表撰写了这份《关于做好城市基础设施（加油站）建设的建议》，提交给长春市十四届人大一次会议议案组，并得到政府部门的重视和采纳。长春市人大人选委一位负责人对此给予这样评价：“他把企业的发展目标与城市发展的未来再次密切联系起来，以超前的思维抓住问题的要害，‘见缝插针’地履行了一名人大代表应尽的职责。”
办企业丹心似火
上任伊始，面对风云莫测的国际石油形势和竞争激烈的地区市场，他顿感肩上的担子很重，但他充满信心，他知道，企业要想在竞争中处于不败之地，除了要形成一套先进的经营管理模式，还必须有一颗为企业开拓新局面、为广大员工办实事的火热丹心……
隋邦民出现在农安县城郊加油站，并不是路过，而是他上任伊始特意安排的暗访。就这样，他经过几周在长春周边县市乃至市区加油站的暗访和调研，做到了心中有数。
通过暗访，隋邦民看到一个关键问题：要想实现企业快速发展，就必须在网点建设上下功夫。于是，在他积极倡导和亲自带领下，长春分公司在全省率先成立了市场网络开发建设部。
为了加快网络建设速度，保证网点建设质量，隋经理坚持对拟建设的每一个网点进行实地踏查。他每到一地都要问当地经营处经理：加油站有多少座？还有哪些可开发的网点？如若对方答不上来，他便毫不客气：在其位谋其政，必须要职尽其责，否则就是不称职！
在网点建设筹备会议上，隋邦民重点强调了网点建设的发展前景，同时指出，要秉持服务、质量和品牌竞争的理念，让所有网点坚持做到人无我有，人有我优，人优我细，努力发挥中国石油的品牌优势、资源优势、网络优势，占领市场……
为解决网络建设中遇到的各种难题，隋经理亲自到市政府相关部门进行协调。2010年年初，他一天就去了三次经贸委，反复向经贸委的同志介绍中石油的品牌优势，以及在地方经济发展中的重要作用。经贸委领导被隋邦民的诚心感动，当场召集相关人员，郑重承诺：“为了推动长春加油站网点建设，经贸委全力支持和协助……”
几年来，长春分公司共增加资产型加油站32座，比过去10年增量的总和还要多，为企业的后续发展奠定了坚实基础。
“……知己知彼，才能百战百胜。要组织调研组，通过各种渠道掌握各地区竞争对手进货、库存、销售情况，并建立档案，了解区外市场情况及资源流向情况。我们不打不知底细的糊涂仗。”这是隋邦民在给营销人员开会时所强调的注意事项。
在营销不景气的那段日子里，隋邦民常常站在办公室的窗前思索：“要扭转市场的不利局面，必须找出问题的症结。”为找出制约销售的“瓶颈”，隋邦民进行了大量的走访和调研。从掌握的第一手材料中，他深深认识到：传统的销售观念是禁锢销售增长的症结，要想改变这种状况，就必须打破常规经营模式，不能守在加油站等顾客来。只有走出去，领进来，让更多的人了解中国石油品牌。
听到隋邦民的这个观点，有人说：“响当当的中国石油大品牌，还用去宣传吗？”隋邦民笑了，他说：“酒香还怕巷子深呢，你不去宣传，有些人只了解中石油品牌的表面，深层的品牌优势，只有主动去宣传介绍，才能让更多的人认同和接受。”
面对这样懂业务、有担当的领导，营销人员哪敢有丝毫怠慢。他们认真调查研究，做好科学分析预测。根据营销员提供的情况，隋邦民迅速制定了营销措施，主动适应市场变化。该营销措施实施以后，立刻产生了积极效果，一些固定客户成了长春分公司的忠诚客户，一批潜在客户成了长春分公司的固定客户。
为了扩大农村市场，也为了推动“三农”发展，农忙季节，隋邦民带领员工主动送油下乡。在隋邦民无声行动的带动影响下，基层经理也都改变了坐在办公室里，电话指挥的销售模式，放下经理的架子，随销售人员走乡串户，为农民送去中国石油的贴心服务，田间地头到处活跃着中国石油员工忙碌的身影。隋邦民经理的辛勤付出，在为企业带来喜人变化的同时，也赢得了社会赞誉与肯定。2012年隋邦民获得了长春市总工会授予的“五一劳动奖状”；同年9月又被长春市政府授予“劳动模范”荣誉称号。
爱心铸就明天
从上任那天起，隋邦民就一直坚信：企业要发展，就必须勇于担当，积极履行社会责任。
怎样履职岗位职责2
董事长岗位职责履职总结
本年度，在集团公司的正确领导下，我始终严格履行自身中核新能科技集团党委书记、工会主席、能源事业部总经理、公司董事长等岗位第一责任人的职责，认真贯彻落实集团公司各项要求，确保各项公司顺利开展。现将2018年以来的履职情况做如下几个方面的总结：
一、恪尽职守，忠实履行公司董事长岗位职责
我深知公司董事长岗位责任重大，因此2018年我始终以第一责任人的标准严格要求自己，恪尽职守，不敢有丝毫懈怠。为确保自身工作能力与岗位要求相匹配，我不断加强业务学习和自身修养，力争为公司的发展做出最大贡献，不负集团公司、全体股东和广大员工的信任与重托。虽然公司是集团公司当中各项工作开展的比较完整的公司区域公司，但是我始终以发展的眼光进行公司的管理，在工作上抓重点抓关键，将公司发展作为一切工作的出发点，集中全员才智，促使公司全面健康发展。具体履职情况如下：
1.全面围绕董事会年初制定的各项目标规划，带领全员共同努力。2018年，公司签订合同金额高达****，实现财务收入*****，净利润为*****，三项指标较2015年度分别增长了**%、**%、**%，在经济与社会效益上再创历史新高，全面完成了集团公司、公司董事会与股东会既定的各项目标与任务。月1日成功地将县美兴光伏项目并网投运，3月1日成功地将阿坝县兰措玛光伏项目并网投运，并在16年的上半年办理完善了电站的相关手续，通过了环评、水保等9个专题的验收，在7月通过了集团组织的俊工验收，顺利的将这两个电站移交到国高运维公司。
3.配合合作方在9月底成功的拿到了县大坝口50兆瓦的光伏补贴指标，并在10中旬顺利的开展了建设，目前建设推进顺利，春节前能完80%的工程量。
4.在10月下旬组织开展了光伏项目一期20兆瓦的建设和二期开工前的准备工作，目前一期在春节前能完成60%的工程量。 5.在集团公司的支持下，完成制做了县光伏扶贫的方案，并得到了县政府的认可，现在正在努力争取四川省光伏扶贫建设单位的短名单。
6.与合作方的共同努力，成功的拿到了成都市兴隆湖92亩土地的开发权。
7.配团公司在区域各项业务的拓展和融资顺利进行。
8.完善了公司的各项制度，理顺了与合作方的关系，将原来的人员混合、费用混合、责权不明难管理的局面切底分离开。 二、坚守岗位，切实履行能源事业部总经理岗位职责 2018年以来，我按照集团公司下达的各项经济任务指标，以饱满的工作态度和强烈的工作责任感，率领能源事业部全体员工圆满的完成了各项任务。2018年度，能源事业部累计为公司创收****，实现净利润****，比上年同期增长了****。职工年均收入为***，比上年度增加了**%。2018年度，我重点抓了以下几项工作：
1.根椐集团公司的安排从11月1日到2017年1月10日，为了使能源项目顺利推进，主持了集中办公管理，全面协调解决各个项目在建设中出现的问题，为各个项目的有序推进，起到的重要的作用。
2.强化责任，努力抓好安全生产工作。作为能源事业部总经理，一年来在工作岗位上，我最常思考的问题就是如何将安全生产工作落到实处。基于此，我采取了以下措施：首先，强化制度建设，通过安全生产奖罚、监督检查、领导干部追责等制度，落实安全生产目标责任；其次，加大安全生产工作的投入，为能源事业部更新了消防主机，同时安装了防盗与监控探头，并为相关工作人员配置对讲机。再次，主持编制应消防应急预案，组织事业部全体员工参与模拟训练；最后，强化岗位安全检查，不定期对重要岗位进行综合监管与隐患排查，取得了全年安全生产零事故的成绩。
三、集团党委书记、工会主席岗位履职情况
2018年以来，我紧紧围绕集团公司生产经营目标，坚持从严治党，切实发挥自身管党治党第一责任人职责，以及工会主席岗位职责，建立健全集团公司党组织与工会，令全体党员感受到组织的关怀，同时丰富职工业余生活，不断增强集团凝聚力。
首先，进一步优化领导班子结构。作为集团党委书记，一来年我始终将领导班子及各级党委的思想、作风及组织建设作为工作重点，以德能勤绩廉为选人用人标准，着力加强领导班子队伍建设。因此，除了加强对领导班子的日常监督管理外，我还对党委班子成员进行了重新考评与调整，选拔了部分中青年党员进入班子队伍，令集团党委班子成员更趋合理化。其次，狠抓作风建设。作风建设是集团党委加强思想建设的重要内容之一，因此2018年度，我严格按照公司要求，组织集团党委、各级党组织以及全体党员认真学习党章党纪与公司作
风条例，强化党内监督，严明党内纪律。同时，带头遵纪守法，做好表率。时刻以《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》严格要求自己，自觉遵守党与集团公司的作风建设要求，加强自身的作风建设。没有以权谋私，没有为子女、亲戚谋取不正当利益的行为；没有行贿受贿、违规私拿红包、好处费、现金等行为；没有公车私用、公款吃喝、超规格接待等行为。始终将“手莫伸、人莫贪”作为警示，自觉抵制各种诱惑，遵纪守法、廉洁奉公。
再次，加强基层党组织建设。一年来，我是始终将集团公司基层党建工作作为重要任务来抓，通过一年的努力，在工作方法、党组设置、领导关系等方面取得了很大成绩。有力推进了我公司基层党建工作的规范化，为企业生产经营建设提供了坚强有力的政治保障。
最后，全心全意为职工谋福利，办实事，切实履行工会主席职责。在实际工作中，我始终将维护职工利益作为工会工作的首要目标，以此促进公司和职工的双赢。一年来，年初制定的为职工谋福利、办实事的几项任务基本实现：一是职工工资实现稳步增长，二是员工住房条件得到改善，三是员工生活与工作条件得到了改善，四是丰富了员工的业余文化省会，最后深入推行职工疗养制度。广大职工的积极性、主动性、创造性得
到充分调动，真正使他们以饱满的热情投身到企业各项工作之中。
尽管我在2018年的工作中取得了一定的成就，但是与集团公司的要求还有一定的距离。具体表现为没有摆正自己的位置，身为集团的党委书记，没有在公司的内部管理、人事管理与队伍建设上主动为董事长排优解难，出谋划策。此外，深入基层调研与创新工作方法仍然是必补“短板”，心浮急躁与过于苛求依然是我的老毛病。在2018年的工作中，我将取长补短，对症下药，以全新的姿态、思路和举措，全力推进各项工作再上新台阶，同时以更严格的标准要求自己，努力为集团事业的再创辉煌做出更大贡献。
怎样履职岗位职责3
董事长岗位职责履职总结
本年度，在集团公司的正确领导下，我始终严格履行自身中核新能科技集团党委书记、工会主席、能源事业部总经理、公司董事长等岗位第一责任人的职责，认真贯彻落实集团公司各项要求，确保各项公司顺利开展。现将20xx年以来的履职情况做如下几个方面的总结：
一、恪尽职守，忠实履行公司董事长岗位职责
我深知公司董事长岗位责任重大，因此20xx年我始终以第一责任人的标准严格要求自己，恪尽职守，不敢有丝毫懈怠。为确保自身工作能力与岗位要求相匹配，我不断加强业务学习和自身修养，力争为公司的发展做出最大贡献，不负集团公司、全体股东和广大员工的信任与重托。虽然公司是集团公司当中各项工作开展的比较完整的公司区域公司，但是我始终以发展的眼光进行公司的管理，在工作上抓重点抓关键，将公司发展作为一切工作的出发点，集中全员才智，促使公司全面健康发展。具体履职情况如下：
1.全面围绕董事会年初制定的各项目标规划，带领全员共同努力。20xx年，公司签订合同金额高达****，实现财务收入*****，净利润为*****，三项指标较20xx年度分别增长了**%、**%、**%，在经济与社会效益上再创历史新高，全面完成了集团公司、公司董事会与股东会既定的各项目标与任务。月1日成功地将县美兴光伏项目并网投运，3月1日成功地将阿坝县兰措玛光伏项目并网投运，并在16年的上半年办理完善了电站的相关手续，通过了环评、水保等9个专题的验收，在7月通过了集团组织的俊工验收，顺利的将这两个电站移交到国高运维公司。
3.配合合作方在9月底成功的拿到了县大坝口50兆瓦的光伏补贴指标，并在10中旬顺利的开展了建设，目前建设推进顺利，春节前能完80%的工程量。
4.在10月下旬组织开展了光伏项目一期20兆瓦的建设和二期开工前的准备工作，目前一期在春节前能完成60%的工程量。
5.在集团公司的支持下，完成制做了县光伏扶贫的方案，并得到了县政府的认可，现在正在努力争取四川省光伏扶贫建设单位的短名单。
6.与合作方的共同努力，成功的拿到了成都市兴隆湖92亩土地的开发权。
7.配团公司在区域各项业务的拓展和融资顺利进行。
8.完善了公司的各项制度，理顺了与合作方的关系，将原来的人员混合、费用混合、责权不明难管理的局面切底分离开。 二、坚守岗位，切实履行能源事业部总经理岗位职责 20xx年以来，我按照集团公司下达的各项经济任务指标，以饱满的工作态度和强烈的工作责任感，率领能源事业部全体员工圆满的完成了各项任务。20xx年度，能源事业部累计为公司创收****，实现净利润****，比上年同期增长了****。职工年均收入为***，比上年度增加了**%。20xx年度，我重点抓了以下几项工作：
1.根椐集团公司的安排从11月1日到20xx年1月10日，为了使能源项目顺利推进，主持了集中办公管理，全面协调解决各个项目在建设中出现的问题，为各个项目的有序推进，起到的重要的作用。
2.强化责任，努力抓好安全生产工作。作为能源事业部总经理，一年来在工作岗位上，我最常思考的问题就是如何将安全生产工作落到实处。基于此，我采取了以下措施：首先，强化制度建设，通过安全生产奖罚、监督检查、领导干部追责等制度，落实安全生产目标责任；其次，加大安全生产工作的投入，为能源事业部更新了消防主机，同时安装了防盗与监控探头，并为相关工作人员配置对讲机。再次，主持编制应消防应急预案，组织事业部全体员工参与模拟训练；最后，强化岗位安全检查，不定期对重要岗位进行综合监管与隐患排查，取得了全年安全生产零事故的成绩。三、集团党委书记、工会主席岗位履职情况
20xx年以来，我紧紧围绕集团公司生产经营目标，坚持从严治党，切实发挥自身管党治党第一责任人职责，以及工会主席岗位职责，建立健全集团公司党组织与工会，令全体党员感受到组织的关怀，同时丰富职工业余生活，不断增强集团凝聚力。
首先，进一步优化领导班子结构。作为集团党委书记，一来年我始终将领导班子及各级党委的思想、作风及组织建设作为工作重点，以德能勤绩廉为选人用人标准，着力加强领导班子队伍建设。因此，除了加强对领导班子的日常监督管理外，我还对党委班子成员进行了重新考评与调整，选拔了部分中青年党员进入班子队伍，令集团党委班子成员更趋合理化。
其次，狠抓作风建设。作风建设是集团党委加强思想建设的重要内容之一，因此20xx年度，我严格按照公司要求，组织集团党委、各级党组织以及全体党员认真学习党章党纪与公司作风条例，强化党内监督，严明党内纪律。同时，带头遵纪守法，做好表率。时刻以《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》严格要求自己，自觉遵守党与集团公司的作风建设要求，加强自身的作风建设。没有以权谋私，没有为子女、亲戚谋取不正当利益的行为；没有行贿受贿、违规私拿红包、好处费、现金等行为；没有公车私用、公款吃喝、超规格接待等行为。始终将“手莫伸、人莫贪”作为警示，自觉抵制各种诱惑，遵纪守法、廉洁奉公。
再次，加强基层党组织建设。一年来，我是始终将集团公司基层党建工作作为重要任务来抓，通过一年的努力，在工作方法、党组设置、领导关系等方面取得了很大成绩。有力推进了我公司基层党建工作的规范化，为企业生产经营建设提供了坚强有力的政治保障。
最后，全心全意为职工谋福利，办实事，切实履行工会主席职责。在实际工作中，我始终将维护职工利益作为工会工作的首要目标，以此促进公司和职工的双赢。一年来，年初制定的为职工谋福利、办实事的几项任务基本实现：一是职工工资实现稳步增长，二是员工住房条件得到改善，三是员工生活与工作条件得到了改善，四是丰富了员工的业余文化省会，最后深入推行职工疗养制度。广大职工的积极性、主动性、创造性得到充分调动，真正使他们以饱满的热情投身到企业各项工作之中。
尽管我在20xx年的工作中取得了一定的成就，但是与集团公司的要求还有一定的距离。具体表现为没有摆正自己的位置，身为集团的党委书记，没有在公司的内部管理、人事管理与队伍建设上主动为董事长排优解难，出谋划策。此外，深入基层调研与创新工作方法仍然是必补“短板”，心浮急躁与过于苛求依然是我的老毛病。在20xx年的工作中，我将取长补短，对症下药，以全新的姿态、思路和举措，全力推进各项工作再上新台阶，同时以更严格的标准要求自己，努力为集团事业的再创辉煌做出更大贡献。
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