房地产代理公司总经理岗位职责4篇房地产公司的总经理负责什么

时间：2023-04-10 12:19:58 综合范文

　　下面是范文网小编收集的房地产代理公司总经理岗位职责4篇房地产公司的总经理负责什么，供大家参阅。

房地产代理公司总经理岗位职责1

　　房地产公司副总经理岗位职责

　　1、直接对公司总经理负责；

　　2、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；

　　3、全面参与项目的可行性研究及立项工作；

　　4、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；

　　5、负责项目勘察、设计委托及管理工作。

　　6、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；

　　7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；

　　8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；

　　9、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款；

　　10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；

　　11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；

　　12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作；

　　13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广；

　　14、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；

　　15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案：对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作；

　　16、负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作

房地产代理公司总经理岗位职责2

　　房地产公司——总经理岗位职责总经理岗位说明书

　　岗位名称总经理岗位编号 NJFS/ZZ-YCFS-ZJL-01 直接上级丰盛集团总裁隶属部门盐城丰盛总经理室

　　下属副总、总监、前期部经理、工程部经理、成本部经理、营销部经理、行政部经理、直接下级财务部经理岗位综述: 全面主持公司的经营管理工作，在接受集团下达的开发任务，制订具体的开发计划报批后，带领公司员工，完成的项目开发计划和投资回报指标。

　　职责与工作任务:(一)组织制度建设: 负责组织落实、执行公司各项制度、流程和各项决议，完善公司制度，提出组织机构和岗位设置的建议。(二)开发计划: 根据集团下达的项目开发计划，制订具体实施计划报集团批准后，组织实施。(三)项目前期

　　负责组织落实项目需要的各项前期手续的办理。(四)项目策划

　　负责项目的策划定位，报集团评审后组织实施。(五)规划设计

　　负责组织的项目规划与设计工作。(六)工程施工负责组织制订工程施工计划，检查、监督工程施工计划的执行情况，确保工程质量和进度。(七)预算与成本控制

　　1、负责组织项目预算的编制与审核，制订与落实项目成本控制目标。 2、负责按采购管理权限规定，实施采购合同的谈判与招标工作，负责采购合同的审核、审批。3、执行公司审批的财务预算，并按集团的授权，合理控制各项费用支出，降低成本和费用，确保公司经济效益的提升。

　　4、负责组织根据项目进度、合同约定、营销方案合理编制与实施资金使用计划与资金回收计划。(八)营销

　　负责组织制订各项目的营销方案与计划，报集团审批后组织实施。(八)员工管理

　　负责公司下属员工的目标下达、考核及日常管理。(九)落实集团下达的其它任务。批准审核

　　下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除！！谢谢!保安部工作制度

　　一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩序。二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅通,严防各种灾害事故的发生。

　　三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢,确保####内外安全。四、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法觃,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。

　　11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。 12、服从领导安排,完成领导交办任务。

　　5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。

　　6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。

　　九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。保安员值班操作及要求一、交接岗

　　1、每日上午9时和下午 19时为交接岗。

　　2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需> 面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。二、执勤

　　1、7:50 —8:10、13:50—14:10立岗迎接上班人员;12:00—12:20、18:00—18:20立岗送下班人员。

　　2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。 3、门卫室值勤时,应做到坐姿端正,注规监规器的劢态,做好接待工作,值勤期间不看书报电规,听收音机。不不无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。

　　4、维持门口秩序,使之保持畅通。 5、熟记消防,报警,救护及内部联系电话。三、巡逻

　　巡逻是防盗及发现####有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。

　　2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不不无关人员闲聊,幵将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走劢,勤思考,勤观察。发现问题及时报告。

　　3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点进行检查,每晚零点之后巡查不少于两次。

　　四、防火工作

　　1、严格门卫制度,严禁无关人员,将易燃易爆物品带入####。

　　2、发现违反安全觃定的电源和火种,应予以切断和熄灭,应报告####领导采取相关措施。 3、值勤时发现物质储存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用灭火器,应及时阻止,幵报告,提请有关部门整改。

　　4、发生火灾先拨打 119 向消防部队报警,幵立即报告####领导。报警时简要讲清####地址,电话号码及火情,同时派人在门口接应,引导消防车进入火场,向消防人员介绍水源,总电闸部位等。

房地产代理公司总经理岗位职责3

　　房地产公司总经理岗位职责

　　1.根据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期（一般为三年）规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。

　　2.负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程，协调公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核，保证公司管理科学、合理、快捷、有效。

　　3.严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本和项目开发成本。

　　4.全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收及营销等工作。

　　5.组织安排与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉。

　　6.致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化，树立企业核心价值理念。

　　7.对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任，负责各部门的日常管理工作。

　　8.负责房地产项目规划、设计工作、开发方案，组织有关部门、专家审核规划设计等方案。

　　9.负责项目勘察、设计委托及管理工作。

　　10.审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关。

　　11.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。

　　12.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作。

　　13.各参建单位工作任务、计划审定、审批工程款、材料款。

　　14.工程项目成本、质量、进度工作的全同管理、监督、监控。

　　15.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。

　　16.全面把握工程验收并组织与物业交接工作。

　　17.参与选聘、任用主管工程各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案；对内负责处理下属部门与公司其他部门的协作关第，对外做好相关外联工作。

　　年6月1日