车间主任先进事迹3篇 车间主任先进事迹范文

时间:2023-04-13 15:50:55 综合范文

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车间主任先进事迹1

  车间主任先进事迹材料

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  只有启程才会到达理想的目的;只有拼搏才会获得辉煌的成功;只有播种才能收获丰硕的果实;只有奋斗才能品味幸福的人生徐

  热爱学习刻苦钻研是青年工人岗位成才的杰出典范

  徐自1993年8月参加工作的第一天起就把齿轮加工岗位确定为自己人生和事业的起点设定了做一名优秀的复合型技术工人的目标时时处处创先争优表现出共产党员的先进性和影响力他几乎把所有时间、精力都用在自学外语和专业知识、细心研读齿轮加工工艺文件、研究加工工艺流程上不仅熟练掌握了操纵数控机床的关键知识和技能而且能直接用英语同外国专家进行技术交流几年前公司从德国购买了一台当时世界上最为先进的数控立式成形磨齿机他作为操作者被派往德国验收、培训通过认真学习、仔细钻研、反复练习培训不到10天就掌握了机床的关键性能和操作方法而以往德国培训一名磨齿机操作者通常需要3至6个月令外国专家甚为惊叹同时他还凭借自己掌握的设备及相关知识多次对德国专家的错误提出异议和纠正方法赢得了德国专家的敬重为公司节约了十几万元费用回国后他不仅将这台进口设备的全部功能挖掘了出来而且纠正了说明书中的个别错误并总结出比说明书还要详细的加工操作方法回访的德国专家钦佩地说:能够开发出磨齿机全部功能的操作者不多但徐(强)做到了徐(强)的技术令人惊讶此后每次其他企业到德国订购这种设备德国专家都要把客户领到沈鼓来,请他演示操作过程外国企业甚至想以月薪3万元聘用他,专门为他们销售的产品作技术指导但都被他婉言谢绝了因为他离不开热爱的工作岗位

  勇于创新善于攻坚是国内齿轮加工技术的优秀专家

  作为一名新时代复合型产业工人他深信技能就是财富知识就是力量坚持苦练本领逐步成为本岗位的技术专家充分运用自身学习的专业知识和日常积累的操作经验为企业解决了一个又一个齿轮加工难题有一次客户要求生产一个大型齿轮设计精度为5级难度相当大他深知只要稍有疏忽就会使齿轮报废不但造成20多万元的经济损失而且还会给企业信誉造成重创他大胆闯关迎难而上凭着多年练就的技术本领和精益求精的严谨态度优质高效地完成了这台高难度产品的生产检验结果证明他加工的齿轮居然达到4级精度创下国内大型齿轮加工精度的全国之最同行们惊叹地将这一纪录称为徐精度他也因此成为国内齿轮加工技术的权威代言仅此一项成果每年为企业创造价值4000多万元艺高人胆大这句话在徐身上体现得淋漓尽致凭着高超的加工技术他一次次演绎让报废产品起死回生的奇迹一次正在磨削一个重点产品的人字齿大齿轮左旋齿时电网突然发生晃电现象造成机床报警停台砂轮挖刀将齿轮工作面局部严重磨伤职能部门认定该齿轮只能报废处理他非常不甘心决定死马当活马医连夜进行试磨修复经过连续30小时20多个磨削循环的加工终于演绎奇迹把这部大齿轮从死亡线上拉了回来为企业避免了万元经济损失多年来他加工的齿轮从未出现过质量差错加工废品率为零大家都称他为齿轮王 爱岗敬业无私奉献是战斗在生产一线的党员模范

  他高度爱岗敬业无私奉献争创一流如同一面鲜红的党旗飘扬在企业生产一线引领带动着身边的同志团结拼搏、勇往直前H408压缩机是沈鼓承制的一台国家级重点产品其变速箱大齿轮单件重达吨磨齿加工极其困难面对挑战他坚持自己啃下这块硬骨头加班加点、精益求精地赶制产品有一次竟然困得站在机床上睡着了经过7个昼夜的艰苦奋战终于独自完成了这个高难度的齿轮加工任务他不仅全身心投入生产大干的热潮还充分发挥模范表率作用影响和带动团队共同进步实现了聚是一团火散是满天星的效应自xx年担任齿轮加工组组长后他认真履行组长职责关心爱护组员团结组员并肩战斗、打成一片;积极运用企业文化影响和规范组员言行不断提高团队的整体素质和执行力;从协作意识、相互尊重、社会公德等细节入手全面构建团结和谐文明的团队氛围几年来徐班组在百万吨乙烯压缩机组等大量国家重点工程项目的研制中屡立战功成了省市级知名品牌 尽职尽责建言献策是人大代表的学习榜样

  精湛的技能、突出的业绩、可贵的精神使徐在广大群众中树立了良好的威信也得到了上级部门、领导的赞誉和好评xx年他当选为第十一届全国人大代表并连续四年当选大会主席团成员作为来自基层一线的全国人大代表他认真履行职责广泛联系群众在促进装备制造发展与维护群众合法权益等方面建言献策提出的《关于加强劳动保障监察工作力量的建议》、《关于加快推进重大装备国产化进程的建议》等多项方案均得到了有关部门的重视与答复 车间主任先进事迹材料

  用心做事的好干部

  杨甲醇分公司合成氨车间主任参加工作20多年来始终用一颗真心为化工装置安全生产不懈地努力着、追求着他用人格魅力感染和带动着合成氨团队不断地战胜困难走向一个个新的成功不断成长为大家口中那个用心做事的好干部

  潜心钻研勇于开拓用恒心为装置安稳运行铺路

  完善制度凝心聚力用诚心为车间和谐发展助力

  没有规矩不成方圆激发人的潜能是企业发展的关键为此杨兴武在制度的起草和完善上做了大量的工作这让整个车间行有尺度做有章法

  员工的认可是对车间工作最大的支持每季度的合理化建议征集活动他都认真对待积极思考员工反映上来的意见和建议一年多时间里累计征集意见179条整改落实115条职工的工作环境更加整洁、舒适工作氛围更加融洽工作劲头更加高涨不仅如此为了进一步拉近干部与员工的距离他带头参与车间双包保和班组事务沟通会活动让自己成为员工中的一份子每月深入班组搞卫生每月与5个班组人员进行座谈了解班组中的困难化解他们的矛盾分享他们的愉快有的同事风趣的说:平时看杨主任很严肃像老师;现在看起来倒像是我们的老大哥和蔼又可亲

  人人争做正能量的传递者人人争做负能量的终结者他用自己的实际行动为车间员工做出了示范为了进一步规范车间员工行为为大家创造一视同仁公正公平的工作氛围杨兴武不断地思考和调查听取员工的心声制定严谨的制度让大家信服让员工遵从他先后组织完善了《经营考核办法》、《管理考核细则》、《劳动纪律管理规定》等八项制度其中就员工参加分公司内外活动、同岗位其他人员工作量增大员工间分歧较大的老大难问题他组织调研建立完善了《参加各项活动管理考核办法及措施》合理解决了这个难题员工们参与活动的热情高了车间的荣誉也随之接踵而至20XX年仅这一年就接待参观检查团33个为甲醇、为化工树了口碑让更多的人知道了合成氨

  忠于职守爱岗如家用痴心为干部员工做出表率

  做我应该做的干我应该干的如果说这份情源自杨兴武对化工事业的热爱倒不如说是对肩上责任的痴迷

  这些年里他一直践行着这样的工作信条每天两个小时的巡检他与员工一道查隐患;每周一次专业性大检查车间里里外外查个彻彻底底;每个值班的24小时他与岗位员工一同监控生产优化操作一份责任一份担当加班、聚少离多的日子早已记算不清他的爱人与他一样同是化工集团的骨干一次爱人出差托付他在家好好照顾孩子做好中饭和晚饭爱人刚一走杨兴武只坚持了一天第二天天没亮就早早地把孩子托付给了小饭桌单位装置波动频繁他已无暇照看孩子了爱人对他的评价是把单位当做家把家当成旅馆

  作为一线基层管理者说的再好不如做出个样子在装置生产波动时他靠前指挥与员工并肩作战;装置检修、开停车之际他马不停蹄奔走在装置区的各个角落;日常生产中他严格要求深入生产一线进行指导在对溶液再生系统中压蒸汽流程进行调节投用的过程中他连续几天驻守车间指挥操作人员及时调整水碳比使每小时燃料天然气降低近100方;围绕装置安全运行他组织研究讨论简化工艺流程10项降低泄漏风险;在关键仪表联锁投用方面成绩显著他组织研究新投用连锁12个还装置本质安全他用自己的言行举止带动着车间的每一名员工大家都积极参与到保装置尽我所能的安全隐患排查治理工作当中20XX年他带领员工排查治理各类隐患问题220余项截止12月9日车间完成液氨生产计划的106%用他那对事业无比的爱即将铸就车间安全环保八连冠的金牌荣誉

车间主任先进事迹2

  先进事迹

  自6月进入酒泉金源矿业以来,本人工作负责认真,积极团结厂里的领导同事,积极想办法解决公司出现的各类问题,积极参加公司组织的各类活动等。

  在这六个月的工作中,本人以极高的工作责任心和使命感,承担全公司大型设备的维修保养工作。在工作中勤勤恳恳,任劳任怨,以厂为家,无旷工早退等情况。带领整个维修车间形成了一种敢拼敢做敢为的工作作风。在工作中,我也特别注重工作方法的调整,以适应公司的发展。自进入公司以来,本人以厂为家,对于公司建设中存在的问题,积极的想办法找方法,为公司领导分忧解难,得到领导的一致好评和同事的赞扬。

  在工作的同时,尊重领导,团结同事,注意和工友搞好关系,及时了解公司发生的问题并联系相关人员进行解决。在工作中积极主动的了解同事生活工作中的问题难题,主动的为他们解决。还主动同兄弟单位搞好工作关系,使维修各工段均能较好的与兄弟工段将金源矿业的工作做好,做到实处。在这六个月的工作中将同事当朋友,把工友做兄弟。将维修车间铸造成一支凝聚人心,具有极高团队精神的维修队伍,让每个员工才华都能得以展现。每个员工都有较高的职业道德水准,弘扬正气,创造良好的工作气息,推动企业不断向前发展。

  在今年大小共计上百次的维修工作中,无一例轻、重伤事故,生产工作得以顺利进行。这些成绩的取得与公司各级领导高度重视和正确指导密不可分,取得这样的好成绩,有一点是很重要的,那就是坚持开好班前会。在安全工作方面,我始终强调让每位员工都能高高兴兴上班来,开开心心回家去,保证员工的工作安全。

  自8月份,我被任命为维修车间主任,我深感肩上责任重大。为了不辜负领导的期望,我严格要求自己,加强班组管理。将公司,生产部等部门的文件及时有效的传达给维修车间员工,并对当天的工作做出明确的安排,对工作可能发生的危险做出指示交代。在工作之余,为维修车间制定详尽的规章制度和考核标准,强调从管理的根本入手。做好每月维修车间详细的维修计划,尽量排除维修困难。与其他两位车间主任一起做好每月车间的维修计划,使维修工作有据可查。对维修所需材料及时进行申报,以减少因工具零件短缺造成的维修等待。在维修工作结束后,对维修工作进行检查及抽查,以确保维修质量良好,避免发生修了坏,坏了再修的恶心循环事件。

  维修工作具有较强的技术性,为了能较快较好的完成工作,保证生产顺利进行,在加班的第一线本人都亲临现场进行作业指导和工作结束后的检查工作,确保加班工作也保质保量的完成。

  在工作之余,积极参加公司组织的各种主体活动。主动为《金源简报》投稿,并刊登。主动报名参加公司的元旦晚会。

  我相信,在公司广大领导的安排下,今天的金源蒸蒸日上,明日的金源更加灿烂。

车间主任先进事迹3

  深入贯彻落实科学发展观

  推进 车间和谐安全稳定发展——车间主任先进事迹 *** _ 车间 主任,现年 37 岁,中共党员。在担任 车间

  主任期间,恪于职守,用科学发展观指导思想,用“高标准、讲科学、不懈怠”作为自己的行为准则,站在“创建一流车辆段”的高度,带领 车间 全体干部职工坚持“设备零误差”的标准不放松,以 加强专业管理、标准管理、技术管理、设备管理、素质管理为重点,在 2008 年全年的工作中,硕果累累,取得了“ ”的好成绩。

  一、坚持安全第一,推进安全发展 安全生产事关人民群众生命财产安全,是铁路运输行业永恒的主题。*** 始终牢记自己肩负安全生产管理工作的使命,在自己的岗位上始终坚守三个原则: 一是牢固树立安全发展理念。站在全面落实科学发展观和推进和谐社会建设的高度,牢固树立安全重于**的责任意识,以第一位的责任、主要的精力、有力的措施、过硬的作风,全力以赴、持之以恒地抓好安全生产。深刻认识安全工作的长期性、艰巨性和反复性,始终保持 如履薄冰、如坐针毡、如临深渊的忧患意识,坚决克服盲目乐观、松懈 麻痹等不良倾向,在任何时候、任何情况下始终绷紧安全这根弦,做到居安思危,警钟长鸣。在管理工作中坚持预防为主的方针,不断强化问题意识,始终牢记看不出问题就是最大的问题,不断提高 翻箱倒柜查找问题、掰开揉碎分析问题、一抓到底解决问题的意识和能力。

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