五一销售活动方案3篇 销售五一活动宣传词

时间:2023-04-15 17:40:42 综合范文

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五一销售活动方案3篇 销售五一活动宣传词

五一销售活动方案1

  五一活动方案五一爬山活动方案

  五一国际劳动节即将来临,为了隆重庆祝劳动者自己的节日,并迎接目治区即将举办的第十届体育运动会的召开,以丰富多彩的文体活动活跃节日气氛,以昂扬的精神面貌,深入贯彻落实xx大精神,努力实践"xxxx"的重要思想,充分展示各行各业职工的时代风采,激发和振奋各族职工群众与时俱进,开拓创新,为我市率先进入小康社会建功立业的热情,营造首府"建经济强市,创旅游名城"良好的文化氛围,努力实现我区建设现代化国际商贸城中心商贸城的奋斗目标,根据区委、区政府领导的指示精神,"五一"节前夕·举办各族职工全民健身爬山活动,现将活动安排如下:

  一、活动名称

  庆"五一"、迎"十运"全民健身爬山比赛 二、主办单位

  中共沙依巴克区委员会 沙依巴克区人民政府 三、承办单位 沙依巴克区总工会 沙依巴克区文体局 沙依巴克区机关党委 沙依巴克区团委 四、协办单位

  雅玛里克山街道办事处 八四一台办公室 五、比赛时间 xx年4月29日上午北京时间11时整 六、比赛地点

  雅玛里克山街道办事处 七、登山路线

  起点:雅马里克山街道办事处—终点:八四一台(沿公路攀登)八、参加单位

  区属各街道办事处工会联合会各一个代表,区机关工会、教育局工会、城建局工会、行政执法局工会、法院工会、检察院工会、防疫站工会各组成一个代表队参加比赛.九、参加比赛人数及分组

  1、参赛分男、女甲乙各两组进行.

  2、男、女甲组为中青年队;男、女乙组为青年队;男、女甲队队员必须是1967年12月31日

  以前出生,年满35周岁以上.男、女乙组队员必须是1968年1月1日以后出生.3、每单位可报领队兼教练1名,运动员40名(即男子甲组10名,女子乙组10名,男子乙组10名,女子乙组10名).

  十、报名与领队会议时间

  l、各参赛单位必须于xx年4月25前将盖有单位公章的报名单交区总工会1306办公室孟丽娟处:

  2、报名时按男、女甲乙两组分别填写,并注明年龄及出生年月日、性别.

  3、领队会议定于xx年4月28日上午北京时间10点在区政府13楼会议室,请各领队按时到会.

  十一、录取名次与奖励 1、比赛设团体奖.按积分总和录取前八名.积分多者名次列前,未进前八名的单位设优秀组织奖.2、比赛设个人一、二、三等奖.男、女甲乙各队前1—5名为一等奖;男、女甲乙各队前6—15名为二等奖;男女甲乙各单位16—30名为三等奖.

  3、计个人小分的同时,累计为团体总分定为获奖的标准分.团体奖设一等奖一名、二等奖三名、三等奖四名.

  十二、比赛要求

  l、所有参赛队员必须要求身体健康.此项工作由各单位领导和领队审核把关.如出现问题单位自行处理.2、所有参赛队要服从比赛组委会的统一调遣,准时到达比赛场地,按照比赛规程参加比赛,不按时到场的队要扣集体总分(2—3分).3、所有参赛的队员佩带的爬山活动标志由区总工会统一制作,不得任意调换标识,扰乱比赛次序,一经发现调换标识者,要扣除纪律分(5—10),并取消该名次,4、各参赛队必须制作白底红字队牌一块.尺寸:长90厘米x宽60厘米,秆高70厘米.

  5、比赛服装及运动鞋自备.十三、任务分配

  l、区总工会负责活动方案的起草、组织、协调.负责标识、会标及比赛获奖证件制作.负责购买奖品及颁奖物品的准备.2、区文体局负责比赛活动的具体事宜.现场音响的准备.3、区委办公室负责起草领导讲话.

  4、区委宣传部负责新闻单位的邀请及报道.5、区交警队负责疏导比赛现场周围的交通.6、区政法委负责比赛沿线的安全保障 7、雅马里克山街道办事处负责集结地点会场的布置及气氛的营造.8、区总工会负责与急救中心联系出急救车一辆,处理比赛中的意外事故.

  9、区机关党委,区团委等部门抽调人员配合区总工会做好比赛的协调组织工作.

  十四、总体要求

  1、这次庆"五一"迎"十运"全民健身爬山比赛活动规模大、参加比赛人数多、比赛线路长、有一定的难度,因此,各单位领导要高度重视,加强领导,周密安排,精心组织,既要保证活动的正常开展,又要保证不出任何事故.

  2、各单位工会主席要认真履行职责,以高度的政治责任感和事业心确保任务的完成.工作中若有问题要加强与区总工会的联系,及时解决,以保证活动有序顺利地进行.

  3、各参赛单位必须服从活动组委会的统一指挥和协调,严格组织纪律,活动期间要管好自己的人,严格按比赛要求参加比赛.

  4、各任务承担单位要按照任务的分配责任到人,狠抓落实,确保比赛活动的圆满完成.

  5、未尽事宜另行通知.

五一销售活动方案2

  五一销售活动总结

“五·一”时期是本项目销售“中坚”阶段,为做好开盘前热场工作,为以后销售打下良好基础,销售部计划“五·一”前后推出现场抽奖的营销活动。

  活动的目的是刺激客户购买欲望、活跃现场人气、提升项目口碑、知名度。活动时间从XXXX年4月24日到XXXX年5月13日。其中XXXX年5月3日举行一次抽奖仪式、XXXX年5月13日举行第二次抽奖仪式。两次抽奖分别抽取豪华云南双飞六日游和购房代金券若干。

  此次促销活动,由销售总监xx主持全局工作,销售经理xx制定活动计划章程,销售部人员共同参与,经公司高层领导授权后开始实施。

  本次活动是面向整个县城,凡在规定时间段来售楼处填写抽奖活动信息的顾客均参加后期抽奖活动。本着公平、公正、公开、透明抽奖仪式的原则。

  本次活动采取DM单页、短信、报纸等媒介宣传。穿插销售人员去县城内家乐家、大型商场外广场内发放本项目宣传单页,辅助宣传本次活动。

  截止到XXXX年5月4日止,在活动期间共销售商品房11套,填写抽奖资料填写单321位,接听电话四十余通,接待客户人流量八百余人次。在5月3日抽奖当天截止上午11时抽奖开始前,当日上午资料填写量达到百余位,抽奖现场观众人数也达到八九十人。抽奖现场嘉宾由衡总担任,分别抽取十名豪华云南双飞六日游。整个抽奖活动现场公平、公正、公开原则准时封闭投奖箱,奖项抽取时现场打开抽奖箱,抽取奖项后当场宣读中奖人员。抽奖现场反映良好,整个过程的透明性、公开性、公平性对咱们项目的口碑、公信力、知名度等方面都起到了充分的提升作用。活动期间商品房的成交数目充分显示着本次活动的成功。

  本次促销活动的成功是对整个项目最好的,也是最有利的宣传,同时也借此机会改善了外界对本项目前期不良传闻造成的影响。在活动期间施行全员在岗制度,取消活动期间休假,为本次活动准备好最佳的销售状态。活动期间销售队伍得到了充分锻炼,也是对整个队伍组建半年来最好的检验,同时也发现了许多以前未曾暴露的问题。等待活动结束后整理在此次活动中发现的问题并逐个解决。活动后重新调整队伍,加大对员工整体素质以及执行力方面的培养,以达到优秀销售团队的目的。

  此次促销活动前期预计经费元,截止XXXX年5月4日各项费用共计花销xx元。

“争创新业绩,建功195”。中心店抢抓“五一”小长假销售契机,积极组织XX区域百货各门店营销活动,于4月25日至5月3日推出了“爱劳动爱购物”为主题的促销活动。五一活动档期中心店销售:万元,去年同期()销售:万元,同比增长%,实现毛利:万元,同比去年法定节假日三天同比增长%,2015年五一档期客单价为:元,同比上涨:%,毛利率为:%,同比下降%,交易笔数为:件,同比上涨%。(以上数据均不含家电销售)

  一、今年五一期间消费市场特点:

  1)随着本市市民生活水平的提高,中心店购物群体逐步由35-50岁年龄段向25至45岁的主力消费群体的转变,年轻化的消费趋势为门店客单价的继续提升进一步奠定了基础;

  2)与特约商户之间的“异业联盟”的合作模式正在逐步走向成熟,众多小活动的开展使得门店聚集了较多的客流,中心店借势开展促销工作,预测客流特点把流行服饰的门槛调整至100元减50元起,名品服饰维持在300减120元起,兼顾了大多数消费群体的需求,实现客流与销售额的双丰收。3)活动期间白天客流量数量持续高涨,限时抢购的促销效果明显,门店在营销策划活动中重视限时抢购活动的效果,为促销活动销售提升起到了积极的作用。

  二、号消费的高峰期出现的时间点:

  中心店的消费高峰期主要是上午10至11点,下午15点至16点,晚上19点至20点,分别占当天销售业绩的21%,%,%

  三、活动促销效果说明:

  中心店的活动主要以满减活动为主,活动期间参与满减活动的品牌销售:万元,占总销售万元的%,交易笔数2776笔,占总交易笔数笔的%,直接创造销售毛利万元。

  四、促销活动期间营销亮点分析包括特色活动、礼品、促销氛围营造等。

(1)特色活动:【首单专享折扣】

  各商场组织品牌参与首单专享折扣。活动期间,每天第一笔交易可专享优惠折扣,如:活动期间品牌开展7折,每日第一笔交易可参考执行6折,以此来带动消费的积极性。此活动的开展为开场客流的提升起到了积极的作用。

(2)礼品方面:

  1)会员中心加强进一步丰富了会员礼品,让顾客有更多的选择空间,通过丰富多样的会员礼品兑换活动,充实了活动内容。

  2)商场品牌的满额赠礼情况有了明显的改观,尤其是皮鞋、男装、女装类的满额赠礼的礼品数量在逐步增多,在门店举行大额满减的情况下,增加满赠的形式,为销售的提升起到了积极的作用。

(3)促销氛围营造方面: 1)活动前半个月组织各商场购置促销三角支架,以商场为单位统一促销道具样式,很好的烘托了促销氛围;(活动前新增100余个支架);

  2)在营运部的统一组织及要求下,新上品牌的绿植数量及品质有了明显的提升,4月份至号新增绿植约50棵,为进一步实现滨州店向绿色商场的运营的转变奠定了一定的基础;

  3)通过商场与厂家的沟通,加大新上品牌及调整品牌的宣传力度,利用品牌自身优势,积极烘托节日氛围,降低了门店宣传氛围的同时创造了良好的店内氛围。

  五、促销活动期间门店百货类营销亮点及不足总结。

  营销亮点:1)中心店营销活动长期以来一直坚持满减活动门槛设置在200元起,本次五一促销活动,首次尝试100元减50元起,起到了五一期间刺激消费热情,提升营业额的目的,活动力度维持在5折以上,维护了中心店走中高端品牌定位的市场形象,实现了促销与盈利的双丰收;

  2)活动使用总部统一的活动主题,宣传其实宏大有力,再根据门店实际情况调整活动力度,坚持发展思路紧跟总部发展的步伐;3)XX地区在五一前期增开新浪微博,活动期间共更新新上品牌及调整品牌宣传100余条,新增粉丝1000余名,同时在五一期间首次大力度尝试微博联动促销,进一步丰富了微博形式。

  4)门店品牌升级及运动休闲商场楼顶装修期间正逢五一小长假,为扩大销售业绩,积极组织各以运动休闲商场为主的各品牌开展外围促销活动,借用外围客流的同时,使门店的销售业绩有了稳定的增长。

  5)本次调整为门店注入了大量新元素,为销售增长注入了新活力。6)门店同时采用了电视、广播、报纸和店内海报的宣传模式,提升了促销活动宣传面,积极提升了门店的销售及客流。

  营销不足: 1)门店品牌的调整为销售注入了新的活力的同时,消费者对品牌的认知要有一定的过程,再加上部分品牌的货源未及时到位,对销售的提升造成了一定的影响。

  2)营销模式及促销力度及门槛的设定还要进一步探索,促销方案的制定及执行还有待进一步的加强。

  一、促销主办方:xx超级市场

  二、促销主题:“五一”回报社会大赠送

  三、市场效果:据工作人员介绍,效果显着,每天平均三百人次 四、分析本次促销活动

  xx超市是xx市的一个大型连锁超市,雷州xx超市是它的一个子超市,拥有员工二百多名,这次“五一”黄金周,超市搞了一个大型的促销活动,把全体员工的三分之一投入这个“五一”活动中,据负责人介绍,超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑,同时想把握这个黄金周的大量销售额,在和xx等超市竞争中取得有利的主动权。本次的促销活动主要分为三大类:

  一。现场特价销售:

  现场销售品有五大类,其中有化妆品,日常生活用品,电器,饮料,家具

  化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责,日常生活用品是明码标价,电视,空调等家电进行降价和赠送副带品,各种饮料都比平时价格要低,家具全部打8折。

  二。游动宣传赠货品

  超市利用各赞助商的车加上超市名进*派送广告品(化妆品和日常生活用品)和宣传单。

  三。现场抽奖活动

  抽奖的办法和奖品比较灵活,中奖率100%,利用变形促销各类产品。我通过一天的观察与了解,觉得这整个活动是比较成功的,但从我个人的角度来看,还是有一些不足的地方。

  我就从以下几点说说我的看法 一。广告宣传,在广告宣传的用词和出发点不是很好,应该改成以消费者的角度出发,广告的衫底音乐也应该适合大部分消费者的心里,经过不同的街口就要放不同的音乐。

  二。员工积极性

“五一”黄金周的客量增大,工作时间会加长,就会出现一些员工的消极性。应该安国家规定增加员工三倍的补助金,据员工说,只是按平时的工资加工费,还有就是包吃一餐。所以,员工的积极性直接影响到促销效果。

  三。增强竞争力

  a建立创新制度,加强自身素质建设,做到硬件过关、软件到位。b健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺利实施的保证,也是企业不断成功的保证。力求做到超市分工至细、权职分明、监督有效。

  c完善培训制度。现代企业以人为主,优秀的员工是企业得以生存和发展的关键。超市应完善员工的教育培训及福利待遇制度,确立员工入企业先培训制度,和员工进行有效的沟通,做到人无贵贱、事无巨细、教育及时、奖惩分明。

  d充分运用营销理念。解除员工思想包袱,把握好顾客投诉的接待与处理,积极开拓市场、巩固市场。

  e做好日志、月志工作。管理人员必须每日书面汇报工作状况及突发事件的发生与处理。超市还应定期举行员工大会,总结经验,进行员工激励,制定发展目标等 本次促销活动时间从20xx年x月x日到20xx年x月x日,共7天活动时间。经过对本次促销活动的仔细回顾,现作出如下工作总结:

  一、活动基本情况

  1、业绩情况:完成预定销售计划,与20xx年同期销售基本持平,略有上升;

  2、宣传情况:活动期间,通过媒体、广告等方式对本次促销活动进行了大力宣传,宣传面广,力度大;

  3、超市布置:活动期间对超市各个专柜进行了布置,工作服也进行了改进,较之以前有一定的进步。

  二、取得的成绩

  1、活动氛围较浓,积累了一定的人气,大大提高了营业额,并超额完成任务;

  2、礼品实在,顾客易于接受;

  3、提高公司在社会上的地位,扩大公司信誉。 三、存在的问题

  1、由于准备时间仓促,礼品准备的不够充分;

  2、各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿;

  3、员工对活动的促销知识了解不够,缺少服务热情,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高”的概念。

  四、经验教训

  1、抓准准确的市场背景; 2、周密的计划; 3、密切的结合与配合;

  4、强悍的执行,强化细节管理,规范员工行为,触动顾客心灵。 其他优秀文章:

五一销售活动方案3

“五一劳动节 关爱健康、珍视生命、安全用药、绿色降压”

——高血压患者的福音

  随着气温的回升之,也是心脑血管疾病的高发期,值此五一国际劳动节到来之际,借此我社区服务站针对广大高血压患者人群,于本月日至日为期三天开展“关爱健康、安全用药,免费诊疗”活动!

  具体活动内容如下:

  1、现场免费咨询关于高血压疾病的预防、用药、饮食、睡眠、治疗等知识!

  2、义务为您测量血压,指导安全用药!

  3、活动期间(3天)凡是患高血压患者,(经检测或持相关诊断证明)我诊所

  将免费赠送价值元高血压用药。(每天50人次)

  4、注:A、所赠送药品为国家二类新药,国家医保产品格平(厄贝沙坦片),是目前全国各医疗一线首选用药,通过临床实验,是目前副作用最小的降压药!

  B、格平(厄贝沙坦片)独有的三步降压过程:

  第一步:平稳降压,改善症状(头痛、头晕、乏力、失眠健忘等症状)

  第二步:全面保护靶器官,修复受损脏器,平稳降压的过程中保护心、脑、肾;

  第三步:恢复人体血压双向调节功能,创造健康血压环境,有效避免了传统降压药的副作用,平稳控压,保持正常值。

  c、药品由2005年度国家工商总局唯一授予“国家驰名品牌” 并被广大患者

  誉为良心药、放心药、管用的药的中国知名企业修正药业提供!

  5、活动期间为赢得您的美誉提升信誉还为您准备了如下惊喜可以参与

  如在我处购10盒格平(厄贝沙坦片),就可以获赠如下礼品中的一份,由您亲自现场抽取敬请理解!(礼品共计30份,抽完即止、敬请谅解!)

  礼品一:国际品牌牛奶润肤被请抽取标志:良心药。

  礼品二:鱼跃牌血压计加听诊器一套请抽取标志:放心药

  礼品三:苏果调和油一桶(5 L)请抽取标志:管用的药。

  注:活动结束后如还有患者持续购买“格平”每10盒也可获得相关人员派送的2桶升/桶的食用油,数量为30份,送完即止,敬请谅解!详情请咨询:服务站

  活动地点:咨询电话:

  活动时间:2011年月日至2011年月日

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