下面是范文网小编收集的灌区管理站岗位职责共3篇(水利灌区供水岗位职责)，欢迎参阅。
灌区管理站岗位职责共1
1.在上级主管部门和站党支部的领导下负责全站行政与业务工作的领导。2.主持召开站长办公会和站务会，研究决定站行政重要工作的开展和重大问题的处置。3.领导制订工作计划，组织实施与上级主管部门签订的目标责任书的落实，督促检査各项规章制度的执行。4.在站积极推行制度改革，组织机构设置、干部的任免工作、人员奖惩等事宜。5.加强对后勤保障工作的领导，审査物资供应计划，负责财务开支的审批和职工的奖惩。6.关心职工生活，尽可能搞好职工福利。7.本着实事求是、认真负责的态度做好职工平时考核和年度考核工作。8.加强职工思想政治工作，协助支部书记抓好支部建设。9.做好上传下达，加强与有关部门的联系，搞好与业务单位和友邻单位的协作，积极争取上级主管部门和有关单位对本站工作的支持和帮助。10.定期向全站职工大会报告全站工作情况。11.因事外出时，指定副站长代替执行职责。12.完成上级行政主管部门和上级领导交办的其他工作。灌区管理站岗位职责共2
1.负责管理站全面工作。2.负责组织农机跨区作业，培育农机大户及特色农机经营实体，落实购机补贴政策，强化重点工程项目建设。3.负责农机抗灾救灾和农用柴油指标及补贴资金的分配管理。4.负责农机社会化服务体系、农机维修网点的建设。5.负责全县农机化经营管理常规性工作。6.完成领导交办的其他工作。灌区管理站岗位职责共3
1目的
建立灌装岗位职责，确保灌装质量符合要求。 2范围
灌装岗位操作工。 3责任
灌装岗位操作工履行本岗位职责，工艺员、质监员、洁净区班长有监督其执行的责任。 4内容
操作前检查压缩空气、电路、物料管道安全可靠，设备运转情况是否正常，发现故障及时排除。
开启层流罩调节输液瓶转轨速度。 灌装时应先回流，检查澄明度，调节定量阀，正常后方可进行灌装操作，操作中亦应定时检查，发现异常立即报告。 灌装结束后按本洁净区的清洗规程清除生产废弃物，清洗消毒作业现场。 按规定认真填写灌装生产记录。 5培训 培训对象：灌装岗位操作工。 培训时间：二小时。篇2：灌装车间岗位职责
灌装车间岗位职责
车间职责
1．负责成品油灌装生产全过程的管理，采取各种措施，保质保量的完成生产作业计划，以顾客为中心，生产出顾客满意的产品； 2．建立健全质量控制体系，保障质量管理制度的实施，同时对操作人员进行培训，保证文件贯彻执行；
3．负责车间的现场6s管理和文明生产管理，负责监督本部门生产情况； 4．负责车间的设备和计量器具的管理，使之达到规范化、科学化的要求； 5．负责成品油灌装过程中的生产记录控制，包括投入产出记录、产品质量记录、物耗记录、不合格品记录； 6．负责成品油灌装过程中质量问题产生原因分析、过程、工序的控制和纠正，做好追踪记录并传递到相关部门；
7．负责制定预防成品油在灌装过程中出现质量问题的措施，并保证其有效实施； 8．负责对灌装过程中产生的不合格品进行分析、控制、存放和管理； 9．负责对本车间的各种文件、现场手册和记录进行管理； 10．对检查过程中发现的不合格项及时进行整改。
车间主管岗位职责 1总体职责
负责灌装车间全面的生产管理、人员管理和其他日常管理工作； 制定相应培训计划，对员工进行安全意识、质量意识、卫生意识、成本意识教育，提高员工素质，同时，让员工及时了解并掌握企业现状及岗位工艺； 抓好车间安全工作，查找事故隐患，确保不发生重大人身安全事故； 对车间现场管理、文明生产、劳动纪律负责； 加强设备管理，使设备完好率达到生产要求。 2日常责任
根据生产计划，设定工作目标，统筹安排车间的生产； 每日对车间的各项生产记录进行监督和检查，保证产量达到定额要求，按时完成集团下达的生产计划； 监督和控制不合格品，制定车间生产用包材的报废标准。将物耗控制在合理范围内，降低生产成本； 监督检查交办给各班的各项工作任务，随时检查各班组的行为观察、任务观察记录等；
对车间的生产技术负重要职责，对技术改造、技术交流、设备更新等要及时沟通，并落实方案；
对车间文件进行集中管理。
班长岗位职责 1总体职责 提前25分钟到车间，10分钟用于巡视工作现场，管理本班全体生产人员，并做好成员的行为观察、任务观察等记录，如发现员工情绪异常不适合上岗操作时，有权要求其立即休班；
负责本班的具体生产操作； 检查车间的安全设施；
致力于生产出成本最低，质量最好的产品。 2日常责任 认真进行交接班，交接班班长应把本班的生产情况和遗留问题清楚地交代给接班班长；
能够熟练掌握车间设备使用和维修技能，发现问题应及时解决或向主管报告； 安排好操作工的工作任务并协调好他们的关系，做到人尽其能；如人员调配、排班、严格考勤、安全操作等； 尽职生产管理：如现场管理、生产指标、产品质量、成本核算、材料管理、机器维修保养等；
安排清洁工作任务，保持车间内的整洁干净； 定时检查产品的质量，及时调整生产参数，严格控制产品质量； 每班填写交接班记录和生产数据表； 定时检查消防设施，确保生产安全。 3停车期间责任
执行维修计划，分派操作工的工作； 配合维修工进行修理工作； 检查监督维修工的操作，要确保车间和维修工的安全； 按操作规程进行操作，并对本班人员进行培训。
技术员岗位职责 1 总体职责
负责本车间设备、工艺管理工作； 协助车间主管、班长合理地制订设备的维护保养、工艺改善计划，制定车间维修所用备品、配件采购计划的填报等； 车间设备工艺管理档案建设、完善、落实等文字性工作； 对设备实行全过程管理，从总体上保证和提高设备可靠性、维修性、经济性做到安全、节能、环保，以提高设备利用率，追求设备的寿命周期费用最优化。 2 日常责任 负责解决设备在生产过程中出现的故障；每月对车间设备故障进行分析； 及时有效的对设备进行润滑、保养，并做好记录； 不断更新、完善车间“设备台帐”，并定期复查核对； 建立设备工艺管理档案，积累设备技术资料； 参与车间设备工艺改造和更新工作； 对车间员工做好设备、工艺、技术的培训工作； 工厂检修期间，负责与维修沟通具体工作； 及时制止和纠正违章操作。
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共2页 篇4：灌装班长岗位职责
灌装班长岗位职责
1、本班组灌装工和杀菌工的人员安排、技能培训、考勤管理、日常考核等全面的管理工作。
2、设备、设施的日常检查、维护、cip清洗、现场卫生工作的落实和监督检查、考核，设备周期性维护保养工作的提醒、督促和监督责任。
3、
4、现场环境的清洁、消毒工作的落实和监督检查、考核。 设备初级故障的判断、排除，如不能及时排除故障要立即通知维修人员和主管领导，故障排除其间应采取相应的控制措施。
5、
6、工艺文件和操作规范的执行落实、检查和考核工作。 产品质量控制的主要责任人，应把产品质量控制放在首位，做好过程自检、互检工作的落实、检查，根据现场生产情况有权作出中止或停止生产的决定。
7、本班组uht前和生产过程中半成品质量、数量、交接工作的控制、检查及盈亏分析和相应控制、预防措施的制定、宣贯落实、检查工作。
8、本班组包材、包装膜、3p条、双氧水及色带、油墨等低值易耗物品的使用控制、盈亏分析和相应控制、预防措施的制定、宣贯落实、检查工作。
9、日常报表、记录的规范、监督检查、审核、收集上交、考核工作。
10、生产过程的巡检、质量情况的判定，异常时及时采取相应处理措施。
11、原料、包装材料的班次交接盘点，并尽量做到当面交接签字确认，
及时与统计核算人员核对分析。
12、与预处理、包装、品质控制等班组或部门保持良好的沟通，综合
协调本班组的生产工作，保证生产的顺利进行。
13、每班召开班前或班后会，对上一班次或本班次的情况作总结、分
析，并鼓励操作工自行总结、分析和改进，提出相应的预防控制措施，督促落实、检查，并做好班会记录。
14、组织各项规章制度、产品标准的学习、落实、检查、考核。
15、各项临时工作的完成。
16、对安全设施的检验及维护。
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