生产设备管理部岗位职责6篇 设备管理部安全生产职责

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生产设备管理部岗位职责6篇 设备管理部安全生产职责

生产设备管理部岗位职责1

  生产管理部岗位职责

  甘肃省交通规划勘察设计院有限责任公司

  生产管理部

  二0一二年二月

  生产管理部岗位职责

  生产管理部主任岗位职责

  1、做好全公司生产计划的具体组织领导工作。贯彻党和国家的方针、政策和法令。履行部门的职责,领导部门内人员作好本职工作,对本部门执行业务工作全面负责;

  2、组织编制年度生产计划、费用目标和进度目标,并进行目标考核。

  3、检查生产计划执行情况,及时做好生产调度和计划调整工作;

  4、做好生产管理的对内对外的协调和接口问题;

  5、考核合格供方,组织签订外委合同,做好合同的计划组织工作;

  6、负责生产统计、分析,预测公司生产能力状况及经济效益与技术经济责任制承包合同的兑现;

  7、负责项目审查、评审会议的组织、安排;

  8、组织拟定和贯彻执行公司生产管理规章制度;

  9、完成公司领导安排的其他工作。

  生产管理部副主任岗位职责

  1、协助主任做好全公司生产计划的具体组织领导工作。贯彻党和国家的方针、政策和法令。履行部门的职责,领导部门内人员作好本职工作,对本部门执行业务工作全面负责;

  2、组织编制年度生产计划、费用目标和进度目标,并进行目标考核。

  3、根据年度生产计划的工期安排和合同签订情况,分配生产任务,下达《勘察设计任务书》。在工期紧张时,负责组织各生产单位与公司签订勘察设计承诺书,承诺书作为任务书的补充和组成部分。

  4、检查生产计划执行情况,及时做好生产调度和计划调整工作;

  5、做好生产管理的对内对外的协调和接口问题;

  6、考核合格供方,组织签订外委合同,做好合同的计划组织工作;

  7、负责生产统计、分析,预测公司生产能力状况及经济效益与技术经济责任制承包合同的兑现;

  8、负责项目审查、评审会议的组织、安排;

  9、组织拟定和贯彻执行公司生产管理规章制度;

  10、完成公司领导安排的其他工作。

  生产管理部产值核算专员岗位职责

  1、协助主任做好公司生产计划的具体组织领导工作。贯彻党和国家的方针、政策和法令。履行部门的职责;

  2、组织和参与编制年度生产计划,并根据具体情况进行动态控制;

  3、做好生产管理的对内对外的协调和接口工作;

  4、负责领导计划统计工作,负责经济技术责任制的落实;

  5、负责项目审查、评审会议的组织、安排;

  6、负责院生产单位及辅助生产单位的效益工资结算,包括对生

  产单位及辅助生产单位按季度核定实现改入基数和实现利税基数,配合院财务处发放工资及津贴;

  7、负责有关费用的管理工作;

  8、参与编制技术经济责任制办法及其跟踪调整工作;

  9、完成领导安排的其他工作。

  生产管理专员岗位职责

  1、负责按时收集各生产单位的进度、产值报表,审核、汇总和统计分析,参加工程勘察设计产值分配;

  2、协助主任做好《勘察设计任务书》的下达工作,并及时抄送经营开发部和总工办,做好登记;

  3、负责与资质有关的合同图章、出图专用章的管理。按照要求将勘察、设计产品加盖公司出图章,交付给顾客,做好文件的报送、移交和归档工作;

  4、负责工程项目的来文处理工作和公司下发文件的记录工作,参加有关统计、计划工作会议;

  5、参加工程项目审查、评审会议的组织、安排和协调工作。记录并保存评审会议签到表、会议记录等;

  6、参加有关生产计划会议的准备和组织工作,作好会议记录,整理会议纪要,协助领导处理有关业务联系和接待工作;

  7、完成领导安排的其他工作。

生产设备管理部岗位职责2

  设备部各岗位职责

  设备部经理岗位职责:

  一、负责设备部门业务管理,设备更新及设备的技术改造和固定资产管理,合理使用大修费用及设备更新改造费用。

  二、组织、督促建立健全有关设备管理的各种技术资料、设备台帐卡片。

  三、审核有关设备管理、维护、检修、检验的各种技术规程、管理制度、定额标准。

  四、搞好本部门各项管理工作,对设备部的工作全面负责;组织、审核全厂设备年度大、中检修计划,并组织实施和考核。

  五、做好设备技术状况分析,搞好设备管理工作总结分析,督促整改方案,组织设备检查。

  六、组织、审核备品配件消耗定额和储备定额,组织审查备品配件采购供应计划,组织本部门人员编制主要设备的维护保养调试规程;。

  七、组织对起重设备定期检查、检验工作,确保设备安全运行。

  八、负责新设备的购置,安排自制设备的加工制造,组织设备的安装调试及验收交接工作。

  九、组织对设备改造更新项目技术经济论证、设备的选型,负责项目的实施和验收工作。

  十、按规定负责设备的合理使用,对一切危害设备的行为有权制止和处理。 十

  一、组织有关设备的设计、制造、安装、使用、维修和管理的信息收集和反馈工作。

  十二、负责设备的润滑管理工作。

  十三、配合行政、生产技术部对设备管理人员、维修人员、操作人员的有关技术培训工作。合理安排工作,抓好员工的专业技术培训工作,并对其工作绩效,技术水平和工作能力定期检查、考核、评比。

  十四、组织设备的维修、维护保养工作,合理安排外协加工、备件申购工作,确保生产进度正常进行。 十

  六、组织实施公司批准的项目工程;组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试,及现有设备的改造、改良。

  十七、根据公司发展情况,配合公司主管领导完成设备部门编制,岗位设置。 十

  八、认真完成公司及公司领导安排的各项任务;负责与各部门及公司领导的工作协调。

  设备主管岗位职责

  一、负责公司新建项目设备专业的相关技术工作,协助经理做好项目技术交流、方案论证、设计联络工作,做好有关制度的制定和技术指导工作;

  二、负责编制和审核本专业工程进度计划,监督、配合工程安装,保证工程质量; 组织、参与本专业技术交流,设计联络工作,做好专业技术资料的收集和整理;

  三、负责设备维修人员的技术培训,努力提高维修人员的技术素质;

  四、拟定本专业年度工作计划,组织、协调本专业业务进展和技术服务工作,年终提交本专业年度工作总结报告;

  五、根据机械设备性能和实际工艺需要,提议组织调整、优化机械设备和建立健全设备规章制度工作。

  六、负责设备档案的建立和管理,参与制定压力容器管理的各种标准,设计压力容器管理的原始凭证和报表;收集、整理、分析、积累有关数据资料提供设备更新设计技术条件,负责设计图纸提交制造厂之前的审核。

  七、及时发现压力容器的弱点和缺陷,判断压力容器缺陷性质,并提出处理意见;能判断设备事故原因;根据设备的质量、运行情况,作出较正确的预测和分析,提出较正确的检修周期和方案。

  八、制定设备的大、中、小修计划,编制施工技术方案、材料和备件计划,大修理和事故抢修技术方案的编制,并组织实施。编制设备更新计划。

  九、每年编制压力容器检验计划,不得有超期未检压力容器。

  十、深入现场调查研究,发现问题,提出改进措施和建议,指导生产车间正确使用、维护压力容器,制定压力容器的检验计划、检验方案,并组织实施。 十

  一、负责新设备的验收,负责新压力容器投用前办理注册登记及使用许可证。 十

  二、负责设备维修、改造、安装的施工质量验收。负责对相关生产装置动静设备及压力容器运行综合状况进行定期检查。

  十三、了解本厂主要生产工艺流程、物料性能、产品结构等化工工艺知识,掌握全厂主要静设备分布及运行现状。

  十四、参与设备报废、更新、技术改造等项目的技术、经济论证。

  十五、负责全厂润滑技术管理,负责组织编报本厂年度用油脂计划,负责组织编制全厂用润滑油脂一览表,建立健全大机组润滑油档案,负责全厂用油脂的质量检查、控制、分析,对大机组用油的报废、更新提出建议,负责基层单位润滑工作的考核评定。

  十六、负责分管设备事故调查、分析、处理,督促设备使用单位及时写出事故报告,参加设备事故抢修、试车。

  十七、负责设备检修、维修技术方案技术交底,检查、指导施工人员贯彻执行施工方案,科学文明检修,监督指导操作人员精心操作,维护好设备。

  十八、了解本厂主要生产工艺流程、物料性能、产品结构等化工工艺知识,掌握全厂主要设备分布及运行现状。

  十九、经常深入现场参加四方联检工作,会同状态监测人员,对分管设备运行状态做出判断,对分管设备技术管理工作拿出主导性意见。

  设备专员岗位职责

  一、协助领导参与设备部的日常管理工作;

  二、负责处理日常文档及数据、记录、表单、公司文件、各部门往来文件的分类保管,并建立相应的档案;

  三、负责设备部各种数据、记录的录入并文件化处理,协助领导进行统计、分析、总结;

  四、负责本部门质量体系的日常工作,协助经理开展本部门的质量管理活动;

  五、协助公司计量设备、仪器的计量工作及管理;

  六、负责日常维修零配件的管理;

  七、完成上级安排的各项工作,定期向经理汇报工作。

  电工班长岗位职责

  一、安排好全班组的生产任务,检查现场工作质量,落实安全生产方针,加强安全管理,指导全班组认真执行安全操作规程,解决生产中的实际问题,做好现场管理工作。

  二、制定日巡点检、日维护、周检修计划、年度检修计划,做好每月材料计划及备品、备件的管理。

  三、管理好生产和备用设备,设备的完好率和应急启动率应在车间要求范围之内。

  四、严格控制材料消耗,反对浪费。

  五、发生重大事故及超过半小时以上,影响生产事故必须及时向车间汇报。

  六、做好各种记录,保证记录的详细、完整、清晰、(包括班前班后会议记录、安全教育台帐、事故处理记录、检修记录)。

  七、负责指导本部门和电气人员的技术培训工作,组织解决设备管理、维修过程中的技术问题,努力提高电气人员的技术素质

  八、负责公司高低压配电房的管理工作,确保公司电力的正常运行;

  九、负责公司对高低压配电设备的建设、检修、维护保养工作,参与各区域设备电气的安装监督及调试工作,做好安装调试记录;

  十、组织全班搞好责任区卫生及工作现场卫生,确保文明生产。 十

  一、做好职工的安全教育及思想教育工作。

  十二、严格执行电力行业关于电气设备的管理制度和相关规程。按要求及时完成电气设备的大、中、小修任务和保运任务确保生产装置的安全、可靠供电。十

  三、完成领导交办的其他工作。

  维修电工岗位职责

  一、严格遵守国家的有关法规和公司规章制度,坚决贯彻执行“预防为主,安全第一”的生产方针,做到持证上岗。

  二、及时完成上级有关部门下达的各种生产检修任务和临时性任务。

  三、负责管辖范围内的高低压电气设备的小修和维护工作,积极主动及时配合事故抢修,排除危急生产的电气故障,努力减少事故停车时间。

  四、遵守电业安全规章制度,落实安全生产方针,加强电气检修,争取把事故消灭在萌芽状态。

  五、熟练掌握所辖区域内电气设备的工作原理及操作要领与维修技巧。

  六、严格执行点检制度,维护制度、润滑制度,认真做好停、送电和点检记录。

  七、制定所辖设备检修计划并上报下月所需材料计划。

  八、积极贯彻执行增产节约方针,合理使用工具、器材。

  九、认真清扫设备电器卫生,坚持清扫班房卫生和包干区卫生。

  十、完成领导交办的其他工作。

  机修班长岗位职责

  一、负责班组机电设备巡检体系的建立,制定本班组维护设备巡检制度,明确规定维修人员的设备巡检职责,明确规定各岗位设备巡检的时间、路线、内容等标准要求。

  二、负责班组点检工作的组织管理

  一是:点检要做到定部位、定方法、定标准、定人员、定周期。 二是:检查的时域划分: 1.设备运行期间的检查。2.设备停机过程中的检查。3.设备停运期间的检查。4.设备开机过程中的检查。

  三是:各类点检记录要及时归档,作为参与设备分析评价为其提供有效的证据。

  三、严格执行机械设备的相关管理制度、检维修规程。按要求完成机械设备的大、中、小修任务,并确保检修工作的安全和质量。

  四、负责车间设备运行情况及公司的管网,保证公司生产的正常运行。

  五、负责班前、班后会工作,听取工作汇报,做好相应的工作安排。

  六、制定加工备品、备件的计划申报工作,及时向车间领导汇报。

  七、负责本班组考勤工作。

  八、完成领导交办的其他工作。

  机修工岗位职责

  一、负责公司设备机械维修工作,按维修单及时做好问题诊断与维修。

  二、按设备保养手册和设备说明书制订保养计划,并按计划实施保养工作。

  三、指导操作工完成设备使用及简单保养工作。

  四、做好日常设备检查巡视工作,及时发现问题,处理隐患。

  五、根据备件消耗情况提交降耗建议,并逐步降低所管区域备件消耗。

  六、做好预防性保养、维护工作,降低本区域停机工时及设备原因造成报废量。

  七、完成领导交办的其他工作。

生产设备管理部岗位职责3

  大自然钢业集团有限公司

  岗位职责

  岗位名称 岗位层级

  设备副厂长

  B级

  所属部门 岗位编号

  生产部 Q / DZR Z 3·35-2006 岗位使命 不断改善和提高装备质量,保持生产设备完好和稳定的工作状态,确保安全生产,发挥设备的效能。

  岗位职责

  组织

  计划 1.组织编制、平衡、落实设备中、小修计划。1.负责编制月度工作计划,交生产厂长审核。2.负责编制年度设备维护保养计划,并上报审批。

  1.负责编制生产设备大修理施工方案,报厂长审核。

  2.安排落实设备维护、检修、检验技术规程的编写工作。 3.负责检查锅炉、压力容器检验、检修的实施情况。

  4.负责检查安全附件的使用和管理状况,并提出整改意见。 5.负责监督生产设备的维护保养状况,并提出整改意见。

  6.负责主要设备技术档案和台帐的建立和不断完善工作。 7.负责申报压力容器的检验计划。

  8.根据县、市质监局对锅炉、压力容器的整改要求,落实完成整改任务。 9.负责本部门员工绩效管理和考核工作。

  10.编写本部门的工作总结,汇报上月的工作计划完成情况。 11.负责监督设备中、小修计划的实施和完成情况。

  执行 12.参与设备的技术攻关、更新改造工作。13.参与新增设备的选型和进厂验收工作。14.负责检查本部门员工工作计划的执行情况。15.参与对合理化建议实施效果的评定。

  16.参与设备、安全等大检查工作,并提出整改意见。

  17.负责固定资产的管理工作。

  18.负责召集每月十日的备件会,负责申购计划上报(技术员直接报总工或生产副总),确保备品、备件及维修辅料充足,完成公司下达备、备件及辅料成本指标。

  19.组织处理重大设备事故,参加一般事故的分析,提出处理意见,对重大事故应及时报告公司并按时准确填报有关统计报表。

  20.负责培养本厂设备高级维修、维护人员。

  21.贯彻执行市政有关能源的方针政策,组织节能管理和节能技术改造工作。 1.配合设备大修理方案的实施工作。2.配合进行设备备品配件的申报工作。3.配合参与锅炉、压力容器检验、检修工作。4.配合对设备事故的调查分析工作。

  1.分析和修改设备管理员编写的设备维护、检修、检验技术规程,并报厂长审核。 2.分析和改进生产现场设备出现的一些技术问题。协助配合审核/审批

  分析改进 3.根据有关部门要求,调整和修改设备大修理方案,并报厂长审核。

  任职资格

  基本要求

  经验

  基本知识

  知识

  专业知识

  基本技能

  技能

  专业技能

  分析问题执行能力、组织计划和协调、学习和沟通能力。

  轧钢设备知识、材料知识、管理基础知识,相关的工艺、环保安全知识。

  磨辊车间装配工岗位职责

  大自然钢业集团有限公司

  岗位职责

  岗位使命

  岗位名称 岗位层级

  装配工 d级

  所属部门 岗位编号

  生产部

  负责生产部各类轧辊拆装、保养工作,确保各工序生产所需。

  岗位职责

  组织

  计划 无 无

  1.负责对轧机工序调换下来的工作辊进行拆装工作。

  2.负责轧机工序、平整工序调换时工作辊、平整辊轴承的保养、清洗、加油、装配等工作。 3.负责定期更换1#、2#轧机轧辊工作,并清洗及加油工作,负责支承辊密封圈的更换、装配执行

  工作。

  4.负责定期对机床加油、调换砂轮、磨削液等工作。 5.负责工作场地卫生清扫工作。6.负责生产工作记录的填写。

  1.协助配合轧机工序、平整工序轧辊轴承箱的抢修、装配工作。 2.协助配合磨辊工吊运轧辊工作。3.协助配合本岗位工艺文件的编制工作。协助配合审核/审批

  分析改进 无

  1.负责本岗位生产任务完成情况的分析工作,并提出改进意见。

  任职资格

  基本要求

  经验

  基本知识

  知识

  专业知识

  基本技能

  技能

  专业技能

  潜在能力

  磨辊车间磨辊工岗位职责

  大自然钢业集团有限公司

  岗位职责

  岗位使命

  岗位名称 岗位层级

  磨辊工 d级

  所属部门 岗位编号

  生产部

  负责生产部给类轧辊的磨削工作,满足生产工艺要求。

  岗位职责

  组织

  计划 无 无

  1.负责各类轧辊的配对工作。

  2.负责按工艺要求对轧辊实施磨削工作。

  执行 3.负责开车前各类检查(电器、油路、头架、尾架、砂轮和机床)工作。4.负责磨床定期维护、保养工作,定期调换机油工作。5.负责工作场地卫生清扫工作。6.负责生产工作记录的填写。1.协助配合装磨组轧辊装配工作。2.协助配合本岗位工艺文件的编制工作。无

  1.负责本岗位生产任务完成情况的分析工作,并提出改进意见。

  任职资格 协助配合审核/审批

  分析改进

  基本要求

  经验

  基本知识

  知识

  专业知识

  基本技能

  技能 专业技能

  潜在能力

生产设备管理部岗位职责4

  设备部岗位职责

  设备部部门工作职责:

  1、保障本公司所有设备的正常安全使用;

  2、及时维修、定期维护保养所有生产设备,并做好维修、维护保养

  记录;

  3、建立设备台帐及点检记录,做好贵重设备使用记录工作;

  4、收集保管所有设备的技术资料;

  5、做好新购设备的选型、验收、安装指导等工作;

  6、备件采购及外协加工;

  7、计量仪器仪表的定期计量及维修;

  8、设备改造、改良;

  9、按时完成公司批准的项目工程。

  设备部经理岗位职责

  1、对设备部的工作全面负责;

  2、认真完成公司及公司主管领导安排的各项任务;

  3、根据公司发展情况,配合公司主管领导完成设备部部门编制、岗

  位设置;

  4、合理安排工作,抓好员工的专业培训工作,并对其工作绩效、技

  术水平和工作能力定期检查、考核、评比;

  5、组织设备的维修、维护保养工作,合理安排外协加工、备件申购

  工作,确保生产进度正常进行;

  6、组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试,及现有设备的改造、改良;

  7、组织本部门人员编制主要设备的维护保养调试规程;

  8、组织实施公司批准的项目工程;

  9、负责与各部门及公司领导的工作协调。

  设备部主管岗位职责

  1、协助设备部经理开展设备部的各项工作;

  2、协助经理组织进行设备的选型、安装、调试,及现有设备的改造、改良工作,组织实施公司批准的项目工程;

  3、负责设备的日常维修、定期维护保养工作,合理调度本部门人员

  开展日常维修、维护保养工作,确保设备完好性满足生产进度正常进行;

  4、负责指导本部门人员的维修技术和维修工作,组织解决设备管理、维修过程中的技术问题;

  5、负责设备日常维修的备件的选型、选购;

  6、协助部长对本部门人员的培训、检查、考核、评比;

  7、完成领导交待的其他工作任务;

  机修组岗位职责

  1、负责公司各分厂生产设备、公用设备(配电房、水泵房、空压机

  机、污水处理等)的机修工作,并详细做好维修记录;

  2、做好设备的日常巡视工作,并详细做好巡视记录;

  3、按设备维护保养计划,对相关设备进行维护保养并做好维护保养

  记录;

  4、做好主设备及其辅助设备的安装调试;

  5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作;

  6、总结设备维修、维护保养经验,协助本部门完善维修、保养规程;

  7、完成本部门值班规定的各项工作;

  8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置;

  9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作,定期向部长汇报工作; 机修组班长岗位职责

  1、按时保质保量完成部长、副部长安排的各项工作;

  2、组织、指导本组人员开展机修组岗位职责中规定的各项工作;

  3、协助部长、副部长对本组人员的各项检查、考核、评比工作;

  电工组岗位职责

  1、负责公司高、低压配电房的管理工作,确保公司电力的正常保障;

  2、责协助电力公司对高压配电设备的检修、维护保养工作,负责低

  压配电设备的检修、维护保养工作,参加各分厂设备、公用设备(配电房、水泵房、空压机、污水处理等)电器的维修、维护保养工作,做好详细的维修、维护保养记录;

  3、做好设备的日常巡视工作,并详细做好巡视记录;

  4、做好主设备及其辅助设备的安装调试;

  5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作;

  6、总结设备维修、维护保养经验,协助本部门完善维修、保养规程;

  7、完成本部门值班规定的各项工作;

  8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置;

  9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作,定期向部长汇报工作; 电工组班长岗位职责

  1、按时保质保量完成部长、副部长安排的各项工作;

  2、组织、指导本组人员开展电工组岗位职责中规定的各项工作;

  3、协助部长、副部长对本组人员的各项检查、考核、评比工作;

  设备管理员岗位职责

  1、协助部长、副部长参与设备部的日常管理工作;

  2、负责处理日常文档及数据、记录、表单、公司文件、各部门往来

  文件的分类保管,并建立相应的档案;

  3、负责设备部各种数据、记录的录入并文件化处理,协助领导进行

  统计、分析、总结;

  4、负责本部门质量体系的日常工作,协助部长、副部长开展本部门的质量管理活动;

  5、协助公司计量设备、仪器的计量工作及管理;

  6、负责日常维修零配件的管理;

  7、完成部长、副部长和上级安排的各项工作,定期向部长汇报工作;

  2010年3月设备部

生产设备管理部岗位职责5

  WORD格式

  生产管理部部门职能

  一、部门职责:

  1.负责依据公司经营计划组织生产;

  2.负责依据销售计划制定生产计划,并组织实施; 3.负责各车间月、周、日生产计划的下达及监控、协调;

  4.负责生产物资消耗(含水、电、煤气、蒸汽、尾气、原料油)的监

  督和控制;

  5.负责生产设备的维护、保养、调试和验收工作;负责生产性设备固

  定资产的管理工作;

  6.负责生产设备操作和操作规程的执行情况的监督管理; 7.负责生产设备维护、保养的指导管理工作; 8.负责生产性设备的小修、大修工作; 9.负责生产工装的监督管理工作;

  10.负责生产设备技术改造的监督及实施。

  二、部门岗位编制

  部门

  序

  号

  岗位名称定编人员现有人员备注

  1部长11兼调度室主任 2工艺设备副总工11

  3生产计划管理员11兼调油员、安全员 4统计员11 生产管理部

  5调度员11

  合计5人实际5人

  三、岗位说明书

  专业资料整理

  WORD格式

  生产部长岗位说明书

  一、基本信息

  山东联科新材料股份有限公司岗位说明书

  所在部门:生产管理部岗位名称:生产管理部部长职务级别: 直接上级(岗位名称):公司总经理岗位编制:1 直接下级(岗位名称):副总工、生产计划员、统计员,调度员所辖人数: 间接下级(岗位名称):炭黑车间、发电车间所辖人数: 二、岗位目的:根据公司发展目标及部门年度工作计划的要求,负责生产部的日常经营管理及设备管理的整体协调 工作,部门的组织建设、人员管理、业务事务的开展和组织工作。

  职责一:负责生产管理、设备装备管理的全面工作;

  职责二:负责初步审定公司年、季、月度生产计划,并组织均衡生产;

  职责三:严格执行生产管理相关制度,负责生产管理及设备装备管理工作的组织实施、具

  协调、监督和考核; 职责四:负责组织开展安全管理及现场6S管理,定期组织对生产现场进行检查、督促整体

  改和考核;

  职责五:生产车间相关物料领用的审核工作;

  职

  职责六:掌握生产管理部定员、定编情况,并对存在问题及时提出改进意见; 职责七:负责对本部门工作人员的监督管理和绩效考核;

  职责八:参与生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报;责

  职责九:及时、保质、保量完成上级交办的各项任务和指标。职责十:完成领导交办的临时性工作。

  三、关键绩效指标 1、生产计划完成率 2、订单及时交付率 3、部门人员稳定性; 4、员工考评得分; 四、工作权限

  权限一:有权结合生产实际调整各车间生产计划,控制生产进度; 权限二:决定所辖部门的人员的奖惩;

  权限三:决定采用认为合适的方法提高工作效率; 权限四:有权对各车间生产完成情况的监督、考核; 权限五:有权对部门员工的各项工作进行指导指挥。

  权限六:对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权; 权限七:对下级的岗位调配有建议权。

  权限八:公司办公会制定的制度和决议的监督实施权。五、任职资格 教育水平: 职称水平: 所需专业: 工作经验:

  审批

  直接上级审核:综合管理部审核: 任职者签字:

  专业资料整理

  WORD格式

  审核日期:审核日期: 日期:

  专业资料整理

  WORD格式

  工艺、设备副总工岗位说明书

  一、基本信息

  山东联科新材料股份有限公司岗位说明书

  所在部门:生产管理部岗位名称:工艺、设备副总工职务级别: 直接上级(岗位名称):生产部长岗位编制:1 直接下级(岗位名称):生产计划员、统计员,所辖人数: 间接下级(岗位名称):炭黑车间所辖人数: 二、岗位目的:根据公司发展目标及部门年度工作计划的要求,负责炭黑车间的工艺及设备管理的整体协调工作,配合生产部长做好部门的组织建设、人员管理、业务事务的开展和组织工作。

  职责一:负责组织编制生产作业计划和工艺文件,经批准后组织实施。职责二:炭黑生产质量与用油配比、各供应商油品和用油量的比较及分析。

  具职责三:负责原料油卸油及储油罐的调度,工艺油的配比制定;

  体

  职责四:负责月生产计划及用油量的制定、检查及追踪;

  职责五:负责转产通知单的下发及生产表单的制定和统计及呈报;

  职责六:负责炭黑生产线技术改造方案的监督及实施

  职

  责

  职责七:生产车间大、中、小修的监督及实施

  职责八:参与生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报

  职责九:及时、保质、保量完成上级交办的各项任务和指标。职责十:完成领导交办的临时性工作。

  三、关键绩效指标 1、生产计划完成率 2、订单及时交付率

  3、炭黑车间设备的完好率 四、工作权限

  权限一:有协助部门领导开展部门内部工作的权利。权限二:有对油料入库情况核实、监督、检查的权利。权限三:决定采用认为合适的方法提高工作效率; 权限四:有权对车间生产完成情况的监督、考核;

  权限五:有权对部门员工的各项工作进行指导指挥。

  权限六:对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权; 权限七:对下级的岗位调配有建议权。

  权限八:公司办公会制定的制度和决议的监督实施权。五、任职资格 教育水平: 职称水平: 所需专业: 工作经验:

  审批

  直接上级审核:

  任职者签字:

  综合管理部审核:

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  生产计划员岗位说明书

  一、基本信息

  山东联科新材料股份有限公司岗位说明书

  所在部门:生产管理部岗位名称:生产计划管理员职务级别: 直接上级(岗位名称):生产部长、工艺设备副总工岗位编制:1 直接下级(岗位名称):所辖人数: 间接下级(岗位名称):所辖人数: 二、岗位目的:

  职责一:负责公司炭黑车间生产计划管理,依据销售计划根据库存情况对生产计划进行 分解,经部门领导审核后下发至车间。

  职责二:负责根据销售订单情况,每月进行统计、分析、对比,制定合理的标配产品的 安全库存量。

  具

  职责三:负责跟进炭黑车间计划的执行进度,监督、考核生产计划的完成情况。职责四:负责跟踪催促采购油料的到货情况,及时满足订单需求,监督、考核采购计划

  体的执行情况

  职责五:负责监督、检查销售部下达订单的准确性、及时性。

  职

  职责六:负责做好与销售部、炭黑车间、质管部的沟通协调工作,确保生产正常运转。职责七:负责炭黑车间工艺、技术、质量方面的工作; 职责八:负责公司技术文件、技术通知等文件的接收、整理。职责九:及时、保质、保量完成上级交办的各项任务和指标。职责十:负责认真完成部门领导交办的其他临时性工作。

  三、关键绩效指标

  1、生产计划下达准确率; 2、计划组织能力; 3、油库管理指标; 四、工作权限

  权限一:有协助部门领导开展部门内部工作的权利。

  权限二:有跟踪油料到货情况,并对不能及时到货物资进行反馈的权利。权限三:有对异常情况提出反馈权利。权限四:有合理化建议权。五、任职资格 教育水平: 职称水平: 所需专业: 工作经验:

  审批 责

  直接上级审核:

  任职者签字:

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  调度岗位说明书

  一、基本信息

  山东联科新材料股份有限公司岗位说明书

  所在部门:生产管理部岗位名称:调度管理员职务级别: 直接上级(岗位名称):调度室主任岗位编制:1 直接下级(岗位名称):各运行班生产调度员所辖人数: 间接下级(岗位名称):所辖人数: 二、岗位目的:

  职责一:负责全公司日常生产能源的管理和协调调度;具

  职责二:做好全公司能源(水、蒸汽、煤气、尾气、电)的统计及规划工作; 体

  职

  职责三:做好上传、下达工作,负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据; 职责四:随时掌握生产动态,发现问题及时与相关部门(各车间、外供用户等部门)沟 通协调解决,解决不了的及时向领导汇报;

  职责五:负责做好各车间及外供用户协调工作,保证生产有效进行;

  职责六:及时、保质、保量完成上级交办的各项任务和指标。责

  职责七:完成领导交办临时性工作。

  三、关键绩效指标

  1、全公司能源的利用率及合理分配情况; 2、短线、断线事件跟踪协调到位情况; 四、工作权限

  权限一:有协助部门领导开展部门内部工作的权利; 权限二:在能源综合利用方面有对各用户协调权; 权限三:有对异常情况提出反馈权利; 权限四:有合理化建议权; 五、任职资格 教育水平: 职称水平: 所需专业: 工作经验:

  审批

  综合管理部审核:

  任职者签字:

  直接上级审核:

  日期:

  审核日期:审核日期:

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  统计员岗位说明书

  一、基本信息

  山东联科新材料股份有限公司岗位说明书

  所在部门:生产管理部岗位名称:生产统计员职务级别: 直接上级(岗位名称):生产部长、工艺设备副总工岗位编制:1 直接下级(岗位名称):所辖人数:

  间接下级(岗位名称):所辖人数: 二、岗位目的:

  做好生产经营日报表、调度日报表的统计及成品出入库的汇总。

  职责一:依据各车间的生产情况,做好生产经营日报表、调度日报表的统计整理,成品

  出入库的汇总,经部门负责人审核后以邮件形式发送至各相关部门,保证数据准确、真具

  实。

  体

  职责二:负责每天对成品产量、包装、出入库的核实、监督、检查。职责三:负责本部门花名册的编制与更新。

  职责四:负责部门内部考勤、加班表的监督、统计、汇总,每月5号前将部门考勤、加职

  班表经部门负责人审核后报送至综合管理部。

  职责五:负责部门办公用品的申请、领用、发放、管理。责

  职责六:及时、保质、保量完成上级交办的各项任务和指标。职责七:完成领导交办的其他临时性工作

  三、关键绩效指标

  1、生产报表数据准确率。 2、报表的及时率 四、工作权限

  权限一:有权要求统计数据的部门提出报表格式要求 权限二:有权要求统计资料的部门按时提供。权限三:有权对报表、数据的不真实的修正权。权限四:有协助部门领导开展部门内部工作的权利。权限五:有合理化建议权。五、任职资格 教育水平: 职称水平: 所需专业: 计算机水平:熟练操作; 工作经验:

  审批

  综合管理部审核:

  任职者签字:

  直接上级审核:

  日期:

  审核日期:审核日期:

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  安全员岗位说明书

  一、基本信息

  山东联科新材料股份有限公司岗位说明书

  所在部门:生产管理部岗位名称:安全管理员职务级别: 直接上级(岗位名称):生产部长岗位编制:1 直接下级(岗位名称):所辖人数:

  间接上级(岗位名称):安全环保部部长所辖人数: 二、岗位目的:贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准,行业标准,确保安全生产。

  职责一:负责公司安全生产标准化推进和现场安全、6S管理工作; 职责二:负责定期对现场安全、6S进行检查,并对检查结果进行通报;

  体

  职责三:负责开展安全生产宣传、教育和培训; 具

  职责四:发现事故隐患,督促有关业务部门和人员及时整改,并报告本单位负责人;职

  职责五:及时、保质、保量完成上级交办的各项任务和指标。责

  职责六:完成领导交办其他临时性工作。

  三、关键绩效指标 1、现场6S管理状况; 2、事故发生率 四、工作权限

  权限一:有权对车间现场进行检查的权利。

  权限二:有协助部门领导开展部门内部工作的权利。权限三:有权对检查结果进行通报及整改的权利。五、任职资格 教育水平: 职称水平: 所需专业: 工作经验:

  审批

  直接上级审核:综合管理部审核: 任职者签字:

  审核日期:审核日期:

  日期:

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生产设备管理部岗位职责6

  设备运行部管理岗位职责

  1.目的明确设备部管理人员的职责和权限

  2.使用范围

  适用于设备部各管理层岗位人员

  3.职责

设备部各负责人负责各管理人员的工作安排和协调

各管理人员按职责行使职权和管理职能

  4.工作程序

总则(公司年度工作方案目标)

主管工程师(经理、副经理、点检站长)

根据工作方案制定年度设备管理工作计划

负责制定审核完善设备各种规程、制度及体系文件资料,并做好管理

  归档工作。

负责作业文件的发放会签工作

负责大中小修项目的编制、立项,抓好检修质量,提高设备技术状况。

负责制定和完善点检标准,协调点检三方工作。

设备部各区域主管人员的职责

了解本区域内设备运行维修保养工作情况

负责参于设备大、中、小修项目的计划、平衡和方案制定。

解决检修施工过程的技术质量,施工问题,做好技术业务指导。

协助点检员做好设备检修后的质量验收工作,严格把好质量关。

  备件管理员(辅材计划)

制定设备备件目录

了解掌握备件辅材使用消耗情况(及库存状况),每月申报备件辅材

  月度计划,年度核定大型备件申报工作。

做好备件验收工作及各类物件的入库检验工作。

做好各类备件的技术业务指导工作。

计量联络员

做好公司计量检测设备管理工作,建立测量、计量设备台帐,办理测

  量设备送修、送检和报废手续,做好和外检测单位之间的联络协调工作。

检查各部门(车间)测量设备管理工作,确保测量设备在使用周期中的准确度。

点检员

了解本区域范围内设备的结构及技术性能,认真做好设备点检工作,及时发现设备隐患。

审查、汇总各方面点检表,做好维修方、生产方点检协调工作,并在业务上加以指导。

对重点设备,对维修方、生产方查出的重大隐患必须进行覆盖点检,并及时安排整改解决。

每月对各车间设备维护、点检工作提出考核意见 做好设备维修后的质量验收工作 固定资产管理员

设备部门负责固定资产的实物管理,做好帐、卡、物一致,与财务部

  门做好日常管理工作。

负责做好新增资产的前期管理工作,施工投产后的验收及移交管理。 各区域(车间)是固定资产贰级管理部门,负责管好、用好、修好本

  区域的固定资产。

计划检修管理员

负责公司各设备检修计划的编制、审核及停产性大、中修的组织协调

  工作。

设备部点检站做好设备检修计划的综合平衡。压力容器管理员

负责对公司的压力容器管理、维修、审报、定期检验工作。 确保压力容器的经济及安全运行。 设备的综合管理

  负责公司设备的目标管理,贯彻执行国家有关设备的方针政策,结

  合公司特点,审定和细化有关方案,制订公司设备的各项操作规程、制度,推广新技术应用,重视对操作工人技术培训,严格执行设备事故的分析、考核。

工业建筑管理

设备部门负责对公司工业建筑日常管理工作

公司必须建立二级管理体系,做好三定工作(定房、定人、定责),由兼职人负责工业建筑的使用、维护、监测。

负责编制工业建筑的大中修计划和日常维修计划 动力管理

  设备部门负责对公司动力供应、生产管理、动力计量核称、使用管

  理。

  动力设备管理及运行维护、维修的管理。

  设备部门对总降站、高压房、各KS房、各地下动力

  管网要定期检查、维护、保养。

  设备运行部:

  经理:常永明(主任机械师)检修主管:朱勤业(点检站站长)电气主管:杨祥翔(电气工程师)

  点检站人员:

  朱勤业机械计划检修管理员(总)点检员 郭永胜机械备件管理员点检员(现调到卷板线)

  机械计量联络员固定资产管理员 裘国健电气电气检修管理员(分)点检员 张国梁行车维修管理点检员

  徐东明油品,能源维修管理压力容器管理员,点检员

  机械值班检修组

  陈庆和值班检修带班负责 徐根福冷作工 奚循虎(组长)钳工 富铭鑫电焊工(现调到卷板线)张永泉钳工 邵福兴电焊工 陈林桥钳工裘明弟电焊工

  电气值班检修工

  裘国健电修区域负责人 钱立人仪表,维修 唐富官电工 盛红仪表,维修(学徒)汤金兴电工

  万总降站

  陈雪娟高压值班 王根娣高压值班 马跃高压值班

  主电机值班电工

  张国兴主电值班,带维修 董跃宏主电值班,带维修 装辊磨床组

  许国新组长,磨床工 储志平磨床工

  张宝良主电值班,带维修 方淑萍主电机值班 贾连平(病休)装辊 卢善良装辊

  油品,能源组

  徐东明油品,能源 顾新华油品,能源 张根森

  廖德友 周超 杨琛

  王健张振春

  胡志新徐福燕卫光荣

  行车区域: 负责人张国梁

  日班:徐静君(组长)董妙苓贾兴娟陈亚玉 甲班:周俊(组长)王春华潘金林乙班:金学华(组长)周爱萍陈刚田猛猛

  丙班:曹惠军(组长)丁传德张洁如岩勒董高奇

  点检站人员工作职责及负责区域

  朱勤业站长

  负责点检站各项工作,日常点检,值班检修,组装备件。日常月度检修和整修计划,提出备件采购计划、技术条件,确保公司内各设备的正常运转,负责热轧机、加热炉、2台冷轧机设备的日常点检工作及负责各设备更新及改进。

  张金华经理助理

  负责带好各工种人员,确保负责范围内设备电器正常运转,负责公司设备的管理,建立和完善管理考核制度,负责日常电气点检,值班检修备件组装工作。按检修计划提出电气项目,落实材料备件,确保检修质量和进度,贯彻执行现场文明要求。

  朱勤业(兼计划施工)

  负责各工种的设备施工计划现场协调,检查落实施工维修内容,确保检修质量和进度,提出备件和设备损坏状况,及时落实备件供应工作,负责装辊、辊子磨削装配工作,负责平矫机组、各类行车、酸洗区域、剪刀机等设备点检工作。郭永胜

  负责各类设备的委托申购工作,各备件辅材的申报工作及备件辅材进度的验收工作,管理好设备验收工作制定设备使用、维护、保养、检修规程工作。负责热轧机、1#冷轧机、2#冷轧机、车磨床、铣床、锯床、真空炉、常化炉、电常化

  炉、除尘装置、测试室等设备的日常点检工作。林志强

  负责各区域考勤统计工资考核现场安全工作,负责各设备事故的分析统计工作,做好台帐及有关统计记录,根据月度故障状况作相应考核。负责固定资产管理工作,负责测量设备工作的管理及联系外单位校验工作。陈庆和

  负责带领好各工作人员,组织实施好日常维修,抓好检修质量和进度及抢修工作,确保设备正常运转。抓好各项管理工作及现场安全文明生产等工作。张国梁

  负责带领好行车人员确保负责范围内行车的正常运转,负责行车的日常管理工作及设备点检维修工作,抓好现场安全文明生产工作。徐东明

  负责带领好各工种人员,确保负责范围内的设备正常运转。负责燃气站、空压机、水泵房、余热锅炉、油泵站、油库、热水锅炉的日常管理工作及设备点检工作,抓好现场安全文明生产工作。裘国建

  负责日班维修,三班值电工的考核管理,电气设备计划检修及,安排和验收工作。电气技术资料管理。负责真空炉,罩式炉,车、磨、铣床,常化炉,11kS水系统减压站,平矫正机组等点检工作。承担电气设备的维修和应急抢修,顶岗位值班,24小时抢修工作。王健

  主要负责电气计划施工及计划检修的执行,电气考勤和各类考核统计,计算运行报表,点检报表的检查统计和收集管理。备品、备件计划管理,辅材申报及管理协调工作。配合负责35KV总将站、高压室、低配及变压器房、高低配供电网络、厂房照明动力箱柜、废水处理、修磨、成品区域点检工作,24H抢修工作。

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