下面是范文网会员“k6”整理的12月份英语（共4篇），以供借鉴。
12月份月度工作总结 篇1
在这个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，跨过年中，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把接下来的工作做的更好。下面我对七月份的工作进行简要的总结：
关于七月份工作我总结有如下几点，首先是对年度的总结：
第一，总体工作业绩不是很理想，年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万)，离年度目标还有一定的距离!
第二，整年度自我对工作热诚不够高，重视度不高。
第三，对辖区分行团队的管理力度不够，很多任务与相关制度没有落实到位。第四，对公司的向心力不够，很多资源没有充分有效利用。其次下面我七月份的工作进行总结：
1、没有完成自定的业绩目标。
2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分，租售资源信息清晰。
3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高，尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合，没有真正做到资源的合理有效利用。
4、对经纪的管理鞭策不到位，让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。
5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态，导致有部分资源流失。
6、关于公司的制度没有明确化，执行不到位。
7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。
8、个人自己具有一定的惰性，没有做好自己本分的工作。
最后由于自己管理不到位不严厉，听到同行陆陆续续签单了，心里满是压抑的感觉，同时也为他们感到开心，因为证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的，我相信通过自己的努力，争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度，把自己的所学到的东西运用到工作当中，并利用这些知识教会战友达到我自己的目标。 希望带出一支战无不胜，攻无不胜的圣神之军，与战友们齐心协力，共同完成团队年度目标。
下面是我对下半年乃至八月份的工作计划与安排：
第一，严格执行公司的一切规章制度。
第二，开发更多更优质房客资源，提高业绩。
第三，坚持引进新人才，提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将。
第四，严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源，做到无一遗漏错失。
第五，组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课，同时加深提高自我工作水平。其次，关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略：
1，自制户外宣传资料外发，重点区域下桥水果市场，1号执行至今已有两位客人闻讯而来，其中已成功签一租了，效果比较明显。
2，自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源，争取七月来个量的突破。
3，严格重视执行笋盘主推盘推荐制度，积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。
4，维系及开发好现辖区所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。
5，加强对各经纪的工作技能与心态培训。
6，重视网络开发利用，达到经纪名下日常利用网络四个以上。
20xx年新的季度已经来临，新的任务摆在眼前，艰巨而圣神。作为公司分行主管，我深感自己肩负担子有多么重，但是相信我们会把这份压力化作动力，以高昂的斗志，饱满的热情，全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去，为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最后，预祝20xx年度的销售任务圆满完成。
英语单词1-12月，快速记忆 篇2
January 【'dʒænjuəri】 一月，缩写为Jan.
February 【'februəri】 二月，缩写为Feb.
March 【mɑ:tʃ】 三月，缩写为Mar.
April 【eiprəl】 四月，缩写为Apr.
May 【mei】 五月，缩写为May.
June 【dʒu:n】 六月 ，缩写为Jun.
July 【dʒu:'lai】 七月，缩写为Jul.
August 【'ɔ:ɡəst】 八月，缩写为Aug.
September 【səp'tembə】 九月，缩写为Sept.
October 【ɔk'təubə】 十月，缩写为Oct.
November 【nəu'vembə】 十一月，缩写为Nov.
December 【di'sembə】 十二月，缩写为Dec.
12月份工作计划 篇3
新的市场，新的竞争，新的机遇并存，根据往年的汽车销售工作总结中存在的优缺点而制定现在的新的汽车销售工作计划。
走过2011年，是收获的一年。回眸我过去一年的销售心得，甚有感触。
在接任展厅经理一职后，我在销售工作中积极进取，用心、努力地去做好每一件事情，不管是个人还是整个销售团队的销售业绩都有所提高。这里必须要感谢公司领导帮助和领导。我们公司销售部也完成了各项任务和计划，顺利通过了东风日产DMS、NSSWS三大流程、等严审。
在新的一年里我的工作计划如下：
首先
1、销售培训计划：在销售顾问的培训上多下功夫，现在销售员业务知识明显匮乏，直接的影响销售部的业绩，2011年的销售顾问的培训是重点，除按计划每月一次培训以外，按需要多增加培训，特别针对不同时期竞争车型上得多下功夫研究，这在培训中应作重点。
2、销售核心流程：完整运用核心流程，东风日产给了我们一个很好管理员工的方式——按流程办理，不用自己去琢磨，很多时候我们并没有去在意这个流程，认为那只是一种工作方法，其实深入的研究后才知道意义很重，这正式严谨管理制度带来的优势。每个销售顾问都应按这个制度流程去做，谁没有做好就是违反了制度，就应该有相应的处罚，而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下面的销售顾问。有了考核，销售顾问就会努力的把事情做好，相反如 没有考核，销售顾问就容易缺少压力导致动力减少从而直接影响销售工作。细节决定成败
3、提高销售市场占有率：⑴、现在玉溪的几家汽车经销商最有影响的“上海大众 ”“一汽大众对日系车的销售够成一定的威胁，在2011年就有一些客户到这两家公司购了大众车。总结原因归结与品牌认知度，销售顾问专业知识和竞品知识的缺乏。，其实很多客户也是想在4S店购车所以才会拿其他经销商的价格来威胁，客户如果来威胁，就证明他心中有担心，总结来说他们的担心无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的更多优惠、销售顾问的专业性（更好的使用了解车辆）、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等密切相关，这些客户担心的因素，也是其他经销商没有的，同时也将成为我们的优势。⑵、通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率。⑶、结合市场部对公司和东风日产品牌进行有力的宣传，提高消费者的知名度和对日产车的认知度。
3、当好一个称职的销售经理，做到销售部带队的作用，做好公司的排头兵。发扬团队精神，帮助他们做好本职工作完成公司下达的各项任务。
以上就是我2011年的销售工作计划书，工作中总会有各种各样的困难我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。
12月份工作总结 篇4
年 终 总 结
由于本人是新来的员工，在校工作时间仅有3个多月。在这短短的3个多月内，本人能深入学习，实践科学发展观，做到教书育人、服务育人。广泛搜集各种知识，完善自身知识结构。严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，不断提高，从而不断提高自身的教学和科研水平。
1、政治思想上：积极参加学校组织的各种会议和活动，关心国家大事，虚心领会上级的精神，兢兢业业工作。在工作中，积极、主动、勤恳，绝对服从学校布置的各项工作。
2、教学方面：充分发挥教师的主导作用和学生的主体作用，让学生成功是每位教师最大的荣誉和心愿。认真备课，钻研教材是我的职责。作为新员工，需要调整好自己的心态，虚心请教，不与人争名利，力争形成自己独特的教学心态和教学模式。
3、工作考勤：我热爱自己的事业，不因个人私事而耽误工作的时间。没有迟到矿工，认真做好办公室和实验室的管理。
4、工作业绩：一份耕耘，一份收获。在学校领导和同事的关心和支持下，主要完成了如下工作：
⑴10月份，国家环保部领导视察我校，受巴总委托，在时间紧任务重的情况下，连夜通宵加班赶制报告，在会上作了“生物法废水治理最新技术进展”的报告。
⑵争取到了院特批的课题项目“焦化废水深度处理”，基本完成了课题的预期设想。⑶争取到了院外的横向课题，基本完成了合同的进度要求。
⑷完成了09级生物本科和环境本科的“化工原理课程设计”任务。⑸完成了08级生物本科6人次的毕业论文任务设计。
⑹完成了08级“化工原理”考研辅导，补上课程和收集复习资料。
合计完成教学计算工作量约110学时，在研课题2项。在今后的教学和科研工作中，希望领导和同事继续给我关心和支持，努力工作，开拓创新。
2011年12月23日星期五
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