城市管理销售岗位职责5篇 城市管理岗位职责怎么写

时间:2023-04-30 17:16:44 综合范文

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城市管理销售岗位职责5篇 城市管理岗位职责怎么写

城市管理销售岗位职责1

  职位1:房地产销售总监

  岗位职责

  1、对销售指标合理统筹、平衡和分析;

  2、确保所辖项目的良性运作;

  3、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整;

  4、对所辖营销队伍适时培训;

  5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;

  6、对公司营销副总经理负责,带领销售人员完成销售任务。

  任职资格

  1、房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业,正规院校专科以上学历;

  2、具有3年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验,担任过项目销售经理同类职位2年以上;

  3、有主持过大型项目(住宅、商业、工业地产项目)的销售管理的经验;

  4、能在营销总监的指导下完成公司下达的销售任务;

  5、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。

  职位2:房地产销售经理

  岗位职责

  1、对销售指标合理统筹、平衡和分析;

  2、确保所辖项目的良性运作;

  3、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整;

  4、对所辖营销队伍适时培训;

  5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;

  6、对公司营销副总经理负责,带领销售人员完成销售任务。

  任职资格

  1、房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业,正规院校专科以上学历;

  2、具有3年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经

  验,担任过项目销售经理同类职位2年以上;

  3、有主持过大型项目(住宅、商业、工业地产项目)的销售管理的经验;

  4、能在营销总监的指导下完成公司下达的销售任务;

  5、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。

第7篇:城市管理科科长岗位职责1.负责科室全面工作。2.负责执行区政府对本街道市政规划建设任务。3.负责辖区城市建设、市容环境管理及综合整治工作。4.监督、检查辖区基层单位开展“三防"、排污、排洪工作。5.完成上级下达的其他任务。

第8篇:城市管理科科员岗位职责1.负责辖区城管、绿化、环保、爱卫、农林水、有害生物防治等工作。2.协助区职能部门开展阶段性整治行动。3.协助科长完成其他城管工作。

第9篇:健康管理销售代表岗位职责1.负责本公司健康管理服务产品在医院、医药公司、社区、献血中心等的推广、宣传。2.与新老客户建立良好的关系,及时准确地反馈市场信息。3.完成公司下达的销售指标和其他的相关工作。

城市管理销售岗位职责2

  销售部岗位职责

  一、销售部岗位职责

(一)正确掌握市场

  1、定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。

  2、收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。

  3、负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。

(二)确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划。

  1、完成公司下达的销售任务为目的,确定销售目标,制定销售计划。

  1、监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理。

  2、根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。

  3、完善房地产营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。

(三)管理销售活动

  1、制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。

  2、营销队伍的组织、培训与考核。

  3、客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作

  二、销售部经理岗位职责

  销售经理的主要职责是组织、安排、落实销售部的各项工作。领导完成项目销售工作。

  具体内容分为以下几项:

(一)负责销售部行政管理,组织协调销售部各项日常工作。

(二)负责销售部工作时间、人员安排,管理、监督销售部工作纪律。

(三)负责业务员工作行为,形象规范管理。

(四)负责工作环境卫生监督、管理。

(五)负责销售部销售业务管理:

  1、定各阶段销售目标,根据市场状况及时调整销售策略及销控计划,策划组织实施各项销售工作。

  2、组织安排销售动态分析,分析项目的市场、广告、客户等回馈信息,为公司决策提供依据。

  3、定期组织安排房地产市场调查与分析,提出市场调查报告,全面掌握市场情况,为公司经营决策提供依据。

  4、协调配合业务员与客户的谈判,监督接待、谈判签约等销售进程,促进成交,审核合同条款。

  5、组织每周销售例会,总结销售情况。

  6、负责组织业务培训及考核。

  7、制定并组织销售业务流程、监督实施。

  8、制定并组织填写各类销售统计报表,监督建立客户档案管理。

  9、处理各种突发事件,完成公司交办的其他工作任务。

(六)做结佣函,每月统计销售人员佣金、工资情况,列明细表。

  三、销售部经理岗位职责

  售楼处销售主管一名,协助经理负责处理并完成每日的行政事务工作。具体工作职责如下:

(一)每日10:00前完成前日来电、来访的确认工作,如发现问题汇 报经理。

(二)每日11:00前完成剪报及前日剪报资料收集工作、核对销控。

(三)每日下午17:30前完成当日白班作业的汇总工作。

(四)常规工作如下:

  1. 负责******、保留单、认购单、合同的使用控制及归档保管。2. 负责每日的记帐。

  3. 负责复审每日签约的合同、认购单、保留单。4. 负责销售部的排班及考勤管理、记录。5. 负责会议的记录、文稿撰写等文秘工作。

  6. 负责填写工作日志、销售日报及销控表的核对和填制、销售统计工作。7. 负责销售部办公用品的管理。

  8. 配合经理完成销售及经理交办的其他工作

  四、销售部置业顾问岗位职责

  1、了解并掌握房地产及相关行业知识及政策法规,熟悉房地产市场情况。

  2、了解并掌握项目的各项情况,作到了如指掌,忌一知半解。

  3、依照公司要求完成各阶段销售任务。

  4、依照销售工作流程,负责接待、看楼、谈判、签约工作,能独立完成整个业务流程。

  5、催收成交客户的后期房款,办理相关手续。

  6、及时反馈客户情况及销售中各种问题。

  7、配合销售经理完成市场调查及信息反馈工作。

  8、按照公司要求填写相关表格,并建立客户档案。

  9、严格遵守公司和销售部各项规章制度及管理办法。

  10、学习、吸收新知识,不断提高自己的业务水平,在工作中学习,在学习中更好的工作。

城市管理销售岗位职责3

  销售岗位职责

  岗位职责一: 业务经理岗位职责

  1.负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划。

  2.与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

  3.根据公司产品、价格及市场策略,独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中,协调并监督公司各职能部门操作。

  4.动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。

  5.维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端客户。

  6.收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、售后服务等提出参考意见。

  岗位职责二:销售内勤岗位职责

  1.全面负责销售内勤保障工作,为销售业务人员提供支持。 2.合理安排内务人员工作,做好内务与外部销售人员的协调工作。3.负责组织各类销售报表的统计、整理工作,并及时向主管领导报送。4.负责组织销售合同的拟订工作,并及时送主管领导审核。5.定期或不定期对销售内勤工作进行检查,发现问题及时纠正。6.负责销售客户档案、销售合同等文档的整理与归档工作。

  7.负责协助销售业务人员做好客户接待与客户关系维护工作。8.完成上级领导临时交办的工作。岗位职责三:仓库主管岗位职责

  1.负责协调仓管员的收发货及退换货工作;

  2.负责仓库的盘点、组织、监督以及仓库存的复核性稽查,并对 库存实物负责;

  3.负责货物的出入库及堆放进行有效合理规划及库位的整理,有 效提高仓库利用率;

  4.负责装卸力的调配与控制及整理库区环境并对其进行考核; 5.负责客户库存信息的管理以及协调仓库与各部门的工作关系;

城市管理销售岗位职责4

  销售部岗位职责

  一、销售经理个人岗位职责:

  岗位职责:全面负责销售(冻品、鲜品)日常工作的实施与管理,做好客户开发和维护工作,确保销售工作的实施对公司经营提升,协助总经理完成做好销售工作。工作内容:

  1、根据总经理下达的销售任务和指标,开展和实施销售日常工作。

  2、协助总经理制定销售计划和客户维护并负责实施。

  3、与各销售渠道的沟通,及时处理合作中的各类问题。

  4、全面负责应收账款的核对和催缴工作。

  5、全面掌握公司销售政策和制度,按要求执行。

  6、定期与总经理沟通,就本公司经营现状进行分析,并按照分析结果制定新的销售计划。

  7、每天与客户沟通订货,配合集团销售人员开展销售工作。

  8、完成上级指派的销售其他工作。

  9、每天开展例会对销售人员进行整体培训业务知识。

  二、鲜品销售科长岗位职责:

  1、每天根据毛鸡数量与价格,与客户沟通订货下生产通知单。

  2、与各鲜品销售渠道的沟通,及时处理合作中的各类问题。

  3、定期下生产车间了解订货产品,确保订货产品及时发货。

  4、根据客户订单进行分车装货,确保产品按时到货。

  5、做好产品售后服务。

  6、通过各种渠道开发新客户,并按照市场动向制定新的销售计划。

  7、完成上级指派的其他的销售工作。

  8、每天督促内勤查款、催款。

  三.内勤销售岗位职责:

(一)、冻品销售内勤:

  1、负责公司通知、文件、信息、最新情况的上传下达工作。

  2、协助业务人员妥善处理客户抱怨。对客户反馈的意见进行及时传递预处理。

  3、负责本部门有关资料、文件的收发以及分类归档,准确无误的填制各类报表和表格。

  4、汇总业务人员每月的出勤、出差天数,以便对业务人员进行考核。

  5、制定月度、季度、年度销售产品汇总,将结果报告给销售经理。

  6、根据财务提供的应收账款及相关信息,协助业务人员催款,与财务人员做好发货、回款情况的对接。

  7、对合同规定内的文件如质检报告、合格证等文件的相关制作以及对日常材料的复印、盖章等工作。

  8、每天按时到动检开具检疫证明。

  9、每天对装完车后付货台开出的出库票进行对票、划价。

  10、完成领导交代的其他工作。

(二)、鲜品销售内勤岗位职责:

  1、负责公司通知、文件、信息、最新情况的上传下达工作。

  2、协助业务人员妥善处理客户抱怨。对客户反馈的意见进行及时传递预处理。

  3、准确无误的填制各类报表和表格。统计产品订货量及每日销量,报告给集团。

  4、每天对装完车后付货台开出的出库票进行对票、划价。

  5、根据财务提供的应收账款及相关信息,与客户沟通、确定发货数量,并查款、催款,与财务人员做好发货、回款情况的对接。

  6、每天按时到动检开具检疫证明。

  7、完成领导交代的其他工作。

  三、销售业务人员岗位职责

  1.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身推销业务水平。

  2.每天积极完成规定或承诺的销售量指标,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

  3.负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项。

  4.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续,帮助或联系有关部门或单位妥善解决。

  5.收集客户信息和用户意见,对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。

  6.填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告。

  7.做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上交公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。

  8.完成销售经理交办的其他任务。

城市管理销售岗位职责5

  海口金巨阳公司销售展厅岗位职责及管理

  中心店岗位职责及管理

  一、职责

  l.中心店负责人:

  1.1.保证展厅销售的正常运作,1.2,熟悉产品和业务知识,主持日常事务。1.3.收集顾客反馈的信息并及时上报。

  1.4.营建展厅销售环境,注重销售服务,树立企业和品牌形象。1.5.规范执行销售程序。

  1.6.按月制定展厅销售计划,报批通过后执行,完成销售目标。I.7,负责空调、照明、音响等用电的安全,维持摆设道具之效果和清洁。1.8.安排、协调属下人员的工作,建立考勤制度。

  1.9.协助导购、开单人员的工作,督促收款员准时上缴销售货款。1.10.以身作则,推行微笑服务,文明礼貌待客。1.11.负责下班后店内的安全检查。1.12.完成上级交给的临时任务。

  2.销售顾问

  2.1.熟悉产品知识和业务技巧,研究顾客购物心理。

  2.2.坚持规范服务,做到“端庄大方、热情得体、耐心周到、细致入微”。2.3. 海口金巨阳公司销售展厅岗位职责及管理

  4.2.严格按规定及时传递单据。

  4.3.努力做好本职工作,熟练掌握基本技能。4.4.每天负责准时上缴销售货款。

  4.5.讲文明、有礼貌,积极协同搞好环境卫生工作。4.6. 服从领导安排,完成上级交给的临时性任务。

  1. 负责人:负责展厅的全面工作,负责对店员进行考核及培训;负责专卖店货源的组织;在授权范围内洽谈工程;在授权范围内做出让价决策;负责每日店面现金、销售单、出库单的核对一致;负责每日或固定时间向上级汇报工作;负责安排店员管的工作;负责制定年度、季度、月度计划、每周计划,以专卖店销售任务为工作目标,力争超额完成任务;每日负责召集店员、开会及部署 海口金巨阳公司销售展厅岗位职责及管理

  f.大规格的摆放在上面的货架上、小规格的摆放在下面的货架上。g.获得足够的迎客面。

  h.按照产品销售及库存情况来陈列。i.保证标签及其它Ⅵ制品规范展示。

  4、展厅管理

  展厅管理是一项长期而持久的工作,它需要从日常的管理着手。展厅管理首先应清楚有哪些管理要点,然后按照这些要点去逐一落实。展厅管理不是一劳永逸的事,它需要店员从每天的整个工作中贯彻执行;包括营业前的清洗、清洁,营业中的调整,营业后的整理。总的来说,展厅管理包括如下要点: a.地面是否清洁、卫生; b.样板是否清洁; c.样板是否摆放整齐; d.样板有无破损; e.样板有无短缺;

  f.样板所贴标签是否符合规范; g.样板所贴标签是否已破损;

  h.在店内有无堆放破损样板及客户零星退货; i.POP招贴是否已破损; j.海报粘贴位置是否合适; k.海报是否破损;

  1.灯管有无损坏或光线是否符合氛围的要求; m.吊旗有无损坏;

  n.休息桌上的物品是否摆放整齐; o.烟灰缸是否已清洁;

  p.休息桌上是否有顾客已使用过的纸杯; q.资料册位置摆放是否恰当; r.资料册是否缺页、破旧;

  s.三维效果图单张是否有固定的地方存放; t.店内所用之镜框是否清洁; u.店内所用之镜框是否有损坏; v.整个店面是否给人整洁、舒爽的感觉;

  w.装饰物是否摆放到位、与所要点缀的商品风格是否协调。

  店员可以针对以上要点对展厅进行管理,除了营业前与营业结束后进行店面整理外,在没有顾客及前一批顾客离开后应及时整理一下店面,以使店面在整个营业过程中保持良好的环境。以上内容也可分工包干的形式划给个人负责,展厅经理也可以针对以上要点对店员进

  海口金巨阳公司销售展厅岗位职责及管理

  行考核。

  三、样板管理

  展厅样板的配送应有专人负责;新到样板必须当天上架、上柜;样板摆放应做到整齐、整洁、美观;同规格的产品尽量摆放在同一区域,根据颜色深浅措开搭配摆放;展厅要根据其商品使用功能分区域展示;标签贴放必须统

  一、规范;样板的对外派发应有严格的管理制度,非工程客户不得派板,样板的派发必须经过经理的同意;样板的派发应防止落入竞争对手的手中;每日营业结束后应清点样板有无短缺与破损,如有短缺与破损应通知仓库补样;严禁展厅,销售店内用于展示的样品;样品的更换应成套,避免出现色差和尺差。

  四、促销管理 1.促销用品

  1.1.促销材料:海报、招贴画、三维效果图、条幅、POP、价格牌、灯箱等。1.2.促销工具:展板、展架、演示道具(电视、音响、灯光等)。

  2.促销原则

  2.1.促销活动应与整体的营销活动进程保持统一,并为整体营销工作服务,实现其阶段性的目标。

  2.2.促销活动应有详尽的活动计划,确定具体的业务安排,并做好活动前的调查分析、活动中的效果监控与活动后的总结。

  2.3.促销活动过程应注意氛围的把握,并保证货源及宣传用品、促销用品的供应。

  3.促销用品管理

  展厅对我公司提供的宣传用品必须登记造册,以保证其得到有效利用,此处所指之宣传用品指我司提供给门店与专卖店的展架、展柜、三维效果图、促销宣传镜框、吊旗、海报、横幅、图册等。

  五、价格管理

  展厅应使用标准、规范的价格表。展厅的价格管理应明确划分为最低零售工程(或装饰公司提货),工程应按使用量进行分级,并有明确的衡量标准;展厅零售价格应有明码标价;展厅应执行我司制定的最低零售价;展厅的让价幅度不能过大;展厅的价格管理应有明确的权限范围,各岗位人员只能在自己的权限范围内让价;导购员负责零售顾客的价格管理,并在自己的权限范围内给顾客让价,如超出自己的权限范围则应请示经理:经理对零售价格有最终决定权,但不能低于我司制定的最低零售价;店员如遇工程客户应及时介绍给经理;经理负责工程价格的管理,并在自己的权限范围内让价,如超出自己的权限应请示总经理。

  海口金巨阳公司销售展厅岗位职责及管理

  七、信息管理

  a.展厅应提供给总经理的信息:

●每3天提供现所缺宣传资料、横幅、POP招贴明细; ●每周必须提供所在市场的动态、同行销售状况; ●其他总经理要求提供的信息。b.总经理应提供给展厅的信息:

●每日提供现有库存情况及在途货物情况; ●每旬提供我司现有动态及新产品推广方案;

●当新产品样板、新的宣传资料、横幅、POP招贴等到达时应 海口金巨阳公司销售展厅岗位职责及管理

  服务充满信心,能流利回答出顾客所提出的每一问题,令顾客信服、满意。

  2.服务形象 5S 服务

  微笑、迅速、诚恳、灵巧、研究。

  3.服务规范 3.1.服务准则

● 门店与专卖店店员应着统一服装并在左胸佩戴胸牌;门店店员衣着要整洁、大方;女店员不能浓妆艳抹,佩带夸张的修饰;男店员不能蓄长发、留胡须。

● 门店与专卖店店员应始终保持充沛的精力与不厌其烦的耐心,整个导购过程应保持热情周到,行动快捷利索。

● 门店与专卖店店员不得在卖场内嬉闹,或到市场闲逛、聊天、吃零食、打磕睡,更不能随意离开岗。

● 门店与专卖店店员接电话时等电话响两声后接听,“您好!长城专卖店!”语气要和蔼、热心,不能显现出不耐烦等不良情绪。

● 门店与专卖店店员在顾客进店时应主动迎向顾客道一声“您好!欢迎光临!”,并让顾客随意参观产品,等顾客有需要时再及时提供服务,而不应紧随其后。

● 当顾客需要仔细观看某一瓷砖产品或某种资料时,应迅速提供给顾客;当顾客有疑问时,应耐心解释。

● 当顾客坐下休息时,应主动倒茶;如顾客想抽烟,应准备烟灰缸。

● 当顾客提出无理的要求时,无论顾客对错与否,皆不应与顾客顶撞甚至争吵,应婉言拒绝。

● 顾客购买好商品时,我们应填制《售后服务单》,并嘱咐客户好好保管,如有问题凭单可得到完善的售后服务和抽奖的机会。

● 根据《售后服务单》定期对客户进行电话回访、新居乔迁寄贺卡、上门拜访等活动。● 最大程度的方便客户提货,有条件的地方开展免费送货上门和退货上门的服务。● 介绍施工质量好的装饰公司或装修队给顾客,有条件的地方成立长城专业装修队为顾客提供装修服务,免除顾客后顾之忧。

● 展厅店员在本店能够提供的服务范围内应尽量为顾客提供方便。● 当顾客离开门店时,无论购买与否,皆因道一声“欢迎下次光临!”。3.2.基本用语

●“欢迎光临、“请稍等”:“让您久等了”“好的”“对不起”

  十、展厅工作人员的基本工作规范

(一)展厅录用工作人员的基本要求 1.敬业精神的要求

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  敬业精神是对展厅工作人员的最基本要求。展厅敬业精神要求员工做到: 1.1.对公司的所有财产用心爱护;

  1.2.珍重并精心培育所有品牌资产(包括: 品牌知名度、品牌认知度、牌忠诚度、品牌联想、顾客信息、商业秘密等);

  1.3.有热情、有耐心地对待店铺的每一位顾客并尽心尽力地令他们满意; 1.4.录用、辞职、请假等遵循严格的统一制度。2.学识素养的要求

  展厅的学识素养要求员工做到:

  2.1.懂得营销和品牌的基本知识,能够理解门店与专卖店的操作规范和制度要求; 2.2.懂得顾客的购买心理和顾客服务的基本技巧,有相关经验最好; 2.3.遵守门店与专卖店的规范和制度,服从领导; 2.4.好学上进,有创新精神。3.对品牌文化的认同要求

  展厅要求员工在品牌文化方面做到:

  3.1.对展厅的品牌文化有着高度的认识和认同;

  3.2.能够向顾客清楚地传达公司的品牌文化,并努力令顾客为之感动。

(二)门店与专卖店工作人员的礼仪规范要求 1. 服装要求:穿着门店与专卖店的统一服装。

  2.佩戴要求:佩戴统一的工作证和其他规定徽章,不佩戴怪异的饰物。

  3. 办公用品使用要求:使用门店与专卖店统一的文具和名片等识别用品,懂得节约和爱护,决不允许随便的丢弃和浪费。

  4.语言及仪容要求及技巧:

  4.1.具有良好的倾听品德和耐性。4.2.具有优秀的沟通能力。

  4.3.时刻保持礼貌、热情和友好的神态,保持清亮、悦耳、中速的语调,绝对避免与顾客及其他店员的争吵。

  4.4.保持对顾客的兴趣,适时地给予顾客赞美,取得顾客的好感。

  4.5.保持对“产品”的信心,不亢不卑地维护品牌的形象和门店与专卖店的尊严。4.6.绝对避免带有消极、讽刺、贬损、恶意中伤等意味的不雅语言和仪容神态。

  5.品牌知识要求及销售技巧:

  5.1.懂得基本的品牌知识和营销知识。

  海口金巨阳公司销售展厅岗位职责及管理

  5.2.深刻理解品牌核心价值、品牌理念、品牌定位、品牌个性等品牌识别元素。5.3.具有初步的品牌资产概念及品牌资产管理意识。5.4.深刻理解视觉识别的各个元素及其内在涵义。

  5.5.懂得产品的优劣势、产品的适用场合、应用办法及效果、产品的摆置等知识,并能通过富有魅力的语言感染顾客。

  5.6.懂得初步的顾客心理知识,具备不断提高的沟通能力。

  5.7.能够通过学习,不断提高,达到观察顾客的言行就能了解顾客的性格和喜好,进而采取相应的有效对策。

  5.8.能够通过学习,不断提高,达到排除顾客顾虑、促进最终交易达成的优秀能力。6.日常营业工作规程要求 6.1.开门要求:

  6.1.1.一定要在门口告示牌说明的“开门时间”之前做好清洁和布置工作。6.1.2.一定要在“法定”的“开门时间”之前开门;如果当天要迟开或不开门,一定要预先在门口的显要地方贴上相应的告示,并留下“请留言”及其填写的空白。6.1.3.每天总结工作的表现,分析自己的工作得失,提升各方面能力。6.2.日常营业工作的基本要求: 6.2.1.时刻保持良好的精神状态。

  6.2.2.注意保持展厅的清洁卫生,建立相应的“清洁卫生保持制度”。6.2.3.绝对避免一切有损品牌形象和门店与专卖店形象的言行和举动。6.3.打烊规范:

  6.3.1.打烊时间到达后,如果顾客的工作还没完毕,要征询顾客意见并适当延长工作时间,—切以顾客的方便和需求为先。

  6.3.2.打烊时间到达时,要确信没有一定要当天完成而没完成的事情后,才可以打烊。6.3.3.要确信所有必要的门、抽屉、柜、锁、水和电源都关闭后,才能离开。7.意见处理系统及操作规范

  7.1.树立展厅工作人员的对待顾客意见及批评的正确意识和态度。7.2.建立展厅“意见处理系统”,落实其相应的规范制度和责

  任人员,落实意见处理系统的培训制度。

  7.3.通过展厅“意见处理系统”的运作,不断提高门展厅工作人员的意见处理能力及素养,正确处理顾客的意见和批评。

  7.4.通过展厅“意见处理系统”的运作,及时反馈给顾客期待的相应“意见和批评回应”和(或)“解决办法”等信息。

(三)门店与专卖店工作人员的导购规范及技巧 1.顾客电话咨询指引

  1.1.建立“当天电话主负责人”的轮值制度。1.2.铃响三声之内一定要有人接听。

  海口金巨阳公司销售展厅岗位职责及管理

  1.3.接听的

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