足疗管理方案

时间:2023-05-05 12:01:11 综合范文

  下面是范文网会员“gy39286”分享的足疗管理方案(共7篇),供大家阅读。

足疗管理方案

足疗员工宿舍管理制度 篇1

  1、公司为员工提供宿舍,由人事部统一规划宿舍设施,员工本人有权选择是否住宿厂舍;凡是住宿舍的员工,必须遵守《员工宿舍管理条例》之规定,若有违反者,人事部视情况给予处罚或取消其住宿资格。

  2、住宿舍员工,必须服从宿舍保安安排,未经批准,任何人不得私自调换房间或床位;严禁乱住、混住,若有违者,给予罚款50元。

  3、任何人不得带非本公司人员进入宿舍或留宿舍;法定假日若有本公司员工亲属需留宿者,必须填写书面申请,经人事部经理批准后,方可留宿,否则,一律不得留宿。若有违反者,给予罚款50元。

  4、严禁在宿舍私拉电源线及电源插头、电炉、煤油炉、使用电饭煲等,若有违反者,给予罚款100元,后果严重者送交公安机关处理。

  5、禁止在员工宿舍内饮酒滋事、赌博,凡被查获利用纸牌或麻将在员工宿舍赌博者,给予无经济补偿解雇;无理取闹者,送交公安机关处理。

  6、未经公司领导同意,任何人不得私自进入异性房间,若有违反者,给予罚款100元。(因工作原因或保安检查宿舍除外)

  7、爱护宿舍各类公用设施,保障设施的完好,对人为因素损坏公用设施的,将严惩违纪人,并责令赔偿公司经济损失;针对个别房间不能举报肇事人的,由其房间员工均分承担赔偿金。

  8、各房间员工必须将垃圾放入指定的垃圾桶内,不得乱扔、乱放,若有违反者,给予罚款30元。

  9、为保障员工的安全,避免非本公司人员进入宿舍,请员工出入宿舍大门时,自觉出示证件,配合当值保安人员的检查;针对不自觉出示证件或不接受当值保安人员检查的,给予罚款50元。

  10、宿舍当值保安员应加强宿舍检查及管理,杜绝已辞工、解雇、自离等人员留宿舍,凡因当值保安员值班不严,造成留宿舍者,给予当值保安员从重处理。

  11、住宿舍的员工,必须在晚上24:00时之前返回宿舍,超过24:00时未返回宿舍者,宿舍当值保安员有权拒绝公进入宿舍;针对无理取闹者,上报人事部从重处理。(工作原因除外)

  12、住宿舍的员工,每人每月用水为5方,用电为2度,超过部分由同宿舍人员均分承担。(每月底以保安人员抄表数计算)

  13、禁止员工将饭菜带到宿舍就餐,若有违反者,给予罚款50元。

  14、晚上24:00时,所有宿舍必须关灯休息,若有违反者,给予罚款;因工作需要开灯时,离开后一定要将灯关掉,以免打扰他人休息。

  15、要求全体员工必须认真遵守《员工宿舍管理条例》,携手共创文明宿舍。

  16、此规定自颁布之日起正施实施。

管理策划方案 篇2

  为了搞好员工宿舍,加强治安,保障员工有一个清洁、舒适、安静、秩序良好的住宿环境,特规定如下:

  ⑴ 入职员工由人事部统一安排房间、床位,凭人事部签发的住宿单到员工宿舍入住.

  ⑵ 离职人员必须在离职3天之内搬离宿舍,由舍监收回钥匙并开退宿证明后,再到人事部办理手续.

  ⑶ 已入住员工退宿须提前3天到人事部注销,否则按在住员工一样交纳各种杂费(水电).

  ⑷ 未经人事部同意住宿员工不准私自调房、调床.

  ⑸ 公司员工若提供钥匙及私配给非公司人员者,除取消其住宿资格外,另罚款处理,若哟失窃,并追究其责任.

  ⑹ 员工宿舍范围内若遇到非公司员工有义务询问其情况,以防盗贼混入宿舍内.

  ⑺ 各员工应自觉养成良好的社会公德和卫生习惯,自觉维护宿舍安全,搞好室内外卫生,按值日表轮流打扫卫生,以保持宿舍卫生

  ⑻ 严禁将垃圾等杂物投入下水道、厕所内和抛出窗外.

  ⑼ 自觉爱护宿舍的一切设施及房屋结构布局,不准擅自改动或拆卸,若有损坏照价赔偿,并追究责任.

  ⑽ 员工物品摆放整齐,不乱摆乱放,不占用人行道,不许将物品摆放在空床位上,以防损坏床板.员工严禁在宿舍内吸烟,违者罚款处理.

  ⑾ 爱护公物、节约能源,不在墙壁上乱写乱画、不浪费水电,注意白色污染和环境保护.

  ⑿ 严禁将公司物品带回宿舍使用,公司将随时抽查员工床铺、衣箱等物件,若出现公司物品,罚款处理.重者将无薪解雇.

  ⒀ 来访人员要事先登记、并抵押有效证件,经管理人员同意后方可进入员工宿舍.被访员工上班后,来访人员不得在宿舍逗留,违者视其情节罚款处理.

  ⒁ 员工宿舍严禁留宿外来人员,严禁男女混居,晚0:00后外来人员必须离开宿舍.男女员工禁止窜房,违者罚款处理.

  ⒂ 为保证员工的正常休息,晚0:00后,白天14:00以前,宿舍谢绝会客.特殊情况,经宿舍管理员同意后,在宿舍外接待.

  ⒃ 为保证员工正常休息,夜0:00以后到白天14:00以前,严禁在宿舍进行任何形式的娱乐活动;杜绝色情活动及吸毒品的违法行为,违者扭送公安机关处理.

  ⒄ 宿舍严禁以任何形式聚众赌博,违者没手赌具、赌资并罚款500元,情节严重者送交公安机关处理.

  ⒅ 未经同意不得私用别人物品、以免造成误会,引起不必要的纠纷.偷盗他人财务之行为,将受到开除并交公安机关.

  ⒆ 将社会公德,宿舍里不准大放收录机,出门关门应轻声,上下楼梯不准大声喧哗.若有同楼的人员投诉,将取消其住宿资格,严重者将无薪解雇.

  ⒇ 保持高度防火意识不准私拉乱接电线和使用高功率电器,宿舍内禁止煮饭,不准用电炉、电热器,并做到人走灯灭、风扇停,注意节约用水,发现火灾隐患及时通知管理人员.

  火警: 119 匪警电话: 110 急救电话: 120

  3. 员工宿舍消防管理制度.

  ⑴ 严禁在宿舍各出口堆放杂物,保障通道畅通.

  ⑵ 人人知道消防灭火器的位置,严禁随意挪放.

  ⑶ 人人知道公司疏散流程,最低限度可做到自救.

  ⑷ 严禁宿舍员工私拉电线插座及使用电饭锅、电炒锅、电热水等电器,一面引起电线短路失火.

  ⑸ 严禁宿舍员工做饭,并使用明火照明.

  ⑹ 人人做到人走灯关.

  ⑺ 工程部定期维修、保养宿舍电源开关设备.

  ⑻ 宿舍管理人员每隔3小时,查看一次宿舍情况.

推广方案方案 篇3

  为顺利进行淡季营销工作,坚定树立“以市场为先导,以销售为龙头”的经营思想,根据大厦实际状况,市场管理部特制定淡季营销计划,现将方案细则汇报如下。

  一、问题界定

  冬季将至,酒店服务业迎来了一年中淡季的第一阶段。作为银川市的高端酒店之一,民航大厦即将面临一次机遇与风险并存的市场变化,市场管理部亦面临着整合新建后的第一次“大考”,如何在淡季提高客房与会场出租率成为淡季营销工作首先要思考的问题。

  二、环境分析

  1、市场状况

  近几年来,随着银川市城市扩容和市政建设的节奏加快,以及凯宾斯基酒店及其他酒店餐饮企业陆续建成和投入使用,区域内酒店餐饮市场的格局正在发生深刻的变化,新老酒店之间的市场竞争角力愈发激烈。另一方面,随着城市的发展,本区域商业活跃,经济发展迅速,酒店餐饮业的发展潜力看好,市场的风险与机遇并存。

  目前的境况是,在银川市南门广场附近高档次的酒店较少,只有民航大厦一家四酒店,其余为三类别的中档酒店餐饮企业。其中民航大厦主要的竞争对手有银座酒店、银泉酒店、天一国际酒店和鄂尔多斯酒店。从市场角度分析,此刻中档酒店的市场日趋饱和,高级酒店在未来两、三年内竞争不算激烈,但在目前全球经济迷局未解的状况下下,各行各业都在收缩开支,高级酒店的市场需求实际上是被压缩了。银川酒店服务业市场本身的容量较小,高级酒店可能最后被迫也参与到价格竞争中来,从而构成连锁反应,对整个市场的格局产生巨大的影响。

  2、竞争状况

  对于酒店餐饮服务业来说,每个同等级的酒店(如虹桥、太阳神宾馆等)都是大厦的竞争对手,某些不属于同一等级的酒店也是潜在的竞争对手。

  从目前的状况看,银川市称得上是大厦的直接竞争对手的并非屈指可数的其他几家高酒店,而是南门广场附近20年8月、9月新开业的天一国际酒店和银泉酒店,以及周边几家定位相同、服务类似的综合性酒店(主要指银座酒店),其中尤以银泉酒店对民航大厦的威胁。虽然目前民航大厦是南门广场附近档次的酒店,硬件和服务上都具有本区域的性,但银泉酒店作为一家准四星标准的三酒店,在正式营业后将很可能改变这一格局。尤其在大厦综合配套设施还不甚完善的状况下,银泉酒店将会对大厦的稳健经营带来必须的冲击。而像天一国际酒店和银座酒店这样与大厦基本同类同质的酒店,虽然不及大厦高,但对一些特定需求的市场(例如综合性会议),尤其是整个银川市场势必会构成分流格局,从长期来讲,此类酒店对民航大厦的影响将是深远的。

  3、分销状况

  目前,民航大厦的分销渠道分为两种结构类型,即直接渠道和间接渠道。所谓直接渠道,即市场管理部营销员直接面向客户,透过陌生拜访、机场柜台推销、电话营销等多种方式直接宣传大厦,继而进行客房、会场、餐饮的销售,也包括前厅部和餐饮部直接接待上门住宿和预订的散客;所谓间接渠道,即前厅部透过与携程网、同程网、艺龙网等网站运营商合作,透过网络宣传和电子预订的方式,进行大厦客房的预售。总结目前大厦的分销渠道现状,不难发现我们的分销渠道相对较少、分销项目单一(仅客房住宿部分可透过网络订房)、销售过程仍不够顺畅(经常会出现取消预订的状况发生)、交易成本仍有压缩的空间(网络运营商佣金较高),因此交易效率仍有提高的空间。

  4、问题点与机会点

(1)分析问题

①民航大厦以往主要依附航线势力优先接待机组入住;

②地缘位置的特殊性使大厦成为受季节及节假日影响较大的假日型酒店;

③走高端的市场定位使得多数散客和中低档集团客户对大厦有一种畏惧心理而不敢进入消费或浅尝即止;

④大厦的综合配套设施尤其是客房及会议的接待潜力不尽如人意,酒店因此流失了一些的经营机会;

⑤目前所能带给商务活动的娱乐休闲项目比较少(如ktv、足疗、洗浴等),致使酒店商务活动接待的空间不足,不能高质量的满足市场需求。

⑥大厦的菜肴有两个显著的“特点”:其一是价格较高,其二是缺乏特色;

⑦餐厅服务的跟进不足也一向是顾客抱怨的中心话题,成为阻碍餐饮收入增长的短板;

⑧在品牌推广上缺少计划性及节奏感,时至如今一些客户甚至仍不了解民航大厦的性质和功能;

  以上种.种劣势导致民航大厦在与其他酒店的竞争中,在几个关键节点上处于劣势,实现经营效益增长实属不易。

  20年10月底,由于部分机组将撤销住房,大厦和机场宾馆的可出租客房量会到达60间左右,而来自旅游市场的团队客流将季节性萎缩,营销任务加重。

(2)发现机会

①大厦是南门广场区域的航空酒店,在品牌和档次上有必须的独特性和排他性,拥有高级豪华的客房、会场和餐厅,周边交通环境十分便捷,能够招揽到社会商界、政界、文化界等各界宴请活动和高端消费的客人。此外,大厦营造的民航文化这种特色氛围已经获得社会各界消费者的认同。

②大厦位于机场大巴车的终点站,离市中心1公里,离飞机场25公里,我们所能带给的特色服务即一站式乘机服务其他酒店暂时无法复制。

  三、淡季营销目标

  在旅游业进入淡季团队入住率降低和机组撤房的双重压力下,我们的营销目标有三:其一,降低客房的空房率,保证客房的入住率不下滑;其二,想方设法增加会议接待的机会,提高会场出租率;其三,增加餐饮接待的多样性,保证餐饮收入不下滑。

  四、营销组合策略(4P)

  淡季的主要目标市场应变更为商务市场为主导(包括政府接待、集团消费、商务散客、商务会议、各类宴会等),旅游市场为辅。商务市场和旅游市场的开发,我们务必着力拓展商务会议及客房接待,不仅仅只是本地区的,而且要把营销的触角发展到周边城市,提高民航大厦的知名度和美誉度,把大厦打造成为知名的高端商务酒店品牌。努力持续并扩大现有的政府客户、企业客户、商务会议客户等等各协议单位的规模,持续老顾客的忠诚度,提高新客户的满意度,为酒店应对中长期的市场竞争打下扎实的客源基础。

  1、产品策略

①酒店的产品即是客房、会场、餐饮及其相关的各项服务。我们在已有传统产品的基础上已经增加了新的特色服务项目,如一站式乘机服务,这是民航大厦的特色优势,就应持续强化这种创新优势,抓紧招聘和培训大巴导乘员,连贯中间环节,促进客房顺畅销售。

②对入住客人的惠顾可酌情改变,如在已有欢迎果盘和欢迎茶的基础上增加晚安热牛奶,多次入住的客人能够酌情赠送航空纪念品等方式“抓心”。

③餐饮方面,完善现有菜谱,增加特色菜谱,提高菜品质量、服务过程中增强跟进意识,主动推荐。

④会场出租方面,透过电话营销的方式主动询问各协议单位有无年终尾牙或团拜会等活动,及时通知新老客户大厦最新的营销政策了解市场需求。

  2、价格策略

  大厦可根据淡旺季不一样月份、各黄金周制定不一样的价格策略,构成系统的合理的价格方案并严格执行,同时对酒店全年的销售活动实行全程管控,确保各项销售指标能够顺利完成。目前的当务之急是确定合理的淡季价格,配合有效的促销策略,同时完善佣金返现制度为提高散客入住率和会议出租率增加吸引力,提高外援的主动合作意识。

  推荐:商务标间320元,商务单间340元,豪华标间360元,豪华单间400元,豪华套房880元;单次预订五间以上:商务标间300元,商务单间320元,其它房型及价格不变;网络订房价格不变,对首次透过网络订房入住的客人,在原有优惠基础上增加一站式乘机服务,同时可主动与其联络签订合作协议,

  3、渠道策略

  鉴于目前大厦的分销渠道少、分销项目单一、销售过程不畅、交易效率仍有提高的空间等问题,市场管理部策划增加透过网络预订会场的服务项目:透过发贴、电子邮件、电话联络、传真宣传资料等方式,更新、增加大厦的网宣资料。现已在联系洽谈中的有乐邦、会议通、天竣、网虫、北京超凡共创广告公司及各大旅行社网站等。

  继续执行出租车司机推荐入住即可计提成的营销方式,提成的类型可灵活掌握,这样有助于拓宽营销渠道,增加营销机会。

  4、促销策略

①20年11月、12月间,重点做好新客户挖掘工作:在完善新的宣传册信息,制定合理的淡季房价的基础上,加强对银川市国美电器、大中电器、新百电器以及五个百货公司(北京华联、东方红、国芳百盛、老大楼、新时代广场)的推介宣传,开发潜在客户。

②加强与各协议单位的联系与合作,本地市场中已签订协议的客户要选取适宜的时光逐一登门回访,稳定现有客户。

③针对新的上门散客进行捆绑销售,顾客在酒店住房,可同时在餐饮、会议、娱乐方面享受不一样程度的优惠。

  具体方案如下:

  散客单次消费满1000元

  享受餐饮28元自助券一张

  享受餐饮88折优惠一次

  二次入住享受门市价8折优惠

  散客单次消费满2000元

  享受餐饮48元自助券一张

  享受餐饮85折优惠一次

  二次入住客房享受门市价6折优惠

  散客单次消费满3000元

  享受餐饮48元自助券两张

  享受餐饮8折优惠一次

  享受免费豪华单间一晚(1年内有效,需提前10天预定)

  享受300元航空礼品

足疗活动方案 篇4

  足浴足疗店圣诞节活动策划方案

  一年一度的圣诞又来了,那划着挪威雪痕悄然而来的圣诞老人,琳琅满目的圣诞树,,一袭袭白衣的唱诗班,浓郁温馨的圣诞颂歌声中...>

  一、总体目标

  通过圣诞策划活动,扩大足浴店的知名度,加强与商务客户的感情联系,引导周边地区居民的消费,从而取得一定的经济效益和社会效益。

  二、活动主题

"缤纷圣诞节、相约##足道"

三、活动广告语

"给你不一样的圣诞快乐"

  四、策划内容

(一)、圣诞、活动安排

  日期: 12月24日、12月25日

  时间:19:00~24:00

  地点:足浴店大厅

(1)娱乐活动:圣诞、新年倒计时、表演、圣诞老人派送礼物;

(2)游戏活动:抽奖游戏,以足浴消费券或精美圣诞礼品为奖品,奖品奖励刺激顾客参与和前来消费;

  五、前期准备

  现场装饰

  1、现场装饰(由广告公司负责设计、制作和装饰)

  地点:足浴店大厅

  形式:

(1)足浴店大厅一侧放置以"乘坐雪橇的圣诞老人"为主题制作的观赏点(广告公司负责协助,美工制作);

(2)足浴店大厅内放置一排精美圣诞树(广告公司负责,前厅部协助);

(3)足浴店大厅进行圣诞彩带装饰(广告公司负责,工程部协助);

(4)足浴店大厅上空悬挂圣诞彩旗(广告公司负责,工程部协助);

(5)足浴店大厅上空悬挂节日星星灯(广告公司负责,工程部协助);

(6)足浴店大厅四壁张贴圣诞贴纸、布置圣诞花(广告公司负责,前厅部协助)

  装饰物料单:

  项目规格数量说明备注

  圣诞老人模型 H3750px 1 身着圣诞装观赏点物料

  滑雪橇模型 L3500px*W1500px 1 木质订做观赏点物料

  雪景地贴 L6250px*W3500px 1 雪景图背景地贴观赏点物料

  木栅栏 L6250px*W3500px 1 褐色观赏点物料

  花草 H375px 1 点缀效果观赏点物料

  泡沫雪花 L1OOcm*W2500px 1 制作片片雪花观赏点物料

  圣诞树 H3750px 15 装饰现场现场物料

  圣诞花 R250px 50 精美圣诞花现场物料

  贴纸 L2500px*2000px 30 喜庆圣诞背景贴纸墙壁物料

  彩带 L100m 1 彩色条形带上空物料

  星星灯 L100m 1 四色星星灯上空物料

  彩旗 L100m 1 圣诞彩旗上空物料

  2、舞台布置

  地点:足浴店大厅

(1)因足浴店大厅狭长,搭建半圆形舞台,舞台高750px,上铺红色地毯(工程部负责);

(2)背景墙规格为3m*6m,广告公司设计制作背景喷绘布,采用桁架搭建,背景布内打孔。

(3)灯光铺设,Pa灯、回光灯、摇头灯、四色激光灯(工程部负责)

  项目规格数量说明

  摇头灯 575电脑摇头灯 2 灯光效果

  雪花机 N211雪花机 1 舞台效果

  背景喷绘 3m*6m 1 舞台物料,四面内打孔

  礼宾花舞台礼宾花 30 舞台物料

  四色激光灯震控 1 灯光效果

  舞台 4m*6m 1 舞台物料

  背景墙 3m*6m 1 舞台物料

  PA灯 PA64,含色纸 1000W 8 灯光效果

  回光灯含换色框及换色带 12 灯光效果

  红地毯 4m*6m 1 舞台物料

  音响全频超重低音箱调音台 1 音响效果

  3、礼品制作

(1)联系圣诞礼品、装饰品、供应商,并货比三家;

(2)确定所要订购的礼品种类、数量。

  4、现场人员安排

(1)足浴店大厅服务人员头戴红色圣诞帽、语言规范、仪容齐整;

(2)迎宾小姐身穿红色圣诞装、语言规范、仪容齐整;

(3)安排圣诞老人现场互动,派发小礼品;

(4)播放圣诞节背景音乐CD碟,以烘托整个足浴店的圣诞气氛。

  六、现场节目(可以选择在店内与店门搭台 )

  形式:(1)娱乐节目,包括西洋乐队演奏、圣诗诵唱、颂歌独唱、歌舞表演、趣味游戏等;

(2)抽奖礼品,以消费券或精美圣诞礼品为奖品,奖品种类另定;

(3)足浴店致辞,主持人充分调动活动氛围,引导顾客迅速融入圣诞气氛;

(4)圣诞老人,与观众互动,派发礼品,提高娱乐性。

  阶段时间内容说明备注

  前期准备活动现场布置活动主舞台布置布置详见效果图

  顾客入席各项最终调试

  圣诞晚会节目表

  19:00-19:05 主持人开幕介绍圣诞节、送祝福、活跃现场气氛晚会简介、圣诞祝福

  19:05-19:25 圣诗诵唱唱诗班引领晚会开始

  19:25-19:40 西洋乐队演奏深情演奏欧式经典圣诞曲目音响灯光配合19:40-20:20 游戏抽奖做游戏抽大奖

  20:20-20:40 圣诞音乐剧经典音乐剧再现茉莉花

  20:40-20:50 小提琴独奏圣诞曲目演奏渲染浓情气氛

  20:50-21:30 游戏抽奖做游戏抽大奖

  21:30-21:40 颂歌独唱深情演唱圣诞祝福颂歌

  21:40-21:55 西洋乐队演奏深情演奏欧式经典圣诞曲目音响灯光配合21:55-22:15 圣诞音乐剧经典音乐剧再现茉莉花

  22:15-22:55 游戏抽奖做游戏抽大奖

  22:55-23:05 小提琴独奏圣诞曲目演奏渲染浓情气氛

  23:05-23:20 西洋乐队演奏深情演奏欧式经典圣诞曲目

  23:20-23:30 颂歌独唱深情演唱圣诞祝福颂歌

  23:30-23:40 主持人谢幕真诚送福、新年快乐

  七、活动倒计时

  1、11月10日——11月30 日筹划准备,2、11月25日大堂及电梯广告到位.

  3、12月1日具体布置方案制出,物品采购到位,开始装饰。

  4、12月2日圣诞彩旗、彩带、圣诞花制出。

  5、12月2日开始安排区域分工。

  6、12月6日现场装饰布置完毕。

  7、12月8日舞台区布置完毕。

  8、12月12日核定演出节目。

  9、12月15日下发晚会备忘录。

  10、12月23日下发服装,各部门相关工作及人员安排到位.style=FONT-SIZE: 14px

足疗店管理活动策划方案范文 篇5

  经营管理策划书

——“一个梦想,三个目标” “一个梦想”:

  让顾客享受美的感觉、体验养生的愉悦,打造“健康天使”高尚职业,是我店的终极梦想。秉承至高的服务理念,为顾客的健康而工作,以顾客的满意为我们的己任;开拓足浴市场,以专业的知识和精湛的技术手法实现在行业内的品牌知名度,开辟一片新天地。“三个目标”:

  献身高尚事业,成为专业人才,实现人生价值。高尚的道德品质是成功的一个重要基础,高尚的事业必定受人尊重,并能够使每个人的前途更加美好,从而成为专业性技术人才; 而专业性技术人才能够成为行业内的翘楚,并最终实现自己的人生价值。经营规划:

  一、市场调查

  通过调查行业内的服务、技术、项目、价位等,做出自己的市场定位,并着重突出自己的特点特色,打好服务战、价格战,多学习,与时俱进,改变单纯的足疗模式,以超越行业内其他公司为目标,弘扬养生文化,倡导健康生活,真正做到养生。

  二、招聘培训

  招聘主要分为广告招聘、网络招聘、报纸招聘。招聘形象气质佳、技术好的女性员工,确立人才理念,进行有效的人事资源管理,定期组织员工培训服务礼仪、技术手法、店内项目、足疗专业知识、工作态度、团队精神,而最重要的是要改变传统的按摩方式,改变旧思想、旧观念,向员工传授新型专业知识、倡导新时代足疗服务业服务理念。进行员工远景职业生涯规划,培养有潜力员工,对其进行中高层店务管理培训,使其作为公司未来发展储备资源。

  三、前期广告宣传

  同时整合传媒资源,采取以报刊杂志为主,电视、电视短片、广告宣传片、新闻稿件、POP海报、VCD光盘、各大酒店等休闲场所宣传单页等多种宣传灵活使用,建立我店独有的品牌文化系统,突出品牌文化意理念及核心竞争力。

  四、营销创意集锦

  1.为客户建立年终返息制度:设计出与银行卡相仿的会员卡,建立我店独有的特色返息制,让顾客在我店消费时会有一种额外的赠送优惠,符合市场上客户的普遍消费心理。 2.储值卡制度:采取新型的储值卡制度,结合其他的传统储值卡及直销会员卡的优点而开发设计,体现我店的独有特点。凡是购买我店储值卡的顾客在节假日、生日、年终、店庆等时间均可以享受较大的折扣优惠。如买1000送200(折),买2000送500(8折),买3000送100(折)。

  3.做一送一活动:在店开张前期,为增加我店人气,带动客流量,带动前期宣传,增加知名度,同时为保证技师有钟上、有活干,对店的发展充满希望和使命感,特举行做一送一活动,比如消费198元项目送98元项目。

  4.代金券:通过向外发放一定金额的代金券,持有代金券的顾客可以享受代金券上列出的优惠政策(除店内单项项目外)。 5.设立棋牌室等娱乐场所供宾客休闲娱乐。

  6.建立客户消费档案,将每位顾客的消费情况记录存档,并定期追踪。

  五、实体店必备

  1.学习、定期培训(变浮浅为专业)只有专业,才能使员工成为高技术人才; 只有专业,才能存在被别人尊重的资格; 只有专业,才能创造出更高品质的生活; 只有专业,才能发掘出自己的人生价值。

  努力学习变成龙,不思进取总是虫,望闻问切要做到。

  2.环境方面:环境做到五星级,摆放设施要整齐,顾客到来心满意。 3.服务方面:细节决定成败,爱心感动顾客。4.建立分钟式服务。服务中等待和等待中等待是完全不同的感受,所以谨记要做到时时刻刻陪伴在客户身边。一分钟茶水到位,三分钟技师到位。

  5.管理方面:我为人人,人人为店;懂的尊重,学会感恩。科学统筹规划技师工作,科学管理,人性化管理,公平公正,不徇私。制定合理化服务规章制度,科学管理店内员工。

  6.浪费方面:加强对水、电、足疗易耗品等物品的管理,规范消耗品的领用及管控流程,防止消耗品无必要的浪费;做好相关物品的登记、发放、保管工作,制定相关使用计划。前期职位分配

  员工待遇

  1.技师前两个月保底4000~4500元/月;服务员1800~2300元/月+年底奖金提成;收银员1800~2300元/月+年底奖金提成;前厅销售底薪1500+提成。2.所有员工均包吃包住。

  3.逢员工生日公司赠送生日礼物;员工工作满一年后给予相应奖励。

  微笑挂在脸上,功夫用在手上;

  汗水洒在地上,健康送到客人身上。

  足浴是与中医养生和保健相关的产业,在确立自己的品牌文化的同时必须研究客户的相关方面的观念到达什么样的程度。日后做好观念的灌输十分有利于具体经营活动的开展。对于自身的品牌建设,不仅是一个口号和一个logo的问题,而是未来为客户提供的整体服务模式的策划。基于现代人健康概念的不断深入,建议主体口号偏向于引导健康的方面。强调病者康,康者健,健者寿。而千里之行,始于“足”下。

  像足浴这块着力给客户灌输相关的祛病,调理,养生方面的知识,但避免夸大其词,不着边际。这样在前期的观念灌输得到良好进行后,后面的经营会相对容易一些。

  做好吸引回头客的工作是增强品牌传播力度的重要一环。此处可以和KTV或火锅城合作,共同使用会员金卡,做捆绑式销售。

  第三部分

  活跃、有特色的经营方式和企业文化

  任何一个企业的成功,都是内外两方面的共同作用,而且内因是基础。建立一个健康,活泼,有特色的工作氛围是一个企业能够兴旺发达的重要因素。第一是人资:在人员的招聘、培训、薪资、福利、住宿、假期安排等方面调整得当就能产生很大的正向推动作用。这里强调一下一定要有的健康心态,作为服务业,客户是上帝但是自己也要有气节,违反法律,违反商业原则的事情要学会拒绝。在企业内部建立平等,和谐,民主的机制,有利于各方面的发展,特别是人员的稳定,企业文化的传承和特色营销方案的制定。第二是日常工作中的绩效管理,做到令行禁止,赏罚分明。工资奖金提成等均和各岗位的绩效有关,财务方面专款专用,时间上专时专用,提供工作效率。建议采取表格定量的方式,但是要注意制定考核表格时候的科学性,不要让本来应该提高绩效的计划、总结表格变成阻碍工作正常进行的累赘。最后是做好客户维护,处理好和媒体,客户之间的关系,使其成为企业正常运转的促进剂。

  总的来说,短期靠广告效应,长期靠服务取胜

  一、短期而言,如何吸引顾客的眼球是关键。如何用最少的投入获得最大的广告效应,我认为:请人身着印有足浴店名字和口号的工作服发宣传单是比较行之有效的方式。也许有人说发宣传单谁不会啊,我要说的是有针对性有技术含量的发宣传单。

  1.我们定位的客户群体是中高端客户和机关单位招待,那么首先我们就要找到潜在的客户群体经常"出没"的地方,也就是说发宣传单的地方要选对,而不是在大街上四处撒网到处散发,如果别人随手扔掉,我们还落下一个破坏公共环境浪费资源的不好名声。我认为可以在下午大型商场的出口发给从商场出来的人,还有就是在机关单位大门口下班的时候发。累了一天,看到有冲击力的足浴店的宣传册说不定几个同事一合计就去试试了。

  2.既然是针对上述客户,那么宣传单的内容就不仅仅是服务和价格的介绍了,在设计上就要突出足浴文化,倡导健康足浴,介绍足浴的历史渊源及典故,彰显企业内涵,潜移默化的把足浴店的文化内涵档次提升上去。

  二、长期而言,引领足浴潮流,宣传普及足浴文化,发扬健康足浴健康生活的理念,争取牢牢控制住已有的客户。利用上述的宣传攻势和策略将吸引来的每一位新客户一次"搞定",建立客户信息档案,发展会员良性循环下去,想不红火都难。我觉得首先是要保证始终如一的服务质量,树立品牌意识,当这个城市大多数人都知道足浴界有这家,而且口碑还很好,那么品牌效应就要发挥它的作用了。从开业第一天就坚持,让客人进门就感觉到与众不同,这就是自己的特色,人无我有,人有我做得更好,通常来说就是企业的无形资产、品牌、商誉。干净整洁舒适有序的环境,训练有素的服务员,手法一流的技师。

  关于投资足道保健行业之可行性商业计划书 店面名称:某某养生保健

  品牌目标:誓做中医特色足道第一品牌

  发展战略:兴休闲保健行业 倡中医古典特色 经营理念:中医传统特色 优质专业服务 经营准则:专业操作 合法经营 一流服务 品牌推广核心:特色 专业 有效 口碑

“保健重于休闲,防病重于治病”的健康意识确立

  艾灸

  在健康和美容正成为人们保健消费的两大热点,因此以艾灸技术为主营项目,以达 到治病保健的效果的养生馆悄然兴起。

  艾灸简介

  是中医针灸疗法中的灸法。主要是点燃用艾叶制成的艾炷、艾条来熏烤人体的穴位,从而达到保健治病的一种自然疗法。艾灸穴位病理艾灸是一种神奇的疗法,有很多不同凡响之处。艾灸疗法的适应范围十分广泛,在中国古代是主要治疗疾病的手段。用中医的话说,它有温阳补气、祛寒止痛、补虚固脱、温经通络、消瘀散结、补中益气的作用,能够广泛用于内科、外科、妇科、儿科、五官科疾病,尤其对乳腺炎、前列腺炎、肩周炎、盆腔炎、颈椎病、糖尿病等有特效。此外,艾灸对以下的常见病也均有疗效:

  感冒:风池,大椎,风府,合谷,肺俞,列缺 急性支气管:肺腧,定喘,合谷

  慢性支气管炎:肺俞,膻中,脾腧,膏肓腧,太渊,定喘,合谷,足三里 咳嗽:膻中,肺俞,膏肓,天突,风门,列缺,大椎,足三里,丰隆 支气管哮喘:定喘,肺俞,膻中 支气管扩张:孔最,尺泽,膻中

  肺结核:肺俞,太渊,三阴交,膏肓腧,足三里,太溪 胸膜炎:肺俞,内关,期门,阴陵泉,侠溪,膻中 膈肌痉挛:中脘,足三里,内关,巨阙 急性胃肠炎:天枢,中脘,气海,上巨虚

  腹痛:气海,中脘,内庭,脾腧,足三里,天枢 胃下垂:百会,足三里,中脘,梁门,关元 胃痉挛:天枢,中脘,梁丘,幽门

  消化性溃疡:中脘,梁门,足三里,胃枢 肠梗阻:足三里,天枢,支沟,下巨虚 便秘:足三里,天枢,大横,大肠腧,支沟 失眠:三阴交,内关,足三里,百会 贫血:足三里,关元

  高血压:足三里,绝谷、曲池,血海

  心绞痛:心俞,至阳,厥阴俞,膻中,少海,内关 无脉症:心俞,内关,太渊,厥阴俞 糖尿病:关元,太溪

  脱肛:长强,百会,足三里

  胆囊炎:阳陵泉,期门,日月,胆腧,太冲,足临泣 肝硬化:期门,中脘,足三里,水分,三阴交 遗尿:关元,足三里

  尿潴留:三阴交,中极,膀胱腧

  前列腺炎:阴陵泉,三阴交,气海,中极,会阴,腰阳关 前列腺增生(肥大):关元,曲谷,肾腧,命门 阳痿:中极,关元,肾腧,命门

  男性不育:气海,关元,三阴交,命门,足三里 遗精:中极,肾腧,三阴交,关元,志室

  上热下寒:关元、神阙、足三里、血海、曲池、太溪,每天灸一两个,或者选两个 长期坚持

  疏通脾胃:中脘

  退热:大椎

  角膜炎:丝竹空,印堂,风池,太阳

  中医养生服务应遵循六大基本步骤:一诊二评三预警,四治五调六养护

  一诊:诊断过去。主要通过对医学体检报告及已患疾病信息来诊断客户过去的健康状况,在制定调理方案时要充分考虑到过去已患疾病的问题。

  二评:评估现状。中医辨证和设备检查的“人机合参”,结果更客观准确。中医辨证包括中医四诊评估和体质经络评估,设备检查常见的有人体代谢免疫评估、营养评估、特色项目评估和人体健商评估等。

  三预警:发现未病之病,实现疾病“早期预警”。常见的有人体基因分析、心脑血管 24项评估、鹰眼全身扫描健康评估、心功能动脉硬化无创评估等。

  四治:医学咨询导医导诊。根据前面所说的“治未病、预病与治已病相结合”原则,对于有些客户,已经患了严重的显性的疾病,养生馆的专家或技师,首要的事情是要告诉客户去医院做治疗,以免延误客户的治疗时机。所以这一步就是在发现客户有疾病时告诉客户应该去哪就医,就医应该注意什么问题等。

  五调:在养生会所由专业的中医调理专家或技师实施。常见的调理手段包括饮食调理、营养免疫、心理调理和经络调理等四个方面。经络调理有常见的八法——熏、蒸、浴、灸、推、拔、刮、熨。另外还有所谓的督脉经络调理、子午流注、灵龟八法、痛症调理、膀胱经导引排毒、五行罐疗、电热砭石刮痧、二十四节气艾灸法、熏蒸、足疗、耳穴、光波能量调理等都可以归为疏通经络的调理方法。

  六养护:与上一步的调理不同,养护这一步不在养生馆进行,不是由养生馆的专家或技师实施的,是客户自己要实施和注意的。养护主要包括起居、运动、环境和文化四个方面。居养护是指合理地安排起居作息,妥善处理生活细节,保持良好习惯,建立符合自身生物节律的活动规律,以保证身心健康,延年益寿的方法,谓之生活起居养生法。生活起居养护涉及起居有常、安卧有方、不妄劳作、居处适宜及衣着宜忌等内容。运动养护,常见的有真气运行法、道家丹道、少林内功、禅坐、五禽戏、六字诀、八段锦、易筋经、三一二经络锻炼法等。环境养护包括旅游养生、风水咨询、居家环境调理等方面。文化养护指通过参加国学大讲堂、国学培训、琴棋书画等艺术活动来进行养生。

足疗店开业活动方案 篇6

  足浴养生新店开业筹建流程

(一)第一阶段——前期准备

  1、前期市场调查

(1)区域人口环境

(2)经济环境

(3)社会文化环境

(4)自然环境

(5)物质环境

(6)消费习惯

(7)竞争环境

  2、公司成立项目小组

(1)公司内部论证

(2)成立项目专案小组

(3)纳入富强管理工作计划

(4)制定内部工作计划表

  3、投资风险及效益测评

(1)拟定投资计划书

(2)项目可行性报告书

(3)投资回报分析

  4、新店布局设计

(1)总体设计图

(2)区域效果图

(3)设备采购计划

(4)资讯系统

(5)保健专案

(6)茶水餐专案

(7)员工休息室专案

  5、成立项目指挥机构

(1)项目指挥部

(2)工程筹建组

(3)策划组

(4)招商组

(5)招聘培训组

(6)宣传组

(7)财务组

(二)第二阶段——组织实施

  1、编制工作倒计时表

  根据工作内容及分工,制定开业的倒计时表,要求各部门工作严格按计划进行,内容包括:日期、具体工作内容、负责部门、说明

  2、拟定设备招商方案及组织实施

(1)成立招商小组

(2)联系各种洗浴设备供应商

(3)对设备供应商进行考察

(4)招商谈判

(5)各种耗材的采购谈判

(6)签订合作合同

  3、拟定技师招募方案及组织实施

(1)美体技师的联系与洽谈

(2)按摩技师的联系与洽谈

(3)足疗技师的联系与洽谈

(4)中医保健技师的联系与洽谈

  4、拟定招聘培训计划及组织实施

(1)正式成立招聘培训小组

(2)制定招聘计划

(3)制定招聘宣传计划及实施

(4)面试及确定人员

(5)军训及团队精神建设

(6)理论培训

(7)考核、定岗

(8)消防、应急、逃生。灭火器材的使用,水电气开关的位置培训。

  5、专人专职负责员工休息室、寝室的使用配套检查

(1)员工食堂的落实

(2)员工洗澡、洗衣间的落实。

  6、工作计划全程跟踪指导

(三)第三阶段——内部构建

  1、企业组织机构搭建

  根据企业自身实际情况,搭建组织结构

  2、企业CI系统设计

(1)企业MI(企业理念识别系统)

(2)企业VI(企业视觉识别系统)

(3)企业BI(企业行为识别系统)

  3、营运流程设计

(1)票据流转程序

(2)采购程序

(3)验货程序

(4)收银程序

(5)交接班程序

(6)播音程序

(7)会员卡办理程序

(8)顾客纠纷处理程序

  4、全方位作业规范设计

(1)停车场服务规范

(2)迎宾员服务规范

(3)接待服务规范

(4)收银员服务规范

(5)引领员服务规范

(7)茶区服务规范

(8)按摩房服务规范

(9)各部门服务规范

(10)茶楼服务规范

(11)仓库服务规范

(12)保洁服务规范

(13)员工寝室相关规范

(14)其他相关规范

(四)第四阶段——开业准备及实施

  1、开业方案设计

(1)开业宣传方案

(2)开业促销活动设计

(3)开业现场设计

(4)开业酬宾活动

  2、各种耗材、商品组织

(1)各种耗材(洗浴用品)采购

(2)商品(销售商品)采购

(3)送货规定

(4)耗材验收

(5)耗材及商品退换规定

  3、市场拉动整合营销

(1)宣传印刷品(DM等)方案

(2)电视广告方案

(3)户外广告方案

(4)路演活动方案

(5)会员管理方案

(6)新闻炒作方案

  4、试营业

(1)水、电、气等设备调试

(2)人员调配

(3)技师到位

(4)耗材检查

(5)电话、电视、电脑系统稳定性检查

(6)组织试营业

  5、开业现场组织

(1)成立现场指挥组

(2)现场布置及前期准备

(3)开业活动程序安排

(4)特别活动安排

(5)安全保卫工作

(五)第五阶段——后期服务

  1、整理文件

(1)将所有规章制度、营运流程、作业规范等相关文件提供给办公室备案使用。

(2)将CI系统提供给办公室备案使用。

(3)为客户提供后期管理建议书。

(4)为客户提供财务分析建议书。

  2、服务效果评估

  结合客户的反馈意见,公司内部对该项目整体运作结果进行评估,对项目组人员工作进行考核,提出需要进一步改进的地方,制作项目服务备忘录,存入公司档案。

  3、后期回访服务

  定期对客户进行回访,提供后续服务。

  开 业 流 程

  一、制定经营计划、目标

(一)近期市场调研和预测

  1、调研掌握本地区养生足浴市场的动态及发展趋势。

  2、调研掌握本地区养生场所的类型、规模、档次和经营特点。

  3、调研掌握本地区近两年的客源市场及场所的经营状况。

  4、与竞争对手作对比分析。

(二)编制营业计划书

  1、依据会馆的自然社会环境和市场对本会馆进行经营定位,确定营业项目和标准。

  2、拟定茶楼、保健按摩的销售价格基数和试开业期间的优惠政策。

  3、编制试开业工作的各项计划书,汇编成试营业报告。

  4、提交营业报告呈总经理批准。

(三)确定装修方案

  1、提交会馆总体装修及局部装修并审查通过。

  2、确定采购招标目录。

  3、所有执照开始办理、卫生、消防、税务、治安、工商。

(四)组织人事与管理制度

  1、确定组织机构、人员编制、工资、福利待遇。

  2、制定管理程序和规章制度。

  3、拟定聘用人员条件、数量并开始实施招聘。

  4、考核、招聘人员总数应控制在基本编制的60%以下

  5、聘任部门管理人员。

(五)培训。

  1、会馆人事培训

  2、基本技能培训、工作程序培训、会馆常规培训。

  3、岗前培训,实际操作训练

  4、人员定岗。]开业前财务工作要点

  1、接收固定资产、造册、登记

  2、制定财务制度程序。

  3、训练财务人员理解和执行财务管理制度和程序。

  4、拟定开业费得预算书。

(七)制定服务设施得收费标准。

  1、各种保健按摩形式、餐饮、酒水、商品的定价。

  2、损坏物品的赔偿标准。

(八)制定免单、打折的规定。

(九)与银行、工商、税收、邮电等部门建立业务关系

(十)开业费用。

  业主向运营者支付开业费用,后者则制定开业计划及预算,督导开业活动,包括招聘、培训员工、安装运营系统、市场营销、采办供应品及存货、以业主的名义进行。

足疗店做活动方案 篇7

  足浴足疗店圣诞节活动策划方案

  一年一度的圣诞又来了,那划着挪威雪痕悄然而来的圣诞老人,琳琅满目的圣诞树,,一袭袭白衣的唱诗班,浓郁温馨的圣诞颂歌声中...>

  一、总体目标

  通过圣诞策划活动,扩大足浴店的知名度,加强与商务客户的感情联系,引导周边地区居民的消费,从而取得一定的经济效益和社会效益。

  二、活动主题

"缤纷圣诞节、相约##足道"

  三、活动广告语

"给你不一样的圣诞快乐"

  四、策划内容

(一)、圣诞、活动安排

  日期: 12月24日、12月25日

  时间:19:00~24:00

  地点:足浴店大厅

(1)娱乐活动:圣诞、新年倒计时、表演、圣诞老人派送礼物;

(2)游戏活动:抽奖游戏,以足浴消费券或精美圣诞礼品为奖品,奖品奖励刺激顾客参与和前来消费;

  五、前期准备

  现场装饰

  1、现场装饰(由广告公司负责设计、制作和装饰)

  地点:足浴店大厅

  形式:

(1)足浴店大厅一侧放置以"乘坐雪橇的圣诞老人"为主题制作的观赏点(广告公司负责协助,美工制作);

(2)足浴店大厅内放置一排精美圣诞树(广告公司负责,前厅部协助);

(3)足浴店大厅进行圣诞彩带装饰(广告公司负责,工程部协助);

(4)足浴店大厅上空悬挂圣诞彩旗(广告公司负责,工程部协助);

(5)足浴店大厅上空悬挂节日星星灯(广告公司负责,工程部协助);

(6)足浴店大厅四壁张贴圣诞贴纸、布置圣诞花(广告公司负责,前厅部协助)

  装饰物料单:

  项目规格数量说明备注

  圣诞老人模型 H3750px 1 身着圣诞装观赏点物料

  滑雪橇模型 L3500px*W1500px 1 木质订做观赏点物料

  雪景地贴 L6250px*W3500px 1 雪景图背景地贴观赏点物料

  木栅栏 L6250px*W3500px 1 褐色观赏点物料

  花草 H375px 1 点缀效果观赏点物料

  泡沫雪花 L1OOcm*W2500px 1 制作片片雪花观赏点物料

  圣诞树 H3750px 15 装饰现场现场物料

  圣诞花 R250px 50 精美圣诞花现场物料

  贴纸 L2500px*2000px 30 喜庆圣诞背景贴纸墙壁物料

  彩带 L100m 1 彩色条形带上空物料

  星星灯 L100m 1 四色星星灯上空物料

  彩旗 L100m 1 圣诞彩旗上空物料

  2、舞台布置

  地点:足浴店大厅

(1)因足浴店大厅狭长,搭建半圆形舞台,舞台高750px,上铺红色地毯(工程部负责);

(2)背景墙规格为3m*6m,广告公司设计制作背景喷绘布,采用桁架搭建,背景布内打孔。

(3)灯光铺设,Pa灯、回光灯、摇头灯、四色激光灯(工程部负责)

  项目规格数量说明

  摇头灯 575电脑摇头灯 2 灯光效果

  雪花机 N211雪花机 1 舞台效果

  背景喷绘 3m*6m 1 舞台物料,四面内打孔

  礼宾花舞台礼宾花 30 舞台物料

  四色激光灯震控 1 灯光效果

  舞台 4m*6m 1 舞台物料

  背景墙 3m*6m 1 舞台物料

  PA灯 PA64,含色纸 1000W 8 灯光效果

  回光灯含换色框及换色带 12 灯光效果

  红地毯 4m*6m 1 舞台物料

  音响全频超重低音箱调音台 1 音响效果

  3、礼品制作

(1)联系圣诞礼品、装饰品、供应商,并货比三家;

(2)确定所要订购的礼品种类、数量。

  4、现场人员安排

(1)足浴店大厅服务人员头戴红色圣诞帽、语言规范、仪容齐整;

(2)迎宾小姐身穿红色圣诞装、语言规范、仪容齐整;

(3)安排圣诞老人现场互动,派发小礼品;

(4)播放圣诞节背景音乐CD碟,以烘托整个足浴店的圣诞气氛。

  六、现场节目(可以选择在店内与店门搭台 )

  形式:(1)娱乐节目,包括西洋乐队演奏、圣诗诵唱、颂歌独唱、歌舞表演、趣味游戏等;

(2)抽奖礼品,以消费券或精美圣诞礼品为奖品,奖品种类另定;

(3)足浴店致辞,主持人充分调动活动氛围,引导顾客迅速融入圣诞气氛;

(4)圣诞老人,与观众互动,派发礼品,提高娱乐性。

  阶段时间内容说明备注

  前期准备活动现场布置活动主舞台布置布置详见效果图

  顾客入席各项最终调试

  圣诞晚会节目表

  19:00-19:05 主持人开幕介绍圣诞节、送祝福、活跃现场气氛晚会简介、圣诞祝福

  19:05-19:25 圣诗诵唱唱诗班引领晚会开始

  19:25-19:40 西洋乐队演奏深情演奏欧式经典圣诞曲目音响灯光配合19:40-20:20 游戏抽奖做游戏抽大奖

  20:20-20:40 圣诞音乐剧经典音乐剧再现茉莉花

  20:40-20:50 小提琴独奏圣诞曲目演奏渲染浓情气氛

  20:50-21:30 游戏抽奖做游戏抽大奖

  21:30-21:40 颂歌独唱深情演唱圣诞祝福颂歌

  21:40-21:55 西洋乐队演奏深情演奏欧式经典圣诞曲目音响灯光配合21:55-22:15 圣诞音乐剧经典音乐剧再现茉莉花

  22:15-22:55 游戏抽奖做游戏抽大奖

  22:55-23:05 小提琴独奏圣诞曲目演奏渲染浓情气氛

  23:05-23:20 西洋乐队演奏深情演奏欧式经典圣诞曲目

  23:20-23:30 颂歌独唱深情演唱圣诞祝福颂歌

  23:30-23:40 主持人谢幕真诚送福、新年快乐

  七、活动倒计时

  1、11月10日——11月30 日筹划准备,2、11月25日大堂及电梯广告到位.

  3、12月1日具体布置方案制出,物品采购到位,开始装饰。

  4、12月2日圣诞彩旗、彩带、圣诞花制出。

  5、12月2日开始安排区域分工。

  6、12月6日现场装饰布置完毕。

  7、12月8日舞台区布置完毕。

  8、12月12日核定演出节目。

  9、12月15日下发晚会备忘录。

  10、12月23日下发服装,各部门相关工作及人员安排到位.style=FONT-SIZE: 14px

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