下面是范文网小编整理的技术研发部部长岗位职责概括6篇 技术研发部的主要职责，以供借鉴。
技术研发部部长岗位职责概括1
技术部部长岗位职责
所属部门：技术部 直接上级：总经理
直接下级:技术开发专员、技术指导专员、生产统计专员
本职：指导、支持下属员工的工作，负责重点项目的技术支持，负责与行业协会的业务联络工作，负责生产技术部内部的组织管理，完成总经理交办的其他任务
一、主要职责与工作任务:
1、指导、支持下属员工的工作，负责重点项目的技术支持：给予技术开发专员足够的技术和财力支持，保证新技术开发所需费用；配合技术指导专员做好对下属单位的技术支持，保证各部工程项目的顺利进行，使工程上的技术难题得到及时解决；负责编、复、审重点工程项目的实施性施工组织设计；负责重点工程项目施工进度计划的审核，提出合理化建议，并实施动态管理与监控；负责重点工程项目质量控制与管理，对重点工况、特殊工况条件下的设计、制造、施工质量进行跟踪检测、验收和评审；负责对施工安装关键技术的咨询服务；配合总工程师组织做好全面质量管理工作；配合做好ISO9000质量体系检查及评审工作。
2、负责与行业协会的业务联络工作：与行业协会建立并保持良好的合作关系；负责新技术的引进、推广和应用；代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。
3、负责生产技术部内部的组织管理：负责制定生产技术部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责部门内人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员；负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制部门预算，降低费用成本。
4、完成直接领导交办的其它各项工作。
二、权力和责任： 1权力：
对重点工程的施工进度计划有调整建议权 对重点工程有监督、检查权和改进建议权 有部门内工作计划的制定权
有与行业协会与相关政府机关的联络权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 2责任：
对本部门的整体工作绩效负责
有对重点工程项目进行技术支持的责任 有对关键技术提供咨询服务的责任 对下属人员的工作负直接领导责任 考核指标：
员工满意度、部门合作满意度 新技术开发、应用的数量与质量 工程、安装部门对技术支持的满意度 部门内费用控制情况 重要任务完成情况
技术研发部部长岗位职责概括2
技术部部长岗位职责
1.负责主持公司技术部全面工作，合理安排部门技术人员配置，负责新员工面试、培训等工作，做好人才培养、技术队伍管理工作；
2.负责对技术部人员的日常工作安排及技术培训工作，提升技术团队的专业素质，并对下属员工评定和考核；
3.负责公司产品的技术工艺研究，建立和完善新产品、工艺流程设计等各项管理制度；
4.负责公司技术革新工作，组织和制定公司技术发展规划，及时满足产品对技术的要求；
5.组织完成公司新产品研发、技术改进等工作；
6.负责制定和修改公司技术规程，编制技术文件，改进和规范工艺流程，实现规范化管理；
7.主持产品图纸、模具及技术文件、生产工艺、检验标准等文件的制定、管理、修改等工作，对各种技术文件进行分类整理并妥善保管； 8.协助公司相关部门完成ISO等各种技术认证工作；
9.随时配合品管部和制造部对产品质量问题进行汇总、分析，提供技术支持，并最终形成整改方案；
10.负责技术图纸的绘制、审核、确认和管理工作，及时传达技术数据及要求给制造部门，并配合制造部对生产车间遇到的技术问题给予现场指导； 11.负责配合商务部门，参与技术谈判，随时掌握客户的技术参数要求，并作出迅速反应；
12.积极配合各部门工作，随时向各部门提供必要的技术支持； 13.完成领导交办的其他事项。
技术研发部部长岗位职责概括3
技术部部长岗位职责
所属部门：技术部
直接上级：总经理
直接下级:技术开发专员、技术指导专员、生产统计专员
本职：指导、支持下属员工的工作，负责重点项目的技术支持，负责与行业协会的业务联络工作，负责生产技术部内部的组织管理，完成总经理交办的其他任务
主要职责与工作任务:
1、指导、支持下属员工的工作，负责重点项目的技术支持：给予技术开发专员足够的技术和财力支持，保证新技术开发所需费用；配合技术指导专员做好对下属单位的技术支持，保证各事业部工程项目的顺利进行，使工程上的技术难题得到及时解决；负责编、复、审重点工程项目的实施性施工组织设计；负责重点工程项目施工进度计划的审核，提出合理化建议，并实施动态管理与监控；负责重点工程项目质量控制与管理，对重点工况、特殊工况条件下的设计、制造、施工质量进行跟踪检测、验收和评审；负责对下属单位关键技术的咨询服务；配合总工程师组织做好全面质量管理工作；配合做好ISo9000质量体系检查及评审工作。
2、负责与行业协会的业务联络工作：与行业协会建立并保持良好的合作关系；负责新技术的引进、推广和应用；代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。
3、负责生产技术部内部的组织管理：负责制定生产技术部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责部门内人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员；负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制部门预算，降低费用成本。
4、完成直接领导交办的其它各项工作。
权力和责任：
权力：
对重点工程的施工进度计划有调整建议权
对重点工程有监督、检查权和改进建议权
有部门内工作计划的制定权
有与行业协会与相关政府机关的联络权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
本部门预算内的费用使用权
责任：
对本部门的整体工作绩效负责
有对重点工程项目进行技术支持的责任
有对关键技术提供咨询服务的责任
对下属人员的工作负直接领导责任
考核指标：
员工满意度、部门合作满意度
新技术开发、应用的数量与质量
下属单位对技术支持的满意度
部门内费用控制情况
重要任务完成情况 出处
技术研发部部长岗位职责概括4
技术研发部岗位职责
1 部门职能
负责药品研发工作，根据公司整体战略目标，制定研发部年工作计划，经董事长批准、实施。
负责药品注册工作，关注国家局、药品审评中心、药典会政策导向、药品信息发布情况，学习并掌握国家局最新政策、法律法规。
负责药品专利申报工作。 负责商标注册及延展工作。
负责与国家局、省局及药品检验所各相关部门协调关系，及时掌握市场动态。
2 技术研发部经理
直接上级 供应副总经理 直接下属
本职工作 药品研发 药品注册 药品专利申报 商标注册 掌握国家政策 岗位职责
负责根据公司整体战略目标，制定研发部年度工作计划。
负责选题立项，做好市场评估，选择合作单位，负责新药工艺技术的移植工作。
负责分解年内任务目标,配合生产、质量、化验部门做好各项试验，逐步实施产品大生产转化。
负责根据新产品技术移植结果，做好生产前申报工作，并根据国家局要求开展临床试验的相关工作。
负责配合国家局、省市局做好新品种生产前现场核查工作。
负责根据公司需要，开展如变更药品有效期、变更药品内包材、增加药品包装规格等工作。
负责关注国家局、药品审评中心、药典会政策导向、药品信息发布情况，学习并掌握国家局最新政策，法律法规。
负责根据国家局政策的变化及各类专项工作，及时调整相关工作，做好补充申请注册工作。 负责跟踪已申报注册工作的进度，动态掌握审评进程，做好相应工作。 负责依据药品注册批件标注内容，开展试行标准转正工作、完善质量标准工作等。
负责根据药品注册管理法要求及时开展药品再注册工作及相应的药品文号核查、药品不良反应等工作。
负责中药保护及恢复已中止文号工作。 负责OTC转换工作。
负责药品专利、商标注册及管理工作。
负责保持与国家局、省局及药品检验所各相关部门协调关系，及时掌握市场动态。
公司其他部门需要研发部配合协同完成的工作。 完成领导交办的其他工作。
领导责任
对技术研发部的全部工作负责。 对药品研发工作负责。
药品注册工作、商标注册及延展工作负责。 对直接下属的遵章守纪、工作质量负领导责任。 对公司对外协调工作负责。 主要权力
对药品研发工作具有建议权。
对下属人员的管理、聘用、解聘、和奖惩有建议权。 对下属的工作有监督、检查、指导和考核权。 对药品注册、商标注册延展等工作有建议权。 管辖范围
负责公司涉及技术研发工作的全部区域。
技术研发部部长岗位职责概括5
技术部部长岗位职责
所属部门：技术部 直接上级：总经理
直接下级:技术开发专员、技术指导专员、生产统计专员
本职：指导、支持下属员工的工作，负责重点项目的技术支持，负责与行业协会的业务联络工作，负责生产技术部内部的组织管理，完成总经理交办的其他任务 一、主要职责与工作任务: 1、指导、支持下属员工的工作，负责重点项目的技术支持：给予技术开发专员足够的技术和财力支持，保证新技术开发所需费用；配合技术指导专员做好对下属单位的技术支持，保证各部工程项目的顺利进行，使工程上的技术难题得到及时解决；负责编、复、审重点工程项目的实施性施工组织设计；负责重点工程项目施工进度计划的审核，提出合理化建议，并实施动态管理与监控；负责重点工程项目质量控制与管理，对重点工况、特殊工况条件下的设计、制造、施工质量进行跟踪检测、验收和评审；负责对施工安装关键技术的咨询服务；配合总工程师组织做好全面质量管理工作；配合做好ISO9000质量体系检查及评审工作。2、负责与行业协会的业务联络工作：与行业协会建立并保持良好的合作关系；负责新技术的引进、推广和应用；代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。
3、负责生产技术部内部的组织管理：负责制定生产技术部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责部门内人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员；负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制部门预算，降低费用成本。
4、完成直接领导交办的其它各项工作。 二、权力和责任： 1权力：
对重点工程的施工进度计划有调整建议权 对重点工程有监督、检查权和改进建议权 有部门内工作计划的制定权
有与行业协会与相关政府机关的联络权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 2责任：
对本部门的整体工作绩效负责
有对重点工程项目进行技术支持的责任 有对关键技术提供咨询服务的责任 对下属人员的工作负直接领导责任 考核指标：
员工满意度、部门合作满意度 新技术开发、应用的数量与质量 工程、安装部门对技术支持的满意度 部门内费用控制情况 重要任务完成情况
技术研发部部长岗位职责概括6
研发部部长岗位职责
1.协助总工程师制定技术开发战略，领导制定公司年度研发计划，并负责实施。 2.组织收集相关信息，及时了解和监督技术开发战略的执行情况。3.参与制定部门的年度新产品开发计划和预算方案。4.组织新产品开发项目的技术可行性论证。
5.组织和实施新产品开发项目的实施，监督、控制开发过程，促进新产品开发产品化。
6.组织研发项目评审并准备评审的系统资料。
7.负责监督检查科研档案管理工作，保证科研资料的规范收集、整理。 8.负责掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势，提出新技术、新产品研发方向，与有关单位、政府部门保持密切联系，促进技术立项。
9.负责组织技术协作与技术交流活动，寻找技术合作伙伴，建立长期合作关系。 10.负责根据公司业务需要引进外部先进技术，组织转化，形成生产力。11.负责组织系统收集国内外先进技术信息、资料，支持研发工作。12.负责组织公司内部新产品的培训共诶。13.负责组织研究先进技术，形成技术积累。
14.组织参与客户培训，解决公司自主研究法产品的使用和售后维护中的技术问题。
15.组织对供应商技术能力评估。
16.组织编制生产工艺方案，对供应商提供技术支持，解决生产中出现的技术问题。
17.组织自主研发产品批次质量问题技术分析。
18.负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见。 19.组织制定研发管理制度，监督检查制度执行情况。20.负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系。21.监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导。22.完成技术品管部经理交办的其他工作任务。
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