隧道副经理岗位职责6篇(隧道副经理岗位职责内容)

时间:2023-05-12 12:23:54 综合范文

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隧道副经理岗位职责6篇(隧道副经理岗位职责内容)

隧道副经理岗位职责1

  常务副经理岗位职责

  1.在项目经理领导下,负责组织项目部的施工生产、组织、协调工作,参与项目部重大问题的决策,协助项目经理抓好项目部全面管理工作。

  2.履行“一岗双责”规定,落实党风廉政建设责任制各项要求。

  3.负责项目部现场管理工作,部署生产计划,合理调度项目的各种资源,搞好综合平衡,掌握生产进度,精心组织施工,确保生产计划的完成。

  4.强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施;抓好成本核算,努力降低各种消耗,提高生产效率和经济效益。

  5.分管设备物资部,协管计划合同部、综合管理部、安全部、质量部、调度室。

  6.在施工过程中负责协调、处理与业主、监理、地方政府主管部门及其他各施工单位的关系。

  7.负责组织现场应急救援和事故、事件调查处理工作。 8.当项目经理有事需离开项目部时,常务副经理代表项目经理行使主持日常行政工作职权。9.完成上级单位交办的其他工作事项。

隧道副经理岗位职责2

  常务副经理岗位职责

  1、在项目经理的领导下,全面负责项目施工生产管理,对项目的安全生产、工程质量、合同工期和文明施工负责。

  2、组织施工计划的编制和实施,按计划科学指挥生产,定期主持召开生产调度会,掌握生产动态,协调解决施工资源调配、供应等问题。

  3、组织制定施工管理制度并督促落实,按照项目管理方案和“三标一体”管理体系的要求,全面负责施工过程管理流程的规范有序运行,确保项目生产活动过程受控。

  4、贯彻执行国家安全生产、产品质量、环保等法规和企业规章,组织领导项目的安全质量管理工作。负责项目安全应急预案制定、演练、实施等有关工作。负责组织对施工人员的安全教育培训,采取有效措施,及时发现和消除各类事故隐患,确保安全生产与职业健康、工程质量和环境保护,全面履行企业社会责任。

  5、按规定权限主持或配合安检部门进行各类事故的调查分析活动。

  6、主持制定优质工程规划及检查评定工作,负责安全文明标准工地建设工作。

  7、组织制定物资设备管理工作的各项规章制度,组织项目物资设备检查,强化基础工作,不断提高物资设备管理水平。

  8、主持制定突发性应急预案,组织并检查演练过程及效果。在遇突发事件时,负责各项应急预案的启动和实施。

隧道副经理岗位职责3

  岗位职责

  1、在项目经理的领导下,负责项目部安全生产工作。

  2、负责生产组和材料组两个职能组的领导工作,抓好机械设备、材料和劳动力的配合,每周召开一次安全、生产例会,全面完成项目部下达的生产任务。

  3、根据施工进度总计划,编辑出旬、月、周进度计划,并向各工长生产任务。

  4、对劳务分承包人员的素质进行考核,检查劳务队管理人员和特殊工种的持证上岗工作,定期分析评审劳务队人员数量、素质、技术等级、持证情况是否满足施工需要,存在问题及时提出改进措施并组织劳务队加以改进。数据分析评审结果及时上报公司工程部。

  5、根据各工长提出的材料计划,组织材料组按时、保质量的将材料进场。

  6、合理安排工期,组织劳务人员进行流水施工。

  7、与劳务队签定材料节约和浪费的奖惩措施。

  8、对施工中存在的安全、质量问题,及时组织各有关工长进行现场考核,由技术负责人写

  出整改措施和预控措施。

隧道副经理岗位职责4

  项目副经理岗位职责

  1、项目副经理协助项目经理全面履行与业主签订的工程承包合同,开展日常业务性工作;服从项目经理的领导。

  2、参与编制施工组织设计施工方案,主持编制并实施进度计划及技术质量、控制成本、安全生产、现场文明施工等管理措施。

  3、组织项目内各单位工程或专业项目对内、外的发包、协调各分包单位之间的关系,并对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等全面负责。

  4、组织编制施工项目的阶段、月、周计划及劳务、材料、机具设备生产要素的使用计划,并参与要素公司和公司有关部门签订横向合同。

  5、组织制定项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项规章制度,与项目管理人员签订纵向责任合同。

  6、加强成本管理、预算管理、注重成本信息反馈,定期召开经济活动分析会及各项开支按计划有效控制。

  7、加强各类经济技术资料的管理,及时督促办理各种签证,积极向业主办理经济索赔,协助工程收款结算工作。

  8、严格履行与公司各职能部门签订的横向合同,接受公司职能部门的指导和监督。

  9、根据施工总平面布置的要求,合理进行CI策划,并组织实施及维护。

  10、组织每月综合考评工作,并对相关责任人进行奖罚。

  中建五局三公司

  项目部

隧道副经理岗位职责5

  副经理岗位职责

  1、在经理领导下,主持房地产开发公司日常管理工作,协助经理处理好日常行政管理事务

  2、负责建立健全公司项目开发前期管理相关的制度和规定

  3、负责协调与公司其他部门之间的工作关系,并处理好国土局、规划局、质检站等与项目报批、报建相关的政府部门的关系

  4、负责收集土地信息,并组织上报土地获取的具体工作

  5、负责组织用地手续的办理,对所取得土地范围内的拆迁和安置工作负责

  6、负责组织办理项目立项、规划和施工许可等相关证照及项目开发的其他前期报建工作

  7、负责组织国家房地产相关政策法规相关信息的收集、整理和提交

  8、负责对员工进行劳动纪律教育及考勤管理工作,定期组织员工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行情况

  9、负责本公司各种会议及活动的筹备、组织、安排工作

  10、负责本公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活

  11、负责本公司资产管理,建立固定资产、低值易耗品等物品的使用登记台账,并定期检查使用情况

  12、上级领导交办的其他事项

  综合部职员岗位职责

  1、负责公司文件档案的收发管理工作,转交、办理各部门与集团公司之间的文件往来

  2、负责起草上级领导交办的各种文件,搜集、整理、提供相应的信息资料

  3、根据公司行政管理制度,做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理

  4、布置公司会议会场,负责通知参会人员会议时间、地点,做好相应的会议记录

  5、负责考勤登记工作,做好公司员工外出登记管理工作

  6、负责公司办公环境卫生的管理

  7、负责员工食堂工作的管理

  8、热情接待来访人员,做好信访接待工作

  9、完成上级领导指定交办的各项事务,保证各部门之间上传下达的畅通

  10、积极参与各项活动,协助集团公司办公室处理应急事务

  工程部经理岗位职责

  1、全面负责工程部的日常管理工作

  2、全面负责工程部专业人员指导、培训及考核工作

  3、组织起草、审查招标文件及发包项目合同主要条款

  4、依据项目总体目标制定工程相关的工作计划,并监控其实施

  5、组织图纸会审和设计交底,组织审查施工组织设计、施工方案、进度计划,发现问题及时协调解决

  6、负责对施工、监理单位的全方位管理工作

  7、组织进行工程质量安全检查,全面负责项目工程质量、进度、文明施工、场容场貌等考核管理工作

  8、负责现场施工管理综合协调工作,协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门间的工作

  9、负责设计变更的现场控制及现场签证工作,做到及时准确

  10、审核预算、工程量和进度部位,检查付款申请与进度是否相符

  11、协助解决市政配套工作中的技术问题

  12、组织竣工验收,配合完成与物业公司的工程交接工作,负责工程回访、保修及相关手续办理工作

  13、完成上级交办的其他工作

隧道副经理岗位职责6

  项目经理岗位职责

  1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。

  2.项目经理是公司在工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

  3.在工程项目中,要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处。 4.全面负责工程项目的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。

  5.制定适合工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成工程的各项施工任务。 6.认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

  7.根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

  8.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

  9.和工地相关管理人员一起商订制定签订项目单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。10.安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项),并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。11.及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。12.深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。13.完成公司交办的其他任务。

  项目副经理岗位职责

  一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工项目总体管理规划,严格履行合同。

  二、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施,负责编制总体进度计划,并组织实施。

  三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包,并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。

  四、根据公司的年、季、月度施工生产计划,协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。

  五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。

  六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理,预算管理,注重成本,信息反馈,发现问题及时采取措施,了解项目收入和支出情况,使各项目开支按计划进行有效控制。

  七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。

  八、项目经理不在岗时,代行项目经理职责。

第5篇:技术副经理岗位职责1.根据公司的总体计划、编写年(季)技术工作计划。2.编写项目技术设计、工艺资料进度计划,对项目技术资料完成进度负责。3.确定方案设计人员、项目技术负责人,并负责方案和技术资料的审核。4.参与产品结构、工艺等重大技术改进的讨论。5.参与重大质量事故的原因分析、解决方案、处理意见的讨论。6.直接承担重要项目的技术设计。

第6篇:工程部副经理岗位职责1.工程部经理不在时,履行部门经理的一切职责,当好部门经理的助手。2.制定下属主管、领班工作班次表,制订工作计划及工作进程表。3.负责制定每天工作分配及任务下达项目单,督促所属员工完成当日的各项工作。4.每天巡视检查下属人员完成日间工作情况,包括工作量及其定额的情况。5.确保每件设施设备能够正常发挥其功能作用,维修后能使设备达到规定的标准。6.协助督导外聘人员的工程进度及应该达到的工作质量标准。7.确保酒店工程管道各种滤网能够按时更换。8.审批、检查各部件所需原材料的标准规格,以保证各项工程的及时完成。9.检查、建议有关工程部位或客房的设备维修及更换。10.按时完成总工程师和工程部经理交办的其他工作。

第7篇:销售副经理岗位职责1.配合总经理制订销售策略及年度销售计划。2.确定公司销售体制及销售人员的考核,管理办法。3.负责公司销售计划的落实。4.负责各地销售分公司、办事处、代理人员的管理、监督、培训和考核。5.负责销售合同、投标书及各类来往文件管理。

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