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总工程师先进事迹1
贵州省煤矿主要负责人摸底考试试卷
对象：煤矿总工程师
一、填空题：（每题1分，共20分）
1、采用专用管路为避难硐室供水供氧(风)的，可不再配置避难硐室高压氧气瓶、有毒有害气体去除和温湿度调节装置。但各类管线在进入避难硐室前 20 米以上，应采取保护措施，防止灾变造成破坏。
2、《煤矿井下紧急避险系统建设管理暂行规定》临时避难硐室是指设置在采掘区域或采区避灾路线上，具有紧急避险功能的井下专用巷道硐室，主要服务于 采掘工作面 及其附近区域，服务年限一般不大于 5 年。
3、《关于煤矿井下紧急避险系统建设管理有关事项的通知》采（盘）区布置永久避难硐室的，该采（盘）区内采掘工作面的临时避难硐室应当符合《防治煤与瓦斯突出规定》（国家安全监管总局令第19号）第102条的要求，且硐室隔离门应当满足气密性要求，门墙设单向排气管，硐室内应当存放 足量食物、急救用品 及防护时间不小于 45 分钟的隔离式自救器，安设压风自救装置。
4、《防治煤与瓦斯突出规定》掘进工作面与煤层巷道交叉贯通前，被贯通的煤层巷道必须超过贯通位置，其超前距不得小于 5m，并且贯通点周围10m内的巷道应加强支护。在掘进工作面与被贯通巷道距离小于 60m 的作业期间，被贯通巷道内不得安排作业，并保持正常通风，且在放炮时不得有人。
5、《防治煤与瓦斯突出规定》工作面应保留的最小防突措施超前距为：煤巷掘进工作面 5m，回采工作面 3m。
6、《防治煤与瓦斯突出规定》在地质构造破坏严重地带应适当增加超前距，但煤巷掘进工作面不小于 7m，回采工作面不小于 5m。
7、到“十二五”时期末，矿山、建筑施工单位和危险物品生产、经营、储存等高危行业企业（以下简称高危企业）主要负责人、安全管理人员和生产经营单位特种作业人员（以下简称“三项岗位”人员）100%持证上岗。
8、《贵州省生产经营单位安全生产主体责任的规定》 生产经营单位要依法设置安全生产管理机构，配足、配齐 安全生产管理 人员。
9、《贵州省生产经营单位安全生产主体责任的规定》生产经营单位要支持 安全生产管理机构 和安全生产管理人员履行安全生产管理职责，并保证其开展工作必要的条件。专职安全生产管理人员的待遇不得低于同级同职其他岗位管理人员的待遇。
10、矿井通风系统图必须标明风流方向、风量、和通风设施安装地点。
11、分区通风（并联通风）是指井下各用风地点的回风 直接进入采区回风巷或总回风巷的通风方式。
12、火风压是指井下发生火灾时，高温烟流流经有 高差 的井巷所产生的附加风压。
13、预防为主的方针，在新时期又有了新的内涵，即通过建设安全文化、健全安全法制、提高安全科技水平、落实安全责任、加大安全投入，构筑坚固的安全防线。
14、企业对安全生产负责的关键是要做到三个到位，即 责任到位、投入到位、措施到位。
15、岩溶水害防治的总策略：强排深降、疏、排、供、环保相结合； 带压开采、保水采煤。
16、按保护原理，漏电保护方式分为 附加直流电源检测 式和零序电流方向式两种。
17、采煤机上必须装有能停止工作面刮板输送机运行的 闭锁装置。
18、采用滚筒驱动带式输送机时必须装设驱动滚筒防滑保护、堆煤保护和 防跑偏装置。
19、空气压缩机要安装 中间冷却器，作用是把高温空气中的水分和润滑油分离出来。
20、通风机扩散器的作用是： 降低动压提高静压。
二、判断题：（每题1分，共20分）
1、大力推进大中型煤与瓦斯突出矿井在采掘工作面增设煤矿用摄像机，在各采掘工作面进风的分风口、采区进风、一翼进风、总进风巷道安装高低浓度甲烷和风向传感器，以监测煤与瓦斯突出事故导致的瓦斯逆流情况。（√）
2、煤矿企业应当高度重视煤与瓦斯突出事故报警和应急处置工作，值班领导要坚守岗位，地面监控中心要严格执行24小时值班制度，发现井下瓦斯超限、风向逆流等异常情况，要及时通知井下人员撤离，并根据应急预案采取断电措施，防止引发次生灾害。（√）
3、煤矿企业要加强煤与瓦斯突出事故监测和报警系统的维护和管理，严格做好关键岗位员工技术培训，并按照有关规定和产品使用说明书的要求，定期对传感器进行校准，及时维护升级监控系统，保证系统运行正常、监控有效。（√）
4、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》必须坚持矿领导下井带班，确保员工培训合格、持证上岗，严禁违章指挥。（√）
5、采矿作业可以开采保安煤柱，但不得采用可能危及相邻煤矿生产安全的决水、爆破、贯通巷道等危险方法。（×）
6、《矿产资源法》开采矿产资源，必须按照国家有关规定缴纳资源税和资源补偿费。（√）
7、“以风定产”是以矿井的实际通风能力的大小决定矿井的产量。（√）
8、掘进工作面采用串联通风时，必须在被串工作面的局部通风机后端设置甲烷传感器。（×）
9、井下电气设备硐室应设在进风风流中。如果深度不超过6米、入口宽度不小于米而无瓦斯涌出，可采用扩散通风。（√）
10、井下爆炸材料库必须有独立的通风系统，回风流直接引入矿井总回风巷或主要回风巷中。（√）
11、矿井绝对瓦斯涌出量是指矿井正常生产条件下1t煤所涌出的瓦斯量。（×）
12、井下发生火灾就需要反风。（×）
13、进风井口应设置防火铁门，若不设，必须有防止烟火进入矿井的安全措施。（√）
14、采场上隅角瓦斯超限，用加大风量的办法不能得到较大效果。（√）
15、抽放容易自燃和自燃煤层采空区瓦斯时，必须经常检查一氧化碳浓度和气体温度参数的变化。（√）
16、810℃的电火花，可引燃浓度为%瓦斯发生爆炸。（√）
17、防治突出效果的好坏关键取决于矿井采掘计划中，是否考虑到防治突出，在开采前所必须做的防治突出工程。（√）
18、采用掘进机作业，具有掘进速度块、巷道成型和稳定性好、超挖量少、利于支护等特点。（√）
19、当滚筒直径较小时，滚筒转向均采用前顺后逆，这时可以不经摇臂下面装煤，有利于提高装煤效率。（×）
20、输送带（钢丝绳牵引除外）既是带式输送机的承载构件又是牵引构件，带上的物料随输送带一起运行，根据需要可在输送机端部或中间部位卸下。（√）
三、单选题：（每题1分，共15分））
1、各级人民政府及其有关部门和煤矿企业必须采取措施加强劳动保护，保障煤矿职工的（A）。
A、安全和健康 B、生命安全 C、健康
2、《煤矿井下紧急避险系统建设管理暂行规定》所有井工煤矿应为入井人员配备额定防护时间不低于（A）分钟的自救器，入井人员应随身携带。
A、30 B、45 C、20
3、《煤矿井下紧急避险系统建设管理暂行规定》紧急避险设施应具备安全防护、氧气供给保障、有害气体去除、环境监测、通讯、照明、人员生存保障等基本功能，在无任何外界支持的情况下额定防护时间不低于（C）小时。
A、24 B、72 C、96
4、煤矿作业场所的瓦斯、粉尘或者其他有毒有害气体的浓度超过国家安全标准或者行业安全标准，煤矿安全监察人员应当责令（B）。
A、限期改正 B、立即停止作业 C、关闭
5、巷道贯通后，必须停止采区内的一切工作，立即（A），风流稳定后，方可恢复工作。
A、调整通风系统 B、安设调节风窗 C、测定瓦斯浓度
6、压入式局部通风机和启动装置必须安装在（A）。A、进风巷 B、回风巷 C、硐室内
7、矿井必须有完整独立通风系统。改变全矿井通风系统时，必须编制通风设计及安全措施，由（B）审批。
A、企业负责人 B、企业技术负责人 C、企业法人
8、煤矿企业应根据具体条件制定风量计算方法，至少每（C）年修订一次。
A、3 B、4 C、5
9、盲巷是指扩散通风距离超过（B）m的独头巷道。A、3 B、6 C、8
10、只有在局部通风机及其开关附近（B）m以内风流中的瓦斯浓度都不超过%，方可人工开启局部通风机。
A、5 B、10 C、20
11、井口房和通风机房附近（B）m距离内，不得有烟火或用火炉取暖。A、10 B、20 C、30
12、煤层气在矿井开采条件下必然从煤层和围岩中涌入井巷采掘空间与矿井通风气流混合形成（B）。
A、瓦斯 B、矿井瓦斯 C、煤成气
13、英国资料表明有%瓦斯爆炸事故是在大气压力下降情况下发生的，地面气压下降对矿井瓦斯涌出影响较大的地区是（C）。
A、采煤工作面 B、掘进区 C、采空区和冒落区
14、贵州省高瓦斯矿井和突出矿井占70%，而且多数矿井煤层的透气性低。适用于低透气性煤层抽采的瓦斯抽采方法（B）。
A、边掘边抽 B、人为卸压抽采C、采空区瓦斯抽采
15、防突措施计划及人力、物力、财力保障安排由（B）来组织编制。
A、矿长 B、技术负责人 C、安全副矿长
四、多选题：（每题1分，共15分）
1、安全生产许可证颁发管理机关在监督检查中，发现企业不再具备《安全许可证条例》规定的安全生产条件的，必须予以处理。处理的方式有（A、B）。
A、暂扣企业的安全生产许可证 B、吊销企业的安全生产许可证 C、没收企业的安全生产许可证 D、注销企业的安全生产许可证
2、下列各项属于《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》内容的是（ABCD）
A、必须证照齐全，严禁无证照或者证照失效非法生产。B、必须在批准区域正规开采，严禁超层越界或者巷道式采煤、空顶作业。
C、必须确保通风系统可靠，严禁无风、微风、循环风冒险作业。
D、必须保证井下机电和所有提升设备完好，严禁非阻燃、非防爆设备违规入井。
3、下列哪些情形属于超强度组织生产（AB）A、一个采区内同一煤层布置3个（含3个）以上回采工作面或5个（含5个）以上掘进工作面同时作业的； B、未按规定制定主要采掘设备、提升运输设备检修计划或者未按计划检修的；
C、煤矿企业未制定井下劳动定员或者实际入井人数超过规定人数的。
4、矿井通风的基本任务（ACD）
A、提供人员呼吸的氧气 B、防止煤炭自燃 C、稀释和排除有毒有害气体和矿尘 D、创造良好的气候条件
5、以下（ACD）指标属于矿井气候条件的内容。A、温度 B、压力 C、湿度 D、风速
6、以下（CD）指标可以用来衡量矿井通风的难易程度。A、矿井通风阻力 B、矿井风量 C、矿井风阻 D、矿井等积孔
7、矿井反风方法因风机的类型不同而异，目前矿井反风的方法主要有（ABCD）
A、设专用反风道反风 B、利用备用风机风道做反风道反风
C、轴流风机反转反风 D、轴流风机调节叶片安装角度反风
8、对矿井通风系统的基本要求有（ABCD）
A、通风系统简单，网路结构合理 B、主要通风机有合理工况点
C、具有较高的防灾和抗灾能力 D、通风费用低
9、造成局部通风机循环风的原因可能是（BCD）A、风筒破损严重，漏风量过大
B、局部通风机安装位置距离掘进巷道口太近
C、所选局部通风机能力太大，超过主要通风机在此处的全风压
D、矿井总风压的供风量小于局部通风机的吸风量
10、开采层采后，引起邻近层的卸压范围和卸压强度，取决于（ABCD）
A、开采层的采高 B、开采技术条件 C、顶底板岩性倾角 D、层间距
11、矿井瓦斯涌出来源是实行瓦斯分源治理的前提条件。矿井瓦斯涌出来源有（ABCD）。
A、煤壁涌出 B、落煤瓦斯放散 C、采空区瓦斯涌出 D、邻近煤岩层瓦斯涌出
12、防止瓦斯爆炸灾害扩大的措施有（ABCD）。A、建立完善合理可靠稳定和管理有效的矿井通风系统 B、编制灾害预防及处理计划 C、安设安全装置 D、佩戴自救器
13、预测煤巷掘进工作面突出危险性方法有（ABCD）。A、钻屑指标法 B、复合指标法 C、R值指标法 D、其他有效方法。
14、井下下列地点必须装设风电瓦斯闭锁装置的有（ABCD）
Ａ、高瓦斯矿井所有有瓦斯的掘进工作面。Ｂ、瓦斯突出矿井的所有掘进工作面。Ｃ、低瓦斯矿井中的高瓦斯掘进工作面。Ｄ、其他存在瓦斯集聚并安装有机电设备的场所。
15、输送机除紧急情况外严禁带负荷停车的原因是（ABCD）A、避免重载启动；B、电动机过载；C、防止输送带打滑； D、防止拉坏输送带接头
五、案例分析：（30分）
某矿“”局部瓦斯超限事故案例分析。
某年3月18日白班，N2701工作面跟机瓦检员党××接班后从二部机尾向机头方向检查瓦斯，发现42#—67#尾梁及放煤口附近瓦斯达到%-%，其中53#、65#、66#放煤口瓦斯分别为%、%、3%，当时二部输送机已闭锁停止运转。党××见二部输送机已闭锁，没有采取措施处理。9时30分左右，工作面40#前后引网工作结束，综采二队队长郭××通知瓦检员准备一部输送机开气、采煤机由30#向机头割煤，瓦检队跟班副队长钱×检查后通知坐台电工一部输送机可以开气，并给一部输送机解锁。9时50分安检大队领导到现场检查发现瓦斯局部超限，便立即停止了一部输送机和采煤机作业。随后矿通风副总和保安区包片副区长杨××赶到，组织人员在工作面增加了6道风障，放煤口局部瓦斯超限得到处理，工作面恢复作业。
问题：
1、试根据上述资料分析造成该起事故的直接原因和间接原因是什么?（15分）
2、应采取什么样的防范措施防止同类事故的再次发生?（15分）
参考答案：
1、事故原因：
（1）N2701工作面50#-机尾段巷道逐渐向下倾斜，呈下行通风状态，工作面风量1050 m3/min，机尾架放煤口及架后风量不足，没有采取有效的迎风措施，瓦斯得不到有效稀释。
（2）工作面低板留煤较厚，采空区低板煤层瓦斯逐渐解析释放。
（3）工作面没有抽放钻孔，仅凭瓦斯道抽放和明管、引排风机抽放，抽放点分布在采空区内存在死角。
（4）二部输送机区域内瓦斯局部超限时，仅对二部输送机闭锁，对一部输送机和采煤机作业没有停止，违反了《煤矿安全规程》规定，即“采掘工作面及其他巷道内，体积大于的空间内积聚的瓦斯浓度达到%时，附近20m范围内必须停止工作，撤出人员，切断电源，进行处理”。
2、防范措施：
（1）对工作面进行认真的分析，结合瓦斯情况和自然发火趋势，合理调整配风和抽放。
（2）瓦斯超限必须立即停止作业，采取有效措施处理，进一步明确瓦斯超限停止作业的区域范围，同时，出现瓦斯超限，不能仅停留在停止作业上，更要加强隐患处理的及时性、有效性的管理。
（3）值此安全大讨论，大力宣贯“安全第一、生产第二”理念之际，安检员、瓦检员更要牢记安全职责，深刻反思同类事故教训，尤其在工作面出现下行通风、局部通风不畅的特殊时期，更要高度重视。
11（4）针对不同的自然条件、环境因素，各级管理人员和作业人员要广泛的开展预知预想，采取有针对性的措施。
（5）加强对安检员、瓦检员的安全教育，提高事故案例教育的效果，对规程措施的贯彻要结合不同的现场条件，提高职工的理解程度和执行效果。
总工程师先进事迹2
一年来，在市局党组的正确领导下，在各位领导和同志们的支持帮助下，按照分工创造性的开展工作，在实施名牌战略、加强技术机构能力建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了明显成效，圆满完成了市局党组交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下：
一、注重加强理论学习，不断提高自身素质和综合能力
认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，深刻领会其基本内涵和精神实质，确保在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。认真学习《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等有关规定，筑牢拒腐防变的思想防线。通过加强学习，提高了对上级政策、方针的理解、领悟能力，同时也提高了自己的思想政治素养和理论水平，为更好的开展工作奠定了坚实地理论基础。
二、尽职尽责、真抓实干，不断增强自身的执行力
一年来，自己注重从大局入手，统筹规划，合理安排，积极协调各级、各部门关系，为主要负责同志当好参谋助手，推动分管的各项工作有序开展。
（一）强化培育帮扶，名牌争创工作取得历史性突破。按照市局党组的安排，由我与质量科共同抓名牌工作。我与质量科的同志认真分析我市规模以上企业情况，确定争创重点，靠上帮扶，积极培育，指导企业建立技术创新体系，健全质量保证体系，帮助企业完善申报材料。为争取将优势产品列入评价目录，多次和相关企业的负责人一起上济南、跑北京，向省局、国家质检总局、中国名推委以及相关行业协会的领导宣传推介我市名优产品。同时，先后两次邀请名推委的领导来我市调研、指导名牌工作，到盟威集团、愉悦甲纺等骨干企业参观考察，进一步加深了上级领导对企业情况的直观认识，为企业申报名牌产品“铺路搭桥”。经过科学培育、积极争取，滨州市盟威集团有限公司生产的“渤海”牌活塞等9个产品荣获“中国名牌”产品称号，新增数量列全省第3位，得到了企业的拥护和支持，获得名牌的9家企业的负责人自发联合上书市政府为质监局请功。滨州市委书记孙德汉、市长邓向阳都发来贺信表示祝贺，市委、市政府决定对质监局记集体二等功，并给予物质奖励。
（二）强化基础建设，“三位一体”质量电子监管网推广工作取得可喜成果。一是完成了应急指挥中心建设。按照市局党组的安排，投资近40万元，建成了科学合理、视频图像清晰度高集视频会议、应急指挥、视频监管、数字电视、多媒体演示于一体的应急指挥中心，并实现了视频指挥车与应急指挥中心的对接。应急指挥中心建设得到各级领导的肯定，孙承志副市长、崔亚妮副市长、市人大常委韩增金副主任等领导来我局视察指导工作时都给予高度评价。二是积极做好山东金质区域监管信息系统的技术支持，搭建技术平台。组织对全市有关区域监管人进行了软件系统维护培训和pda使用培训，使全市区域监管人员熟练掌握使用。并针对电子标签体积小，不便于管理的特点，专门制作了电子标签宣传牌，既方便了企业对电子标签的保管，又宣传了区域监管的意义和质监热线，电子标签的制作作为一个亮点得到了省局验收组的高度评价。三是高质量超额完成了视频监管系统建设。为加快我市视频监管系统建设工作，多次与网通公司进行协调沟通，与网通公司技术人员一起到企业进行现场实地考察，了解企业现有监控系统现状，并结合我市企业实际情况制定了合适的入网方案，明确了工作进度、任务分工。截止目前，纳入企业质量安全视频监管的企业有46家超额完成省局下达的39家的工作目标，顺利通过了省局的考核验收，取得了良好成绩。
（三）强化科技创新，技术机构的能力建设迈上新台阶。一是创新工作理念，推动技术机构市场化运作。为了进一步扩大技术机构的业务范围，更好地适应市场的需要，第一次正式提出将市场营销这门学问运用到技术机构发展中，为技术机构注入了市场营销理念，起到了抛砖引玉的作用。市质检所以此为契机成立了市场营销部，加大与工商及周边城市的合作，业务量、业务收入都实现了重大突破。二是积极争取支持，提升我市技术机构的能力水平。积极向省局汇报，提出了争取筹建国家生态纺织品质检中心滨州实验室的构想，编写了《关于在滨州市设立国家生态纺织品质检中心的可行性分析报告》，积极争取市政府的支持，并到杭州进行了实地考察，确定了实验室合作的运作模式，积极与青岛局进行沟通、协调，合作方案已基本确定。目前已联合青岛局向国家局正式申请筹建国家生态纺织品质量监督检验中心。同时，提出了将我市安全网质检中心同威海局国家渔具安全网质检中心联合的构想，得到省局科技处领导的认可，并带领质检所到威海局进行考察洽谈，目前已基本确定在我市质检所设立国家渔具安全网质检中心滨州实验室。三是积极搭建科研平台，鼓励自主创新。经多方协调，与滨州学院联合建立了科研基地，市局与滨州学院签署了《合作意向书》，滨州学院化工学院与滨州市质检所签署了《科技合作意向书》，为技术机构科研工作注入了新的活力，搭建起新的平台。积极鼓励技术人员开展自主创新与科研开发。纤检所的《hvi棉花仪器化检验与配棉工程》在省局立项，这是我局首次在省局立项。组织计量所质量流量计、计量机构信息管理系统两个科技项目参加申报XX年年山东省科技成果重点推广计划项目。目前，市科技局正在对质检所的冲击实验架设计、实验室信息管理软件两个科技项目进行鉴定工作。科研工作取得了突破性进展。
总工程师先进事迹3
岗位描述
总工程师
岗位名称：
总工程师
直接上级：
总经理
本职工作：
为企业提供技术支持和保障
工作责任：
（1）审查企业工程设计、组织制定设备更新、改造。
（2）审批技术人员年度培训计划，组织各种专业技术培训，考核培训效果。
（3）定期检查重要设备的运转情况。
主要权力：
（1）对专业技术方案有裁判权。
（2）对技术的更新、改造和新上项目，有向总经理报告权。
（3）对企业设备运转和技术方案的执行有检查权。
总工程师先进事迹4
××*大学毕业后，一直在施工生产一线从事技术工作，从一名普通技术员迅速成长为一名总工程师，在岑兴高速、信九高速、邵怀铁路等工地留下了自已辛勤的汗水和心血。2008年7月，他风尘未洗就赶赴××铁路建设工地，与项目班子成员一道，不断创新管理模式，创新技术管理模式，加强后备人才培养，更新理念，安全优质地完成了各个阶段性的施工
生产任务。
一、不断加强政治思想学习，增强政治思想觉悟
他在思想上不断要求进步，解放思想、实事求是，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大理论，始终与党的先进路线保持一致，坚持党的领导不动摇。结合集团公司开展的“××铁路党旗红，中铁四局争先锋”的党建活动，带领身边的共产党员冲锋在前，攻坚克难，顽强拼搏，在赣抚平原筑起一座座桥梁、一段段路基。
二、落实科学发展观，让共产党员先进在××建设舞台闪光。
××五部的工程量为：正线里程d2k1495+700～d2k1501+（）及改建京九右线里程jydk1489+700～jydk1493+（），特大桥2座共延长米（三江镇双线特大桥、詹家村双线特大桥），大桥2座共延长米（鱼段港双线大桥、京九右线珠山河大桥），涵洞21以及改建京九右线路基。沿线地质复杂、控制项目多、工程风险大、科技含量高、建设标准高、建设工期紧。为了早日打通施工便道，他与班子成员一道认真搞好征地拆迁工作，多渠道上足劳力和机械 设备，抢修施工文秘杂烩网便桥7座，打通便道10公里，安装变压器8台，在××铁路jx-2b标项目部率先开工。为了完成年度施工任务，他与全体技术人员一道，加快量测放线工作，制度详细的施工计划，做到天天有进度、周周有考核、月月有总结。除此之外，他与班子成员一道瞄准节点工期，不断掀起大干高潮，圆满地完成了业主要求的一个个节点目标：安摊建点及拌和站建设在40天内完成，京九改右线工程于9月4日提前开工；三江特大桥于10月28日顺利开工；鱼段港大桥于11月30日提前开工；管段内清淤换填、cfg桩施工全面铺开，施工进度达到月产100万。
三、努力做好传帮带，为企业培养后备人才。
在实际工作中，他还针对分部技术人员绝大部门为见习生、实习生的实际，开办职工夜校，亲自讲课，言传身教、加大培养实践力度，通过培训，大部门技术人员很快成长起来，充实到各个作业点，其中二名本科生在半年时间里，就成为技术能手，能独当一面，他们负责的工程质量全部达到设计要求，此举为公司长足发展提供了充足的技术力量。
四、做好技术攻关，确保安全优质地建设好××铁路。
××铁路地质复杂，有溶洞、流沙，桥梁施工阻力大。在施工过程中，严格按高标准铁路施工，其中有既有线施工、有跨既有线悬浇梁施工、“门式墩”施工等难点。针对施工难度大、科技含量高的特点，他积极组织参与到各项科研活动中去，带头成了qc技术攻关领导小组。他创造性地开展了“承井”施工法、攻克了在溶洞、岩石混合地质条件下钻孔桩施工技术。他变更设计10多项，合计1200万元，为企业创造了良好的经济效益。
五、以队为家，把工程当作事业来做。
“只有用热忱从事科研工作才能创造出无尽的乐趣；只有用奉献谱写人生的乐章，共产党员的称号才能更响亮。”这就是××的座佑铭。在远大理想的召唤下，他无怨无悔，为××铁路建设作出了杰出的贡献，为早日建成××铁路，他甘当铺路石，以实际行动践行着共产党员的先进性。
六、坚持学习，不断提高自身素质，把党务工作与本职工作有机地结全起来。
新的时代给每个人提出了许多挑战，只有通过不断学习来改善自已，才能使自已更符合时代要求。针对××铁路建设中遇到的许多新问题，××抽出大量时间学习有关高速铁路施工的专著、论文，从而迅速掌握了许多先进的施工技术，应用于施工现场，克服了许多技术难点，为××铁路建设奉献着自已的力量。
争当技术尖兵 彰显先锋楷模
总工程师先进事迹5
百炼方成金真情铸xxx
――xxx总工程师xxx同志先进事迹
xxx同志1993年参加工作，1999年入党，毕业至今一直从事铁路、公路工程施工管理工作，先后参建和组织施工过达成铁路、达万铁路、遂渝铁路、广州地铁、沾昆铁路、忠垫高速公路等工程项目，先后担任施工科长、总工、项目经理等职务。其所参建的项目均以优质的工程质量、和谐的路地关系在业主中取得了良好的声誉，其本人也在施工中积累了丰富的施工管理经验，多次被评为“优秀共产党员”、“先进工作者”等荣誉称号。2009年3月，该同志遵照上级安排，任xxx铁路工区总工程师，负责xxx铁路xxx隧道4个斜井的施工管理工作。该同志在工作中认真负责、勇于创新，凭借多年施工管理经验和一股敢打善拼的韧劲，会同局指千方百计克服黄土隧道中未成岩砂质黄土围岩稳定性差，突泥、涌水等技术难题，在xxx公司和局指中树立了良好的形象，被局指评为“先进生产者”，并给予嘉奖。
一、工作上思路清晰、苦干拼搏。
xxx隧道是xxx铁路的风险隧道之一，也是重点工程。围岩为未成岩砂质黄土，伴有突泥、涌水等现象，施工难度很大。xxx同志面对这些困难没有退缩，在施工中表现了一名共产党员无往而不胜的风采。为满足工期要求，克服围岩地质情况恶劣、水患严重的不利情况，xxx同志通过现场钻研、借鉴其他单位施工管理先进经验，确立了“快速施工、深井降水”的施工指导思想，即在保证安全的前提下，“短进尺、强支护、早封闭、管
超前”的施工理念，保证围岩在能够自稳的时间内封闭成环。采用深井降水的施工方法，解决洞内水患问题。通过现场实践，证实了xxx同志施工方案的可行性和准确性。充分体现了xxx同志在隧道工程施工中大胆创新，勇于实践开拓进取的工作精神。
xxx同志在xxx隧道的施工过程中，针对围岩变形大、变形速率高的特点，制定了一整套隧道围岩监控量测的处理方法，对施工起到了准确、可靠的指导作用。
xxx同志作为xxx铁路工区的总工程师，保持和发扬了苦干拼搏的精神。工区人员都知道xxx同志每天是第一个到现场，最后一个离开的，当遇到围岩恶劣的情况，更能坚持十几小时在现场跟踪，确定施工方案，解决实际问题，时时掌握施工情况、了解工程进度，为工程的整体控制掌舵保航。多年的一线施工使他患有腰腿痛、腰肩盘突出等病症，但他不顾这些，心里只有工作。工区人员从没听说xxx同志请过病假。他的这种忘我工作精神深深感动了现场施工所有人员，大家讲道：“xxx是响当当硬邦邦的共产党员。”
二、管理上不循私情、精益求精。
在工程质量控制上，xxx的严是在标段出了名的。为保证工程质量，工程一开工xxx同志就组织有关业务部门认真学习了隧道工程施工规范，对工程施工质量规范熟记于心，同时要求现场施工技术人员也要学习规范，严格按规范进行操作，此外他还经常虚心向熟悉隧道施工中的技术人员请教有关施工质量要求。在施工中大到钢架构件，小到一根焊条，他都严格按技术要求去规范、定期检验，发现问题立即整改。从材质入手抓好工程
质量，确保一次成优。一次他发现加工厂发到现场钢架的强度不够，有翘曲的现象，立即责令退回。加工厂央求他通融一下他断然拒绝。他说：“工程质量是人命关天的大事，我给你开了绿灯，就给我的良心和企业的信誉开了红灯。”最后这批劣质钢架被退回返修，保证了工程的质量。
xxx同志在安全文明标准化工地创建上更是精益求精。他具体分析了隧道工程现场窄小，参与施工的工种、人员多，管理难度大的特点，制定严谨的文明施工方案。他以安全生产为龙头，抓现场人员安全培训，现场料具清整及各项内业管理工作，杜绝各种安全事故隐患，在围岩条件差、水患严重，经常小坍塌的复杂情况下，工区无一起安全事故，实现了零伤亡。在铁道部组织的建设单位信用评价评比中，代表十九局参评，获得了现场评分第一的好成绩，受到xxx公司及局指的一致好评。
三、生活中平易近人、为人师表。
xxx同志在生活中始终保持积极向上的乐观态度，大家和他在一起时，就充满了欢声笑语。他不太注意自己的身体，但同事若有点小病小灾，他都催着别人去医院，自己来承担起全部的工作。
xxx同志对于工区的大中专毕业生的培养工作十分重视，常说：“你们是企业的宝贝，但如果不认干、不认学，时间长了就会变得石头也不如。”施工方面的经验只要有人问到都毫无保留地倾囊而授。他以一名老党员对企业的挚爱之情，细心浇灌培养企业的未来和希望。
总工程师先进事迹6
经历：1966年出生，1989年**大学建筑学系毕业到铁道第三勘察设计院集团公司工作，现任铁三院集团公司副总工程师。
荣誉：获得茅以升铁道工程师奖，获得20xx年度**市“五一”劳动奖章和**市劳动模范称号，20xx年获得全国知识型职工称号，今年获全国“五一”劳动奖章。**身为铁道第三勘察设计院集团公司副总工程师、领军者之一，主持了北京南站、**火车站、上海虹桥站等一批重大的铁路建筑设计项目。
品格：既是中国的，又是创新的1989年，**从**大学建筑学系毕业，20年一直坚守在铁三院站房设计的第一线。1999年他获得了一次赴法国进修的机会，借此他走遍了法国知名的火车站，实地考察了欧洲众多经典建筑。**暗下决心，一定要将中国与西方、民族与世界的文化理念与元素相融合，化作一个个建筑精品，呈现给祖国。
归国之后，**带领团队一举拿下了秦沈客运专线葫芦岛等6个旅客站房设计任务，他大胆采用钢构幕墙的方案，一改传统车站混凝土钢混结构，宽敞通透的空间效果、海滨特色的建筑形式，在业界引起了震动。
北京南站造型近似天坛，这一椭圆形创造性的设计理念是**引入的，北京南站的屋檐设计也融入了古建筑的风格，车站与北京文化古都、历史名城的环境相匹配。
**承担青藏铁路拉萨河大桥建筑风格的设计，他将藏族文化巧妙融入，大桥宛如一条洁白的哈达，在雪山高原上飘扬。
情结：既是实用的，又是人本的**的建筑师情结，功能是第一位的，但他经常叩问自己，火车站房是给谁用的？是为乘客——人服务的，因此，他推崇“以人为本、以流为主”的设计理念。
北京南站、**火车站、上海虹桥站，都是大型综合交通枢纽，集铁路、地铁、城市公共交通、小汽车等多种交通方式为一体，虹桥站还包括航空、磁悬浮等交通方式，其功能超过了目前国际上所有的铁路站房，怎样让乘客“零换乘”而又不拥堵？**带领几个项目团队孜孜以求，绞尽脑汁探索。比如北京南站空间结构站桥合一，将桥梁、建筑、地下三者结构统一起来，最大限度地分解客流、车流，就是国内第一次尝试。
为了实用与人本相一致，**特别重视科技专项研究。在铁路以往的设计模式中，按照行业标准严格使用经费，顺利完成项目即可。而从**开始，把经费划出一部分做专项研究。单是在北京南站的设计中，他就与不同的专业公司合作进行了消防模拟、标识引导系统、客流模拟等专项研究。在北京南站客流模拟后发现，一个栏杆的直角处容易聚集大量旅客，造成堵塞，**果断地采纳了专业公司的意见，将直角改成斜角。
**尤其重视设计的人性化，在一些细部如栏杆扶手、残疾人通道、标识引导等处体现对人的关怀，所以，如今旅客到北京南站、**火车站候车厅，好像到了机场，舒适畅快，那种去火车站发憷的感受彻底改观。劳动者感言
我们设计的建筑一定要追求立得住，经得起历史的检验。
总工程师先进事迹7
平凡岗位 激情奉献
**，男，1964年4月生，中共党员，1984年6月参加工作，大专文化程度，**县**镇人。历任东营市造纸厂设备管理员、项目副科长、**集团16万吨新闻纸车间主任、45万吨新闻纸车间主任、**集团总工程师等职。
该同志自参加工作以来，立足平凡的工作岗位，恪尽职守，勤奋敬业，无私奉献，致力于制浆造纸工程技术的设备管理、项目管理、技术革新、技术改造、车间管理等工作，为**集团的发展壮大发挥了骨干带头作用。
一、爱岗敬业，严细认真，执着奉献岗位
**同志从普通职工做起，扎根生产一线，一步步地成长为一名现代化企业的总工程师。经过近20余年的工作历练，他深知工作来之不易，要干好工作更不容易，必须要付出加倍的刻苦和努力才能获得成功。在日常工作中，他细致入微，精益求精，在其负责设备管理期间，将全集团的设备进行统一信息化管理，认真登记每个设备的型号、规格、性能、使用地等等，以便及时对设备进行维修和保养，同时，结合ISO9000质量体系认证规范了设备管理制度、标准、程序等管理文件，使设备管理工作、维修等工作更加规范，为全集团设备的维修管理、统筹使用提供了基础依据。
他先后参与了**集团1760、2640文化纸机、120吨/天连续蒸煮与100吨/天三段漂白项目、100吨/天碱回收项目、16万吨、25万吨、40万吨、45万吨四条高级彩印新闻纸、70万吨高档铜版纸项目等14个大型项目的项目设计和设备订购工作。为了全面准确地了解掌握设备的基本情况，他常常做大量的调查研究工作，如45万吨车间设计过程中，本着设计紧凑、节约资金的原则，他通过查看图纸，提出可以在不影响使用效果的前提下，将内衬材料由316Ti改为304板材，仅此一项就节约资金4000多万元。在设备的订购过程中，他综合公司设备情况，将订购数量降到最低，有效避免了设备的重复购置和重复上马，节省了大量的采购费用和维修费用。为保证设备的成功投运，并实现设备的最优化配置，凡经他手采购的设备，他都盯靠在安装现场，特别是在安装的最后突击阶段，他每天工作在12小时以上，不论是对一个零部件的质量检测，还是对整个工程质量的监督，他都严格把关，从而确保了项目的成功投产运行。
二、肯于钻研，勇挑重担
2000年，**集团决策投资增上16万吨高级彩印新闻纸生产线，他因具备设备和项目管理经验，入选外派培训团队赴德国学习培训。在德国培训期间，他认真学习，克服水土不服、语言不通等困难，仔细做学习笔记，不懂就问，直到弄清意思并理解为止，为了克服语言困难，他将有关新闻纸设备及生产的德语单词抄写在笔记本上，让随团翻译帮忙标注上汉语，以便于在学习现场一一对照。短短一个月的时间，仅学习笔记他就记了6大本。因为**采购的16万吨新闻纸设备是德国70年代末的设备，其图纸等档案资料已不完善，要想了解整个生产线的流程工艺没有现成的资料可查，只能到现场实地察看。为此，**每天除了跟随德国师傅学习机器操作外，还利用别人休息的时间到处查看整个生产线的流程情况，功夫不负有心人，在回国前，**竟然将整个生产线的流程草图一一画了出来，让德国的专家连竖大拇指。9#机投产后，他又不断钻研工艺设备技术，将车速提高到了1200米/min，创造了9#纸机自制造以来的最高车速。
2005年底，公司决定增上45万吨新闻纸项目，他主动请缨担任项目负责人。考虑到45万吨新闻纸车间现代化程度高，是**集团新的利润增长点，**深感责任重大，为了加快安装进度，他连续奋战在一线，从车间的设计、安装到调试，每天盯靠在现场12个小时以上，不放过任何一个影响生产和质量的问题。在调试过程中，**发现其通讯系统设计不合理，预见将会造成整个生产线突发性的网络故障停机，给生产安全和效益发挥带来严重影响。他立即将这一情况反馈给供货商，供货商组织国内外专家多次到现场查验分析，却一直找不出原因，项目的进度受到严重影响。**决定自己攻关解决，带领职工成立课题突破小组，认真分析研究，从现场干扰、接线质量、走线方案到数据监控一一进行分析，经过20余次实验，对400多个网络设备的地址进行了重新编配，最终解决了网络故障停机的隐患，使45万吨提前2个月顺利投产，为公司增效4000余万元，投产当月实现扭亏，产品优等品率为％，实现利润万元，创造了世界新闻纸生产线安装史上的奇迹。
2009年下半年，公司开始建设70万吨高档铜版纸生产线，此项目是国家发改委批复的重点技改项目，公司委任**同志担纲70万吨铜版纸项目的设备订购及安装调试工作，该项目的主体设备是从世界一流造纸设备生产商引进的，其生产线自动化全部采用了DCS、QCS控制系统，并安装了先进的纸病检测系统。由于是第一次涉足高端的铜版纸生产线，一切都要从头干起，为了确保生产线按时保质保量地投入生产，公司决定在项目工地成立临时党支部，**同志担任副书记，并由他组成党员突击队，负责生产线关键部位的技术交流和安装调试，他带领突击队全体成员一起日夜加班、交流技术、研讨技术难题，任劳任怨，经过近一年的安装，现设备已全部安装到位，正在紧张调试中。在他的努力下，铜版纸项目现已成为全省转方式调结构的典范，受到省、市、县各级领导的好评。他决心再接再厉，尽快使生产线运转正常，发挥出最大效率，将其建设成为世界一流的高档铜版纸生产线。
三、言传身教，表率示范，影响带动一大片
**同志工作中严于律已，严格要求，时刻以一名党员的标准严格要求自己，生活中的他却是职工的“贴心人”。他以身示范，注意言传身教，团结带动身边的同事一起参与学习型团队建设。在主管16万吨工作期间，因为公司初次涉足新闻纸产业，有许多知识都需要在实践中掌握，为了让职工尽快掌握技能，他非常注重职工培训，和职工一起学习成长。他将自己所学知识及所积累的经验深入浅出、毫无保留地进行讲解和传授，为公司以后增上25万吨、40万吨、45万吨培养了大量的技术骨干。现在**四条新闻纸生产线代班长以上的领导几乎全是**培训出来的，深得职工的好评。
在铜版纸项目建设过程中，每个工段他都积累了详细的安装笔记，为职工培训奠定了基础。为了让职工尽快了解工艺流程，熟悉操作业务，他每月精心组织车间职工与外国专家进行一次技术交流，每月组织一次职工业务技能考试，为职工竭力打造施展才能的平台。他还主动联系集团培训部，让业务强的职工进行传帮带，按**培训讲师的待遇进行奖励，调动职工参与的积极性。这样，职工主动愿意将自己所掌握的知识拿出来与大家进行交流、分享，使年轻的大学生更快、更全面地发展起来，扛企业的大梁，担企业的重担。在他的带动下，塑造出了一支素质合格、技术过硬的队伍，他所在的团队涌现出15名“振超式”技术能手、6名技师、3名高级工、18名中级工。
同时，他还是个热心人，鉴于车间职工大多是年轻大学生的现状，他积极组织青年联谊会，来丰富他们的业余文化生活，响应大学生爱打篮球的呼声，组织车间内部职工打内部友谊赛，通过活动来凝聚车间的向心力。榜样的力量是无穷的，在**的带领下，铜版纸项目成为全集团创先争优活动的典范，多次受到上级组织的认可和表扬。
总工程师先进事迹8
××同志，1987年参加工作，1992年入党，现任文秘杂烩网四局一公司副总工程师、京珠国道主干线郑州至漯河段改扩建四标项目经理。在其22年的施工生涯中，他刻苦钻研工程技术、改革创新施工管理，栉风沐雨，以工地为家，先后在济青高速公路、阜九铁路、朔黄铁路、长沙靳江河大桥、渝怀铁路、邵怀高速公路、阿深高速公路等大型工程的建设
工地上留下了无数匆忙的足迹，创造着项目一次次的腾飞与辉煌，从一名普通的工程技术人成长为一名优秀的项目经理。自参加工作以来，他从一个默默无闻普通的技术员成长为工程部长、项目总工程师、常务副经理、公司副总工程师至现在的项目经理，一步一个脚印的工作着，任劳任怨、真抓实干、勇于奉献自己，为公司的发展再创辉煌做出了贡献。
2008年4月份，公司新中标了河南郑州到漯河高速公路改扩建工程第四合同段土建工程，**同志担任项目经理。郑漯高速改扩建四标段起讫里程k32+100～k42＋200，全长。原路基宽度26m，本次改扩建加宽为42m；桥梁4座，共188延米；盖板涵洞通道35道，共583横延米。总填方万m3,桩基52根，共1697m,预应力管桩（ptc桩）m，钢塑土工格栅万m2，砼 m3等，投标价为亿元。
高速公路改扩建施工项目是公司近年来拓展的新的施工领域，施工难度大、施工工艺复杂、质量要求高，特别是软土地基段新旧路基间的衔接技术是施工中的重点和难点。××同志又一次站在了职场的pk台上，他深知：一个项目经理的个人价值应该永远是与工程项目联系在一起的，就是要把工程干好，把文秘杂烩网四局的旗帜打出去，把文秘杂烩网四局的美名带出来。于是工程一开工，他四处奔波调查，优化施工组织设计，组织精干人员和优良的机械设备进场，在征地拆迁还没有完全进行的情况下，于一周的时间内形成“点式开工”的生产局面，并迅速掀起大干的施工热潮。在管理中，他亲自制定出台了系列项目管理制度，从严治军，截止目前在不到一年的时间内，项目产值已完成了75%，领先的完成施工进度、优良的工程质量，最终赢得了业主的青睐，也探索出了一条改扩建施工管理的康庄大道。
一、严管理 求信誉 占稳市场
该项目部自进场之初就存在着建设标准高、地质复杂，新老路基处理和既有线施工保通难度大,技术人员少等众多难点。在这种情况下，他没有被难题所困住，立志要在最短的时间内抢抓施工机遇，保质量促进度，争当郑漯线上的领头羊。他组织人员认真研究施工组织设计方案、保通方案，对每个环节都强化措施，并要求全体职工认真遵照执行，注意总结项目管理和思想工作经验，坚持做到“五到位”。即在项目初建时，思想发动到位；在组织施工管理中，岗位责任到位；在每项工序完成时，要考核检查到位；在兑现奖罚时，谈心疏导到位。做到各项工作都有章可循，有条可依，他坚持制度到位，措施得力，四标的各项工作都开展的比较顺利，工程施工也没因任何因素造成延误工期。
××还用自己强烈的责任心和对待事物认真负责的态度赢得民心。他一心为群众办事，只要村民有任务问题，他都极力解决，他也经常在会上对职工强调，只要村民反映的问题要在第一时间解决，绝不能推来推去，置之不理，老百姓的问题就是我们大家的问题。如在工地k35+908涵洞处，根据设计图纸要求，此涵洞的八字墙正好对着一村民的房屋。该村民因怕自己家的风水受到影响，多次反映要求改变涵洞八字墙的位置。××听说此事后，自己亲自研究图纸，设计方案，多次找业主请求改变八字墙的设计角度。最后，拟定的方案得到设计代表的认同，此涵洞如村民所愿移动了角度。当地村民和周边群众亲眼目睹了一位国有企业项目经理以诚待人、严于管理、说一不
二、信守承诺的风范，对施工单位工作给予了支持和理解。在他与全体人员的共同努力下，郑漯四标的各项工作都做到尽善尽美，超额完成了公司和业主下达的各项工作任务，得到了公司和业主充分肯定和认同，为文秘杂烩网四局赢得了较好的社会信誉，为单位赢得了颇佳的经济效益，从而在业主组织的多次综合评比中，连续十二次获得第一名的好成绩，共获得业主给予的奖励共300多万元。在他的精心管理下，郑漯四标共获得了公司和局的多项荣誉：2008年郑漯四标被业主中原高速公路股份有限公司评为先进单位。2008年郑漯四标上半年的“三工”建设获得公司优秀单位称号。2008年郑漯四标被公司评为 “项目党风建设示范点”先进单位。2008年郑漯四标获得公司“红旗项目部”优秀称号。2008年郑漯四标下半年劳动竞赛被评为优秀单位。2008年郑漯四标项目部获得公司“先进单
总工程师先进事迹9
**，男，汉族，**无锡人，1972年12月出生，致公党党员，大学研究生学历，高级工程师，1996年参加工作，自参加工作以来，先后在轻工业部规划设计院、惠山经济开发区、滨湖区蠡园经济开发区规划建设局、**建设有限公司等单位从事建筑行业项目管理工作，二十多年来，工作兢兢业业，不断磨砺自己的专业知识和专业素养，现已成为公司众人和朋友值得学习的优秀榜样。
一：**个人履历：
2014年6月—2015年7月，**建设有限公司任总工程师。
二：主要表现：
（一）精益求精，锤炼专业知识。**同志自步入东南大学校园起，就与建筑行业结下了不解之缘。学校里的知识并不能够满足他学习的需要，自大学毕业之后，便一心扑在了工作上，他觉得从工作中才能学习到更多的专业知识，才能丰富知识储备，巩固专业能力，强化专业素养，并以卓越的执行力、强烈的事业心赢得了身边众人的一致称赞。日复一日的学习使他充满活力，由于他肯于钻研、乐意挑战困难，很快就成长为技术骨干人员，成为了轻工业部规划设计院的项目技术负责人。2003年11月，**同志作为规划建设技术主管在惠山经济开发区工作，在这里的两年多时间里，虽然是新的工作领域，但是在扎实基础的作用下他坚持文化知识与实践经验相结合，成功指导了洛社配套区的规划建设项目，这也为之后在滨湖区的蠡园经济开发区规划建设局的工作打下了基础。2014年6月，他的专业知识臻于成熟，在**建设有限公司担任总工程师的时间里，将所学的理论知识与实际经验相结合，增进了管理水平，全面规划公司的发展方向，为公司的发展做出了标杆性的指导工作，并发明了施工方便的生态建筑的工作方法等多项施工专利。自其担任**建设有限公司总工程师以来，对公司的发展做了正确的指导，公司作业日渐步入正轨，经济效益和社会效益明显上升，公司主持的项目多次获得省、市级荣誉，**建设有限公司规模不断扩大，各方面的技术力量、管理水平、队伍素质、市场开拓和经营业绩等方面，都已形成了明显的优势，并成为中国建筑装饰协会理事、**省安装行业协会常务理事、**省装饰装修行业协会理事单位及智能化与节能环保分会副会长单位、无锡市安装行业协会副会长单位、无锡建筑行业协会理事、无锡市装饰装修行业协会理事单位。
（二）全方位发展，丰富多领域知识。**同志在工作中不仅对本专业内容进行研究，在其他很多方面也有所涉猎，其中不少领域的成就更是得到了社会各界的肯定。2008年7月，他毕业于**省行政学院区域发展与社会管理研究专业，成功取得了社会学硕士学位，对社会学的一些认识和分析帮助其深入了解社会现状，在杂志及报刊上发表了滨湖区城市生态建设建议、关于安置房建设维护的思考等著作，受到了广泛的好评及研究，在与人交往、沟通方面也获得了不少经验。他长期从事建筑业工作，在电力、市政、土建等多领域进行深入研究，作为项目经理管理的无锡市古德电子有限公司研发综合楼项目被评为2017年**省建筑施工标准化星级工地，并被评为中国建筑装饰协会专家、2016年度优秀项目经理、2017年度优秀企业经理、**省安装行业协会专家（优质工程类）、高职院校类产业教授、2018年度**省安装行业“金牌企业家”、2012年度中国建筑行业管理协会科技进步三等奖、**省装饰装修行业协会第七届理事会建筑智能化与节能环保分会副会长、无锡市安装工程技术专家、无锡市装饰装修行业协会专家库专家，先后考取了建筑工程一级建造师、机电工程一级建造师以及市政工程一级建造师证，此外还有高级CAD、压力管道设计证等多本证书，其发布的“大跨度空间吊顶转换层吊点创新研究及应用”、“建筑外墙面泛光隔热涂料质量控制”分别获得了无锡市建筑装饰工程QC小组成果一等奖及三等奖，有发明专利2项，他还注重与时俱进，着力于推进企业信息管理平台的建设，于2015年完成了**建设有限公司的综合项目管理系统建设并获得了计算机软件著作权，为日常工作进行细致规划，大大减轻公司人员工作负担，立足本职，开拓创新，引领行业进步，获得了公司及社会上下的一致好评。
（三）社会贡献
在惠山区洛社及滨湖区蠡园经济开发区担任规划处负责人时，积极履行自身的职责和义务，围绕群众关心的热点、难点问题，围绕两区拆迁规划等问题现状，撰写提案和社情民意，建言献策，主动深入群众了解民情，听取民意，反映民生，在本职岗位上尽力尽责，不断拓展创新，得到群众及上级领导的一直好评；在担任**建设有限公司总工程师期间，强化公司党政建设，成立**有限公司共产党支部，工会等，不忘回馈社会，多次组织开展社会公益事业活动等，培养员工成为负有社会责任的企业人才，先后向学校捐资助学、向社会福利中心捐赠现金、向儿童福利院捐赠活动设备，被宜兴市高塍镇人民政府评为“爱心助学人士”，大爱无言，**同志的社会责任感在发展中与日俱增，协同公司党支部成员积极参加志愿者活动，帮扶困难群众、参与公益活动、捐赠奉献爱心，为公司同事和行业同仁做出了良好的表率。
总工程师先进事迹10
模范人物先进事迹材料
足迹在煤矿闪光
——记XXX煤矿总工程师 XXX XXX同志，40岁，中共党员，助理工程师。1985年大同煤校地下采煤专业毕业后分配到XXX煤矿工作，历任采煤区技术员、技术科技术员、副科长、科长、井口主任、副总工程师兼总调度室主任，2003年任总工程师至今。
是金子，就会闪光，是煤就会发出光和热，XXX同志具有金子般的品格，煤一样的品质，投身煤矿工作多年来，他不论是在当一般技术员或是被逐级提拔为副科长、科长、总工程师，默默奉献踏实工作的作风永远不变。XXX同志具有较高的专业理论知识和技术水平，有丰富的实践经验和管理经验，工作能力强，业务素质高，近两年来，杨伍伍同志会同生产口其他领导率领生产系统全体干部、职工团结奋斗，扎实工作，坚定不移地狠抓安全生产，一丝不苟地加强安全管理，全力强化“一通三防”工作，抓住关键，调整布局，努力提高矿井发展后劲，踏踏实实地搞好安全培训，提高职工整体素质，为唐山沟煤矿的安全生产和矿井标准化建设做出了突出贡献，受到了全矿广大干部职工和上级有关部门的一致赞誉。XXX同志主要工作业绩：
一、着手源头夯实基础，强化一通三防工作
二十年的煤矿生涯，使XXX同志深知“一通三防”工作对于煤矿安全生产的极端重要性，而“一通三防”方面的重大危险源是瓦斯防治、煤尘防治、防治火、风量不足、井筒隐患等问题。为解决这些问题，XXX同志针对本矿实际，组织技术力量拿方案、定措施，领导各采区及有关部门2004年重点抓了以下工作：
1、瓦斯防治方面：一是加强对瓦斯的检查力度，充分利用好瓦斯监测、监控系统。从瓦斯监测、监控系统投入运行以来，一直设专人进行24小时监控、记录、分析，对糸统监控到的异常瓦斯超限信息及时通知现场瓦检员进行核对，做出果断处理措施，另一方面是从提高瓦检人员素质入手，除坚持每月对其安全业务技术培训外，从8月份开始执行瓦检员每月一次的闭卷考试制度，考试成绩与工资挂钩，低于60分者，每少1分扣10元，连续三个月不及格者调离工作岗位，使瓦检员的整体素质有了一个很大的提高；二是加强管理人员的监管力度，并明确五位素质高、专业技术强的同志协助各采区专门负责 “一通三防”管理工作，责任到人，并投资XXX万元为生产科室及各采区生产管理干部配置了XX台便携式瓦检仪，使广大生产管理干部能够及时、准确了解各工作面的瓦斯浓度情况；三是充实瓦检队伍力量，增加了瓦检员，同时投资为他们更新了XX多台光干涉瓦检仪。
2、煤尘防治方面：今年以来，在原来修筑的静压洒水设施的基础上，对各采区认真抓了洒水洗尘工作。为了解决洒水洗尘水源问题，5月份新上一套自动供水设施，并延续静压洒水管道米，彻底解决了洗尘水源问题，同时积极采取措施，严格落实了洗尘制度，并将此项工作列入千分考核日常管理内容进行考核。
3、火防治方面：一是加强密闭工程质量管理工作。由通风科的同志每月负责各采区密闭工程的验收工作，对不合格的密闭工程除责令其返工外，还对有关责任人进行处理，目前各采区密闭工程质量均比以前有了一个很大的提高；二是加强对有害气体的监控检查，要求各采区由通安队负责，每旬对所有采空区密闭墙下有害气体及墙体状况检查一次，并将检查结果记入密闭检查台帐，对有害气体超限情况，立即查明原因，及时制定相应措施进行整改；三是投入XX万多元为各采区及有关职能科室配备了XX台美国产多种气体检查仪，能够准确、及时掌握采空区内有害气体泄漏情况。
4、加强矿井通风管理，力求配风准确合理。在新上和更换8台主扇，有效解决了风量不足的前提下，XXX同志领导通风科狠抓了矿井通风系统的改造及局部通风管理工作，一是加强对矿井通风系统的改造。比如XX采区在坑底新开总回风巷100米调整了回风系统，彻底解决了该采区回风系统因受积水和塌方严重堵塞通风的问题；XXX采区延长副井筒及主扇风硐工程，解决了三采区无备用主扇及防爆门的问题；四采区改造了回风巷XXX米，与原XX盘区回风巷永久隔离，这样既改变了原XXX盘区因年久失修塌落严重，严重影响通风且该盘区又与武警矿采空区上下相邻，一氧化碳随时外泄的隐患问题，又缩短了通风距离，减少了风阻，保证了通风的畅通。二是加强矿井的局部通风管理。目前各采区掘进面均实现了一机一巷制及风电闭锁和瓦斯电闭锁。三是在风筒管理上杜绝使用破口风袋、小口径风筒，严格风筒吊挂，风筒口径，出风口风量均达到有关规定要求，使局部通风管理上了一个台阶。
二、抓住关键,调整布局，提高矿井发展后劲
1、确定工作重点，狠抓开拓掘进
过去XXX煤矿相当一度时期在大包体制导致下，生产过程中采肥丢瘦，采近弃远，采掘失调，资源浪费十分严重。对此，近三年来XXX同志会同生产口其他领导，工作中认真贯彻执行煤矿安全技术方针政策，坚持技术领导生产的原则，一直把开拓掘进工作作为全矿生产工作的重中之中来抓。2002年、2003年全矿完成开拓掘进总进尺米，有效调整了生产布局，基本上解决了采掘失调的问题，但是三量平衡指标还没有达到要求，合理布局还没有完整形成，影响企业长远稳定发展的根本问题还没有彻底解决。为了企业的可持续长远发展，2004年初确定了年度内实现开拓掘进总进尺XXX米的奋斗目标。在每米进尺至少要增加投入100元以上的情况下，2004年共完成了掘进进尺XXX米，完成了年度计划开拓掘进总进尺XXX米的XX％，全矿合计新增开拓煤量XXX万吨，合理调整了生产布局，从根本上解决了采掘失调问题，与此同时在杨XXX同志建议下，请XX集团钻探队六次对各采区层位进行了进一步测定，在XXXX采区探到了原来可采而未知的煤炭储量，使全矿新增储量达XXX万吨，为矿井长远、发展打下了坚实基础。比如XX采区前些年就有人说已经无煤可采，即将报废，经过勘测和过断巷探后，在两个采区共发现XXX多万吨地质资源，以现有生产能力计算，可延长矿井服务年限13年之多。这样做的结果不仅为矿井的稳产、高产创造了先决条件，而且也使有限的资源得到了最大限度的开发与利用，延长了矿井服务年限。
2、改革采煤方法,提高工作面单产
在XXX同志的建议和主持下，这方面主要进行了两项改革，一是为了改变XXX煤矿过去井下工作面布局广种薄收、生产环节分散、工作面单产低的问题，在各采区进行了“一进两回、短面对拉”的采煤方法改革，即把工作面长度由原来的XX米变为两个XX米，实行对拉工作开采，这样既解决了因分段回采丢失煤柱的问题，提高了资源回收率，又提高了工作面单产；二是鉴于XXX采区前几年由于层位掌握不清，误将下层煤开采，而将赋存条件很好的上层煤大量弃采的状况，将登空开采作为技术难题的重点，进行攻关，分类指导，区别对待，对层间距薄的XXX采区的登空开采，采取顺槽巷交叉布置增加下层煤柱支撑点采一刀密闭一个采空区的办法，进行边采边观察，不断摸索经验，并根据实际在XXX同志主持下由技术科逐月修改作业规程，选择合理灵活的采煤方法，也取得了较为理想的效果。为了对过去弃采储量达XXX万吨的8#层，重新开发利用，从去年开始，新掘回风斜井与XX井XXX巷进行贯通，实行专门为开采XX独立供风，并兼做安全出口，新开拓的回风斜井工程于2003年6月5日破土动工到今年10月中旬贯通，开凿井筒累计长度米，这样做的结果既可能很好地实施对XXX8#层的开采，使XXX采区的年生产能力达到60万吨以上，又可完善矿井的通风系统，保证了安全生产。同时对过去因技术布置不合理弃采的资源、低煤层资源和井田范围内的边角煤田千方百计进行开采，使全矿资源回收率大大提高。
三、开展安全教育活动，提高职工整体素质
一是进行持续性的技术培训，努力提高职工队伍素质。在XX同志直接领导下，培训科以生产管理人员和特殊工种人员为主要对象，以三大规程和各种安全法规为主要内容，以提高职工的安全意识和技术素质为目标，认真开展了内培、外培、班前学习、安全知识讲座、安全知识竟赛等活动。2004年累计内培、外培各类人员XXX人次，其中：矿培训科内培各类人员XXX人次矿内部组织了特殊工种安全知识竞赛XXX次，外培参加大同市煤炭局培训中心培训XXX人次。通过学习、教育，使“安全第一”的思想在每个职工头脑中扎根，职工素质大大提高，在工作中做到了尽职尽责，工作到位。
二是扎扎实实地开展了生产安全质量管理优胜竞赛活动。坚持实行月考核、季评比，平时检查与季度互检相结合的考核评比制度，持续在各采区开展了安全质理管理优胜竞赛活动，使各采区通过互检能充分认识到管理方面自身的短处与其它井口的长处、达到取长补短的目的，这项活动的保持开展为促进我矿安全生产管理工作起到了促进作用。
三是开展“安全生产月”活动。根据XXX公司《关于开展2006年“安全生产月”活动的通知》精神要求，从6月1日至6月30日开展了“安全生产月”活动。在活动中，XXX同志会同领导组成员对活动的开展积极进行了组织、落实、督查。从6月18日至6月23日由矿部组织生产科室负责人及各采区负责人对各个采区井上下进行了全面细致的互检，将查出各类问题进行了通报，并限期进行了整改。按照“安全活动月”活动安排，6月28日上午由五个采区和生产科室人员组成的六个代表队进行了安全知识竞赛，XXX代表队、XXX代表队、XXX代表队分别获得前三名。
通过上述一系列安全教育活动的开展，起到了激励、宣传、教育、学习的作用，进一步调动了广大干部、工人的工作积极性，增强了安全意识，提高了业务素质，从而促进了全矿安全生产管理工作健康有序地进行。
目前，XXX同志正以科学的发展观作为新的理念，将以取得的成绩作为新的起点，身体力行地团结带领生产系统全体职工，按照建设标准化矿井要求，为建设发展描绘XXX煤矿更加美好的蓝图而努力奋斗。
总工程师先进事迹11
××*是××*局集团自己培养的技术专家，他时刻以党员标准严格要求自己，处处发挥党员先锋模范作用；时刻以鲁班为标准，努力完善自己；时刻本着科学发展观，服务生产；时刻以为人民服务为宗旨，为公司和社会创造更大的效益。数十年如一日，为中国实现汽车大国梦想搭建考场而默默奉献着。他对事业的执着，对新知识的渴求、对人才的悉心教导、对企业的无私奉献一直激励着身边的每一个人，个个争做××*式的党员先锋模范，他是我们身边的窦铁成。
一、与时俱进 屡创佳绩
××*从1987年毕业进入××*四局那一刻起，在基层摸爬滚打一晃就是二十年。在此期间先后主持了定远、北京、大众试车场、f1国际赛车场等工程的施工技术管理工作，所参建工程获得了3个全国建筑工程的最高奖鲁班奖、3个詹天佑土木工程大奖、2个全国用户满意建筑工程，1个国家优质工程银奖。同时，以××*牵头探索和创新的10多项施工新技术，3项评被为省部级科技成果一等奖，2项取得国网家级工法，3项获得国家专利，4项获得全国优秀qc成果奖。其汽车试车场和高等级公路工程的施工技术达到国际先进水平，成为××*四局集团具有核心竞争力的品牌。XX年度被评为集团公司技术专家，无可争议地成为了试车场建设技术领域的领军人物。
在荣誉面前，他诚惶诚恐，生怕哪一点做得不够极致。他更加深入地学习贯彻十七大精神, 自觉应用邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观武装头脑，指导行动。在集团公司技术专家任期考核中，拿出有份量的科研成果，圆满完成了试车场科技创新、施工技术、人员培养、技术交流及四新推广等相关专家任务书的要求，为企业跨越式发展做出了积极贡献。XX年被中国质量协会授予《鲁班奖项目经理特别荣誉证书》，同时被集团公司推荐参加XX年度《安徽省青年科技奖》评选。
二、勇于攻坚 敢于挑战
试车场每一项工程都是一个新的开始，大众、f1项目基本属于直接引进国际先进理念，属于国内没有消化过的新技术、新标准，面对困难和风险，××*选择了挑战，针对多种特殊道路，在没有施工工艺及相关验收标准下，为了加快解决施工难题，他白天在工地进行试验数据收集、转换工作，晚上加班加点工作，形成新工艺、可行性技术方案，有时候连续两三天得不到休息，半个月瘦下来十多斤，他的付出没有白费，换来了的是重点工程的优质如期完成。仅在f1国际赛车场和轮胎试验场试验段就研究了大量成果： f1国际赛车场研究了沉降控制复核桩的施工工艺及质量控制检测标准研究、大规模eps施工工艺及质量控制与验收标准研究、大面积堆载预压施工工艺及沉降观测控制、二灰/石灰土路拌法施工工艺的改进及质量控制检测标准研究和上海f1赛车场赛道路基工程沉降观测分析研究，并推广使用一整套的先进灰土拌和设备，宝马撒布车、拌和机、压路机，引进国外小平板检测仪。《f1赛车场赛道软基处理综合技术系列工法》获国家级工法；轮胎试验场试验段施工技术研究中，形成卵石路、断差路的高差控制法施工工艺，采用组合裂纹钢模和灌砂法，成功解决了沥青裂纹路的施工难题并总结了各种特殊路面施工工艺和验收标准，为国内首次，填补国内空白。此科研成果获得集团公司科技进步二等奖。
三、言传身教 培育人才
××*不仅自己坚持学习，不断进步，而且还把自己所学到的知识和技术毫无保留地传授给大家，以自己的模范行动，影响和带动身边职工共同进步。XX年度，试车场施工从以前一个到多个试车场同时施工，公司施工和技术人手缺口很大，××*看在眼里，急在心中，他感到肩上的担子更重了，需要做的事情更多了，当每一个试车场开工，他就第一时间赶赴现场，实地了解情况，与业主、设计院进行沟通，熟悉设计意图，指导工程技术人员进行施工方案优化，筛选出关键技术控制点。每到一个地方，他总是把现场管理人员、工程技术人员组织起来，把每道工序、每个细节，逐个讲解，关键环节再三强调，对于刚毕业的年轻技术人员的提问，他总是耐心倾听，认真答疑，直到完全弄懂搞明白为止，通过面对面的交流，各试车场工程技术人员对干好在建工程信心十足。离开项目期间，他还根据自己多年的实践经验，把历年特殊道路技术施工总结经验资料转换成电子版本，通过电子邮件发到各在建项目供大家参考借鉴。多年来，得益于××*传帮带的管理人员、工程技术人员，纷纷走上了项目经理、总工、工程部长、安质部长、试验室主任等重要工作岗位，挑起了重担，已经成为公司试车场施工的主力军。看着一个个年青人成长起来，他满意地说：有了新生力量，相信试车场项目的每一个职工干得都比我好。
总工程师先进事迹12
xx集团是一个团结协作、战斗力强、敢打硬仗、技术力量过硬的企业。在总工程师xx同志的带领下，各车间以创建五型车间为目标，爱岗敬业、精心管理，使安全文明生产再上新台阶，为公司又好又快发展做出了不懈的努力。
一、立足本岗，勤学苦练，锤炼技能型车间
xx同志始终把客户的需求和满意度作为工作的目标追求，在生产过程中多次整改和完善工艺文件，制定各机台、各工序工艺作业指导书及工艺卡片，装订成册，下发到机台，确保工艺操作的正确性。多年来，与上海电缆研究所、成都五所、淮南八所、上海二十三所及高等技术院校建立了长期的技术合作关系，针对特种电缆、光缆的研制与开发和不断破解制约企业发展的瓶颈问题，加强学习新技术新工艺，为企业新产品的开发提供了有利的技术保障。
总工程师先进事迹13
述职报告
尊敬的各位领导、各位同志：
首先，感谢公司领导及项目部班子成员一年来对我工作的关心指导，感谢各位职工同志们对我工作的支持帮助。
自2016年5月份任***项目部总工以来，在公司领导、项目部班子成员的指导及项目部职工同志的支持下，我始终以一个总工程师的工作态度认真履行着自己的职责以立足本职工作、坚持服务一线为原则，工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作，以下就本人工作做简要述职如下：
***项目是***铁路局的重点项目，业主全面贯彻标准化，标准高，工期紧，任务重是本工程的突出特点。本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划建设开始，组织技术人员进行图纸会审。并针对本工程地特点，编制了实施性施工组织设计，对项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用，并组织计量人员详细核算工程数量，及时发现问题，对工程量清单进行了勘误。做为项目总工，全面负责项目部技术、质量等方面的管理工作，在日常管理工作中，积极督促每个技术人员做好本职工作，克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、成手少等困难因素，较为顺利地完成了技术管理工作。
一、思想政治方面 能够严格遵守党的纪律，认真贯彻中央的八项规定，没有违反党的纪律情况发生；对公司的重要文件、制度进行了认真学习，能够严格执行公司的各项管理制度；工作中严格规范自己的言行举止，忠于职守，忠于公司。
新的一年里在政治理论、政策制度方面还需要加强学习，更加自觉地处理好工作和学习的关系。进一步增强贯彻执行党的路线方针政策的坚定性和自觉性，始终在思想上、行动上与党保持高度一致。对公司的政策制度，尤其是在公司全力推行标准化管理之际，作为项目总工，对公司的各项关键管理制度应了然于胸，严格落实到项目管理的日常工作中去，起好执行、贯彻的带头人。
二、施工进度情况
截止2016年底，开累完成产值.36万元，完成工程情况及产值如下：
路基工程：开累完成万方，其中区间路基完成515万方，站场路基完成116万方。
桥梁工程：完成桩基170颗，完成明挖基础24个，墩身5个。
涵洞工程：涵洞共开挖基坑92个，基础浇筑完成20个，墙身完成2个，涵节预制完成109节。
隧道工程：
***隧道：进口开挖支护完成11m，出口开挖支护完成9m。
***隧道：进出口具备进洞条件。***隧道：进口具备进洞条件。
电力工程： 10kv临时线路完成，已全部完成。35kv永临结合线路完成140km，完成%。
本项目验工计价实行月度估验和季度计价，自2016年6月以来，完成了
7、8、10、11月度估验和
3、4季度计价，同时同步完成了***铁路验工计价平台信息的录入，建指共批复计价万元，占合同总额的%。截止9月末已经验工亿元，预计4季度可以验工亿，全年完成验工亿元，预计货币回笼率能到85%。截止4季度累计完成产值亿元，占公司下达值任务的94%。
三、完善规章制度，严抓贯彻落实
根据铁总及***铁路局***铁路建设指挥部相关文件的要求，项目部以“两不一建”和“六个不”的质量安全观念为指导，以标段工程、单位工程开工作为建设项目标准化管理的切入点，以管理制度标准化、人员配置标准化、过程控制标准化、现场管理标准化为抓手，以强力推进“四化”支撑为手段，抓源头、抓过程、抓细节，提高管理水平。
组织项目部各职能部门根据建设指挥部要求和本项目特点，制定适合本项目的管理办法100余项，流程100余项，岗位说明书60余项。通过对标准化的学习及推行，形成一套有流程检查、有工作汇总、有现场数据记录的作业层标准化管理体系，确保了现场管理的每一个环节有据可依、有章可循、有序可控，项目内控体系也得到了全面有效运行，目前作业层标准化管理体系已在***铁路局范围内推行。
四、加强施工技术管理，落实技术服务现场
根据投标承诺及建设指挥部要求，配备路基、桥涵、隧道、环水保、测量专业人员，大大加强了在各专业与建指、监理及设计沟通方面的工作，使现场出现问题时能够较快的得到处理，缩短了因出现问题而引起的误工时间，提高了施工现场的工作效率。
进场伊始，结合施工现场对设计文件进行复核，沟通建指、监理与设计累计优化、处理主要问题46项，提报变更设计26项。
根据***铁路局开工标准化项点要求，先后编制完成碎石类土路基填筑、砂类土路基填筑、路堑开挖、挡土墙、涵洞基础、涵身、冲击钻、旋挖钻、明挖满灌基础、实体墩身等10项首件工程的施工方案、作业指导书、首件工程总结编制及报审工作，截至2016年年底通过验收9项，通过首件工程的实施，总结经验，为指导后续施工起到引领作用。挖井基础、空心墩、石质路堑及挡土墙首件工程因冬季原因暂未进行，隧道首件工程相关方案已完成报审。2016年通过现场实际调查，结合本地区独有特点，共累计完成69项单位工程施工方案的编制、报审工作。其中，喀腊塑克水库特大桥施工组织设计被评为优秀方案。
加强了与业主、设计、监理等单位相关人员的沟通联系，努力搞好关系。认真做好有利变更，截至2016年底，共提报26项施工变更，确定了及1-2m涵洞现浇改预制、桩基钢筋笼箍筋、涵洞地质不符等相关施工方案，同时组织工程、计量人员对照设计方提供的工程数量，有力的配合了现场施工。
根据项目部进度计划要求，截止目前，已完成水泥试验42组，粉煤灰试验32组，粗集料试验167组，细集料试验43组，土工试验341组，混凝土抗压强度92组，砂浆抗压强度21组，钢筋原材试验27组，钢筋焊接试验83组，外加剂试验15组，砼配合比设计试验142次。中心试验室配合现场的施工工艺，进行混凝土配合比的优化，使成品构件减少外在和内在的质量缺陷，加大检测力度，顺利完成了检测任务。
认真做好对业主和内部班组的验工计价。参与组织内部班组的培训考核和队伍稳定工作。
五、2017年工作计划
根据建设指挥部2017年指导性施组安排，2017年是我标段工作的关键年，是是否能够如期实现铺架的关键年，是全力攻坚的关键年。任务重，工期紧，压力大，形势严峻，挑战和考验更多，但仍需我们保安全、保质量、保工期的完成施工任务。
为此，2017年工作计划作如下：
1、加强施工方案编制的可行性、实用性、经济性，加大施工方案执行力，根据施工方案合理配置人力、机械资源，施工现场严格按照既定方案进行施工。
2、根据2016年物资供应情况，结合2017年施工生产计划，提前备足施工所需物资材料，按工点、按月份提前制定物资需求计划，确保施工物资的供给。根据生产任务，超前谋划周转料的周转计划，合理调配，提高利用率，节约成本。
3、由于项目所在区域10月份即进入冬季施工，施工有效期因受天气影响而大大缩短，根据施工进展情况，确定冬季施工项目，根据施工项目，须提前制定2017年冬季施工方案，包括冬季施工时间范围、提前储备施工所需材料、施工所需机械及燃油、拌合站拌合混凝土所需原材料的保温、水的加热、混凝土的运输保温、运输道路雪后安全措施、冬施工点施工人员生活所需品等。
4、进一步建立和健全各项管理制度，抓好各项制度的落实工作。通过健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通过落实制度来发挥制度的保障作用。加强执行力建设，做到令行禁止，并积极落实和反馈。
5、在质量管理上，我们严格按照铁路路基工程、桥涵工程、隧道工程、轨道工程等施工作业要点示范卡片的要求，认真细致检查到工序，努力消除质量通病，工程质量达到规范、验标要求。
在回眸中展望，在总结中前行。回眸2016，是收获的一年，不仅收获了累累硕果，更收获了宝贵的经验与不足。在收获中不骄不躁，在不足前不气不馁，认真总结施工过程中遇到的不足与欠缺。展望2017，我们将收获的经验弥补过去的不足，在挑战中勇往直前，将***建设成为优质、精品工程。
******铁路***标项目经理部 述职人：*** 二〇一七年二月十四日
总工程师先进事迹14
一片丹心融碧水
说起**，在水务系统熟悉他的人都会竖起“大拇指”：这人很务实，刻苦钻研，默默奉献。**参加工作以来，先后担任过供水总公司技术员、磴口净水厂厂长、生产计划部部长，质量技术部部长、企业发展部部长，现为供水总公司总工程师。取水泵船和应急泵站交错使用，彻底解决了黄河脱流期间取水口取水难的问题。他克服客观条件的简陋，破解难题，改进给水处理工艺，设计出了复合拦污格栅，使磴口净水厂取水口的水泵等机械设备的使用寿命延长了2到3倍，每年可节约维修费用近4万元。**还组织实施了黄河净水厂、磴口净水厂投药工艺改造工程，将手动投氯系统改造为自动投氯系统，降低了生产运行成本，增加了生产运行管理的科技含量和安全性。在他的科研工作中，有一项研究历时最长，那就是“黄河高浊度水混凝试验”，该项研究的阶段性成果在生产中推广应用，使黄河高浊度水处理技术有了突破性进展，为我市缓解供需水矛盾起到了重要作用。这项成果被市科委评为国内先进水平，自治区领先水平。
作为全国五一劳动奖章获得者的**，依然是老实做人，低调做事。廉洁自律、抵御“诱惑”，是他勤政的准则。在廉政建设方面，他不因为自己是在企业管理科室，不与用水户正面接触而放松在这方面的要求，而是时时处处绷紧了廉政建设的这根弦。
总工程师先进事迹15
项目总工程师安全责任
项目总工程师是项目技术负责人，在项目经理领导下对工程项目安全生产负技术责任，其职责是：
1.贯彻执行安全生产的法律、法规、标准、规范及上级各项管理制度。
2.组织、参与工程项目的安全策划和安全目标的制订、分解，负责对已识别的危险源及不利环境因素进行评价，并制定控制措施、管理目标和管理方案。
3.组织、参与编制实施性施工组织设计，制订和审查安全技术措施；负责对安全隐患较大的施工操作方案进行优化实施。
4.负责组织收集、识别本项目适用的相关安全法律、法规、标准、规范；负责技术文件控制的管理。
5.审查、批准技术文件、施工方案，处理技术问题，贯彻有关安全技术规范；负责组织专项施工方案的技术交底。
6.参与组织“新技术、新工艺、新材料、新设备”的安全技术培训教育；开展劳动保护科研工作。参与组织与员工安全技术教育，提示预防措施，保证安全生产。
7.参与安全生产检查，对施工中存在的安全隐患，从技术上提出整改意见予以消除；参与组织安全防护设施、设备的验收、检测和标识。
8.参与安全评估的内部审核，配合上级部门的内审和外部审核；参与重大隐患的调查、分析，研究制订纠正和预防措施。
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