下面是范文网小编整理的能源行业物资管理部长岗位职责3篇 物资管理部部长职责，供大家阅读。
能源行业物资管理部长岗位职责1
物资装备部长岗位职责
一、贯彻党和国家的方针、政策、法令以及上级颁发的物资管理制度，制订本项目的具体实施细则，立足于经济效益，负责全面的行政和业务工作。
二、根据工程预算材料数量、预算材料单价和市场物价及运杂费调查，编制主要材料供料成本（价差）节超预测表。
三、根据施工进度要求及物资需用量计划，组织或指导编制年度物资供应计划、物资采购计划、用款计划，严格物资采购的计划管理，保证施工生产的顺利进行。
四、做好主要物资的市场调查工作，并做好详细记录，为招标采购和合同的谈判、签订做好前期准备工作，牵头搞好大宗材料的招标工作、合同的会签及审批等工作。组织初选供方的调查工作，做好物资供方的评定、确定合格供方、定期考核合格供方的工作。主动向施工技术部门介绍新型建材产品、设备，提出采用建议，并将有关资料列为业务学习资料。
五、严格执行集团的合同管理规定，建立合同执行情况台帐，保证所有材料合同的签订都有至少二名以上人员参加。
六、面向生产、经常深入工地，了解工程进度及原材料的消耗情况，及时组织货源，保证供应。
七、部门之间相互配合，工作中与经营部、工程部、机械部随时联系，确定工程材料消耗定额以及机械车辆的油耗定额。控制物资进出场数量和施工成本，搞好材料成本的结算、核算及定期的经济活动分析工作，注重经验的总结交流。
八、规范仓库管理，坚持收发料计量，强化库房、料场管理，搞好清仓利库、物资回收、修旧利废及周转材料的摊销、维修等工作。减少储备资金的占用，加速流动资金的周转。
九、严格执行“三位一体”相关程序对口文件的各项要求。
十、配合人力资源部门，执行物资人员培训计划，搞好岗位练兵等多种形式的业务学习，不断提高物资人员的业务管理水平。
十一、关心物资人员的生活，调动物资人员的积极性，对物资人员进行遵纪守法教育，执行物资纪律，检查岗位责任制执行情况和工作任务完成情况。
十二、完成领导交办的其他工作。
物资采购部长岗位职责
物资部长安全岗位职责
物资管理岗位职责大全
物资管理负责人岗位职责
电力工程物资管理岗位职责
能源行业物资管理部长岗位职责2
物资部长岗位职责
1、负责物资分供方的日常管理工作； 2、参与对物资分供方的考察；
3、负责物资计划管理，参与项目物资采购计划的制定，参与分承包方物资需用计划的审核，根据现场具体情况制定合理的物资进场计划；
4、负责物资进场数量验收并牵头组织进场物资的质量验证，并作好相应的验收记录；合理组织安排与分承包方的物资交接手续；
5、负责进场物资的库存管理，按规定对物资进行标识；负责组织对现场重要和特殊物资的专项管理工作；
6、负责进场物资的报验工作；
7、牵头负责物资质量证明资料管理，及时进行复试委托；及时向项目技术部报送相关资料；
8、负责组织现场物资的消耗管理，依据施工预算，作好总量控制，实行限额领料；组织定期对材料消耗进行分析；
9、负责物资在现场使用中的监督检查工作； 10、组织对计量设备定期检验；
11、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理；
12、负责经项目经理的审批后对工程废料和剩余物资进行处理。
能源行业物资管理部长岗位职责3
物资部长岗位职责
一、岗位基本信息
岗位名称：部长 所属部室：物资设备部 二、岗位职责概述
主要负责制定物资设备人员岗位职责，检查、监督物资人员的工作。建立有效的物资设备供应系统，组织招标采购，保证施工生产的顺利进行。
三、岗位主要工作内容
1、负责制定物资设备人员岗位职责，指导、检查、监督物资设备人员的工作。结合本项目实际情况，进行现场材料设备管理规划，并制定相应的管理办法，做到职责上墙，分工明确。
2、按照经营预算部门编审的材料需用计划，合理安排采购。根据物资需用计划，负责汇总编制单位工程一次性或阶段性备料计划、周转材料租用计划。
3、负责组织项目采购物资的“合格供方”评价，并主持对本项目某类物资总额（整个工程用量）超过30万的进行招标采购，确保采购材料符合质量、环境管理、职业健康安全的要求。
4、协助相关部门抓好施工现场的材料节约工作，参与制定材料节约措施，定期考核材料节约效果，实施材料节奖超罚。协助成本管理部门做好工程材料成本核算和主要材料消耗决算，定期进行材料成本分析，努力降低工程成本。
5、负责组织进场物资（含总包管理的顾客提供物资、专业分包物资和劳务分包物资）的验收工作。负责规范物资验收手续，并参加钢筋的进货数量和质量验收工作，保证进场物资的质量和有效数量达到技术和经济指标的要求。
6、负责项目部机械设备管理工作，贯彻执行国家、当地政府主管部门发布的有关机械管理的法规和集团公司、分子公司有关机械管理的规章制度。
7、负责周转材料租赁合同和机械租赁合同的制定和执行，负责材料款、租赁费的支付及合同台帐的管理。
8、参与项目成本核算、成本分析活动，制定和落实纠偏措施。 9、负责处理和协调好相关部门的工作关系，尤其要协调好对业主和监理的工作，对协作队伍材料的领取做好管理和监督工作。
10、负责本系统的信息管理系统应用工作。 11、完成上级或领导交办的其他工作。四、岗位主要责任
1、未按规定及时编制一次性备料计划、周转材料租用计划，造成物资采购不及时，影响工程进度的，承担主要责任。
2、未按规定进行物资招标采购，造成物资采购价格偏高，承担主要责任。
3、未按规定对进场物资进行数量、质量验收，造成数量不足和质量不合格或不符合设计要求物资进场，承担主要责任。
4、未按规定对甲供物资及专业分包、劳务分包进场物资进行数量和质量验收的，造成数量不足和质量不符合要求，承担一定的责任。 5、未能积极参与《项目成本控制计划》的编制工作，或提供的与物资相关数据资料不准确，影响后续成本管理工作正常开展的，承担直接领导责任。
6、未能积极参与项目阶段性成本核算与分析工作，或提供的消耗资料及物资盘点数量不真实、不准确，严重影响成本核算与分析结果的，承担直接领导责任。
7、未能积极配合商务经理完成阶段性成本分析报告，并对涉及物资方面的内容进行合理分析，影响对后续成本管理工作正常开展的，承担直接领导责任。
8、因物资材料不合格造成事故的，根据事故等级，按照《中铁建工集团质量管理奖惩办法》（中铁建工程〔2007〕10号）、《中铁建工集团有限公司安全生产奖惩办法》（中铁建工安〔2009〕147号）相应条款进行责任追究和经济处罚（详见附件）。
9、对本系统的信息管理系统应用工作负主要领导责任。
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