下面是范文网小编整理的老乡家园易地搬迁工作汇报6篇 乡镇易地搬迁工作汇报，供大家参阅。
老乡家园易地搬迁工作汇报1
---请、村民代表评议、村委会商议、村内公示、乡镇审核及公示、县扶贫开发领导小组备案审批六项程序确定搬迁对象。切实把好对象认定关，实现搬迁对象百分之百准确。二是易地搬迁档案规范精准。分三点：1、做细做实一户一档，努力达到仅档案就能真实反应搬迁贫困户的扶贫进程和脱贫效果；2、做严做好搬迁手序，按照易地搬迁项目实施的步骤做细做实；3、做详做优搬迁日常工作，做好搬迁政策的讲解员、建设进度的监督员、建册造档的记录员。
三、确保三个到位。一是安置房建设标准质量到位；严格按照易地扶贫搬迁人均住房建设面积不超过25㎡的要求，在建设过程中施行四个监督，并施行拎包即住交钥匙工程；二是搬迁专项资金规范使用到位；由镇财政所设立专门的易地扶贫搬迁资金使用账户，专户专管，专款专用；三是搬迁户脱贫帮扶 ……
各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢
2----
老乡家园易地搬迁工作汇报2
实用文档
**县易地扶贫搬迁工作情况报告
各位领导，根据会议安排，现将**县易地扶贫搬迁工作进展情况汇报如下：
一、“十三五”全县易地扶贫搬迁工作情况
**县委、县政府坚持把易地扶贫搬迁作为“消除绝对贫困、加速城镇化进程、舒缓生态压力、留足发展空间”的根本工作遵循，建立以县委书记、县长为双组长脱贫攻坚领导小组的工作领导机构，成立以县委书记、县长为双指挥长的易地扶贫搬迁指挥部，制定了《**县整县脱贫易地扶贫搬迁三年行动计划》《**县易地扶贫搬迁项目实施细则》等文件；坚持“先建机制，后搞建设”，村村成立理事会，集中安置点组建联建会员会，理事会抓协调，搬迁群众全面参与工程建设管理；县处级领导下抓两级任行政村常务书记推进扶贫工作的工作机制，使易地搬迁工作快速推进。
（一）计划下达情况。2015年9月，省下达我县易地扶贫搬迁三年行动计划规模为4500户人，其中：建档立卡贫困户3000户人，随迁户1500户5571人。今年1月，上级核定我县“十三五”期间建档立卡贫困人口易地扶贫搬迁规模为人，今年8月，上级追加下达计划搬迁贫困人口1313人。全县搬迁贫困人口总规模数为人。
（二）计划执行情况。目前，上级已分别下达我县2016年
实用文档
易地扶贫搬迁建档立卡贫困人口中央预算内投资计划4758人和2017年搬迁建档立卡贫困人口中央预算内投资计划5451人。总共已下达建档立卡贫困人口搬迁计划人。
截至目前，全县已启动建设易地扶贫搬迁集中安置点26个（不含整改后调出的庙坝镇大坝安置点），计划搬迁2805户、人，其中：建档立卡贫困户2176户、9592人；同步搬迁非建档立卡贫困户695户2781人，计划总投资万元（不含大坝安置点）；进城入镇分散安置121户、440人，其中：建档立卡贫困户55户191人。
当前，全县26个集中安置点已全面完工13个，基本竣工10个，在建3个，竣工率为88%；已完成安置点住房建设2624户，其中：主体完工394户，正在装修872户，搬迁入住（含分房）1358户5559人，入住率45%（其中：建档立卡贫困人口1137户4786人，占2016年度任务4758人的%）。已累计拨付建设资金.81万元，完成投资万元，占计划总投资的88%。
二、“十三五”搬迁对象锁定情况
按照云南省扶贫开发领导小组《关于下达云南省易地扶贫搬迁三年行动计划任务的通知》（云贫开发[2015]21号）文件，**县纳入国家“十三五”建档立卡人口搬迁规模，为下达**县2016年至2018年搬迁任务4500户人，其中建档立卡贫困户3000户人，随迁户1500户5571人。市扶贫领导小
实用文档
组《关于对建档立卡易地扶贫搬迁对象进行动态调整的紧急通知》（昭扶字[2017]5号）文件，核定**县3年易地扶贫搬迁建档立卡贫困人口人。
目前，已锁定建档立卡搬迁对象人，其中：计划任务外新增搬迁规模253户1313人，主要分布在**、**等乡镇。
三、2016-2017年易地扶贫搬迁工作情况
2016-2017年**县搬迁建档立卡贫困人口人，其中2016年4758人，2017年下达5451人。
（一）整改前的实施情况
2017年2月28日前，**县共批复启动安置点建设26个，计划搬迁3129户人（建档立卡户2395户9130人，同步搬迁734户2781人）。集中安置3008户人，分散安置121户440人，其中：分散安置建档立卡贫困户55户191人，随迁户66户249人。
全县26个集中安置点，建住房3008套，住房面积.93平方米，人均平方米。
（二）整改后的实施情况
自今年3月以来，**县严格按照省、市易地扶贫搬迁整改工作要求，坚持问题导向，对照搬迁对象不精准、资金政策偏差、住房建设面积超标、资金管理不规范、安置点选址不合理、后续脱贫措施不具体等方面的问题，列出问题清单，制定整改工作方案，落实整改措施。及时下发调整易地扶贫搬迁资金补助政策文
实用文档
件，调整不符合搬迁条件的集中安置点1个（**安置点），调整清理不符合搬迁对象230户764人，剔除不符合搬迁对象8户39人，全面核查清理符合条件搬迁对象，新增漏统1131人，死亡、婚嫁、错统调出202人，净增929人；通过“八个一批”方式进行住房超标整改，其中：精准对象增加搬迁常住人口，解决345户1828人住房面积超标，消化6850㎡；调整住房解决22户89人，消化1478㎡；直系亲属共建解决225户728人，消化8946㎡；调出易地搬迁范围230户764人，消化㎡；集中供养、建设公寓解决15户15人，消化1039㎡；优化户型27户105人，消化1028㎡；平台公司（集体公司）共享产权、政府回购解决596户1548人，消化㎡。累计整改超标住房1348户、超标面积㎡，整改后人均住房面积为平方米。
整改后计划搬迁2805户人，其中：建档立卡贫困户2176户9592人；同步搬迁非建档立卡贫困户695户2781人。2017年即将启动1个安置点建设和部分分散安置，搬迁建档立卡贫困户617人。
四、2018-2020年易地扶贫搬迁计划情况
**县2018-2020年易地扶贫搬迁计划主要是执行好计划外新增建档立卡253户1313人搬迁任务，计划于2018年启动，2019年执行完毕。
五、易地扶贫搬迁的主要做法和安置模式创新
实用文档
（一）探索创新安置方式。通过认真组织学习国家易地扶贫搬迁政策和全国“十三五”易地扶贫搬迁规划，结合**山地多、平地少和山高坡陡、沟壑纵横的特殊地质环境以及农村群众居住分散的实际，在充分借鉴吸取贵州经验的基础上，我们坚持把易地扶贫搬迁作为消除绝对贫困、推动城镇化、舒缓生态压力、留足发展空间的重大机遇，将易地扶贫搬迁与新型城镇化有机结合，创新采取“三进一建”安置方式（即进县城、进集镇、进现有村庄和建设新村），引导群众向县城、向集镇、向中心村集居，最大程度发挥搬迁效益。目前，在全县拟搬迁2926户、人中，有进县城109户401人，进集镇1148户4834人，进村庄1669户7188人，城镇化安置率达到%。
案例：**社区**安置点安置
420户1600人（建档立卡391户1497人），使**乡城镇化率明显提升。
（二）健全完善工作机制。通过理论实践创新，不断探索总结提炼和健全完善**易地扶贫搬迁“1668”工作法，取得了较好成果。即：1个工作机制。坚持“先建机制，后搞建设”原则，村村成立理事会，集中安置点组建联建委员会。执行6个群众说了算。去哪里，即“三进一建”，群众根据自身条件自己说了算；联建还是自建，群众说了算；户型如何选择，群众根据自己经济情况及承受能力自己说了算；建房质量好不好，群众监督自己说了算；资金谁来管理，群众自己说了算；产业如何发展，群众因地制宜自己说了算。坚持6个不准。无理事会不准建；无地灾评
实用文档
估报告不准建；无规划设计不准建；无监理批准不准开工；无土地增减挂钩方案不准建；工程项目有干部插手不准建。强化8个功能配套。一个文化广场；一个综合服务阵地；一个公共厕所；一个老年活动中心；一个便民超市；一个农村淘宝店；一个电子金融网点；一个集中养殖小区。
案例：**安置点坚持6个群众说了算，搬迁群众住房采用联建方式，以全县最低的单价发包给施工单位，许多搬迁户不出一分钱就完成了搬迁入住；工程建设过程中全面参与质量监督等。
（三）统筹谋划后续发展。充分借鉴复制推广贵州省惠水县易地扶贫搬迁城镇化安置“五个三”先进经验，即“盘活搬出地的承包地、山林地和宅基地‘三地’，让原住地的土地资源成为搬迁户的稳定收入来源；统筹就业、就学和就医‘三就’，通过培育产业带动一批、推动就业创业扶持一批、公益性岗位安置一批，确保搬迁户实现至少1人稳定就业，解决好搬迁后的基本生计问题；衔接低保、医保和养老保险‘三保’，确保搬迁群众享有同等甚至更优的社会保障；通过整合资金，建好搬入地集体经营场所、小型农耕场所、公共服务场所‘三所’，降低搬迁群众生活成本；完善集体经营、社区管理服务、群众动员组织‘三个机制’，引导搬迁群众融入新环境，建设新家园”，着力抓好搬迁后续脱贫发展工作。通过建立完善村集体经营公司利益联结机制，带动搬迁群众脱贫致富。通过发挥好理事会作用，完善社区公约，探索安置点群众自我管理、自我约束、自我发展、自我提
实用文档
升的模式，积极教育引导搬迁群众转变生产生活方式，提升个人素质修养水平，实现“共建共享共治”。
案例：集镇安置土地远，壮大产业保增收。**社区**安置点紧盯贫困户后续发展，逐户制定措施，推动农户就业。针对安置点贫困户来自全乡各村边远山区，搬迁后传统的日出而作、日落而息的农业生产方式已不适宜，**乡采取依托现有茶花、茶叶、苗木、兔子养殖等产业，将原有土地通过承包入股等方式进行流转发展壮大现有产业，对搬迁对象有序开展劳务输出外出务工，对101户无外出务工人员的家庭按劳动力组织进行技能培训，就近安排到茶花、茶叶、苗木、兔子养殖等专业合作社就业，为搬迁户脱贫致富奠定了坚实基础。
六、易地扶贫搬迁工作如何发挥农民的主体参与作用 一是县处级领导挂钩联系村任常务书记，走村入户召开院坝会、板凳会，做群众宣传动员，征求群众意见，求得群众对工作的认同；二是全面推广“1668”工作法，把话语权、知情权、参与权交给搬迁群众，群众的事情群众说了算，充分调动了搬迁群众参与工程建设、管理的积极性、主动性。
七、存在问题和案例 （一）对象精准问题
各乡镇已锁定人的搬迁对象，存在两个方面的问题：一是新识别增加人口及剔除人口要待国办系统开放后录入并得到上级认可；二是严格对照“六类地区”的要求，部分区域仍存
实用文档
在一定差距。
（二）资金问题
一是资金缺口大。完成建档立卡人的搬迁任务，实际概算投资万元，缺口资金.94万元。
二是资金构成复杂。按国家规划测算，资金来源构成为：中央预算内8000元/人，专项建设基金5000元/人，地方政府债务资金9754元/人，国家低成本长期贷款元/人，共元/人。
案例：省市明确建档立卡贫困人口建房补助万元/人，由六种资金构成（1.中央预算内投资8000元/人；2.地方政府债务资金3750元/人，拆旧奖励6000元/人；3.专项建设基金5000元/人；4.整合扶贫专项资金830元/人；5.整合住建部门农村危房改造和抗震安居工程1820元/人；6.国家低成本贷款600元/人），剩余资金可用于基础设施及配套公共服务设施建设。
三是报账繁琐。各块资金均有报账要求，手续繁杂，要分类建账核算难度非常大。
八、对策建议
一是加快报账进度，回补建设资金；二是对部分超批复建设的项目进行清理，争取整合部分项目资金支援易地搬迁工程建设；三是继续争取国开行、农发行相关项目资金贷款支持。
老乡家园易地搬迁工作汇报3
**县易地扶贫搬迁工作情况报告
各位领导，根据会议安排，现将**县易地扶贫搬迁工作进展情况汇报如下：
一、“十三五”全县易地扶贫搬迁工作情况
**县委、县政府坚持把易地扶贫搬迁作为“消除绝对贫困、加速城镇化进程、舒缓生态压力、留足发展空间”的根本工作遵循，建立以县委书记、县长为双组长脱贫攻坚领导小组的工作领导机构，成立以县委书记、县长为双指挥长的易地扶贫搬迁指挥部，制定了《**县整县脱贫易地扶贫搬迁三年行动计划》《**县易地扶贫搬迁项目实施细则》等文件；坚持“先建机制，后搞建设”，村村成立理事会，集中安置点组建联建会员会，理事会抓协调，搬迁群众全面参与工程建设管理；县处级领导下抓两级任行政村常务书记推进扶贫工作的工作机制，使易地搬迁工作快速推进。
（一）计划下达情况。2015年9月，省下达我县易地扶贫搬迁三年行动计划规模为4500户人，其中：建档立卡贫困户3000户人，随迁户1500户5571人。今年1月，上级核定我县“十三五”期间建档立卡贫困人口易地扶贫搬迁规模为人，今年8月，上级追加下达计划搬迁贫困人口1313人。全县搬迁贫困人口总规模数为人。
（二）计划执行情况。目前，上级已分别下达我县2016年
-1组《关于对建档立卡易地扶贫搬迁对象进行动态调整的紧急通知》（昭扶字[2017]5号）文件，核定**县3年易地扶贫搬迁建档立卡贫困人口人。
目前，已锁定建档立卡搬迁对象人，其中：计划任务外新增搬迁规模253户1313人，主要分布在**、**等乡镇。
三、2016-2017年易地扶贫搬迁工作情况
2016-2017年**县搬迁建档立卡贫困人口人，其中2016年4758人，2017年下达5451人。
（一）整改前的实施情况
2017年2月28日前，**县共批复启动安置点建设26个，计划搬迁3129户人（建档立卡户2395户9130人，同步搬迁734户2781人）。集中安置3008户人，分散安置121户440人，其中：分散安置建档立卡贫困户55户191人，随迁户66户249人。
全县26个集中安置点，建住房3008套，住房面积.93平方米，人均平方米。
（二）整改后的实施情况
自今年3月以来，**县严格按照省、市易地扶贫搬迁整改工作要求，坚持问题导向，对照搬迁对象不精准、资金政策偏差、住房建设面积超标、资金管理不规范、安置点选址不合理、后续脱贫措施不具体等方面的问题，列出问题清单，制定整改工作方案，落实整改措施。及时下发调整易地扶贫搬迁资金补助政策文
（一）探索创新安置方式。通过认真组织学习国家易地扶贫搬迁政策和全国“十三五”易地扶贫搬迁规划，结合**山地多、平地少和山高坡陡、沟壑纵横的特殊地质环境以及农村群众居住分散的实际，在充分借鉴吸取贵州经验的基础上，我们坚持把易地扶贫搬迁作为消除绝对贫困、推动城镇化、舒缓生态压力、留足发展空间的重大机遇，将易地扶贫搬迁与新型城镇化有机结合，创新采取“三进一建”安置方式（即进县城、进集镇、进现有村庄和建设新村），引导群众向县城、向集镇、向中心村集居，最大程度发挥搬迁效益。目前，在全县拟搬迁2926户、人中，有进县城109户401人，进集镇1148户4834人，进村庄1669户7188人，城镇化安置率达到%。
案例：**社区**安置点安置
420户1600人（建档立卡391户1497人），使**乡城镇化率明显提升。
（二）健全完善工作机制。通过理论实践创新，不断探索总结提炼和健全完善**易地扶贫搬迁“1668”工作法，取得了较好成果。即：1个工作机制。坚持“先建机制，后搞建设”原则，村村成立理事会，集中安置点组建联建委员会。执行6个群众说了算。去哪里，即“三进一建”，群众根据自身条件自己说了算；联建还是自建，群众说了算；户型如何选择，群众根据自己经济情况及承受能力自己说了算；建房质量好不好，群众监督自己说了算；资金谁来管理，群众自己说了算；产业如何发展，群众因地制宜自己说了算。坚持6个不准。无理事会不准建；无地灾评
-5升的模式，积极教育引导搬迁群众转变生产生活方式，提升个人素质修养水平，实现“共建共享共治”。
案例：集镇安置土地远，壮大产业保增收。**社区**安置点紧盯贫困户后续发展，逐户制定措施，推动农户就业。针对安置点贫困户来自全乡各村边远山区，搬迁后传统的日出而作、日落而息的农业生产方式已不适宜，**乡采取依托现有茶花、茶叶、苗木、兔子养殖等产业，将原有土地通过承包入股等方式进行流转发展壮大现有产业，对搬迁对象有序开展劳务输出外出务工，对101户无外出务工人员的家庭按劳动力组织进行技能培训，就近安排到茶花、茶叶、苗木、兔子养殖等专业合作社就业，为搬迁户脱贫致富奠定了坚实基础。
六、易地扶贫搬迁工作如何发挥农民的主体参与作用 一是县处级领导挂钩联系村任常务书记，走村入户召开院坝会、板凳会，做群众宣传动员，征求群众意见，求得群众对工作的认同；二是全面推广“1668”工作法，把话语权、知情权、参与权交给搬迁群众，群众的事情群众说了算，充分调动了搬迁群众参与工程建设、管理的积极性、主动性。
七、存在问题和案例
（一）对象精准问题
各乡镇已锁定人的搬迁对象，存在两个方面的问题：一是新识别增加人口及剔除人口要待国办系统开放后录入并得到上级认可；二是严格对照“六类地区”的要求，部分区域仍存
老乡家园易地搬迁工作汇报4
易地扶贫搬迁工作汇报2篇
易地扶贫搬迁工作汇报2篇
【易地扶贫搬迁工作汇报例一】201X年，在省发改委的正确领导和大力支持下，我们按照全省以工代赈工作座谈会议的安排部署，认真抓好贯彻落实，较好地完成了以工代赈、易地扶贫搬迁各项工作任务。现将情况汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。
(一)以工代赈建设项目完成情况201X年我市进一步加强以工代赈项目管理，积极抓好项目组织实施工作。截止201X年年底，201X年计划下达的53个项目已全部完成年度建设任务。解决了万人、万头畜的饮水困难，新增有效灌溉面积万亩,新建和改建县乡村公路公里，完成项目总投资4865万元。201X年 部竣工，工程完成总投资万元，占计划的%。搬迁贫困人口986人，占计划的%。201X年底市上组织财政、建设、水务等有关部门对项目进行了初验，评为合格工程。201X年我市华池、合水、宁县3县被省上列入易地扶贫搬迁试点工程。3县项目总投资2971万元，其中：
国家以工代赈专项资金1576万元，中央其他专项资金149万元，省预算内基建资金87万元，县乡及群众自筹1159万元，搬迁贫困群众694户、3162人。截止201X年年底，3县工程已累计完成投资万元,占计划的%。其中：
累计新修基本农田亩;完成人饮工程8处及配套设施建设;新修道路公里;改扩建学校10所、卫生所11处;架设农电线路公里;建成移民住宅667户，占计划的%。目前已有454户移民搬迁入住,占计划的%。201X年我市宁县、合水、镇原、华池4个县被省上列入易地扶贫搬迁工程。4县项目总投资万元，其中：
中央预算内专项资金1301万元，整合中央其他渠道专项资金万元，县乡及群众自筹万元，计划搬迁627户、3159人。截止201X年年底，4县工程已累计完成投资万元,占计划的%。其中：
累计新修基本农田555亩;完成人饮工程3处;新修道路公里;改扩建学校7所、卫生所5处、村部5处;架设农电线路5公里;建成移民住宅425户，占计划的%。201X年我市有7个县被省上批准实施易地扶贫搬迁工程。7县项目总投资万元，其中：
中央预算内专项资金2966万元，整合中央其他渠道专项资金922万元，县乡及群众自筹万元，计划搬迁1358户、6718人。201X易地扶贫搬迁试点工程批复及投资计划下达后，我们及时向各县进行了下达，并督促各县抓紧各项前期准备工作，目前各县主要开展了在迁出、迁入区召开群众座谈会，宣传易地扶贫搬迁相关政策、搬迁群众建档立卡、落实住宅建设用地、编制单项工程设计等工作，明年3月份项目可全面开工建设。国家对易地扶贫搬迁试点工程的总要求是：
“一年建设、二年搬迁、三年稳定”。截止目前，我市易地扶贫搬迁试点工程总体上进展顺利，各县都能依照省批方案合理安排，科学规划，按照基本建设程序管理，严格执行“四制”要求，确保工程质量。并把易地扶贫搬迁工程与产业开发、扶贫开发结合起来，采取整体搬迁、集中安置的方式，认真抓好宣传公示工作，切实接受群众监督，通过扎实工作确保搬迁群众能够迁得出、稳得注能致富。【易地扶贫搬迁工作汇报例二】主任、副主任，各位委员：
我受县人民政府委托，向县十六届人大常委会 完成16个点(未完成1个点为舍得乡新寨和蚌戛村，平面户型图和建筑施工图已完成，总平图和效果图因平整好的地基安置无法完全安置搬迁农户，需增加地基面积后调整规划方案才能完成)，编制立项工作已全部完成，项目已全部启动实施。累计完成投资万元，完成投资占年计划比例的%，其中，住房建设投资万元，完成投资占年计划比例的%，基础设施投资万元，完成投资占年计划比例的%，其他投资万元，完成投资占年计划比例的%。易地扶贫搬迁贷款首批农发行贷款1亿元已于201X年11月6日划拨到位。目前，贷款资金万元已全部划拨到乡(镇)，其中：
基础设施建设万元;无偿资金354万元(锦屏镇纳龙新村182万元，曰者沙坝172万元)。(二)201X年 村、官寨乡禹王高寨村3个点不涉及一般耕地、基本农田和林地，其他22个点中天星乡南丘村搬迁点选址属清水河水库淹没区，建议重新选址，双龙营镇南尾村、官寨乡丫巴山村、官寨乡胡家寨村、官寨乡袁家寨村、天星乡河边寨村5个点涉及林地，剩余16点涉及一般耕地和基本农田。25个点规划设计工作均还未开展，编制立项工作仅完成腻脚乡阿小九上寨、腻脚乡阿小九下寨、腻脚乡三家寨、腻脚乡鲁苦地下寨、腻脚乡蜜蜂山5个点，项目启动实施有双龙营镇南尾三队村、天星乡河边村2个点。
(三)2017年易地扶贫搬迁规划启动情况。2017年安置点，目前正在做选址和项目实施前期准备工作。其时间节点是：
201X年10月30日前完成初步选址，201X年11月30日前完成选址，12月30日前完成实施方案报县发展和改革局评审、规划设计及用地报件上报等前期工作，2017年1月1日前启动“三通一平”，2月1日前启动房屋建设，6月30日前房屋主体工程完工，8月31日前全面竣工。
二、采取工作措施
(一)强化工作组织领导。县级成立了易地扶贫搬迁行动计划指挥部，由党政主要领导担任组长，涉及县直有关部门及乡镇主要领导为成员，下设综合协调办公室、项目规划办公室、项目资金整合办公室3个办公室开展业务工作，为充实指挥部办公室人员力量，还从县属相关部门抽调13人到办公室集中办公，并选派新提拔的5名副科级干部到指挥部办公室挂职锻炼。各乡镇相应成立乡镇易地扶贫搬迁工作指挥部和作战室，确保全县易地扶贫搬迁工作有序推进。(二)实施倒逼目标管理。根据易地扶贫搬迁任务，制定了易地扶贫搬迁工作实施方
案，以2017年全县实现脱贫摘帽的总体时间要求，制定脱贫攻坚倒逼机制，明确了易地扶贫搬迁工作各阶段完成的工作时间节点。同时，出台了易地扶贫搬迁项目统规联建的指导意见，确保了项目推进有序。根据实施方案确定的时限要求，对易地扶贫搬迁工作推进工作进行了立项督查，倒逼目标任务，将工作推进责任落到实处，(三)推行领导包保制度。
一是县级领导督导制度。全县脱贫攻坚和易地扶贫搬迁工作按照“挂包帮”县处级领导挂钩点继续挂包。易地扶贫搬迁工作督导责任制落实，实行部分县处级领导牵头督导到乡镇，包保责任落实到搬迁村组和安置新村。牵头督导包保的县处级领导定期带领县级牵头包保责任部门领导、县乡“挂包帮”涉及部门领导干部深入督导包保责任乡镇、村委会及项目村组开展易地扶贫搬迁工作推进落实现场会议，及时研究解决包保乡镇、搬迁村组和安置新村在工作推进落实过程中遇到的各种困难和问题，多渠道协调争取和整合项目建设资金，支持和帮助包保乡镇和项目村组扎实推进项目实施工作，并力求工作成效。
二是落实县级部门包保责任。进一步落实牵头部门的包保工作机构，指定专门科股室负责推进落实牵头包保责任事项，指定一名干部作为牵头包保责任部门联络员，定期及时与县级牵头督导领导请示汇报并明确工作推进事项，把易地扶贫搬迁牵头包保责任落实工作纳入本部门工作重要议事日程统一部署、统一安排和统一落实。适时反馈易地搬迁包保责任乡镇、包保搬迁村组和安置新村基础信息、安置方式、项目选址、建设用地、规划设计、方案编制、机构组建、人员力量、资金来源、资金到位、资金投入、工程建设等方面工作推进落实
进展情况，适时分析包保责任乡镇及项目点工作推进存在的困难和问题，有针对性提出下步工作开展意见及建议。(四)明确易地搬迁对象。充分发挥了县级易地扶贫搬迁行动计划指挥部的指挥领导作用，通过积极动员和组织县乡村组各级“挂包帮”干部深入村组农户家中摸清底数，掌握涉及易地扶贫搬迁建档立卡户基本情况，并结合我县出台的《丘北县脱贫攻坚总体方案》文件强化了对易地扶贫搬迁建档立卡户的政策宣传，帮群众算好账、算清账。目前，全县201X年易地扶贫搬迁共涉及的建档立卡户507户，共计2133人。(五)充分整合力量攻坚。
一是整合驻村工作队员。按照将单位扶贫帮扶点、干部直接联系群众挂钩点、指导员派驻点“三点合一”原则，统筹做好下派干部挂职锻炼、选派 记在心里，扛在肩上，负重前行。同时，在乡级设立了作战室，对各乡镇的易地搬迁和脱贫攻坚统一指挥推进，切实开展好易地扶贫搬迁这项工作。(六)加强检查指导工作。为确保全县工作推进质量，做到进度与质量的有机统一，我县及时成立专项督查组深入乡镇村组入户开展专项工作督查，督促乡镇与部门之间、部门与部门之间加强沟通协调，相互借鉴、互学互比，加快工作推进力度。同时，加强对项目资金管理，确保资金使用规范，杜绝违规违纪现象的发生。
三、存在问题和困难
(一)资金整合困难。项目建设需要整合各类资金融合推进，由于受政策、体制各方面因素的制约，县级层面在政策整合、资金整合、项目捆绑打包集中投入扶贫开发，帮助贫困对象脱贫攻坚工作难度较大，导致资金整合比较有限，围绕易地扶贫搬迁整合各部门资金共同用于安置点建设的格局还没有形成，资金使用仍存在各吹各打的现象。(二)贷款授信不足。农发行安排我县的易地扶贫搬迁贷款资金为8亿元，但到目前为止只授信1亿元，存在到款慢、贷款繁的问题，由于放贷主体对放贷资金的管理使用要求较严、放贷门槛高、放贷程序复杂，特别是上级农发行设置了一些较为严格的贷款限制条件，影响了贷款的到位率。
(三)贷款使用限制。易地扶贫搬迁贷款实行专款专用，而之前我县制定的脱贫摘帽总体方案中，7个整乡推进、28个整村推进资金都需要专项贷款转贷资金来推动实施，而按照农发行的要求，资金难以转贷出来。并且易地扶贫搬迁贷款使用范围受限，只能用于基础设施建设，不能用于支持产业发展，在一定程度上影响了短期的基础设施
改善与长期的产业培育同步推进的步伐。(四)工作推进缓慢。全县易地扶贫搬迁共涉及11个乡镇68个自然村65个安置点，其中：
201X年 担当、敢于担当的勇气和决心，主动作为，全力以赴抓好全县易地扶贫搬迁工作的推进落实。
(一)提高认识，强化责任。按照省州统一部署和要求，增强打赢脱贫攻坚战的自信与投身易地扶贫搬迁工作的自觉，主动思考、善抓机遇，强化责任、担当有为，改变传统的思维定势和行为习惯，把主要精力集中到抓项目推进的办法措施和实际行动上，进一步细化责任，层层传导压力，解决好工作中仍有旁观者、局外人的问题，加快形成部门个个有任务、干部人人有担子的工作格局。(二)整合力量，有序推进。正视当前全县易地扶贫搬迁工作中存在的问题，紧紧围绕有利于易地扶贫搬迁目标任务的实现，对与项目推进有关的资金、项目、规划等问题加强衔接，强化协同配合，完善管理机制，加快工作节奏，切实加快工作推进力度。围绕项目建设要求，把必要的准备做在前，把能做的工作做到位，把应对的方案制定好，确保易地扶贫搬迁工作忙而有序、忙而有度、忙而有力、忙出成效。强化乡镇与相关部门之间沟通衔接机制，共同配合，最大限度的向上级项目业务主管部门争取项目资金整合到易地扶贫搬迁安置点上来，千方百计加大对安置点的资金投入。
(三)严格时限，加快推进。严格按照易地扶贫搬迁工作方案对各年度各阶段工作推进的时间要求，切实采取措施，加大推进力度，确保各年度工作任务能够在规定的时间节点前圆满完成。强化目标任务，继续推进目标任务倒逼机制，督促各乡镇、各部门严格按照时间节点要求，加快推进项目实施进度。(四)吃透政策，做实宣传。围绕我县《总体方案》内容，采取全方位、多角度、立体化的宣传方式，充分利用广播、电视、丘北手机快讯、丘北政务网、扶贫简报、扶贫
宣传栏、手机短信等各种平台进行大力宣传，把建设方式(统规联建)、补助政策、贷款资金来源等相关政策讲深讲透，把宣传工作做实做足，通过宣传发动，充分调动群众的积极性和主动性，使项目涉及群众主动参与到项目建设过程中来，充分发挥起群众建设的主体作用。(五)重视安全，平安建设。增强工程建设过程中的安全责任意识，在确保工程建设质量的同时，从安全生产监督部门抽调工作人员兼顾好安全施工的监督管理，要牢固树立“安全责任重于泰山”的思想意识，确保工程建设中无重大安全事故的发生。(六)严明纪律，加强督查。坚持全面从严治党要求，切实承担起主体责任，严格按照“三严三实”“忠诚、干净、担当”要求，进一步统一思想、严明纪律、各司其职、形成合力，全力推动我县易地扶贫搬迁工作的推进落实。在工作推进中，指挥部将强化工作督查，继续组织专项督查组深入乡镇、村组、农户开展督促检查，确保全县易地扶贫搬迁工作顺利推进。衰莫大于心死，愁莫大于无志。.，提供更全的校园宣讲会信息，.附送：
星级专卖店获奖感言
星级专卖店获奖感言
讲话稿 工矿企业 星级专卖店获奖感言 星级专卖店获奖感言
来自各地的无限极业务精英、亲爱的伙伴们：大家好！我叫高英，是xx民族西路无限极三星级专卖店的负责人，今天站在这样的领
奖台上，我感到无比的激动和高兴，首先请允许我代表我们市场所有的业务伙伴向无限极中国有限公司内蒙古分公司的全体行政员工们表示我最真诚的谢意，感谢你们一直以来给予我们的大力支持、帮助，感谢各位分公司领导给予我们的鼓励和对我们工作的肯定；也感谢来自全国各地各个市场优秀的指导老师和伙伴们给予我们专卖店的鼎立支持，有你们大家的共同扶持，才使得我们的专卖店红红火火，更加温馨的像个大家庭；还要感谢我们市场卓越的领导人为了专卖店的发展，为了伙伴们的事业成功费尽心血，在这里也要代表我们全体业务伙伴对你们说一声，谢谢！作为这个专卖店的负责人，我更加要感谢的是我们朝夕相伴、携手并肩一起奋斗的最亲爱的伙伴们，有你们一丝不苟的工作，热情的服务和周到细致的关怀每一个顾客和朋友们，才有我们今天获得的这项荣誉，在这里，我也要真诚的对你们说一声：“伙伴们，谢谢你们！”捧着这个沉甸甸的奖杯，我更加感觉到我们应该承担的责任，专卖店是代表着公司形象的一个窗口，是为所有业务伙伴和广大的顾客朋友们提供最快捷、方便和优质服务的平台，更是公司弘扬五千年优秀养生文化和所有业务伙伴打造无限极品牌、开拓市场的重要场所，我们店里每一个工作人员的一举一动，一言一行都代表着无限极中国有限公司的形象展现在社会与公众面前；在我们每日的晨会中，所有的伙伴能够展现个人才华，历练专业技能，更能打造团队精神，每一个伙伴在这里都能得到大家的鼓励和美，找回自信；每星期我们还会定期举办各种sp活动；‘美丽有约’、‘健康讲座’、‘爱家沙龙’---，这些活动是让广大的消费者零距离接触我们的产品，认识无限极、了解无限极的最佳途径，这样才使得我们公司独特的品牌理念和健康观念更加快速的深入人心，为伙伴们拓展市场提供更加广阔的平台；还有一次次专业的知识竞赛、一场场歌手大赛让伙伴们在快乐中学习，在不知不觉中成长，更为伙伴们点燃了更多人生的梦想；最让人高兴的是，我们的专卖店真正的动了起来，良好的氛围为伙伴们提供了热烈的销售环境，让他们都能够轻松借力，业绩随之节节攀高；奖杯来之不易，它凝聚了我们所有指导和伙伴们辛勤的汗水，而我们更懂得这个奖励其实更加是一种鞭策，我们将更加以一百倍的真诚和努力，通过诚信、温暖、爽活、超越、乐观的积极心态努力打造让顾客满意，让伙伴快乐，让公司放心的品牌星级专卖店，让所有的人们走进无限极就感到幸福，走进专卖店就感到温暖，我们也更有信心和勇气去挑战无数个美好的明天.XX年，享优乐品牌系列的上市以及更多利好消息为我们插上了腾飞的双翼，无限级“三五”计划跨越发展的步伐已经跟上了梦想的速度，亲爱的伙伴们，凝聚产生力量，团结诞生希望，让我们更加紧密的合作在一起，更加踏踏实实的工作，夯实基础，强化行动，在无限极这个广阔的舞台上尽情展现自己，从梦想家园实现完美人生。谢谢！星级专卖店获奖感言 相关内容:安全承诺签名活动仪式讲话稿
各位领导、各位同事、各位工友们：大家下午好！为提高公司青工安全意识和安全生产技能，充分发挥团组织在安全生产中的助手和生力军作用，进一步推进规范化管理，4月公司团委联合安技部在全公司开展了XX年度“青安杯”竞赛活动。
酒店员工年度发言稿
谢谢大家尊敬的各位领导、同事们： 大家下午好！非常荣幸能在此发言，首先，我要感谢各位领导一直以来对我的工作的支持与肯定，感谢营销部这个团队及公司所有同事对我的帮助与鼓励。
优秀经理获奖感言
尊敬的程总以及诸位领导、亲爱的同事们：大家下午好！今天以这样的场合和形式与在座的诸位见面，我既激动又很荣幸。激动的是：在那么多领导和同事面前分享我的获奖心得；荣幸的是：我确实站在这里了。
物流公司年会发言稿
尊敬的各位领导，各位朋友：大家下午好！自我介绍一下：我是南通往返成都专线——“xx物流公司”一工作人员，潘xx。首先很荣幸能应xx家纺协会的邀请，参加此次年会，非常感谢胡xx，咱们胡总带我们xx物流公司容入家纺协会这个平台，让我们。
新员工入职仪式讲话稿
各位新员工，大家好！首先我代表公司全体员工，向新加入公司的25名新员工表示热烈的欢迎！欢迎你们加入到宁波国际投资咨询有限公司这个大家庭中。我们今天在这里举行一年一度的新员工入职暨导师结对仪式。
在岗位竞赛总结交流表彰大会上的讲话
同志们：为了继承和发扬双星人的光荣传统，总结和交流岗位竞赛的经验做法，提高各级领导骨干对岗位竞赛的新认识，激发全员参与岗位竞赛的新热情，创出岗位竞赛的新方法，集团在青岛轮胎总公司召开了《双星集团岗位竞赛总结交流表彰大会》。
在一季度经营分析会议上的讲话
同志们：大家上午好！今天的会议既是季度经营分析会，又是双过半启动大会。因为时间关键，一季度打完，我们直接面对的就是双过半的压力。这已经是经营行业的共同命题。
在公司201X年度总结表彰大会上的讲话
（XX年2月13日）各位同事，各位员工： XX年我们已经携手走过，在这里，我们共同回首这一年我们所走过的路，展望XX年将要走的路，下面我代表公司董事会作XX年工作报告。
老乡家园易地搬迁工作汇报5
XXX市2016年易地扶贫搬迁工作汇报 中共XXX市委 XXX市人民政府（2017年2月26日）
尊敬的忠鑫局长、魏清主任，检查组各位领导：
正当我市上下奋力推进脱贫攻坚工作的重要时刻，忠鑫局长及检查组各位领导一行带着对老区人民的深切关怀，不辞辛劳，莅临XXX开展易地扶贫搬迁考核工作，让我们深受鼓舞、倍感振奋。在此，我代表XXX市委、市人大、市政府、市政协及60万老区人民，向各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我将XXX市易地扶贫搬迁工作向各位领导作一简要汇报。
一、基本市情
XXX位于四川省东北部、川陕渝三省市结合部，是中国南北气候的分界线和嘉陵江、汉江的分水岭，系国家限制开发区和重要的生态功能区。全市辖52个乡镇、371个行政村，幅员面积4065平方公里，总人口60万人。XXX历史文化厚重，于公元301年置县，1993年原XXX县与白沙工农区合并建立XXX市。1934年徐向前、李先念、许世友等老一辈无产阶级革命家在XXX进行了彪炳史册的“XXX保卫战”。XXX保卫战战史陈列馆被列为“全国爱国主义教育示范基地”和“全国红色旅游经典景区”。XXX区位优势明显，襄渝双线铁路、包茂高速、国道210线纵贯南北，国道347线横穿东西，国家二级火车站—XXX火车站扩能改造全面完成，巴万高速开工建设，区域交通枢纽地位更加凸显。XXX特色资源富集，是中国三大富硒带之一、四川唯一天然富硒区，XXX富硒茶、旧院黑鸡（蛋）、蜂桶蜂蜜等农副产品享誉省内外；矿产资源储量丰富，系“川气东送”重要气源地。XXX生态环境优良，境内有花萼山国家级自然保护区、八台山国家级地质公园、黑宝山省级森林公园和龙潭河等景点资源，全市森林覆盖率达%，被誉为“天然氧吧”，是秦巴地区消夏避暑的胜地。2016年，全市实现地区生产总值亿元、增长%；全社会固定资产投资亿元、增长%；社会消费品零售总额亿元、增长%；地方一般公共预算收入亿元，增长%，城镇居民人均可支配收入元、农村居民人均可支配收入8217元，分别增长%、%。
二、易地扶贫搬迁工作开展情况
2016年，在省委、省政府的坚强领导和省民政厅等帮扶部门的大力支持下，我们紧紧围绕“两不愁、三保障”和“四个好”要求，坚持以脱贫攻坚统领“三农”工作和县域经济发展全局，全年实现减贫人，并顺利通过省、达州市验收考核和第三方评估，脱贫攻坚首战告捷。
按照省、达州市统一部署，我们举全市之力，严把政策关，算好统筹账，同步推动挪穷窝、换穷业、摘穷帽，“十三五”期间，上级共下达XXX市易地扶贫搬迁任务人。2016年，我市易地扶贫搬
迁计划1133户3722人，其中集中安置87户293人、分散安置1046户3429人，涉及22个乡镇112个村。累计完成投资.49万元，投资完成率100%，其中，住房建设计划投资万元，已全面完工，并拨付项目补助资金万元，资金拨付率达%；各安置村配套设施工程顺利推进，已拨付配套设施补助资金万元，预计2017年5月全部完工。我们的主要做法是：
（一）摸准实情早部署。一是精准识别对象。严格对照易地扶贫搬迁准入条件，按照“宣传动员、贫困户申请、村民大会评议、村委会初审及公示、乡镇审核及公示”等程序，户户核查、层层把关，共精准识别易地扶贫搬迁对象1133户3722人。二是周密安排部署。坚持把易地扶贫搬迁作为脱贫攻坚的重中之重，同安排、同组织、同推进。制定出台《XXX市易地扶贫搬迁2016年实施计划》、《XXX市易地扶贫搬迁工作方案》及《补充意见》，先后多次召开市委常委会、市政府常务会专题研究易地扶贫搬迁工作，并召开推进会4次、现场会2次，对易地扶贫搬迁工作进行安排部署，确保工作取得实效。三是强化业务培训。建立全市易地扶贫搬迁工作常态化培训机制，实行县级培训到乡镇、乡镇培训到村组、村组培训到群众“三级联动”的办法，对全市党员干部群众进行全方位的易地扶贫搬迁政策培训。全年共开展大型政策专题培训4次、乡级培训150余次，发放培训资料和政策宣传单共计5000余份。
（二）健全机制强保障。一是领导挂包机制。建立市委常委挂包集中安置点、县级领导挂包联系乡镇、乡村干部挂包到户制度，及时研究解决工作中遇到的问题和困难，推进易地扶贫搬迁各项工作有序开展。二是协作联动机制。全市相关职能部门坚持把易地扶贫搬迁纳入年度重要工作计划、资金安排计划、项目实施计划，打破常规、特事特办，简化办事程序、优化审批流程，提高工作效率。三是监督管理机制。抽调市发改局、扶贫移民局、住建局、以工代赈办等部门工作人员20余名，成立四个工作组，切实加强对22个项目乡镇易地扶贫搬迁建设进度、建筑质量、施工安全等方面的监管。四是督查考评机制。建立易地扶贫搬迁跟踪稽察和对标整改常态化工作机制，定期对各地易地扶贫搬迁工作进度安排、资金使用、工程推进等情况进行全方位督查考核，对行动迟缓、落实不力的及时曝光处理；对推进迟滞、违规违法的，严肃追究相关责任人责任。
（三）严格政策控标准。一是科学选址。坚持政府引导、群众自愿，做到“三个不选”（有地灾隐患的不选、基础设施配套难的不选、发展前景不好的不选），确保选址科学、条件优越、建设安全。二是严控面积。由市住建部门统一规划设计户型图，严格执行搬迁户新建或购置住房人均不得超过25平方米，住房质量须经行业部门认定为安全。三是合理补助。实行差异化补助政策，对集中安置、分散自建、购房等方式安置的按照万元/人进行补助，对投亲靠友方式安置的按照万元/人进行补助。同时，严格控制房屋建设成本，确保搬迁户自筹每人不超过3000元、每户不超过1万元。
（四）有序实施见成效。一是科学规划。围绕全市脱贫攻坚总体规划，科学谋划“十三五”易地扶贫搬迁总体规划及2016年年度实施计划，突出规划的指导性和可操作性，做到任务到乡、计划到年、布局到点、落实到户。二是加快建设。与各项目乡镇签订《易地扶贫搬迁目标责任书》，严格落实项目乡镇党委、政府的主体责任。制作全市易地扶贫搬迁作战图，明确易地扶贫搬迁工作各阶段完成的工作时间节点，建立责任倒逼机制，实行挂图作战，将工作落到实处。三是逗硬验收。项目竣工后，督促项目村自验、乡复验，及时完善项目资料，由相关行业部门组成验收组进行实地逐户验收。同时，及时组织搬迁户限期拆除原旧房，并根据原宅基地状况进行平整。截止目前，已全部完成2016年度1133户3722人搬迁入住，搬迁入住率100%。
（五）完善配套谋发展。一是强化基础配套。坚持基础先行，大力推进易地扶贫搬迁安置点水、电、路、网等基础设施建设，续建村道公路300公里、硬化240公里，新建集中和分散供水工程366处，农网改造基本完成，移动通信、数字电视、光纤宽带等基础设施明显改善。二是发展增收产业。坚持“五个一律”原则，确保财政资金优先安排贫困地区、新增财力90%用于贫困村及贫困群众，共安排财政专项扶贫资金7060万元、整合涉农资金亿元，发放扶贫小额信贷8649万元、产业扶贫项目资金1948万元、产业扶持周转金1240万元，引导贫困户大力发展增收产业，确保当年投入、当年受益。积极引导工商资本进入农村，推广“公司+基地+贫困户”
等模式，实施联户带动、土地置换、入股分红、托管代养（种）、订单采购等模式促进搬迁群众持续稳定增收。三是推进新村建设。坚持把易地扶贫搬迁、新村建设与脱贫攻坚有机结合，统筹整村推进、易地搬迁、农村危房改造和土坯房改造等项目，完成幸福美丽新村建设5个，新建和改造提升新村聚居点36个。
（六）加强管理促规范。一是强化项目管理。明确由各行业主管部门与乡、镇人民政府密切配合，加强住房建设过程中涉及的选址、设计审查、施工监管、竣工验收等环节的监督管理，确保房屋质量合格达标。二是强化资金管理。加强对中央预算内投资、专项建设基金、地方债务和信贷资金的监管，实行专户专帐管理、落实县级财政报帐制，严格按照《XXX市政府性投资管理办法》规定进行资金拨付。截至目前，未出现任何截留、挪用、占用项目资金的情况，有效保障了项目的正常运行。三是强化档案管理。按照“四书一报告”的规范要求，完成项目材料立卷、归档、编号、编目、排列入柜，做到户户有档案，人人有记录，确保信息完整、详实、真实，并通过电子文档管理系统，实现计算机同步管理和项目资料查询的准确、快捷。
三、下一步工作打算
虽然我市圆满完成了2016年易地扶贫搬迁工作既定目标任务，但我们也清醒地认识到，我们的工作离省、达州市的要求和贫困群众的期待，还有一些差距，我们将进一步凝心聚力、务实担当、苦干实干，全力以赴做好2017年易地扶贫搬迁工作。
（一）坚持“一个标准”。坚决守住“搬迁户新建或购置住房人均不超过25平方米”这条政策红线，围绕不举债建房，督促项目乡镇和施工单位加强工程管理，将房屋主体建设成本控制在1100元/㎡左右。实行搬迁户住房建设差异化补助政策，确保建房补助标准能够满足搬迁户的资金需求。
（二）突出“两个结合”。一方面，与产业发展相结合。坚持“产业为基、就业为本、生计为先”，立足安置区资源和产业优势，按照“六个一批”的要求，加大产业培育和劳务技能培训力度，拓宽搬迁群众增收致富渠道，使搬迁群众能够稳定脱贫。另一方面，与新村建设相结合。将易地扶贫搬迁、美丽乡村建设、农村危房改造和土坯房改造等项目相结合，配套水、电、路、网等基础设施和教育、文化、卫生等公共服务建设，深入开展农村环境综合整治，加强乡风文明建设，努力实现新房、新村、新景。
（三）健全“三个机制”。一是健全联动机制。进一步强化领导，严格落实扶贫、财政、住建、国土、交通、水务和城投公司等部门以及乡镇的责任，注重宣传引导，加强沟通协调，合力推进易地扶贫搬迁工作。二是健全督查机制。健全多形式项目检查制度和跟踪稽察机制，实行自查、互查、抽查、不定期检查相结合，抓好日常监督。实行周报、月报制度，及时调度工作情况，以查促干，以查促变。三是健全问责机制。明确任务清单、责任清单，加强项目建设的督查、指导、考核，对违规违法、不作为、慢作为、乱作为以及落实不力、效果不好等行为及时曝光处理。
（四）紧扣“四个环节”。一是因地制宜选址。以充分尊重群众意愿为前提，统筹考虑，科学选址，采取集中安置、分散安置（含购房、投亲靠友）等方式，着力破解易地扶贫搬迁项目选址难问题。二是科学规划设计。按照因地制宜、分类指导、统一规划、分步实施的原则，科学编制项目实施方案，力求规模到乡、计划到月、安排到点、落实到户，严格做到无规划不审批、不建设。在安置房建筑风格和颜色设计上体现地方特色，简洁大方、协调美观。三是加快建设进度。及早下达2017年易地扶贫搬迁目标任务，将7884人易地扶贫搬迁住房、配套设施建设任务细化分解到乡镇、村、户、具体工程，确保3月10日前全面开工，7月10日前完成住房建设工程，10月10日前全面完成旧房拆除、配套设施建设和搬迁入住等工作。四是认真组织验收。项目竣工后，及时督促项目村自验、乡镇复验，规范完善项目资料，组织行业部门实地验收并完成报账，充分发挥好项目投资效益。
尊敬的忠鑫局长、魏清主任，检查组各位领导，我们将以这次交叉检查为契机，认真贯彻落实省、达州市的决策部署，进一步查找差距、总结经验，苦干实干、创新突破，严格按照既定方针，统筹抓好政策落实、项目建设、产业发展，力争易地扶贫搬迁工作再出新成效，确保XXX与全国全省同步建成小康社会！
老乡家园易地搬迁工作汇报6
老乡家园——三只羊乡可力易地扶贫搬迁安置新区
基本情况
项目地址：三只羊乡可力村立新屯，距离河池至都安高速龙头互通公里，距离宜州市龙头乡集镇5公里。
安置方式：中心村宅基地集中安臵。建设方式：统规统建。
安置对象：主要安臵三只羊乡14个村70个屯的搬迁对象；安臵规模为210户1069人，其中建档立卡贫困户209户1065人，同步搬迁1户4人，整屯搬迁24个屯122户608人。
项目规划：项目占地面积82亩，计划投资6414万元，按每户1栋宅基地安臵房建设，共建联排式安臵房210栋；每户宅基地面积60 ㎡，安臵房建筑面积90㎡。
搬迁入住时间：项目于2016年9月开工，目前已竣工安臵房99栋，余下111栋计划于今年年底前全部完成。2017年9月首批72户360人喜迁新居。
就业安排：搬迁入住的210户贫困户共有劳动力566人，其中，通过特色种养业脱贫100人，外出务工就业脱贫340人，服务业脱贫 100人，自主创业脱贫26人，实现户均稳固就业1人以上。
主要做法：
1.五级书记齐动员，整屯搬迁大突破。鉴于该乡属典型的瑶族聚居习俗，故土难离情结较重。区、市、县、乡、村五级书记联动进村入户动员贫困群众整屯搬迁，以建高村加达屯、建良村龙牙屯为突破口，动员贫困群众集体整屯搬迁，集中在三只羊可力安臵新区安臵，消除移民故土难离的乡土情结，解决离乡难问题。在“五级书记”的精准发力下，三只羊乡整屯搬迁从无到有、从3个屯增加到29个屯，整屯搬迁252户1021人。各级领导干部、驻村第一书记、各级帮扶干部以“五级书记”为榜样，深入不通路、生存条件恶劣的深度贫困山区动员贫困群众整屯搬迁，取得明显成效。截止目前，全县共有个714屯3662户人整屯搬迁。
2.“山上成功搬山下”，结合民俗搬得出。深化我县“十二.五”“山上搬山下”成果，按照“确保当前，留足余地”的思路，统一建成一层半的联排式“天地楼”，既满足搬迁对象当下的住房需求，又为稳固脱贫后群众自行加层的需要。
3.区位优势较明显，配套设施趋完善。该安臵新区距离河池至都安高速龙头互通公里，距离宜州市龙头乡集镇5公里，通往金城江县道贯穿而过，交通便利，区位优势突出。农户从大石山区中搬迁出来即可享受到交通便捷、上学容易、饮水安全、就医有保、发展有望的优势条件，真正实现“稳得住”。
4.就业产业齐并进，易地搬迁能致富。一是安臵新区计划建设有厂房和农贸市场，通过引进劳动密集型企业进驻，加大劳动技能培训，吸纳搬迁对象进场务工或经商增加收入，使搬迁户在家门口实现务工增收；二是结合贫困户外出务工、自主创业、发展产业的意愿，定期开展针对性强、实用性大、接受度高的技能培训，提升贫困户自身发展素质，助其以成立合作社、外出务工等方式脱贫致富；三是充分利用整屯搬迁后原籍土地，大力发展山葡萄种植和山羊、肉牛养殖等，大大拓宽发展空间。
老乡家园易地搬迁工作汇报6篇 乡镇易地搬迁工作汇报相关文章：