河展治工作汇报6篇 年县河长制工作情况汇报

时间:2023-06-03 17:09:52 综合范文

  下面是范文网小编分享的河展治工作汇报6篇 年县河长制工作情况汇报,供大家阅读。

河展治工作汇报6篇 年县河长制工作情况汇报

河展治工作汇报1

  治超工作汇报材料()第一篇:超限运输检测站2014年上半年治超工作汇报材料

**超限运输检测站2014年上半年治超工作汇报材料尊敬的各位领导、各位同仁,大家好,现在由我将**超限站半年来的工作情况做一简单汇报,不到之处,请给予批评指正。

  2014年是十二五规划开局之年,半年来,我站在**公路局党政领导的正确领导下,全面贯彻落实省、市公路工作会议精神,以“迎国检”工作为重点,以“长效机制建设年”活动为契机,不断加大卸货点、流动稽查和收费治超联动机制,为保护辖区公路养护成果做出了积极的贡献。现将半年来的工作情况汇报如下:

  一、基本情况:

  半年来,我站以确保辖区路段车辆超限率稳定控制在2%以内为目标,不断转变思路,扎实开展治超工作,在全体职工的共同努力下,治超工作取得了较好的成绩。截至7月26日,我站共检测车辆辆,依法查处超限车辆71辆,超限率为%,卸分载货物吨,收取罚没款元;黄龙卸货点共检测4172辆,查处超限车辆6辆,超限率为%,卸分载货物吨,收取罚没款元;流动稽查共依法查处超限车辆500余辆,收取罚没款元;半年来,共收取罚没款元。日常检测工作规范到位,事案处理及时准确,程序合法,无因检测或处理失误而引发投诉、争议事件,超限率稳定控制在2%以内,有效维护了辖区路段的安全畅通。

  二、主要工作情况:

(一)工作目标明确,责任落实到位

  为进一步强化治超措施,深入开展好“长效机制建设年”活动,有力打击违法超限运输行为,我站在年初的治超工作会上对全年工作进行了全面部署,制定下发了《2014年治超工作要点》,并与各股室、检测班层层签订目标责任书,明确工作目标任务,夯实责任,为全年工作的顺利开展打下了基础。

(二)狠抓队伍建设,规范执法行为

  一是加强政治理论及法律法规学习。坚持以学习党的路线、方针、政策、重大会议精神和国、省干线路政治超法律法规等为主要内容,不断加大学习力度,有效提高了执法人员的政治理论水平和业务技能。二是针对在日常工作中出现的新问题、新现象,重新修订完善了内部管理制度;在做好日常检查的基础上,利用监控设施于每周一对各检测班的上班情况进行抽查,不断规范执法人员的执法行为。三是针对一季度我站工作中存在的个别职工作风纪律不严、工作积极性不高等现状,及时组织开展作风纪律整顿活动,通过整顿学习及批评与自我批评工作的开展,使我站执法人员在作风纪律、执法行为、服务水平方面均有了很大的提高。

(三)扎实开展“长效机制建设年”活动

  为认真贯彻落实《陕西省治理公路超限运输办法》,进一步巩固和扩大治超成果,持续推进超限治理工作不断迈向深入,在强化治超、深化治超的基础上建立长效机制。半年来,在长效机制建设方面,我们主要做了以下工作:

  1、扎实开展流动稽查工作。我们于年初抽调7名执法人员重新组建了稽查队伍,坚持深入s202、s307线开展稽查工作,以辖区内重点工程建设项目、公路沿线沙石料厂为打击重点,不断加大稽查力度和频率,全面保护治超成果。

  2、加大卸货点工作力度,严防矿区车辆进行超限运输。在**卸货点,坚持24小时不间断对矿区及途经卸货点的货运车辆进行检测,有效防止了个别车辆心存侥幸心理进行超限运输的行为。

  3、进一步加强收费治超联动机制,坚决打击扰乱收费治超秩序的行为。今年,随着“迎国检”工作的开展,各项工作任务较重,要在保障站内工作正常开展的同时,还要做好卸货点、流动稽查以及建党九十周年系列活动的准备工作,导致收费站执法力量薄弱,个别当地司乘人员趁机进行超限运输,采用铺钢板、冲磅,甚至在经检测超限后强行搬离拦道杆逃逸,严重扰乱了正常的收费治超秩序。对此,我站于6月20日派稽查人员进驻收费站,展开为期10天的专项整顿。在整顿活动中,我执法人员坚持24小时开展工作,严格执法,共依法查处超限车辆10余辆,有力的打击了部分短途运营车主的嚣张气焰,维护了正常的收费治超秩序。

  4、全面落实“一超四罚”工作机制,按照部门联动联勤要做到信息共享、互相协调、共同处理的要求,认真填报黑名单信息,力求做到真实详细,并于每月月底按时上报。

  5、严格执行大件运输管理规定,确保管理规范,监护到位。按照管理权限,认真执行市局监护安排,对途经我站

  辖区的大件运输车辆实施监护,并认真完善监护交接手续、监护安全措施及痕迹化管理工作,确保大件运输车辆安全经过我站辖区,同时做到内业资料规范齐全。

  6、加强安全教育,促进安全生产

  在安全管理方面,我们始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真执行上级有关安全生产方面的指示精神,及时与各股室、检测班签订安全目标责任书,落实安全责任,坚持召开安全例会,认真开展安全教育活动,切实做到安全生产警钟长鸣。在安全保障方面,及时为各检测班、稽查车配备了荧光棒、反光背心等安全设施,完善了各项应急预案,加大安全监督检查力度,确保执法人员人身安全。通过一系列工作的开展,增强了职工的安全防范意识,促进了治超工作的有序开展,半年来无一例不安全责任事故发生。

(三)做好执法宣传,营造良好的执法环境

  在宣传方面,我们利用报刊、网络、悬挂横幅、张贴宣传画报等形式,以宣传《陕西省治理公路超限运输办法》、“长效机制建设年”和《公路安全保护条例》为重点积极进行宣传。据统计,在今年的宣传工作中,我站共在报刊、网络中稿7篇,上报“我身边的共产党员”征文1篇,悬挂横幅10条、散发传单3500余份、张贴画报15张,较好的完成了宣传任务,为营造良好的执法环境做出了积极的贡献。

  三、存在的问题及下半年工作打算

(一)存在问题:一是黄龙卸货点工作环境较差,生活

  用水已断将近一月,是目前急需解决的一大问题;二是执法人员不足(除过黄龙卸货点、流动稽查人员,站内每班只能保证3人正常上班),加之执法人员年龄普遍偏大,不利于正常工作的开展。

(二)下一步工作打算:

  1、抓好政治业务学习和军事化管理工作,不断完善各项规章制度,规范执法行为。努力建设一支廉洁、勤政、务实、高效的执法队伍,树立良好的交通执法形象。

  2、加大联动联勤力度,完善“五位一体”治超监管网络,切实做到执法协作、联动治理,形成运转高效的联动联勤机制,不断扩大监管覆盖面,消除治超盲区。

  3、继续保持严管重罚的高压态势,对超限运输行为进行严厉打击。同时克服一切困难抓好卸货点及流动稽查工作,严防厂矿企业、沙石料厂及施工单位突击进行超限运输,确保辖区路段车辆超限率稳定控制在2%以内。

  4、以“长效机制建设年”为契机,以《陕西省治理公路超限运输办法》、“一超四罚”、“黑名单”等联动处罚政策为宣传重点,扎实做好对各厂矿企业、沙石料厂及施工单位的上门宣传工作。力争通过强有力的宣传,争取社会的理解、支持和配合,全面完成治超长效机制建设年各项工作任务。

  第二篇:新 收费治超一体化工作汇报材料

  收费治超一体化回头望工作汇报材料

  尊敬的各位领导:

  按照集团收费治超一体化工作部署,我站于2014年5月底完成了磅秤改造工作,6月初正式投入使用。经过前一段时间的探索、实践和努力,此项工作收效明显。现将我站“收费治超一体化”工作相关情况汇报如下:

  一、收费治超一体化改造的整体情况 2014年,按照集团公司“收费、治超一体化”工程改造实施方案,分公司对我站入口003、004、005、006、007、008车道,共计6个车道进行了“收费、治超一体化”工程改造。并对我站实施了分流口改造专项工程,有效解决了我站超限车辆的顺利劝返,最大限度的避免了货车检测时的堵道问题。通过一系列的改造,使我站车道保畅能力明显提升,车道通行效率显著提高。

  二、收费、治超人员工作及待遇情况

  实施“收费治超一体化”管理后,人员结构发生了变化,从改造以前的收费员只管收费,治超员只管治超,遇到收费或治超一方车流量增加时,明显感觉人手不足。针对上述情况,我站及时对收费治超人员进行了整合:“收费治超一体化”实施过程由收费班长牵头,统一调配收费、治超人员,按照“站起来能治超、坐下来能收费”的要求,通过业务培 1

  训,使治超人员不但懂治超业务还懂收费业务,收费人员不但懂收费业务,同时也懂治超业务。通过整合,有效解决了车辆高峰时人员短缺的问题。

  为给一线工作人员提供良好的后勤保障服务,我站一方面积极向上级反映存在的困难与问题,另一方面,不断加强管理,努力为广大一线职工提供良好的工作、生活环境。经过努力,我站的职工住上了配臵齐全、下班后能够洗个热水澡的标准职工宿舍,职工食堂的伙食质量也有了明显改善,文体硬件设施日渐完善。随着物价水平的逐步提升,加之陕北地区消费水平较高,职工生活成本有增无减。我们员工的工资不但没有提高,而且变相的大幅度降低,尤其是收费、治超人员工资还保持在2014年工资水平。希望集团公司予以考虑,切实为职工的生活、家庭着想,提高职工待遇。

  除此之外,我们现在最大的心愿就是希望能解决住房问题,休假期间能与家人住上舒适、宽敞的楼房。

  三、收费治超一体化软、硬件设备运行情况

  通过数月的运行情况来看,我站收费治超一体化软、硬件设备运行情况基本良好。但是,也有个别由于设备使用年限已久,使用频率高,外加较恶劣的环境因素,现在许多的设备出现故障。主要表现在车辆轴型识别错误、称台无重、工控机重启等现象。此外由于受环境冷热因素影响,出口车

  道称重系统经常出现丢轴、多轴等错误识别现象。

  四、超限检测联网系统与收费系统联动后,对出、入口重量不一致车辆的处臵办法

  对于出入口吨位不符车辆,我站严格依据《陕西省交通运输厅关于妥善处臵联网高速公路计重收费管理有关问题的通知》规定, 按照对出、入口重量不符车辆实行了分类逐次增加核查强度的处臵原则,对于出入口称重差异小于500公斤的车辆(因此类情况多属于车辆中途加/耗油、加/放水,捎、转运小件货物等多种因素造成出入口称重不一致且误差不大),按照收费站出口实际测量的车货总重计收通行费。对于出入口吨位差异大于500公斤小于或等于出口称重乘以k系数(即磅秤容许误差)的,因考虑磅秤自身误差情况,经现场收费人员核实过磅情况、车辆轴数、牌照等基本信息,询问司机行驶情况,未发现作弊行为的,要求班长确认,按出口实测车货总重计收通行费。若发现有作弊逃费嫌疑的,则启动稽查程序。对于出入口吨位差异大于出口称重乘以k系数(即磅秤容许误差)的,我站将启动稽查程序。通过调看监控、对比车辆入出口图片、车牌,并通过管理机查询该车通行卡信息,核实该车入口领卡情况和当日通行次数,核实该车是否存在倒卡行为,其次通过电话联系入口收费站,协助查询该车入口载货情况和入口站磅秤情况,综合排查该车是否有甩货嫌疑。属于更换车头、车牌、倒卡、甩货、加

  挂等以及跑长买短、跑重买轻等骗逃车辆通行费行为的,我们将以出、入口最重质量为称重最终车货总重,再按照入出口行驶距离计重收费。并对该车建档,加强管理。

  五、超重车辆劝返方式及现场保畅工作开展情况 一是从严控制6轴以上及超限3吨以上超限运输车辆驶

  入高速公路。二是对于超限车辆,超限部分在政策允许范围内(超限3吨以内),告知司机该车属于超限车辆,并向司机发放《超限车辆通行高速公路劝返告知单》和《陕西省高速公路载货类机动车超限超载全计重收费标准》,根据司机自愿选择通行,自愿通行高速公路的,在超限车辆登记表登记签字后放行,不愿通行高速公路的,由引导员将该车从超限车道劝返至国道。三是对超限3吨以上的车辆,严格予以劝返。如属运输大件不可解体物品车辆,严格按照要求办理《超限运输通行证》等相关手续后,由路政部门监护通行。对于超重车辆及时组织劝返,并禁止超限车辆在收费广场逗留。

  为做好收费站现场保畅工作,我站按照管理所的要求,对广场标志、标牌的安装进行了集中清理整顿工作,统一规范了收费站广场标志、标牌的安装位臵。通过专项整顿切实提高了各站广场容貌。同时根据保畅工作需要,在各车道增设了“客车道”和“货车道”指示牌,对车辆实行分流疏导,还在站内广场20米处标注过车等待线,以防出现车辆复磅等特情车辆时造成堵道现象。遇到堵车时,每个班次还安排专

  门的外勤人员对车辆进行疏导,确保车辆快速有序通行。

  六、收费治超一体化后,各级管理机构之间各类业务管理信息传递、处臵流程及相应制度建设等方面完善情况

  今年以来,我站始终坚持以精细化管理提升年为契机,不断加强单位制度建设。通过及时制定各类信息报送制度和应急保畅预案来提高我站日常信息报送效率和预防突发事件的能力。

  去年我站根据管理所的要求,启动实施了定边管理所星级收费员及治超员考核办法,将收费治超员的业务操作等与绩效工资发放挂钩,不定期、不定时的经行稽查,起到了很好的监管作用。对于收费站内出现的各种问题,站领导积极与上级部门汇报与商讨,坚决杜绝违法乱纪的事件发生,确保了收费治超工作得稳步提升。七、联网收费系统和超限检测系统联动后,“堵漏增收”工作开展情况

  今年以来,我站始终将堵漏增收工作作为重点工作来

  抓。一是通过积极开展收费人员识假辩假能力培训和兑现奖励的方式激励收费人员积极参与堵漏增收工作。二是通过加强对各班收费、治超人员定期培训工作,切实提高各班收费、治超人员业务水平。三是充分利用技术手段排查各类可疑车辆。四是通过开展专项整治活动,加强对重点车辆的查处力度。截止3月3日,我所共查处各类偷逃漏费车辆56辆,其中

  查处假冒绿色通道车辆1辆,持假证车辆1辆,无卡车辆38辆,u行车16辆,极大的改善了收费运营秩序。

  八、高速公路治超模式调整后,治超工作最新开展情况 治超模式调整以来,我站始终将治超人员培训和完善相关治超管理制度结合起来,不断提高治超人员业务水平,同时不断完善超限车辆登记和规范治超人员检测程序,确保全站治超工作稳步实施。九、2014年各单位开展“人民群众满意基层单位”创建活动和廉洁自律工作的思路及好的建议。

  为开展好“人民群众满意基层单位”的创建工作,我站今年将大力提升服务保畅能力和做好文明服务工作,并及时开展行风评议和社会满意度调查,及时改进工作,努力提升收费窗口文明服务水平,切实做到“来有问声,问有答声,走有送声”。在此项活动中,我站现已取得了阶段性的成果,日前已被省人民政府纠风办和交通运输厅联合评为“标兵单位”。在今后的工作中我们将努力开展收费礼仪培训,倡导唱收唱付服务理念,着力从以下几方面入手,努力提升创建工作能力:一是做好各类社会投诉的回复和回访工作。二是做好职工业务和文明服务培训工作。三是深入一线了解职工思想动态,及时解决职工思想中的不良苗头。四是做好各类问题的整改工作。

  为了做好廉洁教育工作,收费站要求今年组织不得低于

  3次廉洁教育活动,并要求组织人员通过观看警示教育片和警示活动,提高全站人员廉洁从业意识。

  十、存在问题及建议

  1、很多车辆过不上称重信息,导致出口时无入口称重信息,无法核查车辆实际载货情况。建议完善入口检测软件。

  2、部分入口无重车辆,因跨路段行驶导致入口站无法取得联系,无法核实入口装载情况。建议上级制作全省联网高速公路收费站及监控室通讯录,方便开展稽查工作。

  3、由于收费、治超一线工作的特殊性,诸如汽车尾气、夜班等对人体伤害较大,建议给一线员工从福利待遇上有所提高以弥补对身体的伤害。

  4、由于治超、收费工作的地点、时间等客观因素,导致一线已婚职工无暇顾及家庭及子女教育,未婚职工的婚姻等问题亟待解决。建议能否将关中、陕北、陕南职工进行对调,就近分配,以稳定职工队伍,帮职工解决个人人生大事。

  以上就是我站收费治超一体化实施以来的汇报情况,不到之处请与指正。

  第三篇:市监察局治超工作汇报

***市监察局

  关于治理车辆超限超载运输工作

  督导情况的汇报

(2014 4月15日)

  市政府:

  3月29日深夜,市政府***市长和***市长视察我市“治超”工作并作出重要指示后,市监察局按照“督导执法,受理举报,查处不作为、乱作为行为”的责任分工,立即着手对全市“治超”督导工作进行周密安排,加大工作力度,有力保障了“治超”工作的正常、顺利开展。

  一、重点工作措施

(一)成立督导组织。一是根据市政府治超工作要求,监察局成立了治超工作督查办公室,办公室主任由***局长兼任,副组长由***副书记、***常委担任,办公室设在第*监察分局。二是抽调21人成立了8个治超工作督导组,8个监察分局局长为组长,人员由各分局和治超督查办公室成员组成,并为各督导组配备了摄像机、照相机等必要器材设备。

(二)健全工作制度。一是制订了《市监察局治超工作督查制度》,对督察组工作提出明确要求。二是实行治超单位领导带班制度。根据市交运局、养路工区、市公安局等治超单位上报的值班人员,为相关单位指定带班领导并安排领导带班时间表,由其在带班期间负责各治超点工作组督导协调和检查。三是制作了治超工作督查日志,由各督察组每日 1

  对四个治超点(***站、***站、***站、***站)实行三次明查(交接班时间、正常工作时间、夜间值班)及不定期暗访。四是建立治超站超载超限车辆台帐,对各治超站的车辆超限超载情况进行详细登记,便于更好的制定治超工作措施。

(三)明确工作要求。一是明确各治超点人员。由治超相关单位每周向治超工作督查办公室上报本单位治超值班人员名单,再由治超督查办公室进行统一安排,明确各治超点每天的工作人员。二是明确工作纪律。要求各治超单位必须保证本单位治超工作人员坚持24小时轮岗,不得出现空岗,实现无缝隙对接,同时工作中必须尽职尽责,严格遵守执法程序,不得出现不作为、乱作为以及为超限超载车辆通风报信等行为。三是明确督查重点。督查组每天到4个治超点检查在岗、着装、证件、执法程序及不作为、乱作为等事项,并对各治超点的查处情况登记表进行检查。四是明确督查方式。对4个治超点进行明察暗访中发现的问题填报督查日志,并及时上报至治超督查办公室。

(四)加大惩处力度。对督查中发现的违纪违规行为,按照谁检查谁查办的原则,由督查分局依照相关条规直接查办,对情节恶劣的从严从重处理,直至追究相关领导的责任。

  二、工作建议

  督导中发现部分工作人员未持执法证进行执法检查,原因多是相关单位持有执法证的人员数量较少,无法保证所有参加上路治超人员均能持执法证上岗,建议市政府对此问题予以解决。

  第四篇:呼兰所2014治超工作汇报

  呼兰所治超工作汇报

  尊敬的各位领导:

  首先让我代表呼兰所全体同志对您的到来表示热烈的欢迎!呼兰所现有职工20人,担负着国道、省道、县道等总里程为l 17.339公里的路政管理工作,公路里程达到了哈尔滨路政处公路总里程的三分之一。由于点多面广治超管理工作存在一些难度,但是在省局、市处的大力关怀和正确指导下,我所切实加强治超管理机构建设,充实治超力量,配齐专职治超人员,夯实治超基础,保障治超经费,不断提升治超工作的专业化、精细化、科学化水平。通过一年多的努力,我所治超工作取得了骄人战绩。

  一、基础设施的建立

  2014年4月按照省局治超工作的统一安排部署,呼兰所流动治 超点正式成立了。在上级各部门的大力支持下和正确指导下,2014 年处理违法超载超限案件383起,收缴罚款万元,2014年截至目前处理违法超载超限案件109起,收缴罚款万元,无一起投诉或违纪案件发生,车辆超载超限发生率同比下降达%。呼兰所治超点成立初期由于没有扣车场地,工作开展一度受阻,但是我所想方设法与地方各级部门协调,几经周折终于将位于哈肇 路上的公路养护部门的场地借用下来。当时的房屋由于养护部门长期 不用,水、电、暖气都已无法使用,我所为了保证治超工作的开展,多方筹措资金,本着花最少的钱办最大的事的原则,为治超点安装了 路灯、存车场照明及安全监控设备。正是这些基础设施的完善有效地 保障了治超工作的顺利展开。

  二、行之有效的工作方法

  在路政管理工作中要想管好公路、保护好公路,对于治理车辆超 载不能仅限于路面管理,更应该加强源头管理。因此,在完善好基础 设施工作后,我所在加强治理超限超载的路面稽查的同时也加大了源头治超力度,我所为了做到全面掌控辖区内易发生超载运输现象的地点,对辖区三条公路进行了调查摸底,掌握了详实的第一手资料。在我所管辖黑大公路有商用混凝土搅拌站处,涉路运输企业处,采沙场处。哈肇路商用混凝土搅拌站处,粉煤灰厂处,涉路运输企业处,采石场处采沙场 处。通过调查结合实际制定了详尽的公路治超方案。根据超载大货车运行实际状况,我们主要采取了定时定点与流动突检相结合。同时,为保证突击行动的顺利进行,我所通过多方面努力与友好单位协调,调集了公路救援拖车,对拒不配合路检工作的车主执行强制措施,将其车辆牵引全指定的车辆停放场所。我们还购置了轮胎锁,对

  拒绝接受管理的车辆将其轮胎锁住,现场拍照,下达扣车单。通过这些举措,使已往见到路政人员检车锁车门就跑的经营者,不再抱有侥幸心理,有力的震慑了违法经营者的嚣张气焰。

  三、治理双超 灵活多变 不拘形式 由于两年来路政管理部门对于超载车辆三万元的上限处罚,使得 违法经营运输的业主已经极度关注路政部门的行动。靠以往在固定地 点蹲守已经不能再扣到车了。现在的违法经营者,有的开着小车对我 路政治超人员进行盯梢,随时对超载运输的车辆传递路政人员的行动 信息,更有甚者干脆将车挡在路政所大门前,我们的执法车辆想出勤 必然要他挪动车辆才可以。还有些经营者,已经自发的形成了一个联系网,很多超载运输的车上都装有对讲设备,一处发现路政人员就会通知其他车辆,这些车辆就会随机的停在路边等候。对于这种现象我所采取了在违法运输车辆必经路口定点检查和路面流动稽查相结合的办法。路厩稽查车辆在巡查路面时关闭警灯,使违法经营者对于路政人员的行踪无迹可寻。

  四、建立完善的执法案卷

  为了强化案卷管理,完善管理制度,我所制定了车辆超载运输处 罚标准化管理制度,做到对每一个处罚案件都有法可依,执法必严。

  对扣留的每台超载超限车辆,严格按照执法操作流程办事,逐一建立 完善的案卷,形成一案一卷,卷卷有照片、有称重单、复称单的案卷 管理模式。做到了不卸载不放行,不让问题车带着问题重新上路。有 效地避免了以罚代管现象的发生,杜绝了违法超载超限车辆对于路面 的二次损伤。

  五、过硬的素质与严厉的制度

  治超管理工作属于“高危”行业,这里的高危与危及人的生命一 样重大,他就是我们时刻不能掉以轻心的廉政教育。治超工作直接接 触的是违法业户,我们的上限处罚对于他们来说是极为严厉的,这就 容易形成钱与权的私下交易,这是我们必须时刻注意的,为此我所不 仅仅在思想教育上下功夫,在管理上也毫不放松。比如,我所在治超 站点专门设立”厂私人物品存放柜,每次出勤前,每名执法人员必须将随身携带的钱款存放于单位,不准携带与工作无关的物品上岗执法,而且要求执法人员在执法过程中不得使用手机。

  治理公路超载是全社会都应共同参与的事,通过路政管理与交警、运管等部门齐抓共管,大部分拉运石料翻斗车私自加装的车厢已 经强制割掉,这是治本之举,起到了源头治理的作用。这样,聚全社 会之力,形成全社会治超的大环境,才能达到长期有效地治理超限保 护公路的目的。

  第:治超工作情况的汇报

  关于治超工作的设想

  坚持从路面、源头、宣传、督办多方面入手,认真贯彻标本兼治、综合治理、协调联动、注重实效的工作原则,充分发扬连续作战、不怕疲劳的工作作风,始终保持强有力的治超工作态势,治超工作才能取得较好成果。

  一、主要做法和措施

  1、高度重视,周密部署,推进治超工作落实。坚持把治超工作作为大事要事来抓,及时召开全局治超工作会议,加强治超各部门之间的组织协调,成立治超领导小组,一级抓一级,层层抓落实。为规范治超,杜绝违规违纪行为,加强了对执法工作及执法人员的管理,编制《治超工作管理实施细则》、《治超工作机制管理规定》、《货运源头单位公示办法》等一系列管理制度,保障治超工作依法、规范运行。同时,抓好治超后勤保障,购置执法车、对讲机和录像机必备工具,全力保障治超工作高效、有序、有力开展。

  2、加强宣传,正确引导,浓厚治超工作氛围。把宣传教育贯彻治超工作全过程,通过报纸、电视、广播以及发放宣传单、悬挂条幅、张贴标语等多种形式,深入宣传治超工作的意义,跟踪报道治超工作进展、做法和经验。通过多角度的开展宣传活动,保持舆论声势,使广大群众和运输业户增强了对超限运输危害性的认识,赢得社会各界的理解和支 1

  持,营造了良好的治超工作氛围。

  3、全面管理,严格执法,确保治超工作效果。结合我县实际,治超工作以治理本地区运输铁矿石及铁精粉超限车辆为重点,通过路面执法和源头管理等措施,严厉打击超限违法行为,遏制超限运输势头。一是坚持不懈,始终保持路面执法高压态势。具体执法工作中,疑似超限车辆一律在固定治超站内依法过泵、卸载、复泵、处罚,流动治超点负责看护主要路口,严禁超限车辆绕行逃避检查。在把好关键路口的基础上,重点加大对进出京津路口的监管力度,严格控制京津地区的超限超载车辆进入我县,确保我县的超限超载车辆不进入京津地区。二是联合执法,强力打击恶意超限行为。积极协调公安部门,组织开展大规模的联合执法行动,有力的打击超限超载行为。三是加强管理,认真落实源头治超措施。把源头治理作为长效治超、确保实效的关键,努力把源头管理工作做深、做细、做实。一方面,做好公示工作。另一方面,加强源头装载行为管理,通过电视台、媒体向社会公布《源头装载行为规范》,与源头装载企业签订《责任状》,对矿石及铁精粉装载点进行巡查,督促企业落实源头治超监管责任,对不按规定装填、配载,以及放任超限车辆进出厂站的企业,通过倒查的方式,严厉追究企业及业主的责任。

  4、突出重点、综合治理,延伸治超工作内容。为有效

  解决“反复治、反复超”、“二次装填”等问题,组织开展了“两项”综合治理活动。一是开展矿区选矿治理行动。对矿山企业进行集中治理,严厉打击非法采矿等生产行为。二是开展洗沙企业治理行动。缓解路面治超工作压力,为治超工作取得新成果奠定基础。

  5、加强监督、落实责任,形成规范治超体制。全面加强对治超执法行为的管理,确保治超工作依法、规范、有序、有效开展。一是严格执法纪律。治超工作中,严格执行有关法律法规和治超工作“十不准”,坚持依法治超,杜绝非执法人员上岗。二是加强安全管理。完善治超现场标志,夜间执法人员统一穿着反光标志服装,完善现场照明灯光,防止出现人身安全事故,确保治超安全。三是坚持“文明执法,文明服务”。严格执行治超相关政策,对双超车辆称重、卸载、处罚一站式完成,减少了车辆往返、掉头等易造成安全事故的隐患。四是强化监督检查。由治超办牵头,成立交通、公安、纠风、法制、宣传等单位组成督导组,不定期对治超工作进行明查暗访,详细了解各部门履行职责、落实责任、执行措施、治超成效,对查找出的问题迅速整改,确保治超工作有力执行,减少和杜绝违法违纪行为和“三乱”现象。为确保治超工作实效,有效打击超限违法行为,净化公路交通运输环境,努力创建规范、有序、干净、安全的公路交通运输秩序,主要做好以下几项工作。

  1、继续保持路面治超高压态势。坚持治超检查24小时不间断执法,对上路运输的双超车辆从严治理、严管重罚,真正形成超限超载车辆有路难走、有车难行的局面。同时,加大对绕行超限车辆的治理力度,适时调整流动巡查站点,封堵超限车辆绕行线路,对绕行逃避检查的超限车严格按规定上限处罚。

  2、深入细致的做好源头管理工作。通过派驻和巡查相结合的方式,加强对货源单位车辆装载行为的监督和检查,督促源头装载单位严格执行货运车辆称重检测规定,落实进出厂区的车辆状况、道路运输证和驾驶员从业资格证登记制度,从源头限制双超车辆上路行驶。

  3、开展联合执法,形成治超工作合力。加大联合执法工作力度,对重点区域、重点路段、重点时间段的非法超限超载车辆进行集中治理。对长时间故意堵塞交通,不服从执法人员疏导的,对司机依法采取强制措施。

  4、采取有力措施确保治超责任落实。一是规范治超工作。对双超车辆的认定处罚全部在治超检测站内进行,严格执行过泵、卸载、复泵、处罚的工作程序,坚决杜绝只罚不卸、卸货不到位等违规现象发生。二是加强治超执法监督力度。每周不少于两次对治超执法进行明查暗访,坚决杜绝执法人员与车托勾结、执法“不作为、乱作为”、私放“人情车、关系车”等严重违纪行为,维护治超执法的严肃性和纪

  律性。三是强化责任管理。把治超工作纳入目标考核范围,层层签订治超工作责任状,建立上下贯通、协调有序、工作有力的治超工作机制,确保治超工作横向到边、纵向到底、落实到位,取得新成效。

河展治工作汇报2

  园区治超工作汇报

  尊敬的各位领导、同志们:

  有色园区自三月份纳入市委、市政府治超工作目标考核单位后,认真贯彻全市治超工作会议精神,围绕工作目标和工作重点,认真扎实的开展工作,取得了阶段性成果。现将园区治超工作汇报如下:

  一、前期工作回顾

(一)加强了班子建设、进行了广泛的宣传教育。园区管委会近期统一部署,按照“依法严管、标本兼治、立足源头、长效治理”的总体要求,组织了园区治超综合执法行动小组,成立了园区治超办,明确了专人对辖区内、镇属企业,管委会所属企业、施工工地载货车辆进行了宣传教育,发放了宣传手册、“致司机同志的一封信”一千多份;组织召开村、镇治超宣传会议百余场;在园区主要干道张贴了治超标语;巡逻车进行了扫街式广播宣传治超口号。5月21日,园区召开了园区城市管理大提质推进大会,开会范围涉及镇、村、组及各源头治超单位,签订源头单位治超责任状。加大了对园区“春雷”治超行动的宣传力度,做到治超工作家喻户晓。

(二)完成了治超源头单位调查摸底。安排了园区城管和行政执法大队对园区载货汽车生产、改装、销售企业、以及园区范围内由市政府批准并向社会公布的矿山、水泥厂、煤场、砂石料场、汽车货运站(含物流园区、物流中心)蔬菜集散站(场)等货运量较大、易发生超限超载的重点货运源头单位进行了调查摸底,并登记造册。

(三)完成了治超硬件设施的配备。在园区后营大道大浪江桥处、郴资大道白露塘加油站处设置了治超岗亭,并配备相应的硬性设施。

(四)采取了多次治超行动。在驻园区治超办的带领下,治超队员对园区各个重要施工单位所在路段进行了治超突击行动,对超载车辆进行查扣处理,对园区运输企业、司机起到了很好的警示作用。

(五)提高了执法人员综合素质。园区管委会对园区治超办、交警中队及园区相关执法人员进行了相关法律法规和治超业务的培训,并对新聘执法人员进行了军训。

  二、园区治超工作面临的困难:

(一)治超起步晚,底子薄。 园区自3月起市委、市政府将园区纳入治超目标管理考核单位,由于之前园区治超工作未形成健全体系,因此,治超经验缺乏,需市委市政府大力支持和帮助。

(二)治超源头杂,管理难度大。出口加工区在建工程量大,周围有色金属矿产资源丰富,货运车辆往来频繁,货运源头单位多而杂,无形中加大了源头治超难度。

  三、园区治超下阶段工作安排

  为顺利开展园区治超工作,经园区管委会研究决定开展如下工作:

(一)加大治超的宣传力度。我们将进一步向园区各单位、村组对园区治超工作进行大力度宣传,做到治超人人皆知。

(二)加强队伍建设。我们将进一步对全体治超人员进行业务培训及充实治超力量,建立一支勤政、务实、高效的治超队伍,树立良好的执法形象;进一步健全、完善治超工作的各项规章制度。

(三)建立健全工作机制。严格实行督查问责制和责任倒查机制。进行不定期明查暗访和定期专项督查,对所设计的有关环节实行责任倒查,逐一追究相关部门责任人的责任。

(四)加大治超工作投入。为确保园区治超工作有序开展,园区加大对园区治超工作的投入,完善治超工作设施。

河展治工作汇报3

  尧治河新农村建设情况汇报

  我们尧治河村地处保康、房县、神农架三县(区)交界处,平均海拔1700多米,面积平方公里,164户、649人。“四月雪,八月霜”,是这里自然条件的真实写照。过去我们村是全县有名的特困村,不通路,不通电,不通电话。在这种恶劣的条件下,我们凭着人定胜天的信念和愚公移山的精神,劈山炸石,修路开矿,改田建园,筑坝办电,彻底改变了贫困面貌,成为全县“首富村”,跻身全省500强,先后被评为“全国文明村”、“全国先进基层党组织”。近年来,我们在上级党委、政府的正确领导和大力支持下,不断探索科学发展的思路,以共同富裕为目标,扎实推进新农村建设,经济实力不断增强,农村面貌发生了翻天履地的变化。到2008年底,全村实现工农业总产值5亿元,上交税费5500万元,农民人均纯收入5500元。

  一、新农村建设的主要做法

(一)坚持规划先行,描绘新农村建设蓝图。把科学规划放在新农村建设首位。为搞好规划,我们先后到南街、华西、大寨等地参观学习,请全国“三农”知名专家和清华大学、湖北大学教授、研究生亲临指导,制定了新农村建设总体规划,确立了尧治河新的发展战略和目标,提出了“把农村当作城镇建、山水当作园林建、庭院当作花园建”的基本思路。同时,我们坚持集体引导与群众参与相结合,对村庄建设规划图纸,广泛尊重群众的意愿,实行民主决策,激发了群众参与新农村建设的积极性、主动性。

(二)突出产业发展,夯实新农村建设基础。新农村建设,生产发展是关键。我们依托丰富的水电和磷矿资源优势,走矿电结合之路,先后投入830万元,建成年产17万吨的三个矿粉厂和25万吨的配矿厂,实现了磷矿资源的精深加工和电能的转化增值。兴建五座梯级电站,收购了县内五座电站,总装机达万千瓦,年创产值3000万元。为实现可持续发展,我们收购了县内翁泉酒业公司等多家国有企业,并走出去发展,买断房县野人洞、野人谷景区50年经营权,投资6000多万元在房县建起了四星级大酒店。村级企业总数由原来7家猛增到22家,企业由原来单一的磷矿生产和水电扩展到磷化工、酒业、旅游和服务业。为做大做强,2007年我们对村属企业进行改制,将磷化工和水电两个优势企业联合成立湖北尧治河化工股份有限公司,把所属企业组建成湖北尧治河集团有限公司。目前,两个公司正在按照现代企业制度规范运作,准备整体包装上市。

(三)改善基础条件,搭建新农村建设平台。加快基础设施建设是新农村建设的重要保障。为此,我们投资近1亿元对村内83公里道路进行扩宽、硬化,并安装安全防护栏。建大型水塔4座,使家家户户吃上了干净卫生的自来水。建成了“宽带网、电话网、电视网”三网合一的通讯设施,使村民看上了100多个电视节目。投资200多万元兴建龙门广场,成为新农村建设的一大亮点。同时,正确处理开发与保护的关系,开展生态环境治理,坚持矿开到哪里,水土治理到哪里,树就植到哪里。全村恢复植被700多亩,造林1400多亩,一个花园式的矿山、绿色矿山正在形成。良好的生态环境,既使尧治河成为适宜人居的好地方,也吸引了越来越多的人到尧治河参观、旅游。

(四)坚持统筹和谐,共享新农村建设成果。通过多年来的发展,尧治河村集体经济壮大了。为了让村民共享发展

  成果,我们从解决群众的住房、教育、医疗、养老等问题入手,从根本上消除不和谐因素。村里早在1996年就免费普及九年义务教育,并设立“升学奖励基金”。目前,80%以上的农户住上了楼房,高标准建起了村级卫生室,全面普及了初级卫生保健,免费实行新型农村合作医疗。成立了集扶贫、福利和服务于一体的“三福”公司,实行公司化管理,让智力低下的“哑糊”自食其力,年人平收入万元以上,使他们走上了脱贫致富的道路。村里拿出100多万元,建起了襄樊市第一家村级福利院,配齐了生活设施,集中供养孤寡老人,让他们老有所养、老有所乐。同时,我们大力实施公民道德建设工程,全面开展荣辱观宣传教育活动,结合村里的实际制定出了尧治河的“荣辱观”;在全村创新开展“五星党支部”、“五星企业”、“五星员工”、“五星文明户”评选活动,引导农民移风易俗,改变陈规陋习,形成健康、向上、文明的新风尚。多年来,全村实现了无刑事案件、无赌博、无偷盗、无封建迷信、无群众上访的“六无”目标。

  二、几点体会

  新农村建设是一个系统工程,也是一项十分艰巨的任务。尧治河的新农村建设能取得今天的成绩,我有以下几点体会:

  一是加快新农村建设必须首先解放思想。什么是解放思想?我们理解为“敢想”就是解放思想,“实干”就是解放思想。我们在新农村建设中始终贯穿了解放思想这根主线,从创造条件开矿办电,到走出山门开放开发,再到多业并举跨越发展,都是思想先行,想到了就干。

  二是加快新农村建设必须依靠团结奋斗。团结是奋斗的基础。不管是在最初创业的艰难时期,还是在多业并举跨越

  发展时期,干部群众始终心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳,朝着一个目标共同奋斗,达到了“干部不怕吃亏、群众不怕吃苦”的高尚境界。

  三是加快新农村建设必须实施人才战略。在实践中,我们深切体会到:如果说尧治河当初创业最缺的是资金,那么我们加快发展面临的最大难题就是缺乏人才。为破解这一难题,我们在收购资源和技术的同时,更重要的是收购人才,打造尧治河人才高地,使我们赢得了参与市场竞争的主动权。

  四是加快新农村建设必须坚持科学发展。科学发展是又好又快发展,科学发展离不开集体经济的发展。我们把发展集体经济放在重要位臵,统筹经济和社会发展,统筹农业和企业发展,统筹集体和个人发展,统筹当前和长远发展,统筹资源利用和环境保护,不断完善发展思路,出台惠民政策,调整分配方式,让老百姓得到了更多的实惠。

  三、今后发展

  今后,尧治河村将牢固树立科学发展观,进一步解放思想,大力实施矿化强村、旅游活村、生态兴村、水电稳村四大战略,显著提升经济建设、政治建设、文化建设和社会建设水平,精心培育现代农业、现代企业、现代农民,实现经济社会又好又快发展。今年,要紧紧围绕新农村建设这条主线,在五个方面实现新突破,努力把学习实践科学发展观贯穿新农村建设始终。一是在农业主导产业发展上实现新突破。进一步推进经济结构调整,大力发展养殖业、蔬菜产业和劳务经济,促进农民人均收入保持较快增长;二是在农村

  基础建设上实现新突破。今年要启动罗匡套、马面河和火石沟等三条公路建设;新建和改造三面洼、雷打岩、滴水岩三处自来水。同时,不断改善农村义务教育条件,进一步提高农村新型合作医疗水平,实现农民小病不出村,大病有医保,努力改善农村人居环境,让村民走上通畅路,喝上放心水,过上像城镇居民一样的生活;三是在环境整治上实现新突破。充分发挥我村环境卫生协会的只能作用,在全村深入开展“五清、五改、五通、五进”活动,搞好垃圾、粪堆、柴垛、路障、院落的清理;抓好改水、改厕、改路、改灶、改散放散养工作的落实;使全村农户通宽带网络、通硬化路、通自来水、通电话、通手机信号;让现代理念进家、先进文化进家、致富信息进家、文明习惯进家、村规民约进家;在农户中广泛开展“五比”和“四不说”活动,发动村民比院落、比厨房、比厕所、比畜禽舍、比被褥干净和不说脏话、不说粗话、不说迷信的话、不说传谣的话,实现道路净、庭院净、村庄净的“三净”目标。四是小区规划建设上实现新突破。通过精心安排,稳步推进,合力建设,使两个居民小区做到高起点规划、高标准建设、高品位管理、高速度发展,加快我村新农村建设步伐。五是在创新工作机制上实现新突破。在投入上,进一步完善“以奖代投”和适当补贴机制,鼓励农民投工投劳。在帮建上,推广实施激励政策,调动农民参与帮建的积极性;探索通过市场化运作,实施村企共建的新途径。完成“两园两区两条路,三水五证百栋楼”项目

  和“四个六”经济指标,即实现收入6亿元,融资6亿元,农民人均纯收入6千元,实现税费6千万元的目标必须完成。力争用三至五年时间,再造一个尧治河,实现工农业总产值10亿元,农民人均纯收入突破1万元,100%的农户住上别墅新房,60%的农户拥有轿车,100%的农民转化为员工,达到生产非常发展、生活非常宽裕、乡风非常文明、村容非常整洁、管理非常民主,使尧治河成为中国山区第一村,成为名符其实的山区新农村建设典范。

河展治工作汇报4

  治庸治散治懒工作汇报

  2012年以来,XXX县大力“治庸”、“治散”、“治懒”,实现了干部职工工作作风的改进,进步提升了干部职工的执行力,为实现该县“生态立县、富民强县”战略目标提供良好保障。

  是做到“三个强化”,筑牢活动基础强化领导,周密部署。县党政主要领导把开展“治庸”、“治懒”、“治散”活动作为全县加快发展﹑转型发展的“助推器”,成立“三治”活动领导小组及其办公室,召开全县开展“治庸”、“治懒”、“治散”工作暨项目建设推进会,提出了明确要求和年度考核具体要求。各乡镇、各部门及单位相应成立了领导机构,并结合实际出台了活动方案,逐级召开了动员会进行再动员再部署。

  强化宣传,营造氛围。充分利用网络、媒体、宣传栏、横幅标语等舆论阵地,加强对干部作风庸、懒、散危害的宣传力度,形成了县乡齐动、干群互动的良好氛围;举办全县领导班子党风廉政建设培训班;全县各级各单位采取集中学习、个人自学、研讨交流等多种形式的学习进步明确了工作要求、岗位职责,增强实践科学发展观的自觉性和履职能力。

  强化查摆整改,作风问题得到解决。对照履职不力、作风不实、效能不高、纪律不严等四个方面存在的庸、懒、散现象进行查摆。同时,对外公布整改方案,设立举报信箱和投诉电话,接受广大干部群众的监督,确保整改实效。通过整改,切实解决部分领导干部存在的工作不实、干劲不足、执行不力、责任不明、管理不严、效率不高等突出问题,机关效能进步得到了提高。

  二是做到四个创新,突出活动特色

  创新载体抓作风。以强作风、重落实、促发展为主题的“三走进三服务”活动为载体,转变干部作风;以开展精心谋事、用心干事、专心成事的“三述三评”活动为载体,提升干部能力;是以窗口规范化建设为载体,提升干部形象。

  创新机制促落实。创造性地建立了推进工作落实的“四项机制”,即XXXX等规章制度,为切实转变干部作风,服务项目建设,提供了行动依据。

  创新平台促发展。该县将工作的重点定位在项目建设上,以项目推动县域经济发展、衡量干部业绩、促进干部作风转变。为了把项目建设工作落到实处,我县严格实行“六个”工作机制,即个项目,位领导,个责任单位,套工作班子,份倒排工期表,抓到底。采取“项目层层分解、部门个个对接、领导全程跟踪服务”的措施,全面加快推进项目进度。

  创新手段抓监督。成立了机关效能建设常态化明察暗访督查组,采取不打招呼、不发通知方式定期或不定期组织开展明察暗访活动,对明察暗访的综合情况和责任单位的配合及整改情况,作为年度机关效能建设评估考核的重要依据;对明察暗访发现的问题及典型案例予以通报;截至2012年12月,问责不负责任、不干事情、不思进取、无所作为的庸、懒、散干部12人,全县调整不适宜担任现职科级干部1人、诫勉谈话15人、免职2人、12个单位被通报批评。

河展治工作汇报5

  治河中学2016年上学期发展性评价工作总结

  一、学校概况

  治河中学是1999年由潘家中学、曙光中学合并而成的一所农村初中学校,是一所省级农村义务教育合格学校、省级生态文明建设示范校。学校位于治河渡镇治河村,南距潘华公路千米,北距华容河1千米,西距县城2千米。学校占地面积㎡(生均㎡),总建筑面积㎡(生均㎡)。学校现有9个教学班,在校学生348人,教职工80人,教师平均年龄岁,其中女教师38人,中学高级教师8人,中学一级和小学高级教师67人,具有大学本科学历34人,专科学历53人,专任教师学历合格率为100%,学校有市级学科骨干教师4人,市县级优秀教师15人。

  学校设施功能分区协调,格局错落有致,建有综合教学楼1幢,行政办公房1幢,普通教室12个;专用教室4间,2幢学生宿舍能容纳500多人,学生食堂1所,可供500人同时就餐;教师宿舍楼1幢,有高标准宿舍18间。学校设校长书记室、副校长室、办公室、政教处、教务处、教科室、总务处、后勤处、团委、工会,分别承担着不同的管理职能,为全校师生员工提供优质的服务。

  学校拥有现代化的校园广播系统和校园网络系统,先后建成了较先进的物理、化学、生物实验室和音乐、美术、计算机、多媒体等专用教室,拥有足球场1个,篮球场4块,学生操场2块。

  二、学校常规管理与教育教学

  近年来,我校在治河渡镇党委政府和教育部门的领导下,始终坚持正确的办学方向,坚持以党的十八大精神为指导,全面贯彻党的教育方针,确立了“打造平安校园、构建和谐校园、营造人文校园、创建书香校园”办学理念。学校实施“校长负责、分级管理、逐层落实”的管理办法。从内涵上去思考、去探索,逐步完善了学校管理模式。学校始终坚持“全面贯彻教育方针,突出育人功能,提高学生素质,培养合格人才”的办学思想,面向农村,依法治校,以人为本,和谐发展,形成了“团结、勤奋、求实、创新、进取、和谐”的校风,把“强化管理,优化环境,提高素质”作为学校工作重点。经过师生的共同努力,学校先后被授予“目标管理先进单位”、“教学质量先进单位”、勤工俭学先进单位”、“文明卫生学校”、“岳阳市家长学校示范校”、“湖南省农村义务教育合格学校”等称号。在我校去年10月组织的“我的中国梦”主题征文活动中,我校1303班学生李鑫顿的作文《我的建筑梦》;1301班刘炎祥同学的作文《我不想中国有个孤独的家》荣获省语言文字工作委员会、省教育厅颁发的三等奖。华容县初中仅我校2名学生获奖。我校文艺代表队在县教育体育局组织的全县中小学文艺展演中演出,节目获得领导和观众的高度评价,被评为一等奖;在2015年度教育论文评选和2015年湖南省发展改革成果论文评选中,我校有24位教师获得奖励;学校的两个教研课题先后结题,并在分别被县教研室和关工委评为一等奖;学校充分利用良好的多媒体电化教学资源,每周安排两节教学公开课,各教研组教师积极参加听课评课;组织开展了毕业科目教学研讨会、华容县第四届“沱江杯”教学竞赛初赛、复赛,并挑选出黄小燕、杨芳芳、徐远岳、刘艳、范进等教师参加了全县的竞赛;学校教师太极拳表演队和学生体育代表队参加全县竞赛都取得了很好的成绩。

(一)创新德育形式,注重德育实效,营造爱心校园

  1、强化常规管理,促进养成教育,构建良好校风。

“以法治校”,体现的是现代教育的法律意识;“以德治校”,体现的是对中华民族优秀文化传统的传承和发扬。学校一直以来坚持以爱心教育为核心,实施“以德治校,以人为本”方略,强化师德师风建设,促进学生养成教育,坚持“先育人后成才”的育人思想,强化对学生进行日常行为习惯的教育和管理,要求教师应遵循以人为本、以导为首、以身为范的教育原则,真诚地去热爱每位学生,争做学生的知心朋友,强调建立新型的、民主的、和谐的师生关系。

  一是制定育人标准,在全校范围形成正确的价值导向。这个标准的核心内容就是要求做到“六讲四学会”,即“对己讲仪表,对人讲礼貌,学习讲勤奋,劳动讲习惯,社会讲公德,回家讲孝道”。同时要求学生学会学习,学会健体,学会审美,学会创新,达到自主、自强、自信、自律、自爱,最终走向“热爱祖国,理想远大而不空谈;奉献社会,思想开放而不放任;追求真知,学习刻苦而不孤傲;崇尚科学,勇于参与而不附和;发展特长,兴趣广泛而不浅薄;尊重自我,仪态文雅而不奢华;服务他人,待人热情而不轻率;遵守纪律,行为规范而不拘泥;净化心灵,谈吐文明而不粗俗;完善人格,讲究礼貌而不呆板”的人生境界。二是强化学生的自主管理,完善德育运行机制。我校建立了校长室(党支部)——政教处、团委——年级组——班主任为一条线的教师管理队伍。强化学生自我管理意识,指导学生会定期组织常规检查,并每周公布,以激励先进,鞭策后进。通过多年的努力和自主管理课题研究,我校在引导学生“自我管理、自我发展、自我提高、自我完善”方面,形成学校德育工作的一大特色。

  2、活跃校园文化元素,优化育人环境。

  学校重视利用重大节日搞好各种类型的活动,努力使各项活动渗透着高品位文化气息,成为学生思想品德教育的有效载体。坚持每周一次的升旗仪式,坚持国旗下讲话。每年“元旦”,学生们都可以在艺术节的个性舞台上大显身手;教师节、国庆节,学校组织迎国庆美文诵读、演讲、合唱比赛等活动,丰富的校园文化生活,对学生起着潜移默化的教育作用,学生的爱国热情被激发,爱国教育得以深化,爱国精神得以弘扬。学校橱窗、班级板报的定时更新,文化长廊、学生作品的展示不仅给人以美的艺术享受,更使学生得到高尚情操的陶冶。从而树立正确的人生观、世界观和价值观。

  3、建立卫生责任制,净化校园环境。

  学校从行为规范、卫生、纪律、公物爱护、出勤、两操、板报等方面对学生进行评比,在全校开展争创文明班级、文明之星评比活动,涌现出一批优秀班级、学生。建立校园卫生区责任制,明确卫生区责任人,层层负责,长抓不懈,教育广大师生养成良好的卫生习惯。校园内外、花台、花圃干净整洁,整个校园绿树成荫、繁花似锦、丹桂飘香。

  4、强化安全意识,创造稳定环境。

  学校安全工作责任重大,必须警钟长鸣,常抓不懈。坚持教育和防范双管齐下,一方面组织教职工学习《未成年人保护法》和《学生意外伤害事故处理办法》,以完善制度和推行教育执法责任制为突破口,明确校园安全责任范围,不断规范教育教学管理行为;每周组织校园安全检查,及时整改,防患于未然;积极开展法制报告会、学生专题思想教育会,组织了消防演练等,注重在课堂教学中渗透法纪教育。另一方面组织从学校领导、教师到学生家长和个人逐级订立安全责任书,假期学生离校和节假日期间分发《告家长书》,切实落实安全责任制度,强化师生安全意识,有效地防止了安全事故的发生,为广大师生营造安全祥和的工作环境和安全温馨的学习环境。

(二)重视课改,落实管理,深化研究,努力提高教学质量,构建学习乐园

  教学质量是学校的生命线,是学校的立校之本,教学工作是学校的中心工作。我校牢固树立“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生”的责任意识,深化课堂教学改革,加大教育科研力度,落实教学常规管理,切实提高了教育教学质量。

  1、常抓学习,牢固树立新课改理念。我校组织教师深入学习教育教学理论和现代教育信息技术,深入领会课程标准和运用现代教育信息技术的意义,教学工作始终坚持以教学观念、教学手段的更新为突破口,转变落后的教学观念和方法;将先进的教学理论与方法转化为课堂教学生产力,融入课堂教学的改革实践,切实提高教学的质量和效益,达到事半功倍的效果。

  2、很抓常规,规范教师日常教学行为。我校乘新课改的东风,咬定质量不放松。首先,组织教师学习《中小学课堂教学常规》,强化教学常规,深化教学改革,优化教学手段,倡导“有效教学——向课堂四十五分钟要质量”。其次加强教学常规的管理督察力度。教研组定期对常规的落实情况进行抽查,发现问题及时整改,并做好检查记录。再次,实行“推门”听课制度。学校领导、教研组长经常深入课堂,掌握课堂教学实际情况,及时发现不足,适时做好交流、解惑工作。

  3、细抓研究,提升教师的教育教学工作能力。学校始终坚持科研兴校、科研促教策略,建立健全教科研制度,加强教科研队伍建设,从人员、时间、经费上给予保证。各教研组每周开展教研活动,充分发挥科研工作在提高教学质量的先导性和基础性作用。完善有利于推进教育科研的导向、评估、激励机制。逐步形成了有治中特色的教研策略。具体讲,一是建立健全教科研制度:教研组、备课组每周一次集体备课;各教研组每两周一次教研活动,一次教育教学理论学习。二是抓过程管理:活动要求做到“四定”:定时间、定地点、定内容、定主讲人,并做好活动记录工作。三是重视评价、总结、反思工作。三年来,通过卓有成效的教研教改活动,教师们特别是一批青年教师的教学水平、教研能力得到明显提高,有的很快成为教学骨干。今年四月在举行的全县毕业科目复习教学现场会和五月举行的“沱江杯”课堂教学大奖赛及全县首届微课竞赛中,我校有12位教师分别获得

  一、二等奖的好成绩。

  4、重视体艺,提高学生的综合素质。学校始终坚持重视学生全方位、多层面的发展,开设了多个课外兴趣小组,配有专门辅导教师,促进了学生德智体美劳全面发展,全面推进素质教育。学校认真落实体育工作条例,抓好常规体育教学,坚持每天1小时的体育锻炼活动,落实“两操一活动”;学校成立了篮球队、足球队、羽毛球队、田径队,学校训练队坚持常年训练,科学训练,参加全县中小学生运动会,取得较好成绩;同时也为上一级学校输送了不少的体育人才。学校的艺术教育也独具特色:学校的文艺节目连年获得县局一等奖、特等奖,并代表全市农村学校参加了岳阳市中小学文艺展演;学生的美术作品也多次荣获奖励。

  5、抓后勤管理,增强服务意识,不断改善办学条件。

(1)严格财务管理。严格执行财政局、物价局有关收费政策和标准,无乱收费行为。坚持收费公示制;坚持开源节流,勤俭办学;严格财会制度。切实做好农村寄宿制学生补贴的发放工作,充分发挥有限经费的最大使用效益。

(2)加大硬件设施建设。一是新建了现代信息技术办公室;二是适时调整并装修教职工办公室,为教师办公室配备了办公电脑、远程教育设备,逐步优化了教师办公条件;三是在全部十二个教室安装了电子教学一体机,接通了互联网;四是扩大了校园绿化面积,将教学楼周围的空地加以全面绿化,形成了更为合理的绿化布局,这些都为促进我校的办学条件不断完善,学校品位的不断提高,发展后劲的不断增强而奠定了坚实基础。五是学校在治河渡镇政府的大力支持下,采用逐年投资的办法,投入资金近6万元,安装了校园路灯。

  6、抓民主办学,完善校务公开制度,营造和谐校园。

(1)学校进一步健全、完善以教代会为基本形式的民主管理和民主监督制度,积极开好教职工代表大会,充分发挥教职工参政议政、民主管理、民主监督、保驾护航的职能作用。学校的重大决策,都要先召开党、政、工联席会商量出初步方案,后召开行政会进行讨论,再广泛征求教师意见,最后修改定案组织实施。学校每年召开一次教职工代表大会,并向代表们汇报学校各项工作,提交各项规章制度,并听取整改意见,真正实现学校管理法制化、民主化。

(2)积极实行校务公开制度。坚决依照《治河中学校务公开实施方案》,切实推行校务公开制度。对于干部的选拔任用、教职工年度业务考评、职称评聘、评优推先、招生、工程招标、财务管理等,都能以党员民主生活会、教代会、教职工会议、校务公告栏等形式及时公布,做到公平、公正、公开。校务公开工作的切实加强,实现了决策民主化、科学化,进一步完善了民主管理机制,充分调动了广大教职工的积极性,维护了教职工的合法权益,进一步密切了党群关系、干群关系,促进了学校的和谐发展。

  三、存在问题及整改措施

(一)软件方面

  1、师资队伍建设方面:理论学习不够深化,尤其是新课程的理念不够深入,信息技术的学习与运用、校本课程的开发、研究性学习有待于进一步加强。极个别教师驾驭课堂的能力不强,好课率还不能达到我们的要求。少数教师在课堂教学中,对信息技术与学科教学的整合实践能力不是很强;教师队伍还不平衡,骨干教师的数量不多,有待于进一步培养和提高。今后工作中,要确立以人为本,以教师发展为本的师资队伍建设理念,认真学习新课程的理念,不断完善教师的知识结构和能力结构,加快教师队伍的建设步伐。花大力气培养骨干教师,优秀教师,形成学科教学优势群体;继续做好青年教师培养工作,对有培养前途的青年不拘一格,大胆使用,努力使他们迅速成为青年骨干教师。

  2、教科研建设方面:“科研兴教”的意识普遍性有待进一步提高;集体备课的科学性、实效性需进一步强化。校本教研的水平及教师教科研能力有待进一步提高。今后的工作中,要进一步强化“教科研是教学的第一生产力”、“靠教科研上质量”的教科研意识,认真抓好校本教研,努力提高教科研组织化、规范化程度,鼓励教师用集体智慧提高学校整体竞争力。

  3、考核、评估方面:教育教学的质量监控体系和评价机制还不甚完善。教学信息的收集、分析讲评有待加强。

  今后的工作中,将认真制定落实教学目标,加大学期、学年的考评总结反馈力度,加强教学过程的质量检测、控制和矫正,抓好校内督导工作,及时了解教学中存在的问题,制定切实可行的改进措施,加大奖惩力度,充分调动教与学的积极性,形成比学赶帮的良性竞争氛围。努力探索和建立符合现代教育发展要求的,促进学生发展、教师提高的学校内部评价机制。

(二)硬件方面

  教学设施有待改善;学生宿舍、食堂有待提质。我校积极争取党委、政府和县局的支持,进一步改善办学条件,争取在一年内建一座不少于30间的周转房(包括教师电子备课室、多媒体教室、多功能会议厅、学生文体活动室等),以满足发展的需要,同时也使学校获得长远的、可持续发展。

  我们深知:治河中学全体师生的艰辛努力为我们赢得了灿烂的昨天,但过去的辉煌不是骄傲的资本,更不会成为我们前进路上的绊脚石,我们决心一如既往地高举教育现代化改革的大旗,团结一心,群策群力,进一步规范管理,进一步深化工作,进一步细化教育科研,进一步转变观念,进一步凸显办学特色,继续学好、用好现代化教育教学理论,不断加大教育现代化设施的投入,努力提高运用现代化教育手段的技术和水平,开展丰富多彩的、富有创造性的工作,进一步提高教育教学质量,取得更多更好的成绩。

河展治工作汇报6

  2012年以来,XXX县大力“治庸”、“治散”、“治懒”,实现了干部职工工作作风的改进,进一步提升了干部职工的执行力,为实现该县“生态立县、富民强县”战略目标提供良好保障。

  一是做到“三个强化”,筑牢活动基础

——强化领导,周密部署。县党政主要领导把开展“治庸”、“治懒”、“治散”活动作为全

  县加快发展﹑转型发展的“助推器”,成立“三治”活动领导小组及其办公室,召开全县开展“治庸”、“治懒”、“治散”工作暨项目建设推进会,提出了明确要求和年度考核具体要求。各乡镇、各部门及单位相应成立了领导机构,并结合实际出台了活动方案,逐级召开了动员会进行再动员再部署。

——强化宣传,营造氛围。充分利用网络、媒体、宣传栏、横幅标语等舆论阵地,加强对干部作风庸、懒、散危害的宣传力度,形成了县乡齐动、干群互动的良好氛围;举办全县领导班子党风廉政建设培训班;全县各级各单位采取集中学习、个人自学、研讨交流等多种形式的学习进一步明确了工作要求、岗位职责,增强实践科学发展观的自觉性和履职能力。

——强化查摆整改,作风问题得到解决。对照履职不力、作风不实、效能不高、纪律不严等四个方面存在的庸、懒、散现象进行查摆。同时,对外公布整改方案,设立举报信箱和投诉电话,接受广大干部群众的监督,确保整改实效。通过整改,切实解决部分领导干部存在的工作不实、干劲不足、执行不力、责任不明、管理不严、效率不高等突出问题,机关效能进一步得到了提高。

  二是做到四个创新,突出活动特色

——创新载体抓作风。以强作风、重落实、促发展为主题的“三走进三服务”活动为载体,转变干部作风;以开展精心谋事、用心干事、专心成事的“三述三评”活动为载体,提升干部能力;是以窗口规范化建设为载体,提升干部形象。

——创新机制促落实。创造性地建立了推进工作落实的“四项机制”,即XXXX等规章制度,为切实转变干部作风,服务项目建设,提供了行动依据。

——创新平台促发展。该县将工作的重点定位在项目建设上,以项目推动县域经济发展、衡量干部业绩、促进干部作风转变。为了把项目建设工作落到实处,我县严格实行“六个一”工作机制,即一个项目,一位领导,一个责任单位,一套工作班子,一份倒排工期表,一抓到底。采取“项目层层分解、部门个个对接、领导全程跟踪服务”的措施,全面加快推进项目进度。

——创新手段抓监督。成立了机关效能建设常态化明察暗访督查组,采取不打招呼、不发通知方式定期或不定期组织开展明察暗访活动,对明察暗访的综合情况和责任单位的配合及整改情况,作为年度机关效能建设评估考核的重要依据;对明察暗访发现的问题及典型案例予以通报;截至2012年12月,问责不负责任、不干事情、不思进取、无所作为的庸、懒、散干部12人,全县调整不适宜担任现职科级干部 1人、诫勉谈话15人、免职 2人、12个单位被通报批评。

河展治工作汇报6篇 年县河长制工作情况汇报相关文章: