机加行业夜班值班岗位职责6篇(机加行业夜班值班岗位职责怎么写)

时间：2023-06-03 17:47:44 综合范文

　　下面是范文网小编分享的机加行业夜班值班岗位职责6篇(机加行业夜班值班岗位职责怎么写)，供大家参阅。

机加行业夜班值班岗位职责1

　　公司夜班值班人员的岗位职责

　　1、值班人员在值班过程中应负责单位的安全保卫工作，要牢记火警（119）、匪警（110）、及大厦保卫部门（）及医院（120）的电话号码，熟悉消防器材的存放地点及使用方法。

　　2、在值班过程中值班人员要树立对国家和集体高度负责的精神，提高警惕性和责任感，看管好各部门的各类物资，做好四防工作、严防事故发生。

　　3、在夜间值班过程中要认真检查门、窗、仓库等情况，在夜里要重点查看在南楼区域区内的仓库、机房、大厅、各办公室等重要地点，不定时去北楼查看安全情况，发现可疑现象和不法分子要及时处理并上报有关领导和保卫部门。

　　4、在值班过程中要严格执行各项规章制度，敢于和坏人坏事斗争，发生事故后要保护现场立即报告有关领导及保卫处。

　　5、在值班过程中要尽职尽责、高度重视，亲自到各个部门检查工作，及时发现各种事故隐患，在工作时间不得喝酒喝聚众娱乐，更不可私自安排人员替岗，如有急事应提前跟领导汇报经批准后方可替岗，严禁空岗或漏岗现象发生。

　　6、值班人员不得擅离职守消极怠工，要及时传达领导的批示和各部门的情况，对各类事故做好联络及上传下达的工作。

　　7、搞好值班室的卫生，认真做好交接工作，认真做好值班笔录，待向有关人员交代好值班工作中的各类情况后方可离岗。

　　8、公司下班后，值班人员及时到后勤部报到确认，下午18:10人员下班后按时关闭三个消防通道门，关闭无人办公区电源、电器，夜间咨询人员23:30（南楼），23:00（北楼）下班后大门按时及“加链”上锁，关闭所在电源、电器（前台留个灯夜间监控摄像用）；每日早上7:00开门（保洁人员来清洁卫生）/周日早上8:00之前开门即可。

　　9、检查各办公区域的饮水机、空调、电脑等电源是否关闭，以及门窗是否关好，确保无任何客观存在安全隐患，半夜不定时查房。

　　10、下班期间严禁非公司人员进入办公区域。

　　11、节假日加班人员或因事需要进入办公区域，凭公司所发的名单核对相符后，准予进入。

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　　2013年8月30日

机加行业夜班值班岗位职责2

　　机加车间清洁人员岗位职责

　　鉴于现有车间清洁人员对本职岗位认识不清、执行力度欠佳、并累次三番的造成工作关系紧张、顶撞管理人员，为严肃工作纪律、明确其岗位要求，特制定以下职责。

　　日常工作：

　　1、按照公司、车间卫生区域划分标准，主动、积极的清洁卫生区域并随时保持区域的清洁、清扫。卫生区域划分有变动时，必须服从安排，不能以各种借口拒绝执行。

　　2、清洁区域责任人未明确的，或者责任人请假或者临时调岗时，由专职清洁人员顶替进行维护清洁。

　　3、清洁工具及清洁工具摆放区域必须随时保持干净整洁，清洁工具自行维护并保持完好。

　　4、卫生区域每日下班前必须全部清扫干净，每日清洁次数不少于次。专项工作：

　　1、公司、车间随时根据工作需要安排其进行力所能及的专项事务，和本职工作有冲突时，可以提出建议，但不能拒绝安排。

　　2、在管理人员对其工作进行调配时，服从为主。如有意见和建议，可在工作完成后，利用业余时间进行沟通，不能在工作时间反复纠缠，影响正常工作秩序。

　　行为准则：

　　1、公司以生产为主，卫生清洁为生产服务，设立专职清洁人员是对公司卫生清理的专业保证和全面补充，从业人员必须有“兜底保卫生”的大局岗位观念，对卫生区域的大小与其他员工进行争论、与管理人员进行争吵，都是对岗位职责的亵渎。都是不适应岗位的表现。

　　2、服从公司各项规章制度，遵规守纪。任何时候不能和同事吵架、不与任何人打架。

　　3、任何建议和意见，均需先完成本职工作后，利用闲余或者业余时间沟通，严禁以反映问题为借口而停止做本职工作。

　　以上规定如若违反一次警告处理、二次罚款、三次开除。

　　附件：《机加车间卫生区域划分细分表》

机加行业夜班值班岗位职责3

　　铆焊机加车间物料员工作职责

　　一、在车间主任领导下组织日常生产中的各种材料下单、跟踪、整理。协助车间生产计划员做好材料供应，保证车间生产顺利开展。

　　二、本厂下料的材料：由生产计划员提供尺寸或下料图纸后，根据生产计划员的时间要求安排车间下料，跟踪下料进度，进度跟不上时，及时反映车间领导。材料下好后对材料按要求规定区域摆放，并清点材料数量、签收，并登记入生产计划。做到随时掌握材料的摆放区域，方便生产计划员安排生产。

　　三、外购的材料：由生产计划员提供买料尺寸，根据买料尺寸打印购料清单，并做好计划登记后送至供应部,材料买回后及时跟踪退火、调直等工序后移交生产计划员，并做好生产计划登记。

　　四、供应部外厂铸料：供应部材料回厂后，对材料进行清点，并登记入生产计划中，对铸回来不合格的零件（包括加工时发现）做好手续退回供应部。

　　五、供应部直接订购回仓库的铜料：生产计划员需要用到铜料时，及时开单去仓库领出移交生产计划员。

　　六、负责下料班组的车间常用材料清点，申请购买。

　　七、对机加车间材料放置区负责，包括材料清点接收、剩余材料盘点、清退等。

　　八、车间主任临时安排的其他工作。

机加行业夜班值班岗位职责4

　　御监阁家私

　　机加车间主任岗位职责

　　为了进一步加强机加车间生产管理，提高本车间产品产量和质量，降低各种消耗，特制本职责。

　　一、工作内容

　　负责机加车间生产管理工作。主要包括：生产管理、人员管理、质量管理、成本控制、组织协调和执行生产部安排的其他工作等。

　　二、工作目标

（一）生产管理。确保本车间生产组织合理、进度协调、高效有序进行。

　　1、规范车间工序。

（1）机加组：交接产品和资料→铣型→精切→上封闭底漆→打槽→打缺口→弯型→倒角→打燕尾榫→钻孔→部件试装→交件。

(2）组装组：交接产品和资料→上封闭底漆→部件机砂→部件试装→散件组装→整装→拼板→攻牙→检砂→白胚试装→交件。

　　2、按生产部下达的月度生产计划，合理分配生产力，安排生产。

　　3、生产任务分解严格执行专业化管理要求，原则上定员、定工序、定任务。

　　4、随时监控本车间各工序工作进度，发现不匹配问题，及时 1 / 3

　　御监阁家私

　　研究处理，5、负责工序技术指导，及时解决工人操作过程中的技术问题。

　　6、随时跟踪掌握车间产品工艺流程、生产设备、生产环境等方面情况，发现问题，提出改进建议报生产部，按生产部通知进行处理。

（二）人员管理。确保车间员工思想愉快、身体健康、工作顺心。

　　1、思想管理。随时与员工交心谈心，及时掌握员工思想动态，立即解决员工思想问题，不能解决的问题上报处理，不让员工把思想包袱带入工作。

　　2、安全管理。制定本车间安全重点工序安全规范操作规程，建立安全管理责任制和违规操作惩处制度，报公司办公会议批准后执行。监督检查员工执行操作规程情况，提出处理意见，报生产部。

　　3、卫生管理。制定本车间的卫生管理制度，并监督执行。

　　4、监督检查本车间员工执行公司员工管理制度执行情况，发现问题，上报处理。

（三）质量管理。确保车间产品符合公司产品质量标准，最大限度提高产品合格率。

　　1、监督检查本车间执行公司产品质量标准情况，监督检查本车间工序间产品交接工作，搞好质量验收工作，确保上工序不合格产品不能流到下工序。

　　2、做好本车间与下序车间产品交接记录工作，搞好质量验收 2 / 3

　　御监阁家私

　　工作。

（四）成本控制。确保产品合格率和原材料利用率不断提高和单位产品物耗率不断下降。

　　1、做好本车间工序间产品数量交接工作和本车间与下序车间产品数量交接工作，完整做好数量记录。

　　2、按月准确计算本车间产品合格率和单位产品物耗率，各员工产品合格率和单位产品物耗率。

　　3、对产品合格率下降和单位产品物耗率上升降的，要认真分析，查找原因，制定办法和措施，加以改进。

（五）组织协调。

　　1、要跟踪生产状况，及时发现生产任务分配、工序间衔接不合理的问题，及时调整生产安排，确保生产协调进行。

　　2、做好人际协调。制定本车间的人际协调制度，并监督执行。

　　三、岗位职权

　　1、对下属员工的人事调动建议权

　　2、对车间各工序质量检查监督权

　　3、对生产指标完成情况的检查权

　　4、对车间下属工作范围的裁判权

　　5、对劳动纪律的监督管理权

　　6、对生产工艺纪律执行的管理权

　　7、对下属表彰建议权

　　8、对车间违反工艺纪律有批评和奖惩权

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机加行业夜班值班岗位职责5

　　机加车间主任岗位职责生产部机加工车间主任

　　一、岗位基本信息

　　岗位名称：生产部机加工车间主任

　　二、岗位设置目的负责按生产计划及调度指令安排生产；工艺标准的贯彻、品质管理及技术指导；成本控制等。

　　三、岗位职责

　　按生产计划及调度指令安排生产，根据生产部经理下达的生产计划，负责机加工车间车床、铣床、钻床、锯床工位任务单的排程，上报审批后保证计划按期完成。负责下达本车间的作业计划，组织本车间内的生产，对生产进行跟踪和指导，根据需求计划的变更及时调整生产计划，调整后的生产计划须经上级批准后方可实施。根据产品图样、技术规范和企业生产条件，对本车内的员工进行工艺标准的教育，并保证加工过程中严格贯彻工艺标准。负责进行车间内的日常巡视，组织检查工艺执行情况。品质管理及技术指导

　　1、负责本车间质量计划指标的分解，上报审批按分解指标实施。

　　2、监督对测试设备、计量器具和各类工装的定期检定。

　　3、对车间各类设备的改造提高、采购提出意见和书面报告。

　　4、根据公司要求定期对加工车床、铣床、钻床、锯床的工人进行定期培训。

　　5、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员做好员工的质量培训，提高员工的质量意识。

　　四、工作特征

　　工作时间，紧张程度，负荷均衡，工作地点以车间办公室工作为主，须时常到现场巡查。

　　五、权限

　　1、有权对车间发生的各项成本的统计，负责车间成本分析，为达到降低损耗、提高效益目的而制定计划的权力。

　　2、有权组织对本车间人员进行安全教育，指导车间人员安全操作设备，加强车间的安全管理，保证车间安全无事故的权力。

　　3、有权对规划及督导现场 5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）执行的权力。

　　6、有权对环境整理标准的建立，卫生责任落实到个人，报上级审批后监督贯彻实施的权力。