电力调度控制中心主任岗位职责4篇供电局电力调度控制中心介绍

时间：2023-06-05 10:43:53 综合范文

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电力调度控制中心主任岗位职责1

　　电力调度控制中心7月份党课教案

　　题目：论“三集五大”与党建教学对象：电力调度控制中心全体党员教学时间：2013年7月

　　教学地点：电力调度控制中心荣誉室

　　教学目的：将“三集五大”体系建设与党建工作充分结合起来，在体系的完善过程中加强党支部建设工作，在支部建设的过程中继续扎实推进“三集五大”体系建设，形成两者相互促进、相互提升的良好发展趋势。

　　教学要求：结合我中心当前工作，促使调控中心党员同志提高集体意识、大局意识、服务意识和协调意识，在“三集五大”体系建设的完善阶段，发挥党员的先锋模范作用，为中心、为单位，贡献自己的力量。

　　论“三集五大”与党建

“三集五大”开始以来已一年有余了，新的管理理念和模式，必将对我们固有的观念带来巨大的冲击，我们支部的建设工作在“大运行”、“调控一体化”新模式的导入期间和磨合后，只有及时转变思维、更新观念，以崭新的姿态维护稳定，锐意变革，牢牢把握“三集五大”带来的新机遇，结合新形势下的新任务，才能持续加强和改进支部工作，推进各项工作健康科学发展。下面我就“三集五大”与党建之间相互作用的关系，结合我中心的具体工作，谈几点自己的想法：

　　一、“创先争优”提升党组织在 “三集五大”体制改革中的执行力

　　创先争优活动，能够进一步激发基层党组织和广大党员干部的积极性、主动性和创造性，增强事业心和责任感，争做引领企业发展的先锋，以一流的业绩促进各项奋斗目标的顺利实现。“三集五大”体制改革期间，调控中心作为“大运行”的核心部门，是电网安全运行技术上的一次革新。我中心党支部为确保“大运行”体系建设各项经营管理、生产建设业务工作有向、有序开展，把党的组织优势有效转化为不折扣抓落实的执行力，以创先争优活动为载体，积极深入变电所、大用户、走访了解地方供电需要及负荷情况，深入开展电网调度论证工作，及时调整电网运行方式，保障地方春耕、抗旱，服务地方经济建设；坚持执行“三公调度”，确保“电网安全、廉政安全”，推动创先争优在岗位落实、在窗口见效，坚持“你用电、我用心”的服务理念，发挥国家电网共产党员服务队作用，切实做好供电服务工作；

　　同时，通过开展“党员当先锋、干部起表率、组织做保障”主题实践活动，党员干部深入班组宣传贯彻形式任务教育，解惑答疑，是员工充分认识“五大”体系建设的重要意义，正确理解机构变动和人员调整的必要性，确保员工队伍的稳定，加速了“三集五大”体系建设的强力推进。

　　二、加强党员建设，提升党员队伍素质，当好“三集五大”排头兵

　　加强和引领党员在“三集五大”体系建设中自我学习，建设一支高素质的党员干部队伍，也是“大运行”过程中的重点。以学习十八大会议精神为契机，将学习活动转化为工作动力，全力做好配电调度指挥平台，调度技术支持系统及数据网的调试工作；此外，组织人员积极参与中心及班组的反事故演习、制定事故预案、完善应急管理机制、积极开展应急培训和多种形式演练，推行无脚本演练，提高应急处置能力，落实生产培训工作，从而提高职工技术素质，加强安全意识，从技术上减少电网事故风险，防范人员责任事故，为确保实际操作工作的安全打下理论基础；培养党员身边的新调度员的业务能力，起到传帮带的良好作用；党员带头认真学习“三集五大”体系建设各项要求，根据“五大”体系验收工作的要求，严格执行省公司编写的工作标准；在“三集五大”体系建设中，锻造政治坚定、技术过硬的党员人才队伍，当好“三集五大”的排头兵。

　　三、以典型带动整体，发挥先进人物在“三集五大”中的榜样作用

　　抓典型是一种常用的、有效的工作方法，也是我们党建工作的一个优良传统。典型抓好了，能够起到“点亮一盏灯、照亮一大片”的作用。工作有了典型，广大党员干部就有了学习的榜样，就有了奋斗的目标，就有了精神的动力。因此，“大运行”体系建设中，注重运用抓典型的工作方法，树立和培养一大批先进典型，坚持用身边的事教育身边的人，推动改革工作的顺利进行。在调控大厅开工建设的几个月时间里，面对工期紧、任务重、施工难度大等不利因素，调控中心的党员们干劲十足、身先士卒做表率，放弃休息时间，加班加点，不讲代价不计报酬，无私奉献做足各项工作，在四个月的时间里几乎没有休息日，这就是党员在全体职工中的先锋模范带头作用；此外，中心还围绕国网公司10位特等劳模的先进事迹，深入学习宣传劳模的先进事迹，进一步促进职工队伍建设，积极开展“大力弘扬劳模精神集中宣传”活动，树立本单位先进人物曹玉水、裴晓英为榜样，迅速兴起学习劳模的精神热潮；把先进典型人物和工作骨干统筹考虑，合理分配到关键岗位，通过先进典型人物的教绝招、传技能、带高徒等形式，发挥他们的传帮带作用，切实建立起传授知识、锻炼技能、培养创新能力的党员阵地，确保了国家电网公司开展的“三集五大”改革全员参与的积极性。

　　四、推广优秀的企业文化，让职工投身“三集五大”体系建设

　　电力企业文化是企业全体员工在长期的工作实践中形成的一种共识，在企业的发展过程中发挥着重要的作用，创造了生产力，是企

　　业健康持续发展之根、之魂。优秀的安全文化建设更是预防事故的基础性工程。结合“三集五大”体系建设，中心创新思维，自行制作专题宣传片、自制了中心文化走廊、荣誉室等，展示我局“大运行”体系建设的丰硕成果。我们还积极推进铁人精神融入企业文化工作，加强铁人精神学习教育，参观铁人纪念馆，聆听铁人王进喜同志为祖国的石油事业拼搏奋斗的英雄事迹，深切的感受王进喜同志所代表的“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神和铁人精神，被他这种忘我的奉献精神和崇高的人格深深感动；在我局举办的我和“三集五大”体系建设主体演讲比赛中，我们支部的优秀共产党员桑甜以“用火焰般的热情向前迈进”获得一等奖。这样的荣誉鼓舞着我们的士气，影响着大家更积极的投身“大运行”体系建设事业，为这项伟大的事业贡献自己的一份力量。

　　五、把握“三集五大”带来的新机遇，推进支部工作更上新台阶

“三集五大”体系建设，是一场困难多、挑战大、任务重的前所未有的攻坚战，新的管理理念和模式，必将对我们固有的观念带来巨大的冲击，但也给我们带来了新的机遇。专业的增多，人员的增多，岗位的变动和整合，业务覆盖面增大，业务链条繁琐，业务衔接紧密，无一不是我们面临的挑战。只有及时转变思维、更新观念，以崭新的姿态维护稳定，牢牢把握“三集五大”带来的新机遇，才能推进各项工作健康科学发展。我们通过创新党建工作，提升了全体党员的大局意识、发展意识、机遇意识，对“三集五大”体系建设的新形势有了

　　更加准确的判断，全体员工更坚定了“三集五大”体系建设的信心，努力实现“两个转变”、奋力推进“一强三优”现代供电企业建设。

　　梦想指引未来，梦想凝聚力量，我们相信，党建工作在“三集五大”的大背景、大挑战下，把握好这次机遇，经历了这次蜕变，必将使我们的党支部更加有活力，有冲劲。我们每一位员工的个人梦想自觉的融入企业目标，将我们的“国网情”融入“中国梦”，敢于担当，一个个微小的梦想，终将汇聚成强大的企业梦，

第8篇：副主任岗位职责(电力公司)1.完成公司半年、年度工作总结、会议报告等综合文字材料的起草、核稿工作。2.做好公司公文的发文把关工作，提高办文质量。3.督促宣传人员搞好对外宣传工作。4.督促搞好文书档案管理工作。5.起草公司综合性会议的会议纪要。6.对分管工作人员进行考核和工作评价。7.做好会务工作。8.建立健全公司管理标准、工作标准、工作流程和考核办法。9.依据国电系统和公司的要求，指导各单位做好基础资料管理、安全管理、生产管理、经营管理、企业民主管理、优质服务管理和窗口建设工作。10.做好公司各种专项计划的组织实施和督办落实工作。11.督促做好机关考勤工作。12.完成领导交办的其他工作。

第9篇：调度所副主任工程师岗位职责1.全面负责电力调度所生产技术管理工作。2.负责编制电力调度发展规划、计划。3.负责电力调度有关基本建设管理工作。4.负责电力调度有关工程建设项目的概预算、质量监督管理工作。5.参与工程建设项目招投标管理工作。6.完成领导交办的其他工作。

电力调度控制中心主任岗位职责2

　　中铁建工钢结构有限公司

　　加工厂

　　生产调度中心岗位职责

　　文件编号：

　　文件版本： A/0 受控状态：

　　文件页数：共页

　　编制：生产调度中心编制日期：

　　审核：审核日期：

　　批准：批准日期：

　　生产调度中心岗位职责

　　工作职责：全面负责加工厂生产调度工作

　　工作依据：《中铁建工集团钢结构有限公司加工厂生产调度管理制度》

　　一、生产调度中心部门职责

　　1、建立建全加工厂生产调度管理系统，包括目标、职责、管理办法、奖罚制度及工作流程等；

　　2、负责与客户、项目、外协单位联系，掌握构件进场需求和厂内实际制作进度；

　　3、负责制定生产计划，下达生产任务，并协助生产副厂长做好生产数据统计及各类生产报表的编制工作；

　　4、负责组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源的合理使用；

　　5、对生产过程中出现的问题分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转，保证生产计划的有效及时的完成；

　　6、负责建立完善各项生产流程，提高生产效率，改进现场管理，引进先进的管理理念；

　　7、负责指导、监督、检查所属单位的工作，掌握工作情况和相关数据；

　　8、制定年度、季度、月度、各项目分项工程的生产计划，汇总各车间生产日报表的统计，完成年度、季度、月度、周度生产产量的汇总，并报生产厂长；

　　9、组织召开生产调度会议，对于生产延后的计划，做出及时调整、协调；

　　10、检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作；

　　11、对生产过程情况进行控制，掌握构件、产品在各工序的工作状况和进度，使工序间、班组间、车间之间的衔接正常，保证生产的连续性；

　　12、完成上级领导交办的其他工作。

　　二、生产调度中心主任岗位职责

　　1、在生产厂长领导下，负责编写生产系统年度生产方针、目标、计划等，负责编写季度、月度生产计划，并组织落实检查和考核；

　　2、负责编写季度、月度生产总结报告，总结存在的问题，提出解决办法，确定实施计划；

　　3、协助生产厂长召开生产例会，通报生产情况，及时协调解决生产例会上反映的各种问题；

　　4、全面主持生产调度中心工作，负责日常生产管理和协调，负责日常生产系统的安全生产，负责生产系统的成本管理，产品质量、产量的管理与考核；

　　5、负责部门人员的培训、监督、纠正、考核和总结，对部门员工有突出贡献和工作失职、失误有奖罚建议权，不断提高人员业务素质，提高工作的科学化，制度化；

　　6、对生产系统的人力、物力、日常管理有调度权，7、负责制定、完善、落实调度中心各项管理制度，使生产调度

　　系统运行制度化和程序化，保证生产正常、有序运行；

　　8、审核生产调度指令，追踪执行过程和结果的落实情况，对生产相关信息的收集、统计、发布等工作的审核，确保数据准确性和真实性；

　　9、协调生产、技术、设备等资源，监督生产任务下达于实施情况，确保产品如期交货，协调临时、紧急生产任务，审核生产计划的调整和变更；

　　10、协调外协单位工作，确保外协单位的产品如期、保质、保量的完成；

　　11、负责计划完成率的考核、分析、总结；

　　12、完成上级领导交办的其他工作。

　　三、生产调度中心调度员岗位职责

　　1、服从组织管理，在各自负责工程的工作职责范围内认真细致地开展工作；

　　2、加强相关专业知识的学习和工作技能的培训，努力提高业务能力和管理水平。

　　3、制定各工程、分项工程的生产计划，并检查、核实完成情况，并及时向主任汇报；

　　4、完成日报表的汇总，对成品、半成品有直接的数据体现；

　　5、完成周产量的工作汇报，并分析原因、确定解决办法；

　　6、制定生产任务单、生产计划、合理分配资源，综合考虑各部门、各车间、各班组的生产能力；

　　7、做好生产信息、计划、指令、通知的记录工作，建立完整的原始记录，及时准确的做好生产报表、计划完成率、生产计划动态分析资料、生产计划调整等统计工作，并做到及时上报、分析、总结；

　　8、负责对成品发货的通知、监督；保证产品的计划性、准确性；

　　9、对于不合格产品的退序、打回、退厂工作做好协调工作，并做好记录；

　　10、完成上级领导交办的其他工作。

　　四、工作流程和相关规定

　　1、

第6篇：车间主任(生产调度)岗位职责1.组织车间日常生产，检查生产计划完成情况，合理调配车间人员机具设备。2.负责季度(月度)生产计划的编制，审核派工单、出库单据。3.处理生产现场临时出现的异常情况。4.协调解决生产现场出现的技术、质量、安全等问题。5.协调供应部的原材料，处理供应问题。6.协助厂长搞好日常管理工作。7.灵活调整生产安排，根据实际情况提请调整生产计划。8.完成生产厂长交办的其他工作。9.负责班组成员的考勤(请假)审核、签字。

电力调度控制中心主任岗位职责3

（八）调度室岗位职责

　　1、调度主任岗位职责

　　一、在生产副总经理的领导下负责调度室的全面工作。

　　二、认真贯彻党的安全生产方针，认真执行“三大规程”，坚持安全第一，要摆正安全与生产，安全与质量的关系。当安全和生产发生矛盾时，要先安全后生产。

　　三、积极组织参加安全生产调度会议，对会议形成的决议，负责写出会议纪要，下发到各有关单位和部门，及时掌握落实情况。

　　四、负责传达上级和领导下达的有关安全生产的指令和部署，负责上传下达并检查落实情况。

　　五、对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决，防止事故发生。

　　六、发生重大事故时，要尽快弄清情况及时向领导汇报并赴现场参加指挥抢救工作，了解清楚事故发生的原因与经过，参加事故的追究分析。负责调动人力、物力、车辆等组织抢救，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

　　七、经常深入井下现场，检查安全生产情况，积极参加矿组织的安全大检查，保证安全生产。

　　八、负责组织领导全矿调度人员的业务学习，不断提高调度人员的安全技术素质和业务水平。

第3篇：信息中心主任岗位职责(电力公司)1.认真执行上级有关信息化建设工作的方针、政策、电子信息技术的有关标准、规范，搞好信息保密工作。2.主持信息中心日常工作，侧重对各网络管理员、系统管理员的工作分配和指导。3.负责实行信息业务归口管理，规划组织系统的发展，侧重总体方案拟订，项目的指导实施。4.负责计算机整体正常运行,侧重于核心数据库维护、代码维护，各网段的逻辑划分、路由关系、网络安全，系统集成、网络集成的核心设备维护工作。5.负责核心数据库服务器、核心交换机、主防火墙的日常维护工作。6.负责各单位计算机专员的技术指导工作。7.负责信息中心内外的联系工作，协调信息中心与职能部室之间的关系。8.负责各单位计算机应用技术培训工作，提高信息应用技术水平。9.完成领导交办的其他工作。

第4篇：后勤服务中心主任岗位职责(电力公司)1.负责主持后勤服务中心的全面工作。2.负责做好接待工作和对外联络工作，加强与兄弟单位的联络，努力树立企业良好形象。3.负责物业管理范围内工作的组织管理，提高其管理范围内的人员政治素质及业务水平。4.负责公司门店管理，做好签订出租合同的准备工作，并按期收取租金交公司财务审计部。5.负责抓好车辆和驾驶员管理工作。6.负责公司大院房屋管理、环境绿化、清洁卫生。7.负责水电维修、小勒工程维修管理。8.负责公司办公区域花木盆景的租用准备工作及摆放维护。9.负责公司食堂及会议室的管理工作。10.协助做好会务工作。11.完成领导交办的其他工作。