创业计划模板6篇 创业计划书模板范文完整版

时间:2023-06-06 13:02:00 综合范文

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创业计划模板6篇 创业计划书模板范文完整版

创业计划模板1

  (一)筹资与融资

  融资是指从企业外部筹集资金的方式,包括直接融资和间接融资。而筹资活动除包括从企业外部筹集资金,即融资之外,还应包括通过对企业内部资金的合理安排,如税后利润、折旧、投资收益等,以筹集企业为发展某一项目的资金,而所做的财务安排。

  我们店的周转资金打算除了自己3个人平摊之外,积极争取各自家长的支持,说服他们也来投资。

  (二)风险控制

  随着市场经济的发展,经营风险越来越成为影响经济安全、影响社会稳定的一个重要方面。也可以这样说,一个企业的赢利能力与其防范风险的能力是相辅相成的,没有规避风险、控制风险的能力,就不可能有赢利能力。这主要是因为:在市场经济条件下,资本追逐利润,利润伴随风险;利润越高,风险越大。这是一条铁的规律。要想赢利就必须学会控制风险。赢利的可能性越大,风险的可能性也就越大。

  店铺整体的形象、灯光及产品的陈列也会直接影响销售额!人靠衣妆,佛要金装,卖衣服也需要包装!再好的衣服放在地摊上卖就是地摊货,让人相信他是品牌货就非常困难了。

创业计划模板2

  一、创业目标

  经营目标

  在XX学院建立首家专业甜品店——心甜甜品店,经营范围为中西式甜品。品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。

  经营宗旨

  甜美、健康、时尚。

  二、市场及竞争分析

  市场介绍

  XX学院是一个很年轻的学校,建校至今仅2年多。目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。

  市场竞争分析

  XX学院是一个年轻的学校,校内一切设施正在完善之中,资源困乏,学生的消费环境更令人担忧,饮食问题亟待解决。我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析,我们可以开拓这个市场。心甜专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我。

  目标客户

  有人误认为女生比男生更喜爱甜食,其实是个错误。事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男生也喜爱甜品。不少女生为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。而且如今消费者越来越理智。所以心甜的目标客户是全校学生。

  三、产品与服务特色

  原料专业,放心更多

  心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。从原料供应商值得信赖的角度出发,给客户一种食品安全能够确切得到保障的感觉。

  品种丰富,选择更多

  众口难调。心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的客户。推出诸多款式的甜品可供各类客户挑选。

  营养全面,健康更多

  心甜经营品种除了普通的冰品甜品外,想创业,找项目 就上青年人创业网,还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便客户按需选择。低热量、有良好养颜功效的甜品,尤其针对爱美的女生。吃甜品和保持好身材不仅不冲突,而且能够通过食补养颜。

  服务规范,满意更多

  心甜员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。分别着统一服装进行操作和服务。员工要求技能专业,服务统一使用普通话,建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。

  四、选址分析

  心甜门店设置在XX学院食堂一楼东首,可以充分利用食堂的桌椅,容纳更多的客户。

  五、人事与管理

  人事

  心甜每个员工必须是专业的,包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严格培训,确保正常工作时的规范操作。管理人员设置人事管理和企业管理人员各2名,要求本科以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;甜品加工制作人员设置配方员2名,加工操作员6名,要求大专以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;点餐收银和店堂清洁人员若干,严格培训后上岗。所有员工须办理健康证。

  管理思想

  优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得餐厅的整体发展,实现1+1>2的效果。

  管理理念

  (1)尊重餐饮业人员的独立人格

  (2)下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务

  (3)互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解

  (4)营造集体氛围:既要上下属感受到甜品店纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性

  (5)公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干

  管理队伍

  投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本甜品店发展的人才加入本甜品店。

  管理制度

  建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。完善员工守则,考核制度和奖惩制度。

  六、企业形象

  传媒广告

  考虑电视广告或印刷媒体等传媒方式,做为最切实可行的宣传渠道,调查证实高品质甜品通过精美的电视广告或印刷媒体能树立良好的品牌形象。另特别会在新生开学之际,下发宣传单,设点宣传并接受咨询。

  形象代言

  制作可爱的心甜吉祥物,以卡通造型作为形象代言,从卡通造型上体现甜美、健康、时尚的企业宗旨。

  店面布置

  心甜店堂做到清洁光亮,窗明几净。渗透好甜美、健康、时尚的企业文化。根据不同甜品品种,使用各类特制碗碟。碗碟高雅脱俗,使客户一看餐具就产生舒心感觉。

  七、促销决策

  美食手册

  制订心甜健康时尚美食手册。内容介绍中国各个地区名小吃,最新的美食甜点,最新的养生养颜药膳配方等。这本手册每年修订一次,放在店堂供客户翻阅。

  节日活动

  在新年、端午节、中秋节及西方的圣诞节,情人节等重大节日,在校内或店外组织露天主题活动,旨在增强消费者对心甜产品的印象。活动通过分发快递活页广告、进行产品知识问题竞答、组织小型演出等方式,给予参与者相应奖励。奖品包括印有心甜卡通图案的小礼物、优惠券及最新产品品尝券,每次活动花费约1000~20xx元。

  许愿树

  店堂设置许愿树两棵,消费即可得到许愿卡。可在许愿树上挂上写好的许愿卡,每个月的第一个星期天店员将收集许愿卡,以抽奖的方式挑出实现过程花费在300元以下的愿望,帮助客户实现。

  店内常备各种小礼物,如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消费满60元的客户可获赠卡通小卡片一张,积满一套三张可获赠6寸冰淇淋蛋糕一块。客户也可购买优惠卡,每卡售价9元,持卡者可永久享受购买店内除新品和特价品以外的任一商品8.8折优惠。凭借上乘的品质加上灵活的促销手段来赢得稳定的客户群。

  八、财务需求与运用

  开张成本

  桌椅、碗勺、厨具、消毒柜等设备

  预付店租、装潢

  原材料

  以上项目将移交专业人士代为预算评定。

  九、心甜的发展

  根据企业实力,心甜以XX学院这个市场为起点,放眼XX五所高校的市场,逐渐向连锁店发展。具体分为以下三步:

  立足XX学院市场,占据一定份额

  填补XX学院市场的空白,把企业做得专业、规范,稳步发展。

  占领XX学院市场,建立连锁机制

  当企业形象被接受并开始喜爱之后,根据需求在泰州五所高校开设连锁店。在实际操作中学习经营管理经验。

  走向XX市场,开放加盟经营

  在XX市场能够得到良好控制、正常运转,有了一定流动资本、区域内知名度,掌握一定市场运作体系理论和操作经验,申请到产品自主知识产权之后,在XX市内扩张连锁店,开放加盟经营。

创业计划模板3

  一、市场分析:

  每到冬天,大街小巷都飘散着烤红薯的香味。烤红薯,儿时的记忆,童年的见证,烤制出来,香甜味美。

  在农村,红薯收获以后,人们把红薯放在烧火后未燃尽的燃灰里,用带火星的炭灰捂盖住红薯,慢慢烤熟,表皮吱吱流油,内心香甜。

  红薯在现代我们的生活中虽不算主食,但其营养价值极其高,不仅如此红薯还具有延缓衰老的作用,减肥瘦身,助消化,红薯性平味甘,具补中和血、通便秘,可以用于脾虚水肿、大便秘等功效。很多女性把红薯当美容养颜食品。

  (1)竞争对手的劣势分析:烤红薯采用火烤,烤出的产品不够健康与卫生;原料的把关不是很好,有些红薯都已烂掉;加工过程的疏忽,有个别红薯未洗干净;产品的单一;服务的欠缺,由于过于追求利润,常预先烤出很多红薯摆在台面上兜售,以导致消费者买的红薯多数已变凉。

  (2)本公司存在的竞争优势:产品原料严格把关,加工过程的精心,以确保产品的新鲜与口感;采用电烤,无烟,干净卫生;产品的多样化,除了加工生产传统的烤红薯之外,外带其他产品,以满足消费者的需求;在服务上严格把关,现做现卖,确保烤红薯的新鲜感;指定一系列的售后与服务项,寻求顾客意见,以求提高

  二、营销策略分析

  (1)前期的广告与宣传:前期的宣传主要以招贴小公告的方式进行宣传,公众号,微博,特设置一定数量的代购券,凭代购券可以免费品尝本公司产品,代金券数量不多,300份左右即可,此外特聘兼职学生到附近宿舍楼各个寝室进行宣传等。

  此外设置会员,对会员购买本公司食品时有折扣优惠以及计分功能,累计到一定分数可以参加抽奖。

  (2)销售策略:除了定点的销售外,另设立外卖,外卖起购在单人10元之上,团购3人之上起送。

  (3)后期的服务与其他:对服务严格把关,销售点做到现做现卖,以确保产品的新鲜与口感,制定适当的服务条列。外卖人员要确保送货的及时以及产品的保温等。定期的进行售后调查,询问顾客对产品的改进意见,虚心接纳

  三、经营活动描述及团队结构

  (1)团队结构:前期经营团队主要有管理人员一名,兼原料的采购。小吃店全职销售员兼加工制作一名,外聘;兼职外卖人员兼加工制作两名。

  管理人员负责店内人员的管理,原料的采购,协助店内其他人员进行产品的加工,营销策略的制定,公司的财务等等,可由本人担任。

  全职销售人员负责产品的销售,产品的加工等。

  兼职人员主要负责外卖,协助全职销售人员的销售以及产品加工的工作等。

  此上为前期的人员制定,后期随市场的扩大会再增加销售点销售兼职等。

  (2)经营活动描述:由管理者采购原材料,经由加工之后进行电烤,拷完之后进行销售,外卖人员进行外卖等。此外,会在定期的节日活动期间进行特别的活动,由兼职人员进行宣传、负责执行等。

  四、食材

  (1)原料与设备;原料选择。选择皮色新鲜、无破损、无霉烂变质的甘薯;

  (2)清洗干净红薯表皮的泥沙,蒸,烤;

  (4)产品:烤红薯、红薯干,红薯片等

  五、财物分析(成本、收益)

  1、固定设施及经营设备

  A、店面装修费用:

  柜台一个(收银台)XXX元;

  货柜兼原料储备柜XXX元;

  店面招牌XXX元;

  墙面粉刷已经装饰壁纸等XXX元;

  水电安装及其他XXX元;

  B、设备费用:

  两台电烤机XXXx4=XXXX元;

  凳子90x10=900元;

  电话初设备600元;

  C、租赁押金:XXXX元;

  D、其他费用:XXXX元;

  合计:XXXXX元;

  2、经营成本以及经营费用

  租金XXX—XXX元/月;

  税XXX元(国税)+XXX(地税)=XXX/月;

  工商管理150元月;

  水,电,工资/月;

  耗损预估XXX元/月;

  其他费用XXX元/月;

  合计:XXXXX元;

  3、营业效益

  预计营业额;

  月计营业额;

  营业利润;

  营业外收入;

  合计效益;

  预计收入投入需2个月;

创业计划模板4

  第一部分:创办背景

  咖啡,在西方人的眼里是一种文化,在西方关于咖啡咖啡的传说有很多,其中最受人们认可的一种是说法是:公元前500年的一天,一个埃塞俄比亚的牧羊人把羊群赶到一个陌生的地方放牧。在一个小山岗上,羊群吃了一种小树上的小红果,傍晚归来后,羊群在围栏中一反常态,不象平日那样安祥温顺,驯服平静,而是兴奋不已,燥动不安,撕打鸣叫,甚至是通宵达旦地欢腾跳跃,主人原以为羊吃了什么草中毒了,几次起床打起灯火细看,但却见羊群精神抖擞,活蹦乱跳,不象中毒疼痛的样子。第二天早上,牧羊人准备把羊群赶到另一个地方放牧,打开围栏后,羊群拚命地往长有小红果的山上跑,牧羊人怎么鞭打阻拦都无济于事,当牧羊人精疲力竭之时,只好尾随羊群来到小山岗上。牧羊人见每只羊都争抢着去吃小红果,感到十分奇怪,于是就采摘了一些小红果反复咀嚼品尝,发现这种小红果甜中带有一些苦味。放牧归来,牧羊人感到精神无比兴奋,一夜难以入眠,甚至想跟随羊群手之舞之,足之蹈之地跳起来。小红果的神奇作用很快传开了,埃塞俄比亚的牧羊人四处采摘小红果咀嚼,并拿到市场上出售。后来,这种小红果就发展成了当今世界最走红的咖啡豆饮料。

  公元前525年,阿拉伯人就开始种植咖啡了,阿拉伯地区也随之开始盛行咀嚼炒的咖啡豆子。公元890年,阿拉伯商人把咖啡豆子销售到也门,也门人第一次把咖啡豆制成饮料。15世纪,咖啡传入欧洲、亚洲,又很快入美洲。到18世纪,全球热带和亚热带地区广泛种植咖啡,并成为世界三大饮料之一。咖啡每年销售量跃居三大饮料之首,是可可的3倍,茶叶的4倍。虽然世界上栽培咖啡的历史已有20xx多年。但中国栽培咖啡却只有几百年的经历。20世纪初,华侨从马来西亚带回咖啡在海南省种植。

  咖啡,被中国人看起来像是小资的一种东西,一个造就暴利行业的东西,但是如果能够有一个优雅温馨的咖啡屋来衬托咖啡的话,那么咖啡不管是在中国还是在西方它都会是一种文化,现在,中国的社会上已有很多咖啡馆、咖啡屋,但是对于学校里面,咖啡屋还没有形成一定规模,其实学生是追求时尚和文化的最主要的潮流。咖啡,作为一种时尚和文化很多的大学生都是需要的,在学校的咖啡屋和同学一起喝杯咖啡谈谈心,是一种多么时尚和浪漫的事。所以,我们根据学生的这一心理,感觉学生可能会成为咖啡的主要消费者之一。又因为在我们的学校没有这么一个能够给学生提供咖啡时尚和文化的场所,我们决定创办一个学校咖啡屋。

  第二部分:咖啡屋的基本情况

  咖啡屋的名称:山西农大“回归”咖啡屋

  咖啡屋的成立时间:20xx年7月1日咖啡屋的启动资本:5万咖啡屋的经营地点:江苏师大

  咖啡屋的性质:由毕业大学生注册的一个合伙企业,盈利性企业

  咖啡屋的沿革:咖啡屋成立后主要的经营项目是咖啡,等一段时间的发展后其会附加一些学生便餐和承接毕业学生聚会及生日Party。

  咖啡屋的场地和装饰:租赁学校空闲的餐厅或商务楼空闲房间,房间面积初步估计在90平方米左右,其装饰一定要富有浪漫,优雅,温馨的感觉,装饰符合“回归”的名称。装饰完成后能够一次容纳20—28人同时喝咖啡,另外设立包间两个,每个包间能够同时容纳10人左右开Party。咖啡屋内的座椅全部为优雅舒服的软座,一般俩个人一个桌,咖啡屋大堂内设有一个收银台,和一些音响设备,拥有西式照明灯。

  咖啡屋的服务理念:咖啡屋始终坚持“顾客第一,员工第一,服务第一”的“三一”理念,通过一些有效地办法招收一些服务台态度良好热情的学生做咖啡屋的服务员,能够增强顾客(多数为学生)的流量,在学院内打出“回归”咖啡屋的品牌,使它成为学院的一个学生主要的休闲娱乐的场所。

  咖啡屋的产品:咖啡屋内食品初期定位于中等价格水平,因为考虑到学校内多为大一、二学生,消费意识不是很强,所以我们在价格方面会考虑得较全面,多推出大众价格的咖啡饮品;当学校逐渐完善,学生消费意识增强时,逐渐将咖啡屋的格调提升到中高层次,增加高格调的消费产品,同时保证价位的平衡,在不降低咖啡屋格调的前提下尽量满足各种档次的消费需。咖啡屋同时还会经营一些学生便餐,便餐以快,简单为主要特点,但同时保证符合大多数学生的口味。

创业计划模板5

  【摘要】新知报社是一个以学生为主体成员,以新知报为主要刊物的咨询服务型媒体。其主要刊物《新知报》是一份以信息发布与交流为主要内容的功能性报纸,下设新闻、信息、文化、休闲四大板块,内容贴近大学生生活。新知报社致力于为大学生朋友们搭建一个思想交流的平台,销售市场瞄准尚未被各大媒体开垦的高校校园。在营销方面,报社内设有外联部,专门负责报纸的销售和联系广告商赞助等事宜。报社日常事务由社长全权负责,社长作为管理者统筹全局,对每一期报纸做好工作计划和总结。报社启动资金由私人赞助,此后的运转资金则由广告赞助和报纸自身盈利两部分组成。新知报社的成立为新闻、中文、经济管理、人力资源管理、外语等相关专业的同学提供了一个锻炼自己,积累经验的“实战演习场”。而《新知报》则成为解开各高校之间信息以及高校与外界信息相对闭塞这一痼疾的一剂良方!与此同时,新知报社的创立还为大学生们提供了一个绝佳的勤工俭学场所。报社的目标是使《新知报》成为内蒙古自治区乃至全国高校报业中的一个品牌。

  一、新知报社人员及组织结构

  社长

  财务部

  外联部

  编辑部

  网络技术部

  新知报社社长由06级汉语言文学2班杨姣担任,负责统筹社内工作。每个月对社内工作进行总结并且对下个月的工作做出安排。杨姣同时兼任财务部长一职,处理相关财务事宜(具体情况在《财务规划》小节中介绍)。

  主编由06级汉语言文学1班闻名华担任,负责《新知报》各班快的设计、编辑、排版以及稿件征集工作,并组织本报记者队进行专题采访。

  外联部长由06机械制造2班王跃旭担任,负责《新知报》广告赞助、营销以及印刷等相关外联事宜。

  网络技术部长尚在招聘中,其主要职责是对新知网站进行日常维护与更新,并管理《新知报》编读交流qq群,整理读者反馈信息。

  二、《新知报》版面及内容

  新知报社全体成员从学生的视角出发,搜集整理贴近大学生生活同时又符合当代大学生审美趣味的内容,注重将欣赏性和功能性的巧妙结合,力争为大学生打造一道色香味俱全且营养丰富的精神盛宴。

  本着以上宗旨,《新知报》初定为新闻、文化、信息、休闲四个版块,现将各版块及专栏设置详细介绍如下:

  中外要闻:对一周内国内外大事要闻汇总并有选择地进行深度报道及新闻评论。

  点击大学:了解全国高校动态,介绍内地大学生活,扩展大学生视野。

  青年先锋:采访校园明星如何实现自己的人生价值,如何确定自己的人生目标,处于盲目中的大学生朋友们提供借鉴,帮助同学们积累间接经验。采访对象如:自主创业的大学生等。

  校园新知:对内蒙古民族大学及通辽市其他大专院校的最新动态进行及时的报道,把最新鲜的新闻事件介绍给学生朋友。

  政法直通车:每期介绍一则与大学生生活息息相关的政策或法律,提高大学生的法律意识,提醒学生朋友们跟紧新政策。

  第一版:新闻版

  第二版、文化版

  英语加油站:以四六级英语学习方法为主要内容,为同学们备考加油!

  论坛回音壁:汇集各大高校bbs精华。

  观点会议厅:摘要各大报纸新鲜观点,兼听天下新观点。

  词汇翻译所:解读时尚流行语,介绍一些常见大学生不得不知道却一直在忽略的英文缩写。

  青春记事本:讲述一些关于我们最宝贵的青春的故事。

  察研观色:发布最新考研信息,政策及相关新闻。

  就业培训:发布最新就业求职信息和个培训班开课信息。介绍相关就业知识,面试经验,让身在大学的学生提前窥见社会就业的情景,做到未雨绸缪。

  电脑爱好者:it精英之家、电脑学习、软硬件知识、应用软件、电子竞技

  第三版信息版

  学生市场:建立一个可以让同学们自由发布供求信息的平台,让出售求购不再“乱投医”。

  寻物寻友:饭卡丢了?钥匙不见了,钱包被包找不到了?这些让同学们头疼的琐事在《新知报》的公布下就不再麻烦了,相信一定会有好心人把你的宝贝东东送回来的。

  广告位:针对大学生消费群体的商家们可以在这里把他们最新的优惠政策及时地传达给我们大学生朋友了。

  争金夺银:体育新闻,包括nba最新赛事、奥运会最新动态、以及像刘翔、姚明、易建联中国脸们的最新成绩发布等。

  五花大榜:大学生们不得不知道的最新娱乐界排行榜,包括电影,音乐,电视等,将最新的讯息第一时间传到同学们耳中,让同学们紧跟潮流,不再担心被嘲落伍。

  第四版、休闲版

  我型我修:我们是爱美的一代,80后将成为美的代言人。介绍健康养生窍门,美容护肤、减肥妙方,男生女生都可在这里“修行”。

  开心作坊:炮制快乐,酿造幸福,体现大学生的娱乐精神,这里你可以好好放松一下了。包括幽默漫画、脑筋急转弯、校园笑话、趣味测验、推理判断、考眼力找不同等内容。

  三、《新知报》市场分析

  近年来,国家对大学生创业给予了高度重视和大力支持,在政策上给予大学生很多优惠;并且对传媒业国家也先后做出了相应的调整,在对其加强管理的同时放宽了政策。以上条件共同构成了一个良好的大学生办报环境。、

  (一)受众分析

  根据我报初创人员的口头调查,对于一般大学生而言,像《大学生》、《读者》、《中国青年报》等刊物的价格偏高,而像《读者》、《体育周报》、《格言》等刊物的内容又过于单一,不能做到兼容并包。因此在既贴近大学生生活又符合大学生消费水平和审美趣味的刊物这方面形成了一个空挡。只是一个绝佳的机遇,《新知报》以此为出发点,即时地填补这一空挡,争做“第一个吃螃蟹的人”,以挖得这方面的第一桶金。

  《新知报》为大学生量身定做,迎合大学生的阅读趣味及信息渴求,捕捉大学生的阅读心理,力求成为大学生的“新知”音。

  适宜的价格,丰富的信息量,全新的视角,这是我们的筹码。《新知报》又足够的信心赢得大多数学生朋友的喜爱。

  (二)、广告客户分析

  在通辽市,针对大学生消费群体的商家为数不少。中国移动、联通、网通、电信等国营企业在不同阶段都有专门针对大学生的业务推出,《新知报》在内蒙古民族大学的超大覆盖面可以吸引他们的赞助。

  此外像一些大型超市、快餐店(如肯德基等)、手机等通讯设备经销商也时刻关注着大学生这片销售地带。再如一些品牌休闲服饰、体育用品、文化用品、甚至小到饰品礼品店也十分重视大学生市场。再加上一些培训学校如英语、小语种、政治考研、心理咨询等也在寻找一个与高校沟通的平台。

  四、营销策略

  考虑到《新知报》主要针对学生消费群体,报纸价位拟定远低于市场上其他刊物的价格,并未长期订阅客户提供优惠政策。长期订阅客户除可享受九折优惠外,还可免费刊登寻物寻友信息,在学生市场发布求购销售信息等。

  报纸具体销售渠道,短期定为由外联部营销小组成员挨个宿舍或班级宣传销售并计划在每栋宿舍楼设立一个固定销售点。营销小组由2-3名学生构成,设小组长一名。组长负责记录各组员营销成绩与《新知报》在各年级各专业的销售情况,整理汇总之后上报外联部部长,小组成员薪酬按其销售成绩发放。以班级或宿舍为单位集体订购者享有相应优惠政策。

  初步计划于5月1日、5月4日、9月10日、10月1日等节假日开展“订购送礼”促销活动,凡每日前20名订购者均可获赠精美小礼物一份,节假日集体或长期订购者可成为“新知俱乐部”会员,可免费参加我们举办的报友会、茶座会等活动,优先在《新知报》上发表文章,刊登信息。

  在促销同时,开展广告招商活动,对长期合作赞助我报的商家提供优势广告位和优惠价格。在招商方面由外联部广告赞助小组负责具体工作,包括联系商家、拟定签订合同等具体事宜。

  五、制造计划

  《新知报》的制造工作由编辑部负责,具体有前期稿件征集、信息新闻搜集到各专栏的设置,排版再到后期的校对工作。

  同时编辑部下设的记者队还负责采访校园新闻,进行校园明星专访,纪实校内重大事件(如校庆、运动会等)。

  新知报社有自己的工作室,专用电脑数台,打印机、扫描仪等硬件设备和相关应用软件一应俱全。报纸的技术工作(主要指排版、制作方面)由受过培训的同学专门负责完成。

  《新知报》电子版做成之后,由外联部成员负责联系印刷厂进行印刷。

  六、财务规划

  (一)关于《新知报》

  《新知报》预定每期发行5000份,每周一期,每周周一发行。每份报纸的生产费用预算为0.2-0.3元,预算成本为400-500元/期。预算利润为1000-1500元/期。

  (二)关于报社成员

  报社需雇用编辑一名,记者两名,外联人员3-4名,具体招聘通知将在《新知报》第一期刊登,工资预算为每月100/人.

  七、新知报社工作计划

  (一)短期计划

  1、做出样刊若干份,用于联系广告赞助商。

  2、外联部争取广告赞助。

  3、招聘记者、编辑、外联人员。

  4、做好“五一”、“五四”、促销活动规划及相关准备工作。

  5、建立健全新知网站,新知编读交流的群以及新知俱乐部。

  6、议定并落实营销渠道。

  (二)中期计划

  1、试刊过程中不断对《新知报》栏目及内容最初调整,听取大学生建议和意见,尽可能让各方满意。

  2、对新知报社新招如成员进行相关培训和考核,优胜劣汰,创建精英团队。

  3、广泛吸纳大学生加入新知俱乐部,扩大《新知报》影响力。

  (三)长期计划

  1、积累经验与资金,在一切步入正轨且稳定下来之后,增加版面设置及印刷量。

  2、适当地,有选择的在各大网站上投放广告,扩大《新知报》在全国范围内的知名度,吸引全国范围内的订阅客户,增设邮购业务。

  3、出版报纸年度合订本。

  4、力争使《新知报》成为自治区高效的一个品牌。

创业计划模板6

  进入21世纪,科技的发展对人们日常生活以及社会的各个领域起着越来越举足轻重的作用。而信息产业作为科技发展的龙头产业,其作用更是不言而喻的。中国在几年之内,将成为世界上拥有最多电脑用户的国家。对于未能跟上时代步伐的国内校园网现状,急需得到进一步的改善。

  我对这个"校园网"的方案进行了市场可行性分析和财务分析,制定了旨在发展"xx税务学院信息经济学院校园网"和向其他高校推广校园网的建设策略,并结合当前市场状况进行了风险分析。

  整体方案:

  校园网站

  定位:

  xx税务学院信息经济学院校园网站校园易网,将定位于以提供全方位的信息服务为主,辅以电子商务服务,实现校方管理的全面上网,突出网络的方便、快捷,利于校方的统一网络化管理,同时可以丰富在校学生的课余生活,为广大师生的校园生活提供最大的方便和空间。

  目标:

  在xx税务学院信息经济学院局域网与广域网建立的基础上,将此校园网站办成为全体师生提供全方位的周到的服务的多功能网站,可使学校的教学教务管理电脑化,网络化。通过在互联网上的链接,扩大xx税务学院信息经济学院在社会上的知名度。服务的对象是全体在校学生和教职员工,校方在管理时采用网络系统,能使信息更快速、安全、准确的流通。

  网站内容:

  网站开设四大频道:"学校在线","缤纷校园",以及"事事关心"。

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  3、时世新闻

  4、公告栏

  5、会员俱乐部,包括"会员公约","会员注册","会员积分榜—积分方法及奖励细则","投诉"站和"会员优惠地带

  6、天气预报

  缤纷校园

  1、首页,包括"魅力青年","多彩生活","勤工助学","点歌台"等项目。每项都可介绍一些主要内容,点击"更多"可进到对应的项目中。

  2、魅力青年,主要介绍我院每届优秀的毕业生,以及在校的优秀大学生,号召广大的同学以他们为榜样,努力向他们学习。讲述他们曾经发生或正在发生的令人感动或是有深刻的教育意义的故事,给大家以启迪。

  3、多彩生活,主要介绍我院大学生丰富的校园课余生活,现在学院有社团一百多个,同学们可以加入其中或者自组社团,做一些有意义的事,来丰富自己的人生。页面上有每个社团的名字,点击进入可以了解每个社团的。

  4、勤工助学,主要介绍我院的相关政策以及申请的程序。为贫困学生提供一个锻炼自我的机会,同时减轻贫困学生生活上的压力,减小负担。页面上对每个勤工助学的岗位都作了详尽的说明,点击进入后可以一目了然。

  5、点歌台,主要介绍的是学院的学生可以利用校园广播站进行点歌。在页面相应的位置输入姓名,联系方式,所点歌曲名称,收歌人班级、姓名等内容后,广播站就可以根据实际情况进行播放,满足了大家的一种生活需求。

  学校在线

  1、首页,包括"税院风采","教学与教务","网上图书馆","后勤中心","考研专栏","人才供求","科技成果"等项目。每项都可介绍一些主要内容,点击"更多"可进到对应的项目中。

  2、税院风采,下设数个小专题,包括"我爱我校"—对学校历史、地理位置、校园全景的介绍;"名声在外"—详细介绍学校在学术方面的优点,与国内外的交流、参加的研讨会等;"校友通讯录"—由各班的在校生自行创建。该版块设置在公众网上,主要面对的对象是校外的网民,从而扩大学校的知名度。

  3、网上图书馆,可在网上查阅各类图书的目录及借阅情况—"图书查阅",同时可在网上"预定借书"。目的在于方便学生,节省时间,免去不必要的操作。建立所有图书的数据库,在预定借书时,键入借书证号和班级、姓名、所需书名,注明取书时间即可。

  4、教学与教务,包括:"学籍管理","教学一览","教材仓库"等,还将不定期(在每学期开学初)设置"课程表"一项。该版块的目的是使学校的管理透明化,更可使学生快速方便的了解自己的学习情况。在每一栏目下,都划分为各系的小项"学籍管理"中,将每一个学生的应修课程及应得学分、已修课程及已得学分、各学期所得的综合评分、以及所获的奖励与惩罚等内容建立数据库。查寻人通过键入学号和姓名,可查阅到自己的所得分。"教学一览"中,详列各系的大学四年的课程设置、授课内容和学时,任课教师的个人资料,课程所需教材和参考书目。使用者只需键入系别,即可进入。每学期开学初的"课程表"只需查寻者键入系别和班级,即可获知所在班级的课程安排。

  5、后勤中心,提供"网上定购火车票"的服务,链接到其他网站的定票专区上,由校园网作为销售代理,提供送票上门服务,票到付款,加收五元的送票手续费。

  "场地预定"提供的是校内各娱乐场所的时间安排表,使预定者一目了然,更容易做出决定。"网上银行"的思路将在校园网建设的比较完善后推广成为现实,需与工商银行或其他银行共建。校方为每个在校生在工商银行或其他银行建立一个帐号,学生可将现金及汇款存至该帐号内,并拥有一个独立的密码。同时根据饭卡上的密码可将一定数量的帐号内的金额划入饭卡上。只可单向操作,不能将钱划回。

  事事关心

  1、首页,包括"国内新闻","国际新闻","热点问题","国防"等栏目。每项都可介绍一些主要内容,点击"更多"可进到对应的项目中。

  2、国内新闻,下设"政治",介绍我国当前政治政策,使同学们对我国的方针有一个大体的了解;"财经",介绍一些最新的财经政策和新闻;"科技"介绍我国当前最新的科研成果;还包括一些旅游,教育等方面的信息。

  3、国际新闻,下设"国际局势",旨在介绍当前世界主要国家的政治经济形势;"最新动态",对各国尤其是美国的举动进行详尽的报道。

  4、热点问题,主要是伊拉克战后重建进展,伊朗核问题,朝韩六方会谈等当前的国际热点问题。

  5、国防,专门为那些喜欢军事的同学开设,使其对世界上主要国家的国防力量有个大致的了解。

  当然,以自己现在的水平,计划书还有很多不足和缺陷。但我相信,随着以后阅历和知识的不断增加,我的策划书更加的合理和完善。

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