招商合作计划书【优秀10篇】

时间:2023-07-27 09:03:46 综合范文

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招商合作计划书

招商合作计划书 篇1

  现将我局20xx年度招商引资工作开展情况总结报告如下:

  一、20xx年度招商引资工作开展情况

  今年以来,我局根据县目标责任考核领导小组《关于分解下达20xx年县域经济社会发展主要指标任务的通知》(略考组发〔20xx〕1号)XX县人民政府办公室《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》(略政办发〔20xx〕76号)精神,从县域经济社会发展大局出发,围绕县目标责任考核领导小组下达我局的“策划包装项目2个,到位资金9000万元”年度招商引资任务,积极推进招商引资工作。全年策划包装招商引资项目3个,分别为陕西省县仙台坝铁索桥—三交界一带钾长石矿普查、陕西省县煎茶岭矿田金多金属矿详查和陕西省县铜厂矿田铜金多金属详查项目,涉及资金约1。26亿元。经过与投资方深入接洽,仙台坝铁索桥—三交界一带伟晶岩矿普查和铜厂矿田铜金多金属详查两个项目顺利签约落地,该两个项目实施完成后,预计总投入资金将达到9000余万元。

  二、推进工作的主要措施

  一是高度重视。今年以来,我局从服务和促进县域经济社会发展大局出发,高度重视招商引资工作,将其视为调整县域经济结构、提升县域经济总量的重要举措,并结合行业优势,积极开展招商引资工作。

  二是落实责任。招商引资任务下达后,我局即落实分管领导、责任科室专门负责此项工作。全面落实了“一个项目、一名领导包抓、一个部门牵头、一套方案推进、一套班子服务”的“五个一”工作机制。同时,要求全局上下按照多服务、不干预,多设“路标”、不设“路障”的要求,多为企业出实招,办实事,随时解决企业亟须解决的问题。

  三是主动服务。在招商引资工作中,要求各相关科室坚持主动介入,严格落实“三最”(最好的服务、最快的速度、最优的环境)、“三高”(高标准、高效率、高质量)、“三快”(快组织、快报批、快开工)服务要求。具体工作中,要求各业务科室实行对口跟踪服务。如在涉及探矿增储项目时,要求耕保科按照企业用地情况及时上报用地计划,协调帮助企业及时办理临时用地手续;要求资源环境科定期对工程进展情况进行现场检查,督促勘查工程按进度完成,协助企业按期完成地质报告的编写、上报、评审及备案工作,督促企业依法勘查,依法查处乱采滥挖、越界勘查、以采代探等违法行为,按工作进度完成勘查投入;要求矿管科及基层国土资源所做好企业外围协调工作,为企业创造良好的外部环境,协调好厂地关系,督促协助企业办理采矿许可证登记相关手续,按时上报项目工程、投资进展情况等。

  四是严格考核。我局实行了招商引资工作考核督办、表彰奖励办法。年度招商引资任务下达后,将其列入《年度工作目标任务一览表》,与业务工作同部署、同检查、同考核,对工作任务完成较好的单位,在年终考核时予以表彰奖励,对工作任务没有完成或完成较差的采取措施予以处理,

  三、工作中存在的问题及打算

  我局将招商引资作为促进县域经济发展的重要举措,采取积极有效措施推进此项工作,在近年来招商引资工作中取得了较好成绩,受到了上级主管部门的肯定。但受业务工作局限,我局招商引资项目以矿产品勘查、开发利用为主,近年来,由于宏观经济形势整体下行,矿业经济更是极为萎靡,因此,极大多数矿业权人对矿产品勘查开发持谨慎态度,不愿加大投资力度,导致我局招商引资工作极为困难,年度招商引资任务较难完成。为此,建议县经贸局充分考虑当前工作难处,适当降低我局招商引资任务,待矿业经济整体回暖时再增加任务量。同时,我局将进一步加大工作力度、拓宽招商引资眼界和渠道,力争招好商、招大商。

招商合作计划书 篇2

  一、会议名称:

  杭州招商引资大会

  二、会议目的:

  招商引资

  三、参会人员:

  数十家外国公司代表以及杭州天地文化有限公司代表,杭州市政府代表,杭州市经贸局代表,杭州市外事办代表。

  四、会议信息:

  天地文化发展有限公司承办杭州市招商引资大会会务工作,此次会议由杭州市政府主办,杭州市经贸局、外事办参与,下沙经济开发区全程接待。会议还有以下活动迎送来宾,开幕式、闭幕式、晚宴、组织参观音乐或地方戏剧,组织来宾参观地方名胜景区,参观经济开发区。

  五、机构分工:

  1、秘书组:负责会议文字工作及领导在会议组织期间交办的各项工作。

  2、材料组:负责会议材料的印制、保管、分发、回收等工作,也包括各类会议材料在会议结束后的立卷归档工作。

  3、会务组:负责与会人员的确认、编组、签到、资格审查工作,会场布置工作及相关指示牌、条幅、席签、代表证件的设计、印制工作,会议协调,会议进程,会议进程控制等任务。

  4、技术组:负责会议期间所需要的各种设备的安装、调试与维护工作。

  5、后勤组:负责会议期间与会人员的食宿、交通、娱乐、卫生保障、返程车船票的预定。

  6、宣传组:负责对外宣传报道、联络沟通,会内摄影、摄像工作。

  7、保卫组:负责会议的安全保卫工作。有关安全保卫、警卫等执勤任务。

  六、会场布置:

  鉴于此次会议规模属于中型会议,会议场地选在酒店提供的的中型会议室,主席台布置:主席台背景用幕布来装饰,已显示出此次会议的重要性及意义,会场布置为教室式,主席台的座次:因此次会议涉及国际惯例采用以右为上的原则主要领导居前,居中排列,主办方居中,其余与会人员按照以右为上的原则入座主要包括杭州市经贸局领导,外事办领导以及数十家外国公司领导。主席台上的物品主要包括席签、话筒、水杯、记录用笔及纸张。

  演讲台布置:设在主席台右前方,设置好话筒及鲜花,鲜花的高度要适中。观众席的布置:第一排坐着相对比较重要的人员,其余的位置没有安排,座椅的颜色主要是蓝色,第一排配有桌子并配有纸笔。其余座位没有。

  调试好会场的投影仪,调音台,幕布和麦克风等仪器。调整好灯光。

  七、日程安排:

  八、注意事项:

  1.注意中西方文化的差异

  2.会前准备工作要充分3.与会人员要准时

  4.会议进行时手机要调成静音,不能影响会议的进程

招商合作计划书 篇3

  一、计划明年的招商工作目标初步为以下几点:

  1、提升自己的业务水平,多学习,多与本部门人员交流,探讨相关的招商知识及部门工作;

  2、与同行业人员多交流,探讨摸索,创新招商知识;

  3、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改进;

  二、尽可能多的增加预备客户资源

  1、真诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察团体。

  2、到台商聚集的城市收集客户资源,学习别人的成功招商案例,吸取别人失败的教训,从而成就自己的工作。

  3、通过与客户间经常性的联络互动,及时了解行业的相关动态。

  三、稳固目前现有台商,同时引进其他主流品牌厂家

  1、眼睛不能仅仅放在新的投资上,也要服务好已有企业厂商,逢年过节为他们送去我们的问候,积极解决他们的企业实际问题,让他们有到家一般的感觉。

  2、结合部门实际情况,更多的了解及引进其他有意向或主流品牌厂商,尽可能稳定目前现有的企业厂商,同时形成稳定的发展态势。

  3、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通,确保工作无误。

  四、积极的去推广本市开发区,使其能被更多的台商所熟知

  1、抓住一切可以和台商企业交流沟通的机会,让他们了解德州经济开发区,向他们介绍现行的多项优惠政策。

  2、市里或区里有什么活动项目,及时的、尽可能的联系自己所知道的所有台商,邀请他们来开发区实地考察。在新的一年里,积极主动的开展招商工作,使自己的业务能力得到更多的锻炼和提升,也使自己的工作能有更多的优秀成绩。

  通过工作计划的实施,切实的提高工作效率,发挥个人的主观能动性,高标准要求自己,争取为台办招商工作的开展贡献自己的力量。

招商合作计划书 篇4

  根据教育部《关于全面提高职业教育教学质量的若干意见》等相关文件精神和我校改革发展示范校建设内涵要求,以校企合作委员会会为依托,以体制机制创新为保障,深入推进校企合作。加快专业建设发展,提高办学综合实力,加强师资队伍建设,最终提高人才培养质量,为地方社会经济发展作出更大的贡献,制定以下校企合作工作计划。

  一、以校企合作委员会为依托,以体制机制创新为保障,深入推进校企合作。

  (一)精心打造充满活力的校企合作运行载体

  积极广泛地开展各项合作洽谈:从政府部门到行业;从企业到专业合作社,只要有利于地方、学校、企业、学生发展的项目,以订单委培、借用场地和仪器设备、培训考证等各个方面的合作,增强企业对校企合作的热情,最终实现双方共赢。

  校企合作委员会的建立旨在促进校企深度合作,共赢互利。在合作单位中,挑选投入多收益大的"校企合作委员会"成员,增强他们在校企合作过程中的管理积极性,形成"人才共育、合作共赢、成果共享"的校企合作模式,真正实现共同发展。

  (二)认真梳理,不断更校企合作委员会

  4月份召开每年一度的校企合作委员会中理事会会议,审议2012年理事会工作报告;审定2013年年度工作计划。通过认真梳理,对那些长期不参加理事会工作和会议的理事单位、长期以来没有校企合作意向的单位,通过召开理事会予以劝退;对积极参与校企合作,人才培养、实习实训给予高度支持的非会员单位,通过召开理事会予以吸纳为新的理事单位。

  二、牢固树立"校企合作、工学结合"的办学理念,找准校企双方的利益趋同点

  树立正确的办学理念是开展"校企合作、工学结合"的先导,因此必须突破原有的思想禁锢和思维定势,将"校企合作、工学结合"放到一个新的高度去加以认识和理解。2013年继续加强基地建设,通过走访30家校企合作企业,在原有26家紧密型基地的基础上,增加3到5家紧密型基地,开展订单培养班3个。另外,重点加强与花园农业示范园企业的密切合作,在校企合作的形式、内容上不断创新,找准校企双方的利益趋同点,树立校企合作典型案例,开拓学校办学的新途径。

  12月年底召开校企合作座谈联谊会,对本年度校企合作优秀典型企业进行表彰奖励,扩大宣传,树立榜样,深度推动校企合作,通过优质校企合作提高就业质量。

  三、构建以教研室为单位校企合作主体,多形式开展校企合作。

  建立以教研室为单位的校企合作主体,企业派实践专家来校兼课,学校派教师到企业访问,企业可以在学校设置展厅,可以利用学校实训基地开展科研,可以使用学校的图书馆等设施。联合编写订单班的教材,共同探讨和制定工学交替的教学模式。

  四、建立专兼结合的双师结构师资团队,建立一支有影响力的专业带头人和骨干教师队伍。

  建立一支专兼结合的双师结构师资团队,是校企合作的关键。专业教师队伍建设重点是形成在本专业(行业)中具有影响力的专业带头人和骨干教师队伍。在人事科统筹下,各教研室制定专业带头人、骨干教师校企共同培养计划,交流活动计划,按计划开展活动。制定考核细则,对培养过程和结果进行考核。对培养效果突出的教研室和企业给予奖励。

  五、挖掘校企合作的深度,全方位开展校企合作。

  以校企合作为切入点,抓住企业的合作要求,进一步挖掘校企合作的内涵。当企业有订单班的合作意向时,我们引导他们能够建立以企业命名订单班,订单班的成立对企业的益处是:增加企业文化的内涵,全程参与学生的培养过程的管理,可以使用学校的一些资源,增加学生上岗后的稳定性、可以设立"项目工作室"。

  随着校企合作的不断深入,2013年的目标与合作企业开展大型互动活动2次,开展横向科研合作4项,到账资金40万元。

  总之,我们的目标是建立"人才共育、合作共赢、成果共享"的紧密型校企合作办学体制,以合作办学为路径,合作育人为目标,合作就业为导向,合作发展为动力,深入推进校企合作,全面实现开放办学。

招商合作计划书 篇5

  淘宝商城作为目前天津乃至国内后发优势的经营项目以其物美价廉的物品而备受广大消费群体认可,现阶段基本确定了以外贸服装,精品饰物市场为主体的设计与规划。

  为使项目的整体开发获得成功,它的形象树立,品牌塑造,商业规划,商家引进,后期商业运营管理和商铺租赁销售等,是项目运营接下来亟待思考解决,并认真执行的关键所在。

  第一部分 项目运营总体方案要点

  一、项目的宗旨、意义

  在流通产业中,零售商业的发达程度是衡量一座城市区域市场组织化程度的重要尺度之一,也是流通领域关键环节。

  服装业是世界性的永久不衰的朝阳产业随着时代的发展和人们审美观念的变革,服装在人们生活中的重要位置愈加显著,五彩缤纷的服装早已成为展示城市风采的流动风景,衣着水平往往是衡量一个国家文明程度与人民生活质量的重要标志。毫不夸张的说,服装是一个城市的“名片”,更是一个国家活力与希望的象征。

  服装零售是流通产业中的重要课题,服装零售业的兴旺发达有利于降低消费者成本,有利于服装产业发展,有利于培育服装品牌。

  天津市的服装零售产业立足滨江道大胡同地区面向全市,在全市的服装市场格局中具有举足轻重的地位。然而长期以来零散小店遍布大街小巷质量参差不齐,消费者得不到信誉保障,没有良好的管理及定位。淘宝商城处于南开区中心位置附近大学、写字楼、IT商城、居民区密集人流集中但缺乏服装百货零售区域,对于弥补商城的区域不平衡,填补了南开区服装百货零售产业空白。

  淘宝商城铺位超过60个,可安排就业人员近2-3百人,这对于在经济形势严峻,失业人员增多形势下缓解政府安排就业人员压力具有积极意义。同时进一步促进民营经济发展,扶持服装百货零售产业和流通业发展。

  二、淘宝商城运营要点

  1.充分发挥地域的优势,形成清晰的商业定位。鲜明特色和独特个性是企业可持续发展的重要手段,必须在塑造经营特色上寻求新的突破,才能形成自身独有的优势和永恒竞争力。创建“淘宝”文化,用三创精神(创业、创新、创顾客价值)武装企业员工的头脑。

  2.服装文化是活力源泉,市场需求是服装市场发展的基本动力,那么服装文化的不断创新与传播才是服装市场生生不息的火力。

  3.连锁经营是现代商城的必由之路,信息化与知识管理手段是连锁经营管理的关键。我们要把“淘宝商城”做成品牌市场,面向全市发展连锁加盟店,变产业经营为产业经济与资本运营结合的经营模式。产业经营是资本经营的物质基础和前提条件,资本经营是产业经营的深化延伸和必需手段,把握原则:纯粹的产业经营过于单一,难以取的超常规发展,而纯粹的资本经营又过于冒险,难以形成稳固的实业基础,甚至形成泡沫经济。成功策略应当是产业资本与金融资本相结合、产业经营与资本经营互动,形成产业经营—资本经营—产业经营的良性循环。

  4.引导入场的服装零售企业用高新技术武装服装百货产业,创造多元化的服装文化,不断满足客户个性化需求。现代服装业渴求在更高的平台上“华山论剑”。21世纪商业是大市尝大流通、大繁荣的融合、统一。现代商业不仅是商业和服务业的统一,更是数量商业和服务商业的统一。适应现代服装业急切渴望和呼唤在更大的舞台、更靓的空间、更优的环境、更佳的氛围里华山论剑的市场需求。

  三、淘宝商城的经营策略要点

  1.“放水养鱼”政策。“淘宝”的经营策略,是一种双赢的策略,即“放手养鱼”的抵租金政策,允许二手租金与商场租金之间存在巨大的剪刀差即“蓄水养鱼”的政策。铺位租赁权有较高的转让费,以保证商家在“淘宝商城”搞经营能得到较高的回报,获得稳定的、持续的发展,反过来又促进市场持续稳定的健康发展,共同把市场做大做强。

  2.低价格策略,淘宝商城的价格一定要低于白堤路家乐福附近、海光寺附近、八里台附近、鞍山道周边地区等其它地方商城店铺的价格。

  3.多变化创新策略。款式新、变化快。在淘宝商城,服装更新能力要相当强。经营者要做到平均每周推出新装新款。

  4.经营服务档次不断提高。要推出外贸精品与时尚齐步,尽快产生品牌效应。“淘宝商城”定位在精品与时尚并驾的商城,在全方位服务上造人气,聚财气(逐步引入银行联名卡、POS终端、自动查询系统、IP电话、宽带、网站建设等)。

  基于对淘宝商城现有各种要素综合平衡和判断,目前拟定位在:集外贸精品服装、小百货、个性饰品销售为一体的具有区域优势的专业服装百货市场。这是可行的,是现实的,有前途的。

  5.首先要不遗余力地“造市”,把“市”做大。搭起一个“大舞台”,经营者去“表演”。创造市场引导市场,力争创建自己的媒体阵地。 淘宝商城网站,按照现代物流思想优化业务流程。实现传统的管理模式、经营模式向现代化的管理模式、经营模式的根本转变·高频率的信息发射平台·商务管理工具·产品三维展示技术的应用;

  四、淘宝商城的总体规划要点

  商业总体规划

  时尚服装城:时尚、前卫、个性主题城,统一装修、统一管理。主要经营“流行服装、鞋类、皮具、饰品等个性小店为。

  业态规划的思路:

  根据项目本身的建筑形态集体量进行规划

  根据业态之间的相互补充、影响的因果链进行业态优化

  根据项目的地段及城市规划特点进行业态组合

  按市场的规律以及市场调查结果进行业态的选择

  依据商家的要求及消费者的消费习惯与意识为业态规划基础

  根据项目的开发运营策略进行总体规划

  业态的整体定位说明

  从前到后依次进行业态整合及优化,以提升项目人气,拉动市场消费,塑造项目品牌为主。

  第二部分 淘宝商城招商策略

  招商是商城投资收益的实现形式,一个商城投资项目运作成功与否就看是否能按计划成功完成招商目标。因而,对于商城投资商来说,掌握商城的招商特点有利于商城项目的运作成功。招商的成败关系到项目是否可以顺利开业,优质的主力商户是商场长久发展的中流砥柱。随着商城的发展,招商将会扮演很重要的角色。一个商城投资的真正成功是商场日后持续经营的长久旺盛,而统一招商就是为以后经营的畅旺奠定坚实的基石。

  要积极地为本项目寻求最佳的盈利模式与整体招商实战策略,力争使本项目实现经济效益、品牌效益与社会效益“三赢”,以及将项目持续做旺,实现盈利的持久化与最大化。

  在这样一个充满机遇和风险的环境下,本项目必须采用差异化策略,运用与众不同的实战战略与技巧,才能找到最好的出路,在确定与不确定的元素的为啥中才能冲出一条血路,早日达到本项目的招商目标,确保项目的顺利开业。

  一、招商目标

  淘宝商城的招商不只是简单解决商家进场经营的问题,而是挑选优质商家并进行合理的业态安排以促进持续旺场。

1.通过前期铺垫工作,确保招商到位,争取达到最大进场率,保证商场的顺利开业,力争项目的招商率达到85%以上。

2.通过在全市商城地区的招商,进一步提高“淘宝商城”的知名度,培育市场的美誉度 ,实行全部招商与招租,奠定项目在鞍山西道周边举足轻重的地位。

3.龙头效应。通过主力商户的进驻,带动小商户的进驻经营,为后续的市场持续走旺带来保障作用,实现高素质的主力商户强势加入,为本项目以后的招商工作提供一个信心的保证。通过项目的招商成功实现,带动投资者对前景的信心和保障,进而推动项目的推广和回款。

  二、招商对象

  在淘宝商城的招商工作和品牌组织计划中,应充分考虑天津市场尤其是鞍山西道附近消费者的消费特性、消费能力和消费习惯,选择优质商户,实现良性持久经营,树立淘宝商城的品牌形象。

  招商计划先内后外,即首先去吸引在鞍山西道周边有一定影响力的品牌商家和经营者,然后再到全市吸引有特色的商品和经营者。

  项目要以一些比较优惠的策略去引进商家,确保对小型商家的招商更有吸引力。

  三、商家的引进方式

  直接引进:

  通过与商家谈判,达成进驻意向,由商家直接经营、自负盈亏,同项目是简单的租赁方式。

  联营:

  通过资产评估,确认商家同项目的责权利关系、投资收益比例、经营管理方式等多种形式进行合作经营、共担风险、共享利益的经营方式进行合作。

  四、商家进驻要求和原则

  1、个性鲜明有特色商户

  商户结构的组成对全体商户都是相辅相成的,不同的商户会带来不同消费群,某个商户个性鲜明、形象突出,容易给消费者留心深刻印象,丰富了商场整体的经营特色。

  2、能吸引人流量的商户

  有一些商户不一定付得起很高的租金,且能吸引大规模的人流量,带动商场购物消费增长,必须对这些商户要实施重点引进,如:所售商品非常低廉实用可带动人流。

  3、同业差异、异业互补

  同业差异就是市场不能盲目招统一品类的店进入,若果引进商户过于重叠,在经营上将造成竞争的激烈,也有损项目整体的经营特色。譬如箱包的核心主力店招商,就不要同时找来两家基本上都是女士挎包的。核心品牌商户同质化无差异更是不能想像的。异业互补的目的就是要满足顾客消费的选择权,并能让顾客身心体验变化,提高其消费兴趣与欲望。

  4、 前期重点招外贸甩单、优质、特色商家进场

  5、统一经营,统一管理 这是商场良好运作的重要保证。

  五、招商总体策略

  招商总体策略是招商工作的核心指导思想,制定招商总体策略,旨在明确招商工作方向。必须将招商总体策略确定为:

  以特色商家为核心,不是简单地以租户为对象

  目前天津市的商城招商(大型百货中心除外)经营上是以商家为重心,而非以特色商家为重心,不管你经营的商品档次高低,只要你有钱交纳租金,就可以进场经营,这是商场形象、档次低下的重要因素之一。商场定位的确立与业态的划分,必然与其经营品种、档次息息相关,以特色商家为核心开展招商活动,是现代商业的必然趋势。

  六、租金定价策略

  根据项目的情况,由于天津市淘宝商城项目多,竞争对手较多,为了尽快让商家进驻,提升项目的人气,抢到市场消费的份额,建议在租金价格不受影响的前提下以赠送启动时间的方式进入。

  根据其它同类的商业物业租金情况和市场的实际租金在结合本项目的情况,租金上采取选位定租控制的方法以保证商业物业的正常收入。

  租金递增建议

  1、第一年

  这是商场的开业初期,是经营启动阶段,不论商户还是管理公司,必然都有一定的经营难度,需要共同进行市场培育,商场才能逐步做旺,建议第一年的商铺租金不做递增。

  2、第二年开始

  经过1年的市场培育和商场营运,随着经营逐渐走向正轨,商场品牌的确立,淘宝商城开始进入巩固创新新的阶段。建议商铺租金从第三年起开始递增,第三、四年租金标准建议每年递增10%,第五年开始根据天津商业市场的发展状况,对商铺租金另作评估,确定租金递增幅度。

  七、招商人员

1.以招商部为主,全员招商,全员销售。

  在整个项目的运营过程中,要形成每个人的服务意识和主动意识。包括项目所有人员。都要对每一个业主,每一个顾客进行主动的、热情的、周到的服务。针对项目的招商,要对所有人员进行培训,让每一个人都熟悉和了解项目的整体情况和各个具体细节,包括:业态的分布、租金情况、销售价格、签约条件、招商政策、宣传方法、后期运营管理等。

  每一个人员都要主动的向身边的每个人介绍项目的情况并挖掘潜在的招商对象和销售目标,形成以每一个员工和客户为媒体和终端的宣传模式,形成每位员工都是宣传员,都是招商员,都是销售员;每位员工都为淘宝商城的招商和销售不停努力的思想观念和企业文化。在奖励政策上,也对形成业绩的人员予以现金鼓励。

  八、招商优惠政策

  1.减免租金优惠

  为了促进各类商家的尽快签约,早日达到本项目的招商目标,在短期内形成热租的场面,在保证利润的前提下,作减免部分租金的优惠。

——秒秒金计划

  为了吸引商户尽早达成租赁协议,建议实施越早租赁,租金优惠越高的“秒秒金计划”,先将对外公布的租金水平提高一定幅度,按照达成协议的先后,制定相应的第一年租金优惠比例,如:

  在5-6月达成承租协议,给予租金9折优惠;

  在6-7月达成承租协议,给予商户租金折优惠;

  在8月达成承租协议的,给予商户折优惠;

  备注:具体的优惠比例和时段在招商时另作确定。

  2.增加商户装修期优惠

  具体装修期将视装修程度而定,在招商前根据大小商户,制定标准的免租装修期限。

  为了促进商户进驻,建议在招商的中、后期,在给予商户装修期标准的基础上,根据商户的知名度及规模,增加一至两个月的免租期,以刺激商户的承租。

  3.送广告宣传牌使用权

  商场内须设置一定面积的小型广告牌,可以活跃商场的商业气氛,也可增加收入。 当商户有需要时,需另行租用或优惠租用。

  广告牌的赠送只是一定时期的使用权,制作费用由商户负责,商城只提供广告位置。

  4.试营业期间减免管理费

  很多的商户对商场开业前期能否做旺都存有疑问,事实上,大部分商场在开业后的前一两年经营均处于发展期,营业状况有待市场培育。

  为了打消商户的疑虑,建议在试营业阶段(需根据具体情况确定,可将试营业期设为三个月或半年)实施减少或免交管理费的优惠,以降低商户的经营风险,帮助商户度过经营难关。

  5.免费的广告宣传

  在商场整体对外电视、报纸、传单等广告宣传推广时,对于先签约或早装修的商家可以承诺进行免费的同步宣传。

招商合作计划书 篇6

  甲方:,身份证号:,籍贯

  乙方:,身份证号:,籍贯

  经双方考查认定在 (地址)合伙开设服装店,在平等,自愿、互利协商一致的基础上达成以下协议。

  第一条 甲乙双方自愿合作经营 (地址)服装店,总投资为万元,甲方以人民币方

  式出资 万元,乙方以人民币出资 万元。

  第二条 本合伙依法组成合伙企业,在合伙期间合伙人出资的为共有财产,不得随意分割。合伙终至后,

  各合伙人的出资仍为个人所有,届时予以返还。

  第三条 本合伙企业经营期限为 年。如果需要延长期限的,在期满前六个月办理有关手续。

  第四条 双方共同经营,合伙人执行合伙事务所产生的收益归全体合伙人,所产生的亏损或者民事责任由

  全体合伙人承担。

  第五条 企业固定资产和盈余按照取得的销售净利润的甲方%、乙方%的比例分配。

  第六条 企业债务按照甲方%、乙方%比例负担。任何一方对外偿还债务后,另一方应当按比例在十

  日内向对方清偿自己负担的部分。

  第七条 入伙、退伙,出资的转让

  1. 入伙:①需承认本合同;②需经全体合伙人同意;③执行合同规定的.权利义务。

  2. 退伙:①需有正当理由方可退伙在不给合伙企业事务执行造成不利影响的情况下,可以退伙;②不得在合伙不利时退伙;③退伙需提前1个月告知其他合伙人并经全体合伙人同意;④退伙后以退伙时的财产状况进行结算,不论何种方式出资,均以金钱结算;⑤未经合同人同意而自行退伙给合伙造成损失的,应进行赔偿。

  3. 出资的转让:允许合伙人转让自己的出资。转让时合伙人有优先受让权,如转让合伙人以外的第三人,第三人按入伙对待,否则以退伙对待转让人。

  第八条 合伙负责人及其他合伙人的权利

  1.为合伙负责人。其权限是:①决定经营管理方针,对合伙事业进行日常管理;②购进常用货物;③,支付合伙债务;④。

  2.其他合伙人的权利:①参予合伙事业的管理;②听取合伙负责人开展业务情况的报告;检查合伙帐册及经营情况;④共同决定合伙重大事项。

  第九条 每月 日为分红日,同时召开股东会议。每月营利(总业绩)扣除所有应支出后,再扣除行政

  管理费、折旧提摊费(以3年为计算准则,作为装修及硬件设备更新之用),是为当月纯利润。红利按每月纯利润之金额分配。卡金在未消费前,不列入每月业绩账,由公司保管保存,以维护顾客信用。每月财务,由甲方保管,乙方监管,每月核算签字后,分红。

  第十条 他人可以入伙,但须经甲乙丙三方同意,并办理增加出资额的手续和订立补充协议。补充协议与本协议具有同等效力

  第十一条 本协议未尽事宜,双方可以补充规定,补充协议与本协议有同等效力。

  第十二条 本协议一式贰份,合伙人各一份。本协议自合伙人签字(或盖章)之日起生效。

  第十三条 自协议签订之日起,乙方需要负责技术和市场开发及售后跟进,甲方负责管理及日常事务。 第十四条 本协议有效期暂定三年,自双方代表签字之日起计算,即从年月日至年月日止。

  第十五条 争议处理

  1、对于执行本合同发生的与本合同有关的争议应本着友好协商的原则解决;

  2、如果双方通过协商不能达成一致,则提交仲裁委员会进行仲裁,或依法向人民法院起诉;

  第十六条 本协议到期后,双方均未提出终止协议要求的,视作均同意继续合作,本协议继续有效,如果

  不再继续合作的,退出方应提前三个月向另一方提交退出的书面文本,并将己方的有关本合同

  项目的资料及客户资源都应交给另一方。

  第十七条 违约处理

  如果一方违反本合同的任何条款,非违约方有权终止本合同的执行,并依法要求违约方赔偿损害。 第十八条 协议解除

  1、一方合伙人有违反本合协议的,另一方有权解除合作协议

  2、合作协议期满

  3、双方同意终止协优议的

  4、一方合伙人出现法律上问题及做对企业有损害的,另一方有权解除合作协议

  第十九条 未尽事宜,双方可再协商补充协议,补充协议同等本协议有效

  第二十条 本合同一式两份,双方各执一份,具有相同的法律效力

招商合作计划书 篇7

  一、大学网概况

  大学网成立于xx年8月27日,是一个由有过从业经历,创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。

  目前有团队成员7人,分布于西安各大高校,大学网的宗旨是一切为了大学生,致力于在西安建立一个网络,通过该网络促进各种线下活动的开展,给西安广大大学生带来真正的实惠。

  二、团队核心成员介绍

  刘海洋:本科毕业后任职于知名公司,工作一年后辞职,开始创业。

  有过创业失败的经历,大学网是第三次创业。

  为人具有感染力,做事执著,热情,不甘寂寞,有领导力。

  王帆:交通大学管理学院在读研究生,项目管理专业,本科时接触各种社团较多,现在研究生会工作。

  为人较为冷静,思考问题比较周全,善于与人打交道,做事执著,主要负责人事和市场方面。

  李钊:交通大学在读研究生,主要负责网页设计和技术方面。

  毛琦:交通大学软件学院在读研究生,主要负责网站技术方面。

  罗娜:毕业于西北大学。

  性格活泼开朗,喜欢一切新鲜事物。

  郭丹:西安电子科技大学在读研究生,企业管理专业,现任研究生会副主席,本科时曾获全国创业大赛铜奖。

  目前负责人事外联方面。

  赵飞:西安电子科技大学在读研究生,情报专业,现任研究生会副主席,有毅力,工作能力强。

  核心成员各司其责,分工明确,特别强调执行力。

  三、市场分析

  大学网成立于xx年8月,致力于服务西安地区所有高校在校大学生。

  网站的主要内容均取材于大学生活,“一切为了大学生”,扎根于大学校园,是大学网最大的特点也是立足点。

  作为一家年轻而富有朝气的学生门户网站,其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。

  团队成员均为在校大学生,这使得大学网的每一个角落都充满着大学生活独特的气息。

  目前,西安有几家大学生的综合性网站,然而仅仅提供网上的一部分信息资源,对于我们西安地区的广大大学生来说,并没有提供其真正所需的东西。作为一个地方性的网站却不能提供线下的各种服务,实在是一种极大的浪费。大学网作为后起的网站新秀,目前拥有丰富的频道体系,为大学生提供一个了解社会的窗口和在网上展示自我及相互交流的平台。

  同时面向商家提供一个直接进入大学校园的新营销渠道。

  这样在校园与社会之间构架出一个双向的通道。

  大学网结合自身优势,不断创新,依托于自身网络平台,通过不断的整合校园资源,为大学生提供最全面的服务通道,为企业提供全方位的优秀校园整合营销服务。

  简单来说,大学网作为后起的网站新秀,其宗旨是一切为了大学生,其理念是以线上促线下,把真正的实惠提供给西安地区的在校大学生们。

  四、经营现状五、经营模式

  我们的经营模式目前采用校园ceo和栏目编辑的形式。

  简单来说校园ceo要在西安各大高校均有一人,全面负责该校的各项线下工作;

  栏目编辑不一定每个学校都有人,只要保证该栏目总人数达到要求即可。

  六、盈利模式

  简单说来就是以线上促线下,以网站为平台,提供各种线下的服务和商品买卖。

  具体情况可以进一步了解后面谈。

  以上只是最简单的项目介绍。

  如果需要更进一步了解的话我们有更加详细的策划书。

招商合作计划书 篇8

  提案策划:泉州鸿鸣影视艺术工作室

  案首平面文字创意:投资新座标资本新领袖。

  广告主:福建闽商投资股份有限公司全幅投资大厦高级商务写字楼项目。

  福建闽商投资有限公司拟改建石狮振狮大酒店为闽投公司金融投资大展高级商务写字楼项目,改建后的闽投金融大厦将以闽商投资新座标,石狮资本新领袖为主要诉求点,品牌运作遵循,先投资后租赁,先资本价值后办公值的的原则,从而实现差异化营销。

  福建闽商投资股份有限公司由泉州17家国内国际知名品牌企业联合创办,总投资额亿元,所属行业包括纺织,服装及相关行业以及各投资热点,闽投公司新近拟收购的石狮市振狮大酒店占地面积??? 亩,总建筑面积???平方米,楼高12层,位于石狮市振兴路商业繁华地段,地理位置优越,交通便捷,占尽石狮商业地标之利,原建筑商务功能齐全,硬件设施完善,商业中心位置完整获取中国服装之都优越的商业金融配套资源,联接泉州、晋江多条交通要道,与石狮市区零公里,毗邻南洋路服装辅料市场和市区最大的鸳鸯池公园,更有制胜未来的福建闽商投资股份有限公司的收购经营,具商业投资热点态势,呈龙腾之势。

  改制后的闽商投资金融中心将以闽投公司强大的集团财力和商圈资源做后盾,拟更名为闽商投资金融大厦,规划???? 年完成改建和设施更新,预计总投资??? 元,完成招商改制后的闽商投资金融大厦将成为闽南地区新高科技行业投资项目的聚焦点和左右包括服装织造业在内的相关行业在内的财富风向标。

  年度整合招商的总体步调规划:

  项目招商中需要解决的问题和规避

  一、如何在业已形成的服务业品牌效应中迅速切入新商务功能诉求点,将成为招商推广中一个时段内的障碍性符号。

  二、根据现在的市场现状和先投资后租售,先资本价值,后办公值的原则,如何溶金融与资本价值和办公价值与一处,实现差异化营销,在实际操作中缺乏运作先例和完整系统性。

  三、泉州企业人文环境:泉州企业多属家族式企业,如何在该项目招商初期迅速取得招商诉求中导入先投资后租售,先资本价值再办公价值的运营模式,缺乏操作先例和完整系统性。

  四、新的闽商投资金融大厦的落成遵循上述运营原则,需要在强化诉求点上找到核心竞争力之所在,即先资本价值再办公价值。

  定位:

  针对于原振狮酒店的地理位置和周边强烈而浓厚的商务环境,无论是金融投资取向的投资者或租赁的企业,其资本价值不可限量,资本历来是商家和企业所追崇的,尤其现在,把商务写字楼定位为资本价值的回报和获得为核心价值的先资本再办公价值的形象之上,使该项目颇具优势,在推广理念上注入泉州闽商投资新地标的概念点,在投资者心中预埋下不仅是办公租售更是一种投资的概念点,塑造了一个绩效商务的聚集地,从根本上差异化其他写字楼,加上立体化交叉招商推广策略,成功的吸引了目标受众的关注,于是,闽商投资金融大厦的定位顺势而出,投资新座标,资本新领袖。

  机会:

  纵观闽南金三角的市场大环境,企业生产和良性投资热点,以晋江、石狮为风向标,目前楼市尚属低谷,稍有回暖,但由于金融危机下政府刺激拉动内虚市场,对民营中小型企业扶持力度的加大,企业的再投资和自身项目投资正暗流涌动,而石狮作为一个改革开放后迅速崛起的中国乃至亚洲的服装织造之都,虽然发展较快,但可以满足一些国内一、二、三线品牌的投资型高级商务写字楼几乎没有,金融危机下的生机已经突现,因此,以闽商投资金融大厦而借势推出的投资型+办公价值型楼盘,占据了所有的天时地利,可借金融危机后企业项目外再投资和中小板块上市的良好契机借势而起。

  破局:

  闽商投资金融中心是属于旧有楼盘改制转型楼盘,在石狮和大泉州企业的印象中不需要进行楼盘导入性推广,招商过程中最为艰苦的是进行楼盘经营概念的转换和商业功能符号的转换,关键点在于合理运用自身定位和闽投公司资源运用,包括母品牌价值和子品牌价值的关联,提取核心资源,找出改制后的核心价值和分支价值,形成一个合理的品牌运营体系。

  公式:

  核心价值:投资新座标,资本新领袖,楼盘功能定位清晰,诉求明确。

  关联价值:品牌联动,带动投资,突出其金融投资性,闽投公司母品牌自身就是一个先行投资的实力财团,给后来的投资企业一个良好的招商依靠和信誉依靠,其后进行整合价值,综合打造闽商投资金融大厦。

  阶段整合凸显优势:

  作为石狮门口路段的闽投大厦已经突显3个优势。

  一、是在石狮的地产环境中,通过投资型+办公价值型诉求,强化了极为敏感的产业投资话题吸引力,突显了闽投大厦作为闽商投资中心的功能性和强势地位。

  二、是此楼盘独一无二的功能性和投资灵活性,先投资后租售,先资本价值再办公价值,体现了闽投大厦的超值地位以及母品牌影响力所带来的多重整合价值,使其在现有商务楼盘中占有独特的一席之地。

  三、是在具体的地理位置上有较强的比较优势,如环境比、交通比、性价比、投资比等。

  独辟商务投资型楼盘,造成集中突破:

  该闽投大厦的项目从立意到确认到实施都处于一个非常敏感的经济金融形势动荡时期,机会与风险共存,因此要求在具体招商过程中充分认识到有实力投资者的心理,即投资快、收益快、风险小的短平快收益特点,而实际的投资租赁企业不可能在短时期内完成对该项目的体验和认知,原楼盘的本身的空间格局是否符合主流投资者和租赁企业的需求,在这种矛盾之下,寻找最佳方案应落到投资要领之上,充分利用投资者的自身行为和效应解决上述问题,便成了项目招商迅速开展落实的最佳方案,(对楼层的大空间分割和格局整合)在完成招商储客期后,有充分的余地,以极短的时间来完成主流投资得和租赁者对该项目的认知和体验。

  强化投资概念,招商三步走:

  该项目招商应分为三个阶段:第一阶段主要针对主流投资者,紧扣项目招商诉求主题,即投资新座标,资本新领袖,在立体交叉招商策略和广告投放上作足文章,强行牵引主流投资者视线,完成招商诉求在目标客群心中的根殖,快速形成项目突破和一阶段销售业绩,第二阶段分为两部,以陆续吸引投资者和主流租赁企业为主要销售目的。,进行该项目投资价值和商务价值互为交替、互为融合,形成强势的投资者利益驱动和强大的心理暗示,第三阶段则在完成整体投资者招商后突出该项目的商务办公价值体系。

  广告策略制定:

  综合当前的金融投资市场态势,再发展趋势和该项目实际情况,制定符合投资者投资、收益、再投资、再收益的投资心理曲线,制造该项目的短平快广告投放策略。

  切实分析投资者消费特征,制作招商预热期系列广告文案平面创意,营造直接刺激消费者投资心理的理想投资境界,可通过简单的文字和切合诉求点的线条简洁的画面,形象生动、寓意深远,让画面与项目诉求紧密结合,勾勒出一幅幅闽商投资金融大厦的在投资者心目中的理想投资资源蓝图。

  闽商投资金融大厦的传播策略:

  剑走偏锋,出奇制胜。

  闽商投资金融大厦的招商营销策划提案走的是非主流营销路线,较之于以前的很多商业楼盘营销方略有很大的不同和突破,将地产营销和资本运作相结合是该案的策划中心点,把该项目母品牌和子品牌进行兼容性整合,对品牌进行延续和创新,有利于闽商投资金融大厦的知名度和影响力的快速提升。

  战略高度:

  将地产营销和资本运作相结合,把项目品牌提高到投资新座标资本新领袖的高度。

招商合作计划书 篇9

  一、合作背景分析

  O2O即Online To Offline(在线离线/线上到线下),是指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的前台,这个概念最早来源于美国。2013年O2O进入高速发展阶段,开始了本地化及移动设备的整合,于是O2O商业模式横空出世,成为O2O模式的本地化分支。

  自O2O概念出现之后百度、腾讯、阿里巴巴等互联网巨头纷纷布局xx0,淘宝推出了淘点点外卖,大众点评、美团网等相继成立外卖部门,外卖O2O在2014年火爆了起来。

  O2O概念发展之后各行各业都进行着O2O的试水,作为服务行业的酒店更是在不断的尝试属于自己的O2O之路。其中布丁酒店是O2O的代表者,布丁酒店经过深入布局O2O,在2014年上半年营收同比增长50%,利润同比增长300%,预计2014年收入将突破10亿元。

  以互联网思维来经营酒店这正是在当今经济型酒店盈利能力不断下降的突围利器,也是布丁酒店取得成功的重要前提,用心经营客户,用情感维系老客户,才能在当今酒店的红海中创造自己的特色脱颖而出!

  二、公司简介

  i饭都市白领快餐是福建好餐饮餐饮品牌的子品牌,是好餐饮布局O2O餐饮的全新品牌,旨在于利用O2O,以互联网的思维打造外卖行业全新的消费习惯。公司主要针对中小型酒店、网吧、卖场等商业场所,提供其所需要的餐饮服务。

  i饭都市白领快餐也是赣州市唯一一家O2O外卖快餐公司,主要团队成员均来自海底捞、甘其食、令狐冲、大食头等著名的餐饮企业。现公司主要以外卖快餐为主,以送餐的形式展现O2O的伟大魅力。

  公司送餐团队12人,力求以最快的速度把美味送到顾客手里,i饭外卖一直秉承“营养,好吃,健康,不贵”的经营理念,以家常菜,江湖菜为基础,汲取“四大菜系”之精华,推陈出新,把高档菜品大众化,美味佳肴快餐化。

  三、合作项目介绍

  i饭进入赣州以来已经和7天连锁、如家酒店、汉庭酒店等20多家经济型酒店签订了战略合作协议,i饭与大家一起用O2O方式给予客人提供更多更好的服务。

  为了提供更好的服务给客人,同时为了弥补酒店没有餐饮部门的缺陷,i饭餐饮推出了针对酒店的外卖服务,入住酒店的客人可以直接使用点餐,也可以通过电话、、微博等点餐方式进行。从而让客人感觉到酒店的方便和快捷,给予顾客一个良好的形象,更容易留住顾客,从而达到酒店盈利目标。

  四、合作方式

  通过在酒店客房放入经过i饭精心设计的外卖卡片,从而引导客人进行等方式点餐,由此体现酒店用心为用户着想的服务理念。

  为了达到互惠互利、合作共赢的目的,针对酒店客人的每份订餐i饭都会给予酒店方一定的提成收益。

  五、合作联系方式

  外卖部合作经理胡先生:

招商合作计划书 篇10

  校企合作是中职学校发展的必由之路,根据2012年学校工作计划,以及充分结合我校当前的实际情况,特制定本校企合作工作计划。

  一、找准定位,明确方向

  坚持走校企合作培养高素质技能人才之路,校企合作是学校发展的生命线,是学校生机与活力的根源所在,校企合作规模越大、关系越密切,效益越突出,学校发展的速度越快,步子越实。在教育教学过程中,我校始终坚持以就业为导向,以服务为宗旨,以学生为主体,以厚德强能办学思想为宗旨,坚持走校企合作的道路,认真实施高技能人才培养工程。我校及时根据企业发展对人才的需求,采取多样化、灵活化的合作培养模式,形成了一校对多企的合作局面,并签订合作协议,为企业培养高技能人才。

  二、完善培养条件,保证培养质量

(一)提供具有先进水平的硬件条件。高质量的应用型人才培养主要新设备、新工艺、新技术、新材料的掌握和应用。学校加大使用教育资金,完善实训条件,进一步强化多媒体、理实一体化教室建设。

(二)提供高水平双师型师资。"打铁还须自身硬",有了先进的教学设备,如何更好地应用于技能教学,为学生提升能力服务,师资起着决定性作用。学校采取"走出去、请进来"的办法加强师资培训,举办"双师型"教师活动,组织观摩考察活动、并分期分批安排教师走出学校进修培训,不断提高教学水平,聘任企业的高技能人才担任兼职教师。

(三)采取"订单"模式培养。学校与企业签订定向培养协议、根据企业提出的专业知识和专业技能要求来组织和实施教学,学生学完相应的知识,达到相应的技能水平后,输送到企业就业。

  20xx年继续推进校企合作,完善校企合作平台,扩大与签定企业合作面的同时将开展以下工作:

  三、立足企业需求,扩大企业高质量的应用型人才培养规模

(一)结合农业行业技术改造和新技术应用力度的加大,对高质量的应用型人才的需求向高层次、多技能、快速应用方向发展的实际,紧紧围绕企业需求与发展,进一步结合企业现场开展高质量的应用型人才培养。

(二)充分利用学校师资、实习设备、场地资源同企业技术资源相结合的优势,建立校企一体的考核评价体系,发挥学校职业技能鉴定站和行业职业技能鉴定站的职责功能,开展农艺工、果蔬园艺工、动物防疫员等资格认证,提升校企合作开展高技能人才培养的社会认可度。

(三)完善校外实习、实训基地建设,培养满足顶岗实习要求。

(四)扩展培养专业范围,把校企合作培养高质量的应用型人才的专业范围进一步扩大,解决小工种高质量的应用型人才缺乏的现象,使校企合作培养的高质量的应用型人才满足企业的不同需求。

  四、建立机构、搭建平台,深化校企合作内涵

(一)建立由行业、企业参与的教学结合。其职责是:根据市场需求和培养培训目标,制定实施教学计划;搞好课程开发,组织编写校本教材;落实兼职教师和学生实习,指导教学改革。

(二)建立职业教育校外实训基地。通过实习基地建设,加强校企合作,为学校教师和学生提供实习场所,加快"双师型"教师培养,提高学生的职业技能和就业能力,促进职业教育健康发展,为基地企业优先培养高质量的应用型人才创造条件。

(三)鼓励支持行业、企业参与合作办学、办专业以及共建训基地。通过校企合作,建立一批示范性的基地,既为学生提供实习实训,又为企业培养定向人才,实现校企"双赢"、

  五、合作的主要内容

(一)企业就缺口岗位与校方达成培训协议、每年将需要专业人数通报我方,由校方负责招生、培养,学生毕业后择优并与企业双向选择。这样学校的专业设置能够与市场有个良好的对接。

(二)企业为校方提供实践基地。由企业指派人员对学生进行实训。

  六、合作的主要措施

(一)与企业商谈合作事项,并拟定有关协议。

(二)分批到企业进行不同岗位的实习。

(三)通过与企业的各种联谊活动增进双方感情,并提高学校的知名度;

(四)组织好学生供需见面会,通过企业与学生的双向选择确定好进入合作企业的人选。

(五)对入围学生进行专业知识和相应专业技能的强化培训,作好其正式上岗的过渡工作;

(六)组织开展好学生与社会各企事业的就业推荐会。

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